在设备监理过程中,发现了哪些重大隐患挂牌督办制度质量和安全隐患并采取了哪些方法

节能住宅的质量问题和应对策略
日期:02-21 22:31:44||
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对节能住宅保温材料,施工工艺的质量问题进行了分析,为保证新建节能住宅和既有建筑节能改造的质量,提出了应对的策略。关键词:节能住宅 质量 应对策略  建筑节能是一项系统工程,它涉及到建筑设计、建筑材料、建筑施工、采暖空调、物业管理、政策法规等诸多方面,必须紧密协作,把好质量关。从当前节能住宅建设的情况看,保温材料和施工工艺存在不少质量问题,加之人们对节能重要性认识不足,政策法规相对滞后,节能住宅建设的前景令人担忧。就节能住宅的质量问题和应对策略谈谈的看法,以飨读者。  1 保温材料  用于建筑工程的保温材料不少,但用于住宅外保温,技术比较成熟,运用较为广泛的是聚苯乙烯泡沫塑料板材(EPS板)和胶粉聚苯(EPS)颗粒保温浆料。由于市场疏于管理,生产厂家良莠不齐,产品质量存在诸多问题。1 EPS板存在的质量问题主要有两个。其一是密度不够。行业标准《外墙外保温工程技术规程》要求的密度值范围为18~22 kg/m3,但在工地抽检的结果几乎没有满足这个要求的,大部分是在14 kg/m3左右。究其原因是施工单位或厂家偷工减料。其二是掺假。一些不法厂家为了增加EPS板的重量,在发泡器中加入金刚粉砂等增重剂,这种伪劣板材又软又重,用手一摸满手都是砂粉。对于这两种质量问题,一是监理单位加强抽检工作,不符合质量要求的通知施工单位退货;二是政府质检部门加强执法力度,对不良行为的厂家实行退出市场的制度,令其破产。2 胶粉EPS颗粒保温浆料存在的主要问题是胶粉的质量。胶粉是一种专利产品,在市场条件下专利产品的推广靠代销和技术转让。从目前市场情况看,许多施工单位反映买不到专利产品,特别是量大面广的县乡一级施工单位对产品更不了解。因此,一些施工队用水泥代替胶粉,质量很难保证。解决的办法是以地级市为中心,建立销售网点或建设分厂,进行技术转让,加快成熟技术的推广应用。  2 施工工艺  建筑外墙外保温优于内保温。“这是因为在内保温条件下,混凝土梁、柱等周边热桥,能使墙体的平均传热系数比主体部位的传热系数增加51%~59%(保温层愈厚,增加越大);在外保温条件下,这种影响仅2%~5%(保温层越厚,影响愈小)”(《民用建筑节能设计标准》附录C)但外保温技术复杂,施工难度大,对保温构造的耐候性要求更高。  2.1 EPS板的有网现浇系统和无网现浇系统,就施工工艺而言,都是以钢筋混凝土墙为基层,把单面钢丝网架EPS板或无网EPS板置于外墙外模板内侧,与墙体一次浇筑而成。其优点是工艺简单,保温层结合牢固。其缺点是:①主体工程施工质量验收困难;②保温层压缩严重。这是因为保温层覆盖在主体外表面,混凝土浇注过程中出现的孔洞、蜂窝麻面等质量缺陷发现不了,经常发生模板底部“烂根”现象,如不能及时发现和补救,将会给工程留下安全隐患。另外,由于浇灌混凝土的落差大,加上振捣棒的振动作用,EPS板受到较大的侧压力,发生压缩变形,厚度减小,降低保温性能。克服上述缺点的对策有:①灌注流态免振混凝土,目前国内推广的商品混凝土就具有这一特点;②在EPS板内侧增加一道钢板网,以抵抗混凝土的侧压力;③内模改用普通窗纱与钢骨架网组合的钢网模板,随时可以监控混凝土浇筑质量。  2.2 EPS板薄抹灰系统,也就是在外墙粘贴EPS板,构造层较多,施工质量要求高,非专业队伍或未经专业培训的操作工难以保证质量。存在的质量问题是:①土建施工队承揽外保温系统,盲目蛮干;②粘结剂、玻纤网格布、聚合物砂浆等专用材料不配套,以次充好。解决的办法是:①外保温系统作为单项工程进行招标,审查投标单位的资质和操作工的上岗证;②中标单位必须出示各种专用材料合格证,使用专利产品。  2.3 胶粉EPS颗粒保温浆料施工存在的问题仍然是专业队伍和专用材料两个问题。对策同上。  3 新建住宅  住宅建设作为拉动国民经济增长的支柱产业之一,如火如荼,方兴未艾。在国家宏观调控的情况下,住宅仍然卖得火爆,其中主要的原因是住宅已成为投资热点,一部分人买房不是为了住,而是为了卖,炒买炒卖,房价越抬越高。在这种市场环境下,节能住宅并不是卖点,节能被忽视。  3.1 开发商为了追求利润最大化,减少外墙保温投资,最有效的办法是减少外墙面,加大玻璃面积,用建筑外形的现代感掩盖了建筑的能耗。大玻璃窗,包括飘窗、落地窗、角窗等应运而生,到处泛滥。由于人们的节能意识差,审美观的扭曲,大玻璃窗已成为卖点。应对的办法是限止窗墙面积比,特别要对北向的窗墙面积比采取强制性措施,减少住宅能耗。  3.2 我国的设计单位已由兼有行政职能的事业单位改为服务性企业,设计产品要体现业主的意志,设计人员面对国家规范经常左右为难。解决这个问题的最好办法是把住宅节能的各项指标定为强制性条文,严把审图、验收、检测三道关,实行节能住宅挂牌制度。  3.3 新建住宅的供热系统虽然采用了新双管系统,一户一个系统便于热计量。但是安装热计量表的住宅凤毛麟角。