来源：广联达大数据公众号（ID：glodon-data)中国建设行业年度峰会，致力于为行管部门、企业精英和专家学者提供一个高层对话平台，增进联系、加深了解，在全球化大背景下聚焦行业前沿及当下热点，紧跟时代脉搏、引领行业转型，推动中国建设行业信息化的持续发展与进步。由全联房地产商会、中国建设工程造价管理协会、中国建筑业协会工程项目管理委员会、广联达软件股份有限公司主办，主题为‘互联网+构筑建筑产业新生态“的2015建设行业年度峰会在广州东方宾馆召开。广联达软件股份有限公司副总裁、工程信息事业本部总经理、首席布道师，付永晖先生就“建立中介咨询数据核心的优势”发表了主题演讲。 大数据是国家战略，这个是毋庸置疑的，特别是在今年的政府工作报告上，提出要推动移动互联网，云计算、大数据以及物联网的发展。不仅国家提倡，行业也是如此，住建部在去年的工程造价管理改革的意见上提出来，要打破信息孤岛，奠定造价信息数据的共享基础，由此可见，行业对数据同样有很深的要求。社会更需要数据，比如营改增，采用的‘价税分离’原理，其中具体的一个要求就是税务局对建筑物的成本指数指标的要求，最近税务局咨询造价站关于建筑物的成本指数指标相关数据。以前我们认为建筑行业跟税务局没太大关系，但现在发现彼此息息相关。那么数据从哪里来？最近很火的小说《三体》提出来几个很重要的想法思路：一、降维攻击，高级打低级，低级必死无疑；二、宇宙的无尽黑暗，你怎么死掉都不知道。中介咨询必死一、做低端业务的必死，从业人员太多，所以不知道是谁在抢我们中介咨询的饭碗。我也在做反思。作为造价时代，包括定额时代，电算化时代，数据时代，以及未来的智能时代。很多低端的业务，如果我们还在从事的话，那么大家处境会很艰难。比如算量，已经被很多人取代了，在淘宝做预算，五块，一百块就可以做一份预算书。业内暗流涌动，外界不停的在切分中介咨询的市场。如果中介咨询还继续做这些低端的工作，处境会很艰难。必死二、没有业务升级的，必死。中介咨询公司工作大部分集中在招投标以及招投标阶段之后，做预算，结算，审计，而这些业务其实已经是一片红海。咨询公司的高层都建议做同盟军，不要互相砍价，但是商业就是竞争，所以企业要做业务升级。一些先进企业，像利比公司，对于他们来说，造价测量领域已经是很小的部分了。在国外也能见到几万人的咨询公司，他们在从事全过程的业务，整个业务向前移，也就是低端必须往上走。必死三、中介咨询公司，没有数据，必死。以前没有数据，企业做的也很好，但不是企业没有数据，企业也有数据，比如定额，清单就是一个个的数据。但是政府对于建筑行业干预会越来越小，如果造价站很少去发定额，企业又没有数据积累，工作怎么开展？现在，造价站的信息价越出越少，也有说要取消定额，所以数据的积累，要从现在就要开始，前面讲到的造价公司，他们都有大量的数据积累。十年前广联达公司就开始做数据的研究，并且经历了大量的曲折。第一个坑：我们做造价数据过程中，发现数据质量源很差。第二个坑：数据需求的不确定性，这是困扰我们很大的问题，对于数据，不同的人有不同的要求。比如投资主体不一样，国企，外企还是私营，不同的投资人对数据的要求是不一样的，甚至对于数据分析角度也不一样，这些数据如何应对？第三个坑是，大家都知道数据有用，但是如何用？对于中介咨询公司来说，数据是资产，是宝库，但是到底怎么用？怎么产生价值？现在我们提出数据有三个应用层次：对于操作层，个人，造价员，那么他的数据应用可以提升效率和质量，一旦数据积累起来后还有企业数据，社会数据。第一个就是历史数据尽快入库，不要散落在u盘，硬盘等中；第二个要建立三级数据体系；第三个要通过数据流动加专业性，让他增值，这是建立数据优势的三部曲。如果要做数据分析，让造价工程师，来做分析，很难，数据入库工作通常称为低端的数据加工工作。目前有两种方法，一是采用我们提供的在线智能分析服务，一分钟数据即可分析出来。第二种是外包，委托数据加工服务，目前社会上有很多委托数据加工服务公司，比如我们的数据加工很多都委托出去，就像很多咨询公司将算量等工作都委托出去，将简单的工作外包出去。不要让工程师再做数据加工工作。数据既然是资产，那么就不能像以前拿罐子将银元埋在床底下，而要让他流动起来，因为流动才能增值。数据的流动，可以流动到金融，其他业务，供应商，等等，让数据流动起来后就能增值。怎么流动？比如威宁谢，将数据进行交易，做了大量的建筑信息成本手册，这实际上就是数据产品，这些数据产品在网上公开售卖，这是数据资产的一种增值，同时，也提升了自己的专业影响力。除了流动外，数据的应用，包括编制模拟清单。比如广州城建咨询，他利用数据去编制模拟清单。广联达公司和上海一测给万科做的商业地产成本差异分析，也是对万科数据进行加工分析，做到不同的商业地产的分析，也做了数据应用。还有社会化数据查询，高校的数据平台，大家也可以用。很便宜，比如造价指标网（），这里有四千多个已完工程的详细的指标数据，我们把它分析成了两百多个指标。包括材料我们做的网站，广材网（）也是同样的。这些产品大家都可以去我们网站进行了解，或者在我们微信平台中申请试用。建立核心优势，第一个你要有你经验丰富的合伙人，他会帮助注册造价工程师，工料测量师，建立他的信息优势，在国外工料测量师又叫信息经理，实际上工料测量师是对信息掌握最全面的人，会增加企业的核心竞争力。第二个帮助企业开展分析的基础，帮助企业资产的建立以及转型升级都得有数据，这都是数据帮助大家建立的核心竞争力。最后我想广联达公司秉着合作共赢开放，我们能够做大数据方案的咨询，课题的研究，包括数据的加工，数据资源的共享和大数据产品的研发。这是我们能够做的事情，我们不会去做咨询这个领域，但是我们会帮助在座各位建立你自己的在大数据时代的核心优势，谢谢大家，希望我们成为伙伴，不辜负这个伟大时代的到来。2015年7月-8月《广材信息》电子期刊感恩回馈活动还在继续，机会难得，速速收藏！这个夏天不管您是否是注册用户，不用费力操作注册，不用再纠结快递大叔是否及时派件了，轻松点击链接即可下载，免费阅读体验，这个夏天心静自然凉~爽~下载网址：广联达广材网(jiancaixx)　
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01临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗？答：按照合理的施工组织设计（经过建导读：住房和城乡建设部近日发布了2015年全国建筑业发展统计分析系列报告。本刊将此前已发布上篇，本篇为下篇—万科设计变更、工程指令及签证办理实施细则1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程，保扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）为卡塔尔多哈2022年世界杯设计的艾尔瓦克拉体育场（Al-Wakrah）金地集团成本控制在地产圈，金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆，网上的资料也不少，但是大多都过时老旧，今图：木门的生产流程木门，顾名思义，即木制的门。按照材质、工艺及用途可以分为很多种类。广泛适用于民、商用建筑及柱子平法的顺口溜抗锚为界比基厚：插筋拐头的计算是以抗震锚固长度与基础厚度作比较来判断的。低拐15高拐6，6d一、大数据是国家战略今年政府工作报告关于大数据的表述：“促进大数据、云计算、物联网广泛应用”。2015年9月防水工程质量要求有哪些？1、建筑防水工程各部位达到不渗漏，不积水。2、防水工程所用各类材料均应符合质量标准和按照防水材料划分，主要分为防水涂料和卷材两大类。防水涂料施工工艺施工顺序：基层处理 涂刷底层涂料 涂布第一道◆◆浙江省浙江省住房和城乡建设厅按照“价税分离”的原则，结合本省计价依据体系的实际情况，就建筑业实施营改增后自日起，全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围。那么营改增是增值税进项税额并非可以全额抵扣，是否可以抵扣需视情而论。随着“营改增”试点扩围工作的逐步推开，增值税一般纳税秸杆建材与建筑，恐怕谁也无法想象它对未来中国的意义有多大！多数人或许对它没什么了解，或许是了解一点也觉得没什日前，铭源绿色保温联盟成立大会暨珍珠岩产业年度创新论坛在北京隆重举行。　　该会议围绕“十三五”规划中内容提要装饰材料是指直接或间接用于装饰设计，施工，维修中的实体物质成分，通过这些物质的搭配，组合能创造出适宜电力电缆线路构成---
