在过去几十年里，发行新音乐的过程已经发生了翻天覆地的变化，这种变化对独立音乐人来讲尤为显著。一方面，发行一张专辑变得比以往任何时候都容易。另一方面，竞争变得越来越多，如果想要你的专辑达到更高的高度，就必须更加努力地工作。

不管是准备发行第一张专辑，EP，还是单曲，都需要牢记以下几点。即使这对你和你的团队来说可能是个很兴奋的时刻，但是不要陷得太深以至于忘记制定一个计划或者一些能让新专辑变得更好的步骤。

我曾经在为自己乐队录音和参与其他人录音的过程中犯过一些错误，也看到过一些问题。下面几点是我从中学到的一些教训。

在现在的技术支持下，任何想发布录音作品的人都可以用很低的成本完成录音并且速度很快。只要借用朋友的家庭录音室设备，录下所有的歌曲然后上传到SoundCloud 或者Bandcamp 上（现在国内各大音乐平台大都推出了音乐人系统，譬如虾米，网易云音乐，豆瓣音乐人等），那么就已经发布了你的第一张新专辑了。

如果你录音只是为了自己的兴趣或者想把作品和家人，朋友们分享，那么走到这一步就足够了。但是如果你是想卖出唱片然用赚来的钱使你的表演更上一层楼的话，那就还有许多事要做。各种优秀的音乐资讯类平台或自媒体（比如，音乐人攻略)上有很多能真正提高你的新专辑水平的学习资源，但是如果按照通常的思路，很容易花上半年或者一整年的时间来完成一张专辑的制作。这需要你有能力付出很多的时间和精力，才能让你的唱片从每天新发音乐的大潮中脱颖而出，但是你多花的每一点时间都会反映在你唱片销量的数字上。

制作专辑有很多步骤，有许多步骤是应该在开始录音之前完成的。

一份扎实，具体的计划是发行一张成功专辑所有步骤中的的关键部分。怎样使人们对专辑的发行感到兴奋？在哪里录音？谁来做录音工作？要花费多少钱？这些钱从哪里来？这些事情在计划的过程中都要尽早提出来，否则你的录音过程就可能草草收场。如果你在计划做一场巡演为专辑积攒人气，或者做一场新专发行演出的话，就应该在几个月之前就和场地方以及其他乐队沟通，这样可以确保一个理想的演出日期和阵容。

在发行专辑之后你打算怎样来宣传呢？在进棚之前，试着计划好你的完整宣传策略。这样当需要的时候你就能有条不紊的按照计划进行了。否则，你的新专宣传就可能只是在当地社交媒体发布通告，然后被乐队的其他事务压的喘不过气来的结局收场。这时也没有什么其他的新方法来宣传你的专辑了。

③ 充足的准备会为你省钱

即使在不是那么有名的录音棚，进棚录音也是很贵的，这种体验会让你心很累并且压力很大。但如果你在进棚之前已经完全准备好了，毫无疑问你会省下很多时间和金钱，也不会有那么大压力。

如果你对你的任何一首歌的某一部分觉得有很小的不确定或者缺陷，在录音之前的排练中把这些问题诚实的写下来。麦克风是你最严苛也是最诚实的批评家。

通常，你犯的错误在演出时可能听起来很不明显，但是在录音时就会非常突出，甚至能毁掉整个录音。

有一些小的问题只有在你听录音的时候才能发现，平时根本不会注意到这些问题。这就是为什么制作小样是很有好处的。当准备好进棚的时候，先请你的朋友或者当地的工程师帮你的乐队做一次快速，便宜的录音，在这次录音中演奏所有素材。这样就可以知道那些素材应该保留，还可以在你花大价钱在一个非常好的房间录音之前发现所有的错误（如果你真的选了一个很贵的房间的话）。

录音是一项很容易使人疲惫的工作，需要高度的注意力。在录音的过程中非常容易感到疲倦。很多新人都在这件事上吃过亏。

假设我们有两整天的时间在棚里录音。如果想为需要做的事情做一个计划的话，似乎把所有乐器录音安排在第一天是合乎逻辑的，第二天就人声录制以及混音工作。然而，这种计划会造成灾难性的后果。

