邱集煤矿安全培训考试让职工放心明白_企业风采_中国煤炭网
邱集煤矿安全培训考试让职工放心明白
　作者：刘俊英 客华平 中国煤炭网
　　5月21日是山东能源临矿集团邱集煤矿生产区队周二安全学习日，女工协管员胡静来到采二工区学习室准备开展嘱安全活动，看到安培中心的老师正在发试卷，胡静以为是要进行考试，可仔细一看，原来是一张张批改完毕的试卷。带着好奇，胡静与在现场的安培中心主任武萍聊了起来。
　　武主任说，把考过的试卷再发给本人有两个原因：一是让职工认识到自己安全知识的薄弱环节，加强学习的针对性；二是因为考试成绩与绩效考核挂钩，直接影响职工的工资收入，这样做可以让职工消除疑虑，放心明白，增强职工学习的积极性。
　　近年来，该矿安培中心广开脑筋，不断创新培训思路和方法，努力将培训形式做&活&、培训效果做&实&。一是利用&岗前确认&、&危险危害因素辨识&教会职工施工前辨别危险因素的方法；利用&手指口述&、&单元检查表&、&安全提示卡&让职工规范操作行为，预防和处理施工中可能存在的隐患或事故；利用&反思教育&、&6+1&管理模式提升职工反省能力；利用&班前抽考&、&现场操作技能考核&检验学习效果，提升安全操作水平。二是严格执行&两级考试&，矿安培中心每周三定期组织管理人员、班组长、安监员学习，每月考试一次；各区队坚持开展每日一题学习，月底工区内部统一考试。&两级考试&成绩均与绩效考核挂钩，使从事安全生产的人员每月必考、一个不漏。同时，安培中心还不定期到区队开展班前抽考，针对《一卡一表一手册》内容进行提问，抽考不及格者除对本人罚款外，对所在区队管理及技术员连带罚款。为提高各区队对职工安全教育工作的主动性和积极性，今年初在全矿各区队之间开展评选&优秀学习单位&活动，将&两级考试&和现场抽考作为评选&优秀学习单位&的重要依据。在全矿形成全员学习、全程学习、团队学习的浓厚氛围，掀起&比、学、赶、超&的学习热潮。
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邱集煤矿：我是女工我光荣
临矿集团邱集：我是女工我光荣
山东能源临矿集团邱集女工委积极发挥职能作用，注重在提升女工、家属自身素质，维护女工合法权益，助力生产等方面努力作为，撑起了矿井和谐发展&半边天&。3月5日在&三八&妇女节到来之际，该矿工会对2个女职工建功立业示范岗，24名女职工建建功立业标兵,3名女工协管员进行了表彰奖励，在全矿营造了浓厚的&我是女工我光荣&的浓厚氛围。
该矿工会女工委把提高女职工素质作为一项重要任务来抓，在以往工作的基础上，她们把工作重点放在了提升女工思想素质和业务技能上。一方面加大政治理论、政策、形势任务的学习教育力度，增强女工对当前宏观经济形势复杂严峻，给集团公司和矿发展带来较大影响和挑战的认识，动员广大女工、家属积极行动起来，以昂扬向上的精神风貌和一流一位的工作业绩，创新作为。一方面以开展巾帼建功竞赛为载体，围绕岗位技能、生产、孝道、节支增效等四个方面开展&学、比、赛&活动，鼓励女工家属立足岗位学专业，技术练兵练技能，激发了女职工建功立业光荣、爱岗爱矿的工作热情。同时，该矿工会女工委还不断创新拓展载体，最大限度地发挥好协管保的作用。她们坚持协管活动长流水，不断线，突出特色，实施了协管工作&四零工作法&。即：亲情帮教对接&零&缝隙、宣传&零&死角、协管服务&零&遗漏、生产&零&理念。在全矿11个生产、辅助区队成立协管亲情走访协管小组，形成了覆盖全矿的工作网络；充分利用班前班后会、家属座谈会、有奖问答等多种形式，大力宣传生产，教育引导广大职工牢固树立理念；完善井口服务的硬件设施，开展丰富多彩的协管活动，如：每月一个主题开展协管活动，为职工过生日、井下嘱、为职工送精彩的文艺演出、深入采掘、辅助区队开展有奖问答、签订夫妻、母子公约、夏送清凉冬送温暖等活动。她们还关注矿工的身体和心理状况，适时进行疏通、帮助、引导，为生产健康运行把脉，提高了职工的自主保安意识，营造了浓厚的氛围，为矿井连续实现&八A&发挥了助力作用。
邱集煤矿：刘俊英 客华平
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邱集煤矿：工人一天赚多少钱心里清清楚楚
　作者：刘俊英 鲍保钢 张超 中国煤炭网
　　从以前的&只干活、不算账&到如今的&先算账、后干活、再算账&，山东能源临矿集团邱集煤矿不断深化内部市场化，让充满活力的管理机制成为邱集煤矿抵御行业颓势、实现逆势发展的核心。今年前11个月，该矿原煤单位成本同比降低9.5%，材料单位成本同比降低14%，全年销售收入有望实现与去年持平。