主要原因是我国采暖收费标准改革滞后,到目前为止,仍然以面积为标准收费,住户冷了找物业,热了就开窗,没有人去动调节阀,供热站也不设温控阀,好象浪费热能与己无关。其结果是外围护结构保温越好,室内越燥热,开窗时间越长,花了钱得不到效益,功亏一篑,外墙保温的积极性也就越来越低了。应对的策略是尽快出台供热收费政策和热计量收费标准,强制性安装热计量表。  4 既有建筑  在建设节能新住宅的同时,必须对既有建筑进行节能改造。这项工作量大面广,只投入不产出,开发商不会做这种赊本的买卖,住户更不愿出钱,应采取什么样的策略来保证节能改造的质量呢?  4.1 免费进行供热系统改造,也就是说政府或单位拿钱把旧系统改为新双管系统,以便进行分户计量。就多层住宅而言,采暖单项工程费用只占总造价的5%左右,原有的暖气片还可以继续使用,新投入的费用只有管道、管件及安装费,税收可以减免,因此这部分钱大约占3%.  4.2 住户自费增加一道外窗,政府采购统一安装,节能标准按65%考虑一次到位。较早的住宅有使用木窗或钢窗的,应当拆除,安装单框中空玻璃塑钢窗;已经安装铝合金窗或塑钢窗的,增加一道单框单玻塑钢窗。窗可统一定价,按平米收平均价。把安装外窗作为外墙保温施工的先决条件,以督促住户。  4.3 统一进行外墙外保温和屋面保温工程。根据估算,其造价大约占住宅总造价的3%左右。在进行屋面保温工程时,要同平改坡结合起来;坡屋面又要同太阳能集热器一起施工。因此,这项工程要精心设计,精心施工,确保工程质量。资金建议征收城市节能附加税,每建一平方米新住宅,交纳一平方米既有住宅的改造费,以新保旧。  以上三部分资金总的对策是:政府、住户、开发商各出一点,确保节能目标的实现。
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2014年设备监理师《案例分析》试题二
作 者:网编刘晨 来源:建迅职业教育在线 日期: 人气:0
二、【背景】某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。【问题】1?总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2?专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?3?事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4?监理单位应如何处理事件2?5?在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应?答案1?总监理工程师组织审批施工组织设计的方法:总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。理由:施工单位将设备管道竖井的位置作了移位处理,涉及到的是设计变更,应征得建设单位同意并办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审后再批准实施。2?专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核的内容是(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求,是否处于良好的可用状态;(2)精度是否符合需要;(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限;(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际;(5)试验、检测人员的上岗资质。3?第一次工地会议的做法中不妥之处是:(1)开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。正确做法是:开工准备工作全部完成,施工许可证办理完毕后,才可以开工。(2)会后建设单位起草了会议纪要。正确做法是:会议纪要由项目监理机构负责起草。(3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。正确做法是:会议纪要由与会各方代表会签。4?监理单位对事件2的处理:监理工程师下达停工令,并责令施工企业将五名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场并对已完成的设备安装工程进行检验。责令施工企业进行整改。5?总监理工程师的做法是妥当的。施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。理由:该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试,虽然是关键工作,但也不应该批准工期顺延,费用由施工单位承担。
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设备监理导论第八章
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