即使准备最充分的团队也不能完成这种魔术般的事情。你试过在有限的预算和时间的压力下，用自己最好的水准连续演奏六遍你的某一首歌么？这样压力太大了，压力和精神的极度集中会很快使你精疲力尽。这会形成恶性循环，因为挫折和精力的耗尽不会让你达到最好的演奏状态。

当你安排录音时间表的时候，尝试着把事情用一种所有人都可以有休息时间的方法来安排。虽然你可能会因此额外多预定一些录音棚的使用时间，但是在专辑质量方面会有一个截然不同的结果。

在制作唱片的过程中会涉及到很多人的合作。当然，你和你的乐队就在其中，但是还应该有录音师，制作人，经理等。这些人都会影响专辑最后的结果。这个团队越优秀，你就能做出越好的唱片。

谨慎地选择你的专辑录音师。如果你打算去录音室录音而且想让录音室里的录音师帮你录音，在这之前请了解一下工作室里每位录音师，然后选择最符合你标准的那个帮你录音。而不是在录音当天随便选择恰巧在录音棚里的录音师。这点在你打算把录音工作和混音工作全部交给录音棚来处理的情况下尤为重要。虽然在一个成功的商业录音棚中，任何一个录音师都应该能胜任你的专辑录制工作，但这并不意味着他的个人录音风格和你的观点吻合。

如果你是一个独奏艺术家，或者你的乐队有一个合约乐手，请确保你带来的乐手水平足够高。长远来看，聘请更优秀的乐手总是会为你省钱，因为一个便宜的乐手想要在录音棚里达到刚刚满意的水平真的需要很多时间（有时候他们的水平也就那样了）。

⑥ 计划接下来的时间安排

你可以用一生的时间来创作第一张专辑，但一旦发行之后，你需要尽快开始工作来保持对乐队的兴趣。

尽管一年出一张专辑的模式可能并不适合你，但有一个发行新音乐的稳定频率还是很重要的。如果你花了十年时间完成了你第一张专辑中的所有歌曲，再用同样长的时间发行第二张专辑的话，很可能你已经被遗忘了！在发行第一张专辑后把下次发行专辑的事记在脑子里，试着在写第二张专辑的时候不要拖延！

原题：在录制第一张专辑之前，你应该了解的六件事
采编整理：拨片网 饶可

　　注：本文根据The Verge编译、整理

　　10年一瞥，世事变迁。当2010年1月1日的太阳升起的时候，史蒂夫·乔布斯还是CEO。彼时最热门的安卓手机是摩托罗拉Droid，是个小萌新，跌跌撞撞摸索到了盈利的道路；Uber在应用商店还是“搜不到此项”，Spotify也是瑞典的小众音乐软件。

　　站在10年后的2019年往前看，这些故事以节点的方式在眼前呈现。社交网络整合巩固，并在全世界生根发芽；盗版和内容公司玩起猫捉老鼠的游戏，按月订阅成为新兴的付费模式；创始人狂热渐渐褪去，平台陷入监管和被监管的无限战争中。

　　我们总在谈科技世界的发展，却鲜少关注是怎样的一砖一瓦将其构建。值此1X年将近之际，或许你需要一些“节点性时刻”唤醒沉睡的记忆。

　　智能手机的崛起可从2007年最初的iPhone开始算起，但其真正的崛起是从2010年的iPhone 4开始的。iPhone4有着前所未有的苹果设计，引入了高分辨率显示屏和自拍相机，并向我们展示了值得一用的后置摄像头。更重要的是：在发布几个月后，它成为美国所有主要运营商推出的第一款iPhone。

　　随着iPhone 4的上市，Android手机刚刚开始陆续推出，但要想与苹果的质量和对细节的关注相匹敌，还需要数年的时间。iPhone4向全世界展示了一款旗舰型手机所应该有的样子。即使今天的手机更大更快，它们仍然是构建在这款2010年最好手机的基础之上。

　　如果不是因为Google Wave的勃勃雄心，这款产品本也算不了什么。不幸的是，Google Wave恰好出现在充满了雄心壮志但却缺乏后续行动的时候。Wave是在科幻剧《萤火虫》之后命名，是一个为文本和媒体设计的在线协作编辑工具，因此它可以充当介于即时消息和公共论坛线程之间的通信技术。这是一个很好的概念，利用网络的分散性作为一种新型在线交谈的基础。