a、 电缆本体（一般简称电缆）在日常的起重机械及配套监控设备的检查中，发现很多同行做检查时几乎都把精力投入到了起重机械的构件及限位装置的检内容提要装饰材料是指直接或间接用于装饰设计，施工，维修中的实体物质成分，通过这些物质的搭配，组合能创造出适宜汽车玻璃是一个不被人们所关注的配件，但它却在车身结构中起着很重要的安全作用。不仅如此，它还有很多不为人知的高科技功能。1原材料质量和管理[实例1]水泥温度太高，造成混凝土坍落度损失过快。某工程在6月份浇注C30梁板过程中，发现竖井电缆桥架孔洞防火封堵做法示例图1 电缆桥架穿楼板防火板封堵1-耐火隔板 2-防火堵料（防火泥） 3-支架亲，内容有点长，先收藏再慢慢阅读吧，希望对亲有所帮助！一、装饰材料石材(20-30厚人行，40-60厚行车)轻骨料混凝土是用轻粗骨料、轻砂（或普通砂）、水泥和水配制而成的干表观密度不大于1950kg/m3的混凝土。随1、给水要求水压：①给水入口：　　一层，10m;二层，12m;三层及以上层按4(n+1),n为层数。②给水：竖井电缆桥架孔洞防火封堵做法示例图1 电缆桥架穿楼板防火板封堵1-耐火隔板 2-防火堵料（防火泥） 3-支架一、引言 随着建设项目（特别是房地产项目）成本管控要求，有很多建设单位已引入或即将引入结算审核的第三复核或抽住建部就加强建筑工人职业培训工作发布指导意见，要求建筑工人五年实现全员培训持证上岗一、“设备”与“材料”的划分原则（一）设备是指经过加工制造，由多种材料和部件按各自用途组成生产加工、动力、传　水下混凝土为水中浇筑的混凝土，根据水深确定施工方法，较浅时，可用倾倒法施工，水深较深时，可用竖管法浇注，一安装工程施工图由设计说明，图例，平面图、系统图、局部设施、详图等组成。要想学好安装工程预算，首先必须学会识图柜式空调室内机结构图柜式空调室外机结构图壁挂式空调室内机结构图壁挂式和柜式空调室外机结构图类似，在此不赘述。众所周知，地暖系统是一项复杂的人工工程，由地暖主材和地暖辅材构成。地暖主材决定了地暖的安全性和稳定性，一、总述随着人口增多，工业和经济的发展，地表水系受到的污染日益严重，工厂排污、生活污水使得全国优质水源不断减工程概况一、设计概况工程主要包括一个整体地下车库(2层）、5栋11座超高层住宅楼、1座超高层酒店及商业裙房组一个人要前进,左手在前表示听前人忠告,右手向后,表示拉人一把。中国有句古话：不听老人言，吃亏在眼前。在前行的请登录广联达商城了解活动详情！防水篇1、防水施工宜采用涂膜防水2、防水工程应该在隐蔽工程施工完成并验收后做3亲，内容有点长，先收藏再慢慢阅读吧，希望对亲有所帮助！一、装饰材料石材(20-30厚人行，40-60厚行车)圣诞和元旦快到了，听说工程人的媳妇儿都给老公送上了小筑家的【双节大礼包】作业条件及现场准备工作完毕1、箱体安装完毕。2、箱内空开、配线导线、配线扎带等已准备完毕，并且符一、冷冻水管道(≥5℃)柔性泡沫橡塑管壳(mm)玻璃棉管壳(mm)管道公称直径厚度管道公称直径厚度房间吊顶内首先看一下建筑防雷接地工程工艺流程：接地体→接地干线→引下线暗敷→避雷带或均压环→支架→避雷网→避雷针1、防造价届第一身份象征，造价人员的移动数据宝典，一部可以躺着做造价的pad--造价派。1、问：双切换盒安装调试如何套用定额？ 答：双切换盒安装、单体及系统调试套用10－94定额子目。 2、问：管一、钢筋工程心法总诀钢筋锚固插多深——重点弄清伸入点位置。直弯机械三锚分——直锚，弯锚，机械锚。斜钩钢板焊短1.合同文件和解释顺序
编制招标文件合同部分时，一般都会比较注意通用条款、专用条款、协议书、保修书、
钢筋作为建筑施工的脊梁，所有工程人都是要与它打交道的。但是它的给不少人带来过麻烦。今天为大家整理防火阀、球阀知识排烟防火阀类型有以下几种类型：常开型排烟防火阀、常闭型排烟防火阀、远程控制型排烟防火阀(钢绳jiancaixx建材询价，广材天下！ 广材信息服务的会员专属地盘！ 这没有雾霾，没有堵车，没有限号； →_→只有最美的询价后花园！热门文章最新文章jiancaixx建材询价，广材天下！ 广材信息服务的会员专属地盘！ 这没有雾霾，没有堵车，没有限号； →_→只有最美的询价后花园！照片风格各异，时而腾空跃起，时而单手托举。
暴雨把房屋淹没，因为走得着急，40万借条没来得及拿。
　　大数据时代来势凶猛，有人欢喜有人忧，对于大数据的理解，每个企业各执己见，甚至有些企业对大数据产生了偏见和误解。其实，大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之，如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。大数据更多时候承担着辅助工具的作用，类似计算机、互联网，关键在于如何运用到企业的战略之中。做好大数据的管理体系，是企业运营发展的必备基础。
　　如何正确认识大数据，对于一个建筑企业来说，是一个非常严肃的问题。首先我们必须清楚大数据、云计算的含义以及两者之间的关系，摸清大数据的操作流程、分布架构、技术特点等参数，了解运算模式，才有助于我们合理运用大数据，服务于企业运营的每一个角落。
　　从技术上看，大数据与云计算的关系就像一枚硬币的正反面一样密不可分。大数据必然无法用单台的计算机进行处理，必须采用分布式架构。它的特色在于对海量数据进行分布式数据挖掘，但它必须依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术。
　　工程造价指数是反映一定时期的工程造价相对于某一固定时期的工程造价变化程度的比值或比率。可以用于价格变动趋势及其原因分析、估计工程造价变化对宏观经济的影响，以及作为工程承发包双方进行工程估价和结算的重要依据。未来建筑企业的核心竞争力提升，必须围绕着造价指数指标的开展，提升对整个项目的风险控制能力，而大数据的应用作为工程造价指数的基础数据来源，每个建筑企业都应该引起重视。
　　深入引入大数据在造价行业的经典案例，我们把目光投入到目前市场上主流的造价通信息平台，来分析从造价工作人员到项目负责人，应该如何培养大数据的应用知识水平。工程造价数据以万亿数量级轻松步入大数据大门，每年都还在以超过50%的速度递增。数不胜数的建材价格数据信息，是当前造价行业面临的最为头痛的问题。建材市场每时每刻都在更新，价格波动变幻莫测，造价通平台运用云技术与大数据相结合的方式，一站式解决了国内造价信息的查价问题、询价问题、数据存储、数据分析、数据管理等问题。为行业的造价信息大数据普及应用锦上添花，也为建筑行业的企业定额库建立做好了铺垫。
　　大数据是互联网发展到现今阶段的一种表象或特征，没有必要神话它或对它保持敬畏之心，在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下，造价行业里这些原本很难收集和使用的数据开始容易被利用起来了，通过各个建筑类企业的不断创新，大数据定会逐步为人类创造更多的价值。
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客服邮箱：暴走的大数据：引领建设工程造价行业大跃进
16:01　来源: 造价通
作者：秩名
摘要：微软史密斯曾这样说：“给我提供一些数据，我就能做一些改变。如果给我提供所有数据，我就能拯救世界。”
微软史密斯曾这样说：&给我提供一些数据，我就能做一些改变。如果给我提供所有数据，我就能拯救世界。&
可见，现在市场经济中的互联网产业，已经不能满足我们的企业需求，在信息高度同质化的时代，整个国际市场都翘首以待大数据的到来。如果说21世纪是两大因素的竞争，那么首当其冲的无非是人才的竞争，另外一个必将归功于企业数据的竞争。因为数据就是资源，资源决定实力和企业未来。
那么究竟大数据是什么概念，大数据对建筑行业，又会给建筑企业带来怎么样的冲击与影响？下面，笔者将一一解析，作为一个大数据时代的一员，我们需要如何帮助建筑行业解决数据获取、存储、分析、应用、管理、安全等一系列的疑难杂症。
大数据技术，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。在庞大的建筑行业市场，每天数以万计的数据在我们眼前穿梭，杂乱无章，数据不能得到充分利用，是目前企业面临最大的问题。正所谓：巧妇难为无米之炊，那么我们该以怎么样的方式，什么样的工具，将企业数据运用发挥到极致？
屡见不鲜的是，很多建筑企业仍然只是将信息简单堆在一起，仅将其当作为满足公司治理规则而必须要保存的信息加以处理，而不是将它们作为战略转变的工具。国内权威大数据信息平台-官网曾经指出：转变企业对大数据观念和加深对大数据的理解是必备的前提。数据的价值在于将正确的信息在正确的时间交付到正确的人手中。而未来将属于那些能够驾驭所拥有数据的公司，这些数据与公司自身的业务和竞争力相关，通过对数据的利用，发现新的洞见，帮助自身企业找出竞争优势，是发展的根本。
建筑工程造价信息作为工程资料中占比最大的模块，处理好工程造价信息，并通过互联网和云技术信息支持，做好造价信息数据的存储、分析、管理等全部工作，建立企业大数据库，让建筑行业工程造价专业人员通过简单的操作，便可以形成整个企业或整个项目有效的数据管理体系。整个过程仅仅围绕5个步骤便可以实现：
1、 建立企业数据库。使用云空间批量存储，通过云存储空间自动分类建筑建材价格信息，让企业数据不再流失，同时每天新增有效数据信息。
2、 分析已有数据，使数据得于激活运用。通过对历史造价信息数据分析测算，得出该建材的历史价格走势，形成造价指标指数，生成价格走势图，由此可以预测材料在近期的波动幅度，企业管理人员可作为成本控制的依据。
3、 管理数据库信息。通过数据库的统计分类功能，能有效控制整体数据总量和有效性，定时筛选有效数据，实时监控数据增减情况。
4、 创建询价历史数据存储空间。询价是工程造价人员必备的数据管理内容之一，依托数据库的存储分类功能，将有效询价结果按时间节点或项目信息分类存储，分析得以循环再运用，可有效减少询价工作量，避免工作人员重复发布市场询价。
5、 数据库安全管理。数据库主要负责人通过权限管理，任务分配，技术维护等方式保证数据库安全可靠，防止数据泄露。
