建筑工程施工安全管理安全管理中存在哪些问题

建筑工程安全管理中存在的问题和解决
建筑工程安全管理中存在的问题和解决
摘 要:建筑工程施工多数情况是露天高空作业,而且是多工种的立体交叉作业。文章论述了建筑施工安全隐患存在的原因,并阐述了具体的解决办法。关键词:建筑工程;安全管理;问题近年来,随着国民经济持续快速增长,建筑施工企业发展很快。建筑业最容易发生安全事故的行业之一,给人民的生命财产造成较大的损失和危害。政府部门为了搞好建筑业的安全生产,相继出台了一系列法规、条例和安全许可证制度,但死亡人数一直居高不下,探讨目前建筑施工伤亡事故发生的原因,如何预防和减少事故的发生,实行建筑施工企业管理的规范化,实施安全生产管理模式。我国劳务市场管理不规范,部分管理体系不健全,过程控制不到位,是造成安全事故发生根源。为了确保工程施工安全,在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理,建立规范化的安全生产管理模式,实行建筑施工的安全生产管理模式,确保工程施工安全。1 导致工程安全事故的原因1.1 建设工程的复杂性建筑产品功能的不同,使产品的规模、材料和工艺方法多样化,建造产品的机械设备、施工技术、现场环境也存在千差万别,以及工作场所、工作内容是动态的、随时变化的。施工现场的安全设施是否齐全配套,工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。随着各种条件发生变化,建筑安全管理的侧重点和作业人员的周边环境会经常发生变化,因此造成安全管理非常复杂。1.2 缺少以人为本的安全意识和管理机制建筑业结构不尽合理,往往以专业承包为依托,造成建筑市场较为混乱,作为项目的投资方只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性。分包商的社会信誉,施工技术缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员,现场工人得不到应有的安全培训。对安全没有进行统一管理。同时法制不健全,跟上不形热发展的需机,对安全事故查处不利。1.3 安全防护措施的不健全编制施工组织安全技术方案不完善,管理人员不按照施工方法进行管理,追求短期效益、违反操作规定指挥。不严格执行机械操作、工种、分项工程的安全操作规程、采用相应的防护措施,很多环境因素易造成的后果。还有的承包企业为了拿到项目,低价竞标;还有的承包企业实行专业分包和劳务分包,层层分包,层层收取管理费,大大压缩了一线施工队伍的利润空间。1.4 建筑工人素质不高,人的因素包括领导者和操作人员的安全意识领导者的安全观念强,就会制定切实可行的安全措施,操作人员安全操作水平高,就会严格执行安全操作规程,可以保证施工的安全。安全教育严重滞后,在劳动中合理保护自己,维权意识差,没有进行劳动技能和安全知识教育,很多农民工都没有进行教育,安全意识淡薄,忽视安全生产,注重安全技术措施专用资金不足,盲目追求的是利润最大化。这些在个体、私营企业中表现尤为突出。人的因素是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。2 施工安全管理的有效措施2.1 树立安全意识安全管理应全方位、全过程进行管理。按照法律责任的要求,单位管理人员接受安全管理教育,激发调动项目部全体管理人员投入到项目安全生产中。通过开展多种形式的宣传教育活动,增强施工人员的社会责任感,促进抓安全生产管理的意识的太高。安全问题对社会还是单位都会造成不良后果和负效应。只有树立安全第一,安全就是效益的思想观念,从而有效的预防事故的发生。 安全教育应当面向施工现场的所有人员,掌握本岗位的技术技能;对全体人员进行有关安全生产的法律法规、和纪律的教育。努力筹措资金,按照相关的规定保障生产安全有序地进行。2.2 加强安全组织机构建设2.2.1 建立健全的施工项目。建立以项目负责人为组长的安全管理体系。项目负责人安全技术方案和施工现场的安全生产管理工作。认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章,管理人员不断交流安全工作经验。健全劳务工班管理体系和安全生产管理的体系。落实项目总包的生产任务。2.2.2 控制人的不安全行为。要加强自身建设,加强安全机构的组织建设,做到选配业务素质好,责任心强的安全管理队伍,促进安全管理工作走向规范化、法制化的轨道。控制人的不安全人的不安全行为有忽视安全、手代替工具操作,昌险进入危险场所、危险品处理错误等。首先要做好新工人入场前的三级安全教育,教育重点是普及安全生产基本知识,做好分项工程安全技术交底。强调作业过程的危险防范措施,对发现的问题及时采取相应的安全防护措施。避免人的不安全行为造成事故发生。3 强化各项安全保障措施3.1 建立安全预警机制,发挥各级安全监督管理部门的效果企业各级管理人员不要只是重进度、重效益,需要提高安全监督部门的地位,及时解决现场存在的安全问题,减少安全事故发生,确保安全生产顺利。从科学化安全管理工作的着眼点入手,是预先对危险进行分析和控制,研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。掌握先进的技术装备,实现科学管理,保证建筑工程的安全施工,有效的控制和降低施工过程中安全事故的发生。3.2 机械安全管理机械搞好机械安全管理,机械设备操作应保证专机专人持证上岗,落实岗位责任制,执行清洁、润滑、紧固、防腐的检查和保养。及时排除机械运行中潜在的安全隐患,是保证机械运行安全的前提3.3 施工方法编制施工组织安全技术方案。管理人员必须依据施工方法进行管理,不得追求短期效益、违反操作规定指挥。违章指挥带来的后果是严重的,要求操作人员必须严格按操作规程作业,不得违章操作,严格执行机械操作、工种、分项工程的安全操作规程、采用相应的防护措施,防止环境因素易造成的后果,不良环境因素应采取相应的保护措施,在恶劣的环境影响下,要采取相应的保护措施或停止作业,从而确保施工安全。参考文献[1] 冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友,2010(6).[2] 林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设,2010(7).[3] 李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全,2011(1).[4] 刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览,2009(17).