　　不幸的是，谷歌不知道Wave应该做什么，也不知道它是为谁服务的。这项产品于2009年发布，但谷歌在发布后仅仅两个月就暂停了独立版本的开发。到2012年1月，所有的Wave内容仍都是只读的，四个月后即被被永久删除。阿帕奇软件基金会（Apache Software Foundation）接手了Wave，并将其开源版本一直运行到2018年，但Wave后来最终成了一个行业笑话，成为嘲讽这家搜索巨头倾向于宣布其半生不熟的产品并几乎立即将其杀掉的首选参考案例。

　　Spotify在美国的亮相

　　当Spotify于2011年在美国发布时，它永久地改变了我们听音乐的方式。Spotify并不是美国第一个音乐流媒体平台，但它将Pandora、Last.fm和SoundCloud等服务的优势捆绑在一个软件包中，有着个性化的算法、社交收听和订阅模式，以及数以千万计的广告模式下免费的歌曲。对于音乐听众来说，这一模式过去是，现在仍然是一个稳操胜券式的模式，因此其竞争对手如谷歌、苹果和潮汐等也很快跟进。

　　对于音乐家来说，这一新的流媒体环境令他们感到五味杂陈：现在听众能收听到的音乐比以往任何时候都多，但是否能通过这些流媒体（音乐）赚到钱却似乎越来越难以捉摸--特别是对赚到来自免费收听音乐的听众的钱而言。不过，尽管音乐家们的经济状况令人担忧，但情况已经很明显，现在已不可能再回到过去了。

　　在流媒体革命爆发之前，Netflix最出名的就是通过邮寄出租DVD，这是现在很难加以想象的一件事。到2011年，在线流媒体将是未来的发展方向，这点已经很明显了，但同样明显的是，在未来几年，邮件递送业务仍将是比流媒体业务更大的业务。在这种时候，需要有远见的领导人来将这两者有机结合在一起。

　　不幸的是，Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）把这事搞砸了。他将订阅拆分为DVD邮寄订阅和流媒体订阅两个部分，这意味着Netflix的客户现在需要支付两次费用，才能获得他们多年来一直获得的流媒体加DVD订阅服务。更糟糕的是，他将DVD订阅业务更名为Qwikster，这听起来更像是一家农村便利店，而不是下一代娱乐公司。

　　总的来说，这场失败使公司损失了80万用户，黑斯廷斯花了第二年的时间来挽回损失。随后几年，Netflix获得了复苏，黑斯廷斯成为转向流媒体视频的主要设计师之一，但Qwikster的失败仍然提醒人们，驾驭流媒体转变是有多么艰难。

　　史蒂夫·乔布斯去世

　　在科技界的形象中，没有人比史蒂夫·乔布斯更为重要，他的死就像一场灾难一样冲击着整个行业。在苹果内部，这一损失似乎难以想象。乔布斯代表了苹果所有的优点和缺点：完美主义，自我满足，以及当更好的道路出现时颠覆整个行业的意愿。目前还不清楚这些品质能在多大程度上超越乔布斯自身，以及没有他苹果将怎么经营下去？

　　回顾过去，我们知道苹果一直是苹果。iPad并不是最后一款大型产品，iPhone 4也不是最后一款好iPhone。苹果只是变得更加雄心勃勃，将业务扩展到电视、个人助理和健康监测领域。继任CEO蒂姆·库克（Tim Cook）看似在任何衡量标准上都取得了成功，但他的任期将永远被视为后乔布斯时代，乔布斯的精神仍像一个未兑现的承诺一样笼罩着公司。

　　虚拟现实已然消亡……直到它又再次复活。2012年，Oculus Rift承诺将带领消费者超越90年代的虚拟现实技术，它巧妙地将移动硬件改造成便宜的头戴式耳机，给用户带来了超凡脱俗的视听效果。Oculus Rift得到了《末日》联合创作者约翰·卡马克（John Carmack）以及近10000名Kickstarter支持者的支持，他们承诺为第一个开发工具包提供总计240万美元的资金。这项活动为Facebook 20亿美元的收购和大规模虚拟现实炒作浪潮，以及帕尔默·卢卡（Palmer Luckey）奇怪而持续的传奇故事奠定了基础。虚拟现实仍然没有获得主流意义上的成功，但眼载虚拟现实的繁荣已经被证明为过去十年来最奇怪和最有趣的趋势之一。