建筑工程造价类企业只要通过以上几个步骤，便可以轻松做好企业数据的管理和运用。为企业的成本控制、风险控制、效率控制提升质量。为企业管理与发展突破发展瓶颈，提升企业核心竞争力。
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关键字：大数据,建设工程,工程造价
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增值电信业务经营许可证B2-工程造价_人大经济论坛
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探析公路交通建设工程造价管理及问题思考_建筑学专业毕业论文
论文关键词：高等级公路　超概　变更　分析　决算
论文摘要：随着的发展，我国公路建设里程不断增加，初步形成完备的国内公路体系。公路工程建设具有大、工期长、质量要求高以及施工工艺复杂的特点，从立项到交付使用的全过程都容易受到各种风险因素的影响。本人从事公路工程造价工作的经验，从落实科学发展观出发，主要从概算控制、设计变更控制、成本分析对设计的控制、工程决算对成本的控制等方面，提出了对高等级公路造价管理改革的一些思路。
1.公路项目是否突破概算的评判方法
概算作为投资控制的最高限额，是我国基本建设制度中的重要内容之一，在我国已经实行了许多年。评价一个项目的管理水平如何，包括优良工程的评定都与是否突破概算有着重要的关系，项目决算一旦突破了概算，往往会对项目管理的水平评价大打折扣，且失去了评选优良工程的资格。对于项目决算是否超概算的问题，我认为还需要有一个更加科学的评判方法。从这几年项目建设的情况来看，现行以批准的概算控制投资存在比较严重的缺陷，因为批准的工程概算实际上是一个静态的投资水平，也就是概算批准时期的造价水平，当长期稳定状态下，其价格水平基本没有大的波动时，则工程建设以概算控制投资是合理的，也是符合实际的，在我国实行计划经济的年代基本可以做到，但在目前复杂的国际、国内经济形式下已不相适用。
当然，这并非是否定概算的控制作用，毕竟这是国家有关部门控制投资的一个重要手段。而是需要进一步完善，把批准的概算由一个纯静态的投资控制变为动态的投资控制，从这个角度出发，须对评价项目是否超概算的评判方法提出一些思考和建议供参考：
（1）在批准的概算中，应将建设项目工程实体消耗的主要用量，如钢筋、水泥、沥青、汽柴油等，一同审批作为控制因素。当一个项目决算投资费用突破了概算，而构成工程实体的材料总量并未突破批准概算用量时，不应简单作为超概来对待，因为这种情况极有可能是材料价格上涨幅度过大引起的。由于材料价格原因引起超概，造成对项目管理的负面评价是不公正的，甚至导致管理较好的工程不能参加评优，则更不能体现出建设者和管理者的辛勤劳动。
（2）特别是在近几年的工程建设中，我遇到了材料价格剧烈变动的时期，由此，认为在项目概算编制时期应适当考虑计列价差预备费，以应对材料价格的波动对总体造价的影响。一个公路建设项目概算（包括投资估算）的确定一般以批复时期的价格为基础，如按照2008 年材料市场情况，同样的项目在这一年里的不同时间段实施，就有可能有相当大的差距。如果在投资估算或概算中没有必要的调控措施，那么批准概算作为最高投资控制很难实现。
国家公路工程相关造价编制办法中对于价差预备费已经作了规定，提出了以年工程造价增长率计算项目建设期的价差预备费，且年工程造价增长率是有关部门公布的工程投资价格指数。目前，编制造价文件时，仍然按照1999 年国家计委的文件不计取价差预备费，造成与当前或今后实际情况有可能不相符合，因此，有必要在概算（包括投资估算）编制中考虑造价上涨的因素。在国家有关部门没有公布投资价格指数的情况下，所以我认为可以考虑将概算总金额同消费者物价指数（CPI）、生产者物价指数（PPI）、国际大宗商品指数挂钩，可由各省交通主管部门根据上年度的上述指数情况综合发布一个本年度的公路建设投资价格指数作为价差预备费的计算依据，从而将价差预备费计入概算（包括投资估算）中。工程实施阶段，概算是工程造价的最高限额，对于项目建设过程中价差预备费的使用，应采取较为严格的控制手段，当工程实体消耗主要材料数量在批准概算主要数量范围之内时，建设期内由于价格上涨幅度过大导致增加的材料价格差价，在项目实施过程管理中，要严格按照合同及有关文件履行材料价格调整程序调整材料差价。这部分费用首先要考虑在招标结余中列支，如招标结余不足，经省级交通主管部门核准后方可列入价差预备费。
2.公路项目设计变更的管理
这几年高等级公路工程建设项目实际建设投资超概算的另一项重要原因是设计变更过多，且大多为增加投资的设计变更。设计变更的发生有许多方面的因素，有设计方面的原因、施工方面的原因、业主方面的原因、地方政府方面的原因等等，具体原因不再一一列举和分析。交通部及我省交通运输厅对于高等级公路设计变更的管理有明确的文件规定。文件规定设计变更分为一般设计变更、较大设计变更和重大设计变更等三类。对于较大设计变更和重大设计变更实行审批制，业主在申报设计变更时需要将设计变更理由和论证材料一同上报；一般设计变更由业主自行审批，但每半年应将汇总情况上报省交通运输厅备案。从目前对于文件的执行情况来看，存在的主要问题是落实不到位的问题：
施工阶段在工程造价中的重要性_职称论文
项目施工阶段工程造价管理意义所谓的工程施工阶段工程造价管理就是指为了实现企业投资预期的目标，在已经拟定好的设计、规划方案条件下，对工程造价及其变动系统的活动进行预测、确定、计算和监控。工程施工阶段工程造价管理的这一含义既涵盖了企业宏观层次上的投资费用管理又涵盖了企业微观的工程投资费用管理。
工程施工阶段工程造价管理是包括项目合同管理、经济法律法规、建设项目管理、项目财务、项目经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。这其中，既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及施工中的各个阶段，前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目经济评价以及投资估算t而设计阶段的管理主要包括概预算编制、方案比选、限额设计，招标和投标阶段承发包模式、合同形式选择、标段划分以及标底编制;工程施工阶段的索赔管理、工程变更控制、工程计量与结算，工程竣工验收阶段竣工决算与核算等等。
项目施工阶段的造价控制在工程施工阶段，加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招标投标业已完成，其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程造价的可能性比其他阶段相对少一些，但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段，若控制不好，就会使投资失控造成浪费。
成本价格控制随着市场经济的不断完善，各种价格要素由市场调节，在工程建设活动中，价格变化对工程造价的影响，在工程结算时必须及时、客观、全面地予以考虑。施工阶段所需的人工费、材料费、机械使用费及其他费用，由于市场供求关系在不断变化，我们应该遵循量价分离的原则，从以下几个方面着手进行有效控制：
材料成本控制材料成本控制包括材料价格控制和材料用量控制这两方面。而其中的材料价格控制又包括：
(1)考虑资金的周转时间和速度，减少资金占用时效，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料的储备。
(2)控制买价，通过对市行睛的深入细致调查，在保质保量的前提下，货比三家择优购料。
(3)控制运费，选用最经济的运输方法，合理组织运输，就近购料，以降低运输成本。其次材料用量的控制包括：
(1)加强施工现场的管理，降低堆放、仓储损耗，合理堆放，减少搬运。
(2)实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用.如超出限额领料，要及时追究责任和分析原因圾时采取纠正措施。
(3)在对工程进行功能分析、对材料进行胜能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料。
(4)认真验收。坚持将余料回收，降低料耗水平。
费用控制主要从用工数量和质量方面进行控制。
(1)要提高生产工人的施工技术水平和班组的组织管理水平，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员。
(2)实现包干控制将劳动定额工量分配到班组，进行安全生产、文明施工，多劳多得政策。
(3)对于技术含量较低的单位工程，如砌石工程等，可以让班组承包，自行分配人员和工作，降低费用。
机械费用控制充分利用现有机械设备，实现一机多用原则，对于先进的生产设备，要及时引进，提高生产效率，全面提高机械的利用率，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。