　　 今年以来，煤炭市场行情持续低迷，给煤炭企业的正常运营造成了不利影响。&应对市场压力仅靠集团、公司层面的力量还远远不够，必须要激发起基层单位、一线职工的活力。&邱集煤矿经营矿长安明成介绍说，为此，该矿深入内部市场化管理，层层传递压力，让每个部门、每个职工都进入到内部市场化的管理体系中来，并成为这一机制的执行者和创新者。&现在全矿各岗位的工资、材料消耗、各类设备、支护用品以及办公经费等1000多种产品和劳务服务都实现了明码标价。&该矿劳资科科长孙凤林说，如今在邱集煤矿，大到一项工程，小到一个生产工序，生产经营和后勤服务中所有项目都有价可计。对于普通工人来说，一个班下来打了多少进尺、出了多少炭、节约多少电、节省多少材料明明白白，再按照市场价格表折合成收入，一天赚了多少钱心里清清楚楚，更激发了工作干事的热情。
　　 活力在区队，创新在区队。以往，井下区队要运送材料必须直接对接运输工区，遇到各区队都要周转材料的紧张时期，很容易造成车皮分配不均，而且司机多运少运挣钱一样，严重影响了司机的工作积极性。为解决这一问题，矿调度室材料小组创新提出了&物流中心&的概念，依托矿材料小组成立物流中心，把井下所有物料集中统一管理，并与该矿运输工区市场化管理实行对接，极大方便了大型物料统一调配、统一管理，更使职工得了实惠。&光给采二工区运送物料，一个月俺就多挣了500块钱。&该矿运输工区电机车司机张继海高兴地说，今年10月，采二工区进行工作面安装需要支护材料，物流中心立即将信息及时反馈给运输工区向工作面发送物料，不仅生产得到及时接续，更让电机车司机实现了多劳多得。
　　 为激发个人节支降耗的积极性，该矿机修车间面向职工个人推出项目承包制。车间将矿各区队急需制做加工维修的小设备、配件等信息及时发布，让车间维修工利用业余时间自主承担加工修理任务，既可单人承包，也可联合承揽，加工修理经相关部门验收后，实行按价结算工资。日前，矿锅炉房需购置两辆手推车，市场价每辆1300元。在向职工公布了购置信息后，机修车间维修工赵国仅以100元的价格将这一项目承揽过来。他利用业余时间把废旧物资及边角料制作成推车的主体结构，仅购买4只万向轮就完成了这一项目，为煤矿节省支出超过70%。
　　如今，邱集煤矿内部市场化管理让基层单位、员工岗位意识和效益观念得到了加强，更让企业焕发了新的生机和活力。在今年前11个月煤炭价格低位运行、煤炭收入大幅下降的情况下，该矿通过内部市场化管理原煤单位成本同比降低33.46元/吨，降幅9.5%；材料单位成本同比降低6.5元/吨，降幅14%。全年销售收入预计与去年持平。
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请填写评论心得一： 学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。 思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能矿井的安全生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。 科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。 心得二：煤矿百人事故案例警示教育片观后感 煤炭是我国的主体能源，煤炭工业为国民经济发展作出了重要贡献。党中央、国务院始终高度重视煤矿安全生产工作，在各级党委、相关部门和煤矿企业的共同努力下，煤矿安全生产形势持续稳定好转。但我国的煤矿安全与发达国家相比还有较大差距，煤矿重特大事故时有发生，煤矿安全仍然是我国安全生产的重中之重。据统计，建国以来共发生了一次死亡100人以上煤矿事故24起、死亡3780人；另外，2015年还发生因暴雨洪水引发的事故灾难1起、死亡181人。距今最近的是2015年黑龙江省龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿“11?21”特别重大煤（岩）与瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。 通过观看煤矿百人事故案例警示教育片，我更加深刻领悟到“安全第一，预防为主，综合治理”该方针的重要性，该方针是党和国家的一贯方针，作为一名管理人员，在观看了煤矿百人事故警示片后，为我们的工作指明了方向。安全生产，重于泰山，在现场的工作中，我们的工作原则要做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”。机电队的主要任务是井下机电设备的运行操作和维护、管理工作。其特点是维护的设备多、出现异常和障碍的几率大； 工作繁琐乏味、容易造成工作人员思想上的松懈。