　　Tinder问世，开启左滑右滑时代

　　在Tinder出现之前，人们通常在酒吧、派对，或者宿舍与人相遇。Tinder出现后，人们可以在冬天的晚上躺在舒适的床上，对着成千上万的人，左滑右滑来展开社交。Tinder于2012年推出，并迎来了快速发展。与此同时，它使网上约会变得一团糟，并让一些人相信我们都会变成腐坏、可怕的人。

　　Tinder并不是第一个在线约会App，但它为我们想要从这些App中得到什么设定了一个新的标准。复杂的调查问卷，以及复杂的个人信息资料系统都不见了，取而代之的是，一系列的人脸照片和一个单一的二向选择：向左或向右滑动。不管这是好是坏，人们见面和约会的方式将永远都不会一样。

　　斯诺登曝光棱镜计划

　　在棱镜计划曝光之前，认为政府可以秘密接触科技公司的想法被认为是只在Reddit（新闻网站名）的帖子上才会有的无稽之谈。但爱德华·斯诺登改变了这一切。他曝光的机密文件显示，美国国家安全局（National Security Agency）正在实施一个代号为“棱镜”（PRISM）的计划，从世界上最大的科技公司窃取数据。这些文件显示，政府可以直接访问谷歌、苹果、Facebook、、甚至美国在线（AOL）的公司的数据库，而这些公司几乎触及覆盖了互联网上的每一个人。整个互联网业界都争相表明，他们对该计划一无所知，此后的泄密文件似乎也表明，美国国家安全局曾积极入侵（这些公司的）内部网络来获取数据，这导致了政府公信力的永久丧失。在棱镜计划曝光之后，人们再难相信所谓的储存在云端的私有数据真的是私有的。

　　这一刻，发生在4chan论坛的激烈争论蔓延到了互联网的他地方，由此带来的骚扰问题变得难以忽视。这场始于游戏批评者和狂热支持者之间的宿怨，逐渐带来了像滚动的雪球那样的越来越大的不满。特定的目标被识别人肉，遭到威胁和辱骂信息的轰炸。与此同时，外人几乎不可能搞清楚发生了什么。几个月来，只要在上说到这个词，就会招来数十名狂热人士，坚称这完全是新闻业的道德问题。具体的目标和群体已经逐渐消失，但技术和不受约束的厌恶女权的情绪似乎已成为互联网不可回避的一部分。

　　智能音箱Echo推出

　　2015年1月，Echo问世时，我们称之为“我们所见过的最具说服力的语音控制案例之一”。在此后的几年里，语音控制逐渐变得无处不在--我们的手机、汽车、电视--而Echo在这方面一直处于领先地位，这在一定程度上要归功于它的廉价兄弟--Echo Dot。它的语音唤醒词“Alexa”已经成为数百个笑话的关键语。它从最初的好奇逐渐演变成了一个硬件无关的平台，伴随着Alexa设备的销量超过1亿台（至少按亚马逊的销售数字计算）。

　　谷歌使盲人开车成真

　　2015年10月的一个阳光明媚的日子，史蒂夫·马汉成为第一批在公共道路上驾驶无人驾驶汽车的人之一。这次活动之所以引人注目，有几个原因，主要是因为马汉在是盲人，他乘坐的原型车来自谷歌的自动驾驶汽车部门（现在称为Waymo），该原型车没有方向盘和踏板。这次试驾活动帮助启动了一场已发展成数十亿美元的自动驾驶汽车商业化竞赛。从那以后，这场竞赛无论在管理还是技术上都遇到了挫折，但马汉的第一次试驾确实让自动驾驶看起来非常像未来的交通应该有的模式。

　　在所有的太空飞行历史中，几乎每一个垂直起飞的火箭一进入轨道最终都变成了垃圾。在部署了卫星之后，火箭并没有一个简单的回收的方法，最后它们大部分都坠落回了地球，再也找不到了。