审查优化施工方案审查及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一，在主体工程开工前从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工日期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案，这样在实际操作过程中也便于对工程实施进行动态跟踪控制。
严格现场签证管理现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到随做随签。
抓好合同管理，提高索赔管理水平合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位管理人员要充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。
加强设计变更风险管理首先，施工准备阶段要求监理、承包商认真细致读图，查找施工图设计中的漏洞，尽可能将设计变更在图纸会审、设计交底时消除;其次，设计变更应尽量提前，变更发生越早，损失越小;第三，对影响工程造价的重大设计变更，要先算账后变更，使工程造价得到有效控制;第四，要健全设计变更审批制度，设计变更之前，必须进行工程量及造价增减分析，并需经原设计单位同意，如变更后工程造价突破总概算，必须报经原审批部门审查同意，进行概算调整。
认真进行竣工结算竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合，充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。
总之，在项目工程施工过程中要本着认真对待、及时处理的工作态度对索赔工作进行处理，尽最大的可能减少企业不必要的损失。综上所述，针对我国当前时期项目工程施工阶段造价管理工作现状分析与总结，可以清楚认识到工程设计阶段对整个工程造价的影响最大，因此，在加强项目工程施工阶段控制管理的同时，必须加强设计阶段的造价管理，公开设计招投标，提倡工程限额设计以及完善工程设计监理制度。控制成本，提高利润是增强企业竞争力的有效手段，科学合理的利用有效资源，创造最大化的利润是企业生产生活的主要目标。
因此，加强项目工程阶段的造价控制是提高企业竞争力的有效手段，也是保证企业健康发展的重要保证。只有把它和预结算控制合理结合起来，才能促进企业的良好发展，为开创适应社会主义市场经济体制的建设工程造价管理的新局面做出我们应有的贡献。
浅析建筑项目工程造价控制_职称论文范文
1、设计阶段造价控制方法
1.1加强设计阶段的论证设计方案的选择要注意选择最好，主要是在经济和技术结合的方面进行考虑，分析，工作;在进行方案比对选择的时候，要把握度和量的标准，工程结构以及工作性能都完成之后，根据指标要求完成方案的最终选择，方案如果得到肯定，再利用价值工程的方式，通过把能用性细化成多个部分，造价高的部分，重点进行监控，最终使得造价降到最低情况，项目建设将以最优势的社会效益，经济以及环境效益。
1. 2增强观念、提高素质设计方的人与单位都要有经济运算方面的观念和思想，对经济和技术两方面都要控制，杜绝浪费，杜绝眼光高而能力低的情况，使得技术和经济，造价等合理融合起来，要实现充分结合，并且要考虑到风险的因素，对人员的工作状态，要适当进行鼓励和惩罚，对于方案优秀，经济效果好，质量过硬者给予奖励。工作不认真，浪费资源者要给出批评，鼓励设计人员充分开掘自身的设计能力，将质量和经济两方面都考虑进去。
1.3推行设计招投标方法招标与投标活动为方案提供更好的最优秀的方案，使某些技术和工艺较为先进，功能较全的能够实现最终要求的方案得到选择和使用，并且，竞标过程大家在同样的质量供给的情况下可能以价格竞争优先，因此招标方能获得更多实惠，也更利于造价控制。运用合适方案，在实际施工的时候，业主选择投标单位要明确，合理选择对象，规范要合乎规定，这样才更有利于价格控制。
1.4方案比选时采用合理有效的方法招标要选择真正有实力，有创意，价格适当的方案投入使用，选择方案注意严格控制，方法上要简单，容易实现，评判要准确，并且全面，另外，方案的选择可能涉及许多模糊因素和难以一下决定的地方，把系统中最为先进最科学，例如模糊数学的概念引入到计算办法中，找到最合适的办法，最终得到效果最好，最准确的评价方法。
2、推行工程量清单计价模式下的招投标方式 采用工程量清单招投标，招标单位自行供给文件，投标者的投标活动也要参考上面的标准进行，招标内容中的工作量的供给，具体细节，工作现场的当前状况，根据企业的定制需要，根据行政部门对于消耗量的制定，对造价单位所收集的信息完成投标工作，招标单位多方选定，确定符合隋况的中标人，这个过程要公正公开，杜绝徇私舞弊。
2.1在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位f或招标代理机构)编制招标文件，包括符合要求的工程量清单。
2.2工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。投标单位在接到招标文件后，可对工程量清单进行简单的复核，如果没有大的错误，即可考虑各种因素进行工程报价，如果投标单位发现工程量清单中工程量与有关图纸的差异较大，可要求招标单位进行澄清，但投标单位不得擅自变动工程量。
2.3投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件。
2.4评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。由于采用了工程量清单计价方法，所有投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理。
由投标文件组成也可看出，在采用工程量清单招标后，投标单位真正有了报价的自主权，根据招标文件及有关计价办法，计算出投标报价，并在此基础上研究投标策略和技巧，根据各种影响因素和工程具体情况灵活机动地调整报价，以便提出更有竞争力的报价。
3、施工阶段造价控制方法
施工是实现建设项目的过程，造价的900/0以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。
3.1加强施工组织施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。
施工组织设计包含的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、各种资源需要量计划、技术及安全保证措施等。进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减少返修，合理利用费用。
3. 2实行工程造价的动态控制建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工价格与投标时差异较大，这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素(如价格、利率、汇率等)，使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。对于投资的控制，可以按工程进度编制资金使用计划，按照需要进行分析，并采取措施调整。
3. 3加强工程变更的管理在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。
工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。
工程的变化和价格的投入是相关的，所以，一定要控制好变化的程度，遇到问题时及时处理，确定，签字和汇报，管理效力要大大提高，管理成本应当节约下来。
3.4实行全方位合同管理合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。施工合同进行签订的时候，要充分注意纠纷和矛盾问题，例如将发生资金的赔偿和分歧。工作结算时，必须有合格的程序，严密的语言作为支撑和参照，并且要在经济问题的规定上把数字确定好，合同管理应当在签约和谈判几项工作中体现，合同内容必须合法并且完整，甲方乙方在权利和义务的划分上必须对等，明确。
管理现场的时候，不但要经理等都熟知合同内容，一线采购，施工，管理，财务等也都要明确合同内容，这才能使工作更全面更合理的完成，杜绝手续繁复而效率低下，要把材料，设计，索赔工作都考虑进来，简单明了。
3. 5加强工程建设监理建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济发展的必然结果。
工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。
造价管理要按照市场规律，在不违背工作原则和职业准则的前提下，根据当前经济发展的趋势，使用科学的先进的管理办法，科学地进行造价控制，提升投资的准确率和回报率。而建筑的质量因此提高，其最终目标是使得整个造价环节得到控制，使得造价活动得以正确和合理进行，利益各方都要获得相应的利益和经济支持，价格情况更规范，大的效益和小的效益相结合。
浅议设计阶段工程造价控制的措施分析与案例说明_建筑学专业毕业论文
论文关键词:工程造价控制　设计阶段　控制