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探讨建筑工程安全管理中存在的问题与措施
安全问题对施工单位经济效益和社会效益影响都很大,对社会稳定也很重要,所以必须加强安全管理,而建筑施工安全管理是动态的,需要重过程,常抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合.建筑企业面临着调整生产力与生产关系的问题,企业的安全管理如何符合新形势的要求,如何提高安全施工的水平,是建筑企业面临的重要问题.笔者针对我国建筑企业安全生产的现状,对这些问题做了分析以及探讨,提出一些如何做好建筑安全管理工作的建议.
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沭阳县建筑安装工程管理处
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浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法
随着建筑市场的蓬勃发展,建筑各方面的管理工作也需要进一步的加强,在建筑市场各方主体的施工中,都有着比较明确化的规定,尤其是在施工的安全管理层面要充分重视。这是保障施工人员生命安全以及建筑质量的保障。在这一层面得到了完善也比较有利于整体建筑行业的发展,所以对建筑施工安全管理进行理论研究就有着实质性意义。基于此,本文主要就建筑施工的安全管理问题进行详细分析,并结合实际探索建筑施工安全管理的有效策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。
作者单位:
宿迁市明远建筑安装工程有限公司 江苏宿迁 223800
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万方数据电子出版社多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产管理的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全或是不到位等,从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产管理事故频发,死伤众多。
安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。
1、建筑施工行业安全生产管理的现状
近年来,我国建筑业从业人数巨增。据报道,2006年达到4000万人,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产管理的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等,这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产管理事故频发,死伤众多。这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。
2、建筑安全生产管理存在问题及原因分析
2.1建筑安全生产管理存在的问题
2.1.1法律、法规方面
虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律法规体系,但随着社会的发展,已暴露出了不少的缺陷和问题。与工业发达的国家相比存在的差距是:建筑法律、法规可操作性不强;法律、法规体系不健全;部分法律法规还存在着重复与交叉;一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求。
2.1.2政府监督与管理方面
政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱,基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。领导号召,群众运动,事前通知再检查,治标不治本式的管理,缺少日常有效的监督管理和相应措施,监管体系不完善。
2.1.3建筑企业安全管理方面
首先,部分企业安全投入不到位,对安全生产管理的规律性认识不足,准备不充分,缺乏主动管好安全工作的责任,缺乏强有力的安全生产奖罚机制,企业安全管理制度不健全,被动应付。其次,目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂。大量拼凑而成的包工队,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的施工企业,或是通过不正当手段取得工程建设项目。一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本,偷工减料;或租用的施工设备、机具和周转材料陈旧,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产管理,在侥幸中求安全。
2.1.4安全教育与个人安全防护方面
目前建筑行业施工一线工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素质普遍偏低。企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用,员工自我保护意识差。中的三级安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上,大多数是由管理人员统一填写教育内容,没有真正集中传授,起不到安全教育的作用。
2.1.5安全责任不明确,发生安全事故后处罚不严
我国在1998年开始实施的《建筑法》中就规定了建设、设计、施工三个安全生产责任主体。2003年国务院通过并于2004年开始实施的《建设工程安全生产管理条例》,对各级部门和有关单位的安全责任作出更为明确的规定,提出了十三项基本安全法律制度。针对施工企业的安全责任就有18条款,占该《条例》条款总数的25%。《条例》明确规定了;施工企业主要负责人成为安全生产管理的第一领导者,项目经理是项目安全生产第一责任人。而事实上,目前施工企业中真正能够落实安全管理机构及其制度非常有限,不少企业重生产、轻安全的问题没有得到根本的解决;不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普遍;一些企业在生产经营活动中,一包了之或层层分包、转包,安全生产总包不管,分包不懂管,存在管理上的脱节,安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处。对安全事故责任人处罚不力,也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。