而一旦发生事故轻则造成经济上的损失，重则危及生命、设备和矿上的安全，甚至给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。从观看安全警示教育片中，我们不难发现大多是工作人员安全意识淡薄，自我保护能力差而违章作业造成的。为此，我们必须全力以赴搞好安全生产工作，形成人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的良好氛围。我认为我们应当从以下三方面来搞好安全生产工作。 一、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托。员工没有安全意识，安全生产无从谈起。 二、要根据安全生产的目标和任务，根据各岗位的分工，层层细化分解责任，将责任具体化、合理化、规范化，切实做到谁管的事、谁负责，有章可循，违章必究。安全责任制不能流于形式，在进行每项工作时都要保证做到计划到位、准备到位、检查督促到位、验收到位。这样，才能使各项工作安全顺利的开展。 三、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。 总之，血的事故教训必须深刻吸取，时时刻刻铭记在心。安全工作不能只停留在宣传片的观看体会上，我们一定要牢固树立“生命至上，安全发展”理念，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，始终把人民生命安全放在首位，严格依法依规组织生产，认真贯彻落实国务院办公厅《关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发〔2015〕99号）文件精神，把《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和煤矿安全生产“七大攻坚举措”落到实处。最终是要在自身岗位上切切实实履行自己的职责，把“安全生产，警钟长鸣”真正放在心上，在各项工作认真做到位。 心得三：观看煤矿事故案例教育心得体会 5月22日，由北疆局几位领导、公司李总以及矿领导、各部门主要负责人等职工针对“5.11泸州桃子沟煤矿瓦斯爆炸”与“吉林省通化八宝煤矿3.29特别重大瓦斯爆炸和4.1重大瓦斯爆炸事故”警示教育进行探讨学习，每一位都聚精会神地观看着，当我走进会场，我惊呆了，远远望去，几乎找不到一个空位子。 文章出自，转载请保留此链接！当我看到这三起事故，我再一次感触很深，受到教育很多。正是这样的惨#from 本文来自 end#痛事故，让多少家庭失去了欢笑的权利，家境一度深陷困境，我的思想再次发生转变，内心尤为沉痛，深刻感受到生命的可贵和安全生产的重要性。该视频介绍了两个煤矿的基本情况、事故发生的原因和主要问题，及最后对相关负责人的处罚。其中，桃子沟煤矿事故主要问题有几个方面：违法违规生产、通风管理乱、现场管理也一样、职工培训不到位以及安全监管不到位。以及在观看八宝煤矿事故视频中，让我记忆深刻一点就是两次职工现场汇报，一次是现场突发情况汇报，一次是瓦斯爆炸后的汇报。从中发现个问题，第二次中提到―416采区又响了，这把（瓦斯爆炸）更厉害言语中，可以知道，发生瓦斯爆炸，已经不是第一次了，从而职工对瓦斯爆炸事故的重要危害认识不够，不到位。爆炸之后，仍参与现场施救工作，职工的安全意识较为淡薄，造成事故的发生。在前后不到4天的时间里竟发生六次大大小小的事故，真叫人寒心。 总之，作为一名煤矿员工，必须把安全工作放到第一位，杜绝“三违”现象，事故的发生都是人为造成的，没有必然要发生的事故，牢牢记住“违章”是安全的大敌，是事故的源泉，只有我们何时、何地都按章操作，事故就会远离我们。 心得四： 学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。 科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动 自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。 心得五： 日，我矿按照上级主管部门要求， 组织全矿干部职工学习了《关于深刻汲取新华煤矿“6?11”重大生产安全事故教训进一步抓好近期煤矿安全生产工作的紧急通知》《黔府办发电〔2015〕80号》文件，这起事故给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，给安全生产造成极大的负面影响。也暴露出思想松懈、管理混乱、存在侥幸心理等问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这起事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把煤矿打造成一个本质安全型的企业。 