论文摘要:设计阶段工程造价控制对整个工程投资影响最大。文章提出的主要控制措施有:设计招标制度、设计奖罚制度、限额设计、标准设计和施工图审核,并且结合具体工程案例说明了控制措施的实施效果,以期对其他工程起到借鉴作用。
基于对大型工程项目和造价控制分析与研究,发现项目规划设计阶段的方案选择对其工程整个投资影响最大,可以高达80%以上。规划设计水平的优劣,对工程实物的投资、工程进度和质量有着非常大的影响。有研究资料表明:在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%～95%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%～75%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为25%～35%;而到了工程实施阶段,由于“按图施工”,影响工程投资的可能性已经只有5%～25%。由此可见,只有在设计工作没有完成,设计图纸未交付使用之前把好工程造价的第一关,才能为总体工程造价控制打好基础。在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行性比较分析,对不合理的设计方案提出意见,从而达到控制造价、节约投资的目的。
一、设计阶段工程造价的控制措施分析
(一)推行设计招标制度
推行设计招标制度,为提高设计质量,进行投资控制提供了契机。在设计招标过程中,业主就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。在满足设计任务书的要求下,把设计的经济性也应纳入评标条件,从而达到技术与经济统一。当前,一般评标所邀请的多为技术方面的专家,而懂建筑专业的经济师却很少参与,这就容易造成评标质量的偏差。所以,在确定中标方案后,业主仍有必要汇集开发、预算、工程管理和部门的专业人员,共同对中标方案再次提出优化意见,并可吸收未中标设计方案中的合理成分,进一步提高设计的经济性和合理性。
设计是工程建设的前提,当一份施工图付诸于施工时,就决定了工程本质和工程造价的基础。一个工程在造价上是否合理,是浪费还是节约,在设计阶段基本定型。由设计不当造成的浪费,其影响之大是人们难以预料的。目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。设计概预算人员地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计,优化设计,衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头。设计人员在设计时只负技术责任,不负经济责任。在方案设计上很多单位都能做到两个以上方案进行比较,在经济上是否合理却考虑很少,出现了“多用钢筋,少动脑筋”的现象。特别在竞争激烈的情况下,设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度,施工图设计深度不够,甚至有些项目 (如装修部分)出现做法与选型交代不清,使设计预算与实际造价出现严重偏差,预算文件不完整。
因此,推行设计招标,引进竞争机制,迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,用最经济合理的方案设计参加竞赛。而建设单位通过应用价值工程理论等对设计方案进行竞选比较、技术经济分析,从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。为鼓励和促进设计人员做好方案选择,把竞争机制引入设计部门,这样才能激发设计者以最优化的设计、最合理的造价赢得,从而有效地控制造价。
(二)实行设计质量的奖罚制度
现行的设计费计算方法,不论是按投资规模计价,还是按平方米收费,没有任何经济责任,不管工程设计的质量好坏,不论投资超不超预算,甚至不管建设项目有没有实施,设计人员有没有到现场服务,只要出了图纸,就得给设计费。这种计费办法助长了设计单位只重视技术性,忽视科学性、经济性的观念。实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最优或在施工过程中随意变更,致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算,对建筑业的正常发展造成不良的影响。
因此,应对现行设计费的计费方法进行改革,建立激励机制,实行设计质量的奖罚制度。试行在原设计计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励,因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费,实行优质优价的计费办法,这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。另一方面,对设计单位编制的概、预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理,没有进行限额设计,概预算超计划投资的责成设计单位重新编制;同时,设计费也预留一个百分数尾款,待工程竣工后再结清尾款,这样就可防止设计人员在施工过程中不到现场进行技术的现象,同时迫使设计单位重视建设项目的投资控制,重视技术经济人员的工作。
(三)实施限额设计
所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。
限额设计并不是一味地考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。“画完算”变为“算着画”,时刻想着“笔下一条线,投资千千万”。要求设计单位在工程设计中推行限额设计。凡是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算,技术与经济相结合用数据说话,在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平和管理水平相适应,要特别注意选用建筑或设备的经济性,尽量不用那些技术未过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备;要尽量搞标准化和系列化的设计;各专业设计要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计;要保证项目设计达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。设计者在设计过程中应承担设计技术经济责任,以该责任约束设计行为和设计成果,把握两个标准:即功能 (质量)标准和价值标准,做到二者协调一致。将过去的“画完算”改为现在的“算着画”,力保设计文件、施工图及设计概算准确无误,保证限额设计指标的实施。
工程造价管理中计算机信息_论文范文
1、工程造价管理信息系统的含义和构成
工程造价管理信息系统英文写作ConstructionCostManagementInformationSystem，CCMIS。它的含义是由人和计算机构成，是一个能对工程造价管理的有关信息进行整体的采集、传递、加工、维修和应用的系统，它可以对工程造价管理资料进行全面的研究和分析，还可以有效利用现有的信息来预测未来造价的发展形式，这样就可以更好的控制和确定工程造价。按照常理来讲，一个工程造价管理信息系统由工程造价的信息渠道、信息处理器、信息客户和信息经营者四大部分构成。十年前，我国第一次开始实施工程量清单计价系统，那么工程造价管理信息技术不得不符合新的规定。从计算机信息技术在建筑工程造价管理的应用发展来看，国外早已进入了应用的不断更改，软件的功能也在不断革新的时代。目前许多国家已经达到了较成熟阶段，而中国还处于发展中阶段。
2、利用计算机技术进行工程预算与传统工程预算的不同
2.1计算机网络技术应用到工程造价管理的益处
(1)准确度高。利用计算机进行的工程造价管理与传统的利用人工进行编制的方法准确度相对来说比较高。利用人工进行文件编制的准确度要远不如使用计算机技术进行工程造价管理。使用计算机进入预算程序，只需将工程最初的数据输进计算机，并确认好，就会得到准确无误的计算结果。(2)预算速度快。准确而快速的预算不但能够提高工作效率，还能适应当今经济市场的需求。应用计算机进行工程造价预算既准确又快速，这样就大大提高了工作效率。在当今的市场经济环境下，竞争的局面愈演愈烈，因此提高工作效率就显得更为重要，应用计算机技术进行工程造价管理是最好的选择。(3)更加方便调整与修改。运用计算机造价软件后，更容易对工程量计算规则的调整与修改，以及换算，工程变更的修改等都变得更加方便。(4)预算成果项目充分，数据信息周全。使用计算机进行工程造价预算，在完成工程造价文件本身的预算之外，还能够提供其他部分项目的数据分析，包括工料量、单位建筑面积工料利用量以及各项费用等齐全的经济数据，为造价技术工作人员备料、按计划施工、资金核算等都提供大量用得到的数据，大大减少了工作量，因而提高了工作效率。(5)能够与计算机智能对话，十分利于培训。新的造价技术人员只要了解一些基础的电脑知识，就可以自主地完成工程造价管理工作，对他们来说使用起来更加方便。电脑基础知识例如能够恰当地选择定额和根据要求输入工程初始数据等。(6)利用有效的数据积累，提高工作效率。在使用计算机进行工程造价过程中可利用长期的数据积累，使数据可以重复利用并且能够快速报价，从而提高工作效率。