2.2建筑安全生产发生事故的原因分析
2.2.1从四种事故因果连锁理论分析
根据公认的&安全公理&《海希里事故因果连锁理论》、《博德事故因果连锁理论》、《亚当斯事故因果连锁理论》、《人机轨迹交叉理论》四种理论,所提出的事故因果连锁理论的直接原因均为:&人的不安全行为,物的不安全状态&。目的在于提醒人们注意人的不安全行为和物的不安全状态是导致发生安全生产事故的主因。
上述理论认为:从直接原因来预防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了安全生产管理人员的不安全行为和生产物资与装备的不安全状态,就可以最大限度的达到预防安全事故的发生。在学术界里,还有通过采用系统工程的逻辑思维方法对大量事例进行分析,可以得到事故发生的主要原因,概括起来有四个方面:①人的原因;②物的因素;③环境的原因;④管理的原因。这些原因集中体现在如下五个具体的提纲性原因:
(1)一些地方政府和建筑企业对安全生产缺乏足够的认识,不能正确处理安全生产与经济发展的关系,&安全第一,预防为主,综合治理&的方针没有落到实处。
(2)安全生产基础薄弱,企业安全投入不足,安全生产欠账严重。
(3)行业安全生产管理弱化,安全监督体系不健全。
(4)企业项目经理、专职安全员等持证管理人员和电工、起重工等特种作业人员配备不足。
(5)企业安全生产责任不到位,管理混乱,以包代管,违规作业,安全生产把关不严,违章指挥,违反劳动纪律的现象不断发生。
(6)支撑力不足,安全生产法律、法规不健全,宣传教育培训工作相对滞后,安全生产应急救援体系不健全。
3、预防建筑安全生产事故的措施
&安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生&。这是安全生产工作的目标,其中&长&和&常&字就道出了安全生产工作的经常性,不间断性。也就是说安全工作贯穿于整个项目生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。
3.1建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系
在企业管理中,要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证且高效运行的安全生产管理体系。&头头抓,抓头头&的责任制管理,层层签订安全生产目标责任状,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
通过企业法人安全资格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责。企业法人重视了安全生产,就势必在企业中建立与健全一整套的安全生产管理制度并以经济扛杆的手段将相关措施、制度落到实处。
3.2正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系
企业从安全生产的角度看,安全虽然是一种成本,但它更具有投资的价值,安全的目的就包含了追求经济利益的内涵,所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明,合理的安全投入产生有效的价值,其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示,20世纪90年代的经济条件下,我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。我国学者在2000年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研,得出的结论是:轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1;重伤事故损失比约为2.31:1;而死亡事故中这一比高达3.25:1。
在现实项目管理之中,一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序,而导致发生安全生产事故,其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以,安全生产就是效益和利润,它能给企业带来生产效率,带来经济效益,带来良好的社会信誉。
3.3正确理解和处理安全生产事故的偶然性与必然性的关系。
安全生产事故的发生似乎都是偶然的,但是经过分析就知道,事故的发生存在很多必然因素。因此,安全管理的职责就是要逐步消除导致事故发生的必然因素,从而减少事故发生的偶然性。
3.4加大项目管理中的安全生产宣传、监管、检查力度
通过安全生产知识的宣传与普及,营造企业安全生产的氛围,让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价,使得遵守安全生产管理法规、制度成为企业和每个员工的自觉行动。开展企业各项经常性的安全检查工作,及时发现安全问题,举一反三并及时督促检查整改,消除安全隐患,应是预防事故发生的重要手段。
3.5实行违章行为责任追究制度
首先,建立健全和完善安全责任追究机制。凡是发生各类安全事故,不论大小,企业都要按照&四下放过&的原则,认真进行分析,追查和处理。在分析、追查原因中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全生产第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理层相关责任人的责任。其次,是建立健全和完善安全责任奖罚机制。安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节。为此,建筑企业要建立安全生产基金,制订出安全生产监督奖罚办法,并坚持重罚与重奖原则。
本文通过对建筑安全生产活动存在问题的分析,可以较清楚地看到建筑安全生产管理仍存在亟待解决的问题。在建筑企业中建立一个完整可靠的安全生产管理体系与工作机制,建立一套行之有效的安全责任制和管理规章,形成一套规范化、科学化的内部安全管理方法与模式,培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍,依靠法治的、规范的、持续的、全员的、全过程的安全生产目标责任,确保企业实现安全生产。 责任编辑:lwg
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