首先要从思想上有清醒的认识。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正安全与生产、经济效益之间的关系，牢固树立“先安全、后生产”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制等一系列制度。其次要落实国家及相关部门出台的政策法规及制度。国家及相关部门出台了一系列的政策及行业法规，思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实工作责任，做到事事有人管、件件有着落。只有这样才能保证矿井的安全生产。 第三要加大力度治理“三违”。从新华煤矿“6?11”重大生产安全事故来看，几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要组织各方面的力量，努力形成矿级领导一条线，工队组织一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重罚的态势。各班组要充分利用班前会、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害。对有“三违”思想的人员着重教育，提高其知识水平和技能素质。要通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，一追到底，彻底追查不落实的人事。 第四是煤矿安全无小事。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井生产中，我们需要将各项规章管理落实到安全生产的全过程。通过对细节的管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，全过程监控一切影响安全生产的问题，坚持井下安全隐患的全方位排查，持续消除不安全的隐患性问题。 第五要形成企业文化。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念，进一步加强矿井管理人员及员工的安全思想观念，增强了广大员工的责任感，认识到安全生产的重要性及切身性。用实际行动自觉抓安全、抓“三违”，为煤矿的安全发展贡献力量。心得体会：看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关心得体会：网友评论本类热门48小时热门当前位置：>>
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邱集煤矿“四项措施”应对紧日子
邱集&四项&应对紧日子
今年以来，邱集立足薄煤层矿井投入多、成本高、利润空间小的实际，动员全矿职工积极行动起来，最大限度地控支出、降成本、提效益。
一是为降低生产成本，该矿对周转材料设施投入、交接、回撤、维修、复用环节实行建账、动态监督考核，杜绝丢失浪费现象的发生。在保证、质量的前提下，优化掘进工作面巷道支护参数，加大锚杆间排距、降低喷浆厚度，减少支护材料的消耗；对工作面严格煤质考核的同时，抓好顺槽锚杆和金属网的回收力度，利用回收的废旧锚杆制作电缆钩，降低材料投入。
二、加大成本费用控制力度，严格预算，逐项落实成本、单耗控制目标和考核奖惩。强化清欠和资金管理，压缩非生产性支出，在推进材料管理精细化，健全完善材料指标、材料考核、材料保障&三大&精细化体系的同时，严把源头、审批、领料控制、用料监督、交旧领新、循环利用和材料稽查关，提升材料物资管理水平。
三是该矿进一步压缩会议、办公用品、车辆、招待费等非生产性支出。车辆管理做到每次业务用车提前协调、沟通，合理安排同行人员，争取做到&一车多用&。招待费严格执行《邱集煤矿四项费用考核办法》压缩非生产性开支，杜绝铺张浪费现象。微机耗材、办公用品执行统一管理，以&物尽其用&为原则，延长使用期限，最大限度降低费用。
四是营造节约氛围。该矿不断加大形势任务教育力度，利用班前会、学习日、井口宣传牌板等形式，引导干部职工增强忧患意识，树立&艰苦奋斗，过紧日子&的思想，增强机遇意识，树立&危中寻机、难中求进&的思想，增强发展意识，使勤俭节约成为一种时尚、一种习惯、一种精神，在全矿形成&领导率先垂范，职工积极行动，铺张浪费可耻，勤俭节约光荣&的良好氛围。
邱集煤矿：刘俊英 鲍保钢 张超
2012年7月10日
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