2.2传统工程造价管理的不足之处
(1)工程造价预算要求造价技术人员必须了解和掌握一些相关的硬性知识，如预算定额、取费规定、各种图纸和各区域有关取费的标准等。但是，人的精力是有限的，不可能对上述内容做到了如指掌，稍有疏忽就容易出现误差。(2)传统工程预算完全需要人工来进行，因此工作会耗用大量人力，而且计算时间较长、人工计算速度慢，最主要是计算容易出现偏差，导致工作效率较低。(3)为适应市场经济的需求，工作人员必须可以及时且准确无误地计算出工程项目的预算价格，确定标底或报价策略，这样就大大加重了造价技术人员的工作强度，给他们造成了一定的压力，不利于以后的工作。建筑施工企业需要加强改革，改变传统的预算体制，需要应用像计算机技术这样的新兴技术作为主导力量，以便企业更好的发展。
3、当下我国工程造价在信息管理方面的难题
(1)采集信息、加工信息、传递信息没有统一规划与系统分类，信息资源开发与系统拥有之间各有各的状态。其结果是根本不能达到信息资源的共用，还有很多的管理者只注重于表面上的信息，对信息深加工程度根本不够。(2)采集技术不够现代化，相对落后，信息分类水准不一致，数据形式和存取手段不统一，造成信息的远程传递，加工处理等问题成为一个巨大挑战，而且很难加强信息资源的质量，信息维护更新的速度缓慢，完全满足不了信息市场的需求。(3)信息网络建设还有待完善。目前有很多工程造价网大部分为咨询公司所建立的，网站内容主要是以发布价格信息、转载相关文件、发布招投标信息、介绍企业或公司等，网站只有显示已有信息的功能，而对这些数据并没有整理与分析，这还需要进一步加强与完善。
4、计算机信息管理技术在工程造价管理中的应用前景
伴随着信息技术和工程造价行业的不断高速发展，相信将来的工程造价行业信息技术应用将有一片好的前景，它将不断朝着网络化的方向全面发展。(1)信息技术的网络技术应用到工程造价的信息管理中。主要包括建筑市场交易实现网络化，还有有效利用网络化的资源以及信息网和软件的相互结合等。(2)利用信息技术的全面管理。伴随着信息技术的高速传播与发展，整个工程造价行业都将在以互联网为基础的信息平台上进行工作，各类相关企业和单位都将在信息技术的帮助下，重新构造自己的工作体制与模式，来适应和面对未来社会的挑战。从工作内容上看，都将使用信息技术进行行业信息的发布、采集与获取等。相信在不久的将来，工程造价信息管理一定会进入网络信息化的应用时代，让我们蓄势待发，迎接未来的挑战吧。
有关工程造价方面的开题报告
这篇有关工程造价方面的开题报告的关键词是开题报告,工程造价,
【工程造价开题报告】
它计价简单、真实，由于是直接利用与工程量清单相配套的“企业清单定额”，减掉了采用传统定额的中间转化环节，有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本，由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致，因此“企业清单定额”这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本，这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实注意：
一、 选题的目的，意义及国内研究的现状
1.选题的目的、意义
工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制
谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算，的确，就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，如果在一开始经济上的决策就是不合理的，决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的，则预决算人员也无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控
2.研究现状
自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革，以便适应社会主义市场经济，尤其自加入WTO我国造价行业面临更严峻的国际形势，所以更要不断的进行调整已达到国际标准
我国现在造价行业是从20世纪50年代起的，借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工、材料、机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用、利润、税金计算标准，取费改按工程类别计取等等以至到现在实行的工程量清单计价，适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，推进了我国工程造价事业的发展
当然其中也存在这一些问题，由于目前建筑市场不够完善，特别是投资体制的原因以及投资代理人行为的不规范，一些采用工程量清单计价方式投标的项目，“中标价”并不是一定是真正的市场竞争价不过随着市场经济不断发展完善，相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式3. 创新之处
(1) 设计阶段的创新实行限额设计
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量控制是实现限额设计的主要方法
(2) 施工阶段的创新
①格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制
②通过招标竞价择优分包商和材料供应商
在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程、消防、门窗安装、装饰材料等，多采用背对背招标竞价的方式，确定专业分包单位或产品供应商
二、 论文研究内容(提纲)
第一章 绪论 国内外造价控制现状
1.我国工程造价的形成与历程
2.研究的现状
1.1国内造价控制的现状
1.2国外造价控制的现状
3.当前国内造价控制存在的问题
第二章 参与和参加工程造价全过程控制重要性
1.工程造价控制模式与控制理论
2.工程造价全过程控制的必要性
3.我国市场经济条件下的工程造价控制
第三章 工程造价发展过程中的问题
1.合理低价
2.关于工程质量与工程造价
第四章 如何有效的对工程项目进行工程造价控制
1.投资决策阶段控制
2.设计阶段控制
3.招投标阶段控制
4.施工阶段控制
第五章 结束语
三、参考文献
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[8] 张磊 浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理 福建建筑.2006(4)
天津理工大学公开课：项目价值提升的艺术——工程造价第一集【项目价值提升的思路】学校：天津理工大学讲师：尹贻林集数：6授课语言：中文类型：管理课程介绍：本课程从工程造价的新视角阐述了项目价值的表象、内涵及本质，理论性分析了项目价值之于项目利益相关者诉求及项目管理绩效的重要性，揭示了不同类型的理论、方法、工具提升项目价值的内在机理及实现路径，并在此基础上剖析了上述理论方法在典型性案例中的实践应用与效果。http://swf.ws.126.net/openplayer/v02/-0-2_M8PTAEDUM_M8PTAJ530-vimg1_ws_126_net//image/snapshot_movie/2013/3/I/K/M8PTPMKIK-.swf
1、经过科学的预测进行准确的成本控制在工程开始之前进行成本预测，对于提高工程造价的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。
1.1施工主材料的经费预测工程造价人员要分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情。其次，材料费占建安费的比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费。第三，机械使用费：投标施组中的机械设备的型号，数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机使费。
1.2施工过程中的变性因素引起的经费变化预测工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施工方法的不同，以据实作出正确的预测。其次，对于施工过程中的一些变性因素，如临时设施的搭设、工地的迁移等因素还需要在造价过程中予以充分考虑，预留经费，以备不时之需。
1. 3成本失控的风险预测项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析，通常可以从以下几方面来进行分析：
对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等;对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等;对项目组织系统内部的分析，包括施组设计、资源配备、队伍素质等方面;对项目所在地的交通、能源、电力的分析;对气候的分析等等。成本预测是成本控制的基础。
2、多方联动，实现造价成本控制目标降低项目成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。
2.1采取组织措施控制工程成本首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确处、项目经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子，项目建成后即行解体，所以他不是一经济实体，应对处整体利益负责任，同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。
其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责任却不明的问题。
2.2加强质量管理，控制返工率在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻我局至精、至诚、更优、更新的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。
2.3采取经济措施控制工程成本这种控制是基于保证施工进度和施工质量的精减，包括：人工费控制。要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达降低工日消耗，控制工程成本的目的;材料费的控制。一般作法是要按量、价分离的原则，首先对材料用量的控制，实行限额领料制度，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。其次是对材料价格进行控制，对市场行情进行调查，在保质保量前提下，货比三家，择优购料，并且合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备。
2.4采取技术措施控制工程成本采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。
2.5加强合同管理，控制工程成本合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止，尤其加强施工过程中的合同管理，抓好合同管理的攻与守，攻意味着在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果，以防止被对方索赔。合同管理者的任务是非曲直天天念合同经，在字里行间攻的机会与守的措施。总之，成本预测为成本确立行为目标，成本控制才有针对性：不进行成本控制，成本预测也就失去了存在的意义，也就无从谈成本管理了，两者相辅相成，所以，应从理论上深入研究，实践上全面展开，扎实有效地把这些工作开展好。
上面所阐述的内容只是对于工程造价管理的几点不尽成熟思考，推行施工项目目标成本管理，达到利润最大化，还须从施工实际出发，遵循市场化的原则、效益性的原则和责权利相一致的原则，严格按照目标成本的制订、控制程序，充分挖潜，认真决策，发挥造价部门全体员工的积极性、能动性，才能在实践中不断探索完善。
论文关键词：业主　防控　房屋建筑　造价　质量
论文摘要：多年来，防控房屋建筑PC总承包工程造价和装修质量一直是业主们关注的问题。然而，房屋建筑工程决算超预算、预算超概算的情况屡见不鲜。更使人懊恼的是多花了钱，工程质量却仍然不能得到保证。因此，几乎所有业主都在绞尽脑汁想把这个问题解决掉，然而他们的防控措施往往不尽如人意。本文就是基于上述问题，站在业主的角度，从工程决算超出预算，预算超出概算的原因分析入手，并试着探索一种更为有效的防控方法。
一、房屋建筑工程决算超预算、预算超概算的原因分析
当前，工程结算审计往往是以总概算为基准来衡量工程造价是否超标。受到国有企业监管体制的限制，这一点在国有企业里表现的尤为突出。所以，此处只探讨房屋建筑工程超概算的原因：
(一)概算编制偏差过大是导致超概的原因之一。事实上，工程超概算并不完全是造价防控的失败。这往往跟概算编制、工程启动时间及社会经济频繁波动有着密切的联系。所以，如果现场管理到位了，就算是超概算，不代表业主的工程造价防控失败。
1、概算编制往往受依据资料的充分性和编制人员素质的限制。概算编制往往缺少图纸和详细的说明书的支持，因此估算是必须的。从理论上讲，估算量越大，偏差会越大。因此，编制人员素质越高、实践经验越丰富，估算部分的准确性就越高，偏差可能就会越小。
2、概算编制与当时材料市场波动有关。我们知道分部工程的价格，以及构成项目三要素的人工、材料、机械台班的价格，都是不能凭想象和判断得出的。因为价格不是哪个人可以主观制定的，它受到劳动力价格和设备、材料市场价格的影响，随着时间的推移而在不断变化。因此，概算人员要了解市场、熟悉市场，并根据当地当期的生产要素指导价格合理确定。
此外，市场波动活跃期间启动的项目，往往因为材料价格波动致使决算期价格与概算期价格出现明显的差别。例如2008年3月以后，线材价格由3500元左右，在不到半年时间内飙升到5800元左右。在这种情况下开工的项目，超概算几乎无法避免。
(二)干系人，特别是施工单位利益驱动。施工单位常常以装修图纸不能一次交付为借口，故意分批次申报材料采购计划，以扰乱业主总体计划控制。最终的结果是决算之前，业主根本不知道工程的大概造价，并且失去了对造价的控制。
(三)部分业主为了提前施工建设，可能会在初步设计审查通过后就编制工程量清单组织公开招标。而在施工图设计完成后，招标时的工程量清单内容可能有较大变动，造成最后决算与概算相差甚远。
(四)施工过程控制手段松散。目前，很多建筑工程业主对施工单位的材料采购计划，来一宗处理一宗，只能做到对单一材料价格控制，这种做法实际上无法做到材料价格和质量的总体控制，是否超概算谁都不知道。
二、业主如何防控房屋建筑PC总承包工程造价及装修质量
目前，对工程项目的管理主要重视施工阶段的工程质量和进度，而对工程造价管理只重视施工阶段的承包价格、变更造价及决算造价，但对于设计阶段工程造价管理没有给予足够的重视。
(一)设计阶段的控制。一般在建设项目中设计费用约占工程造价的3%-5%，而设计环节对工程造价的影响程度却达70%-80%。但在此阶段，业主的主动控制工程造价意识较弱，或者业主的主动控制工程造价意识较强，但缺乏有效的控制手段。在项目建设过程中，业主事前主动控制少，事后被动控制多;重竣工结算，轻施工图预算。对施工图预算缺乏审定和报批程序，使工程造价管理链条出现脱节，给工程造价超投资限额提供了可能性。因此，业主的行为对建设工程的进度、质量和造价产生很大程度的影响。
(二)施工阶段的控制
房屋建筑工程施工阶段造价，除了签证控制、材料采购控制和施工进度款控制等基本手段外，还有没有其它办法呢?我根据多年的工作经验，认为对材料采购过程的控制十分重要，具体为：
1、主体工程造价控制。相对而言，主体工程所使用的地方材料其价格基本上是透明的，控制难度小。因此，主体工程造价实际上是在工程进度和质量控制中挤出来的。也就是说，只要加强现场管理，施工前认真审查图纸，施工过程中加强现场监督，尽量防止过多的返工现象，避免过多的变更签证，就可以把造价控制下来。
2、将主体工程与装修工程分成两部分控制，从工序上讲，主体工程在前，这样我们可以通过审核施工单位按实际完工数量提交已完工程预算，知道主体工程的实际造价，主体工程完成时，其造价基本可以确定。这样，业主就可以通过总造价=主体工程造价+专装修工程造价这个等式，来确定装修工程控制在什么范围不会超过总概算。
3、对装修工程材料计划总体控制，这才是我们要控制的核心部分。这里强调的是总体控制，一个工程当主体工程基本完成的时候，其装修图纸应当全部到位。装修图纸的全部到位是实现整体控制的前提条件，施工单位可以一次性申请采购装修材料。当施工单位提交了材料采购计划后，业主工程技术人员要对照图纸、料表认真审核其计划类别是否齐全，数量是否准确。只有这样业主计划部门才能一次性编制计划指导价格，以做到整体控制的目的。
4、严格材料验收工作，及时确认材料采购价格。这里强调的是计划价格不是最终的决算价格。当施工单位采购的材料到场后，必须由业主工程技术人员、材料计划人员对照计划一一核实。当材料质量低于计划要求时，若能满足要求，最终根据实物确认其价格，这个价格才是将来的决算价格;若不能满足需要，则要求退货。这样一来，既可以控制价格，也做到了材料的质量控制。
因此，对装修工程材料计划总体控制总结起来，关键有四步：一是与设计单位协调，尽量做到集中时间交付装修图纸;二是施工单位材料采购要一次申请，业主技术人员要认真审核;三是业主计划部门要总体计划，总体平衡;四是业主一定要对照计划验收所购材料，最终确认采购价格。做到了上述四步，我想工程造价和装修质量必将取得明显的效果。
[1]PC总承包：采购、施工总承包。
参考文献：
[1]殷铁锐.工程量清单计价模式下的工程造价风险[J].安徽建筑，2008.
[2]王东文，宋宏业.论我国工程造价管理的改革[J].松辽学刊(自然科学版)，2002.
1 　合同管理
施工合同是工程建设的主要合同,它明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据. 由于建筑产品具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点,在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系,所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂. 目前,由于种种原因,一些施工企业在合同管理上出现了较为混乱的局面,部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明,这就会造成在处理合同业务时考虑不周全、条款斟酌不仔细,不仅造会成经济损失,还会影响企业的信誉. 当前的建筑市场由于施工队伍较多,僧多粥少,形成严重倾斜的买方市场,在这种情况下,施工单位被迫以压低造价、缩短工期、垫资施工,甚至满足建设单位的无理要求等诸多让步来争取到施工合同,也会造成工程造价管理上的隐患. 因此,要有效控制工程造价,提高企业的利润,首先要从施工合同管理入手,加强对施工合同的管理.
加强合同管理首先应树立合同意识,不管是企业的决策层、执行层,还是合同管理人员都应重视合同管理,认真学习国家的法律和法规,掌握业务知识,在制定施工企业合同时应认真把关;第二,加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款;第三,实行合同会签制度、合同评议制度,合同签订后,认真进行交底,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同,明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等.
2 　现场管理
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段. 一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义.
(1) 积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任. 目前,大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善,对项目经理的约束机制尚不健全,从项目内部管理看,项目经理自身素质参差不齐,管理水平和能力相差较大,或是责任心不强或是财务上控制不严,容易造成资金流失,这些都会加大工程成本,降低施工企业的利润. 同时,项目管理人员经济观念不强,在项目内部,搞技术的只负责分工技术和质量,搞施工的只负责施工生产和工程进度,搞材料的只负责材料的进场点验工作,表面上职责分工明确,各尽其职,但实际上当合同价款确定后,唯有成本管理才是增效的有效途径,而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心. 因此积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任制,树立全员经济意识,建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度,对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用. 对项目经理,把工程成本控制与项目经理的经济利益直接挂钩,充分调动项目经理的责任心和积极性,在抓好工程质量的同时控制好工程成本,并协调好项目内部管理人员;对施工人员,则应搞好生产进度,严格按图及规范施工,严格质量关,尽量减少因质量问题而造成的返工或返修所带来的经济损失,同时对施工过程耗用的工、料和其他费用认真把关,对增减或更改项目要做好现场签证;对材料员,则要做好材料的验收、保管、使用、回收,并与预算人员及施工人员加强联系,及时调整材料的采购需求计划,减少因计划不妥造成的损失. 同时,应把好质量数量验收关,不使不合格或不符合质量要求的材料进入现场,而且还应做好限额领料,杜绝各个环节的材料浪费;对预算人员,应深入现场,掌握实际施工情况,包括施工进度及工程款拨付情况、材料的购置等,还应配合项目经理落实现场签证,并根据施工进度及有关定额计算好下一阶段的材料、人工、机械设备需用量,为材料的购置、人工、机械设备的安排提供依据. 此外,作为预算人员,应认真研究施工合同,熟悉相关定额,按照合同规定的结算方式和有关计价依据进行计算,为竣工结算做好准备.
(2) 编制合理的施工组织设计并组织实施. 施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同,一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求.
施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要,采用的施工方案不同,所需的费用也不同,甚至相差很大,因此,在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,共同研究编制施工组织设计,在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施.
(3) 抓好机械与材料管理. 建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60 %～70 %,因此在安装工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价. 作为施工单位,在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划. 在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管,以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费. 制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润.
(4) 加强过程控制,抓好工程质量. 工程质量是建筑产品的最基本要求,它要求在竣工后建筑产品应达到设计图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求. 在工程施工中把好质量关,可控制和降低工程的质量成本. 如果工程出现质量问题,则需要进行返修甚至返工,由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用,这些都将造成工程成本的增加,并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工,甚至下面所有工序的施工,造成不必要的材料浪费、人工费增加及工期延误. 如果在施工过程中意识到这些,做好施工前准备,加强过程控制,严格监控施工过程,把不合格因素消除于萌芽状态,并采取必要的纠正预防措施,防止不合格品的出现,就能够抓好工程质量,将不必要的损失控制在最低限度,对控制好工程造价十分有利. 当然,那种在施工过程中片面追求工程质量,不惜代价多耗费材料和人工,置成本于不顾的做法是不可取的,施工单位应精心组织、合理施工,在满足合同的条件下努力降低成本.
(5) 考虑周围环境对工程的影响. 建筑工程与周边环境是密切相关的,施工单位在进入工地施工时,必须充分考虑到周边环境对工程的影响,充分利用当地的资源,特别是原材料采购方面,根据不同的场地情况做好施工前的准备工作. 在施工阶段还必须考虑到冬季、雨季对施工的影响,根据工期合理安排进度,编制相应的施工方案,做好场地内的排水设施及准备所需的设备,预防引起场地坍塌等严重事件的发生,避免造成不必要的损失.
(6) 做好现场的签证工作. 在工程项目的实施过程中,由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因,经常会出现工程量、地质、进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面形式予以记录. 合同、预算中未包括的工程项目和费用,必须及时办理现场签证,以免事后补签而造成结算困难.
3 　竣工结算
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件. 竣工结算编制的主要依据为: (1) 施工承包合同补充协议,开、竣工报告书; (2) 设计施工图及竣工图; (3) 设计变更通知书; (4) 现场签证记录; (5) 甲、乙方供料手续或有关规定; (6) 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等.
施工单位在完成合同规定的全部内容、经验收符合合同要求后,应根据以上原则组织专业人员编制完整的结算,并及时报送建设单位. 还要根据施工合同做好工程的索赔工作,索赔工作应是全部竣工结算的内容之一,施工单位应当重视索赔的理论和方法. 当工程施工中,出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等,施工单位应及时收集文字依据,认真分析,提出索赔报告,追补损失. 索赔是市场经济活动中常见的社会现象,是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为,是现代工程承包中不可避免的事情。因此,加强管理,加强合同意识,提高索赔的管理水平,对提高企业的经济效益有着重要的作用.
工程完成后,必须对该工程的所有财产和物质进行清理,作为企业内部成本核算的依据. 对内部分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 当与业主的竣工结算及内部分包单位的施工结算完成审查定案后,应按合同规定,及时收回工程款,加强资金管理,尽量减少企业资源和资金的占用,加快资金周转. 工程结束后,施工单位应认真总结,进行成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.
工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要. 因此,施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时,应立足现场管理,强化过程控制,寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点,规范工程签证行为,增强索赔意识,不断探索降低工程成本的途径,积累经验,提高企业施工阶段的工程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益。}