　　有了SpaceX，埃隆·马斯克想改变这一点，他让每一枚火箭在返回途中重新点燃引擎，然后轻轻地降落到一个混凝土着陆台或无人驾驶船上。这事儿听起来就很复杂，要让它真正实现就更难了。在最初的几次尝试中，火箭只是在撞击中爆炸--马斯克称之为“计划外的快速解体”。当时尚不清楚这一系列的坠毁式降落会持续多久，但SpaceX终于在2015年12月21日完成了首次成功着陆-- “猎鹰9号”火箭在佛罗里达州卡纳维拉尔角（Cape Canaveral）的一块水泥地上轻轻着陆。这种当时看起来很新奇的火箭回收着陆很快就变成了一件很普通的事情，自那以后，SpaceX总共回收着陆了46个火箭助推器，很少出现坠毁现象。

　　Facebook剑桥数据分析丑闻

　　当Facebook决定与第三方应用程序共享用户数据时，它设想的是一个人们联系更紧密、社交更广泛的世界。它可能没想到这会让全世界的人们突然开始关心数据隐私。但这正是《卫报》报道一家阴暗的咨询公司剑桥数据分析公司从数百万毫无戒心的Facebook用户那里收集数据时发生的事情。该公司利用Facebook API中的漏洞，向Facebook用户及其朋友做了了一次问卷测试，旨在帮助特朗普竞选团队更有效地接触潜在选民。Facebook的声誉并没有经受住这次冲击。数十起隐私丑闻接踵而至， Facebook似乎无法保证其数据隐私的安全。这是Facebook和整个行业需要开始思考的问题，Facebook将着手重构其API，并重新考虑如何处置用户数据。整个行业仍处于转型期，但这个丑闻事件已经是该行业所遭遇的最激烈的政治压力之一。

　　马斯克考虑私有化，但最终没有

　　“我正在考虑以每股420美元的价格将特斯拉私有化，”埃隆·马斯克在2018年8月7日的推特上说，“（从而使得）资金有保障。”这句话引发了特斯拉历史上最动荡的时期之一，最后导致马斯克失去了特斯拉董事长的职位，并向政府缴纳了2000万美元的罚款。事实证明，马斯克没有获得任何资金，尽管他与沙特阿拉伯主权财富基金就支持私有化的努力举行了多次会议。而且，由于大规模股票回购的承诺导致股价飙升，这种漫不经心的吹嘘开始看起来非常像证券欺诈。美国司法部目前仍在调查这起未遂事件，但已有几名股东起诉马斯克操纵市场。马斯克的这句话有可能会成为历史上最昂贵的推文之一。

　　这只是一个表明技术领导层精神失措的恶名昭著的例子之一，但这远非孤立事件。马斯克在忙于喷火器销售和向太空发射汽车的闲暇中，刚刚从一起诽谤诉讼中逃脱出来。科技创始人的崇拜在这十年达到了顶峰，对WeWork和Theranos这样的公司来说，这种崇拜带来了灾难性的后果。马斯克向我们展示了科技领导人崇拜的两面性——远见和灾难。

　　2019年，Spotify不再称自己为音乐公司，开始称自己为音频公司--这是一个微妙的转变，意在将播客带入人们的视野。该公司开始收购播客网络，如Parcast和Gimlet Media，以及播客创建应用程序Anchor。它追求与奥巴马家族的高调交易、新的播放列表系统和更智能的广告定位。这是一种新的播客方式，已经发展成为一个蔓生的分散的市场。如果Spotify的赌注得到回报，它可能会将公司置于自己广告市场的中心，同时也会从苹果身上分一杯羹。

　　这十年以苹果有史以来最尴尬的时刻之一结束：其无线充电垫AirPower项目的突然取消。这款产品看起来很方便；它本应同时为三台设备充电，但有报道称它存在过热问题。当AirPower错过了最初的2018年发布时，这看起来像是一个未经宣布的延迟发布--考虑到苹果神出鬼没的产品发布周期，这并不罕见。今年3月，苹果公司网站上出现了新的AirPower图片，甚至出现在苹果二代无线耳机AirPod的包装盒上。但在三月底，苹果突然取消了AirPower，只是简单地说它“达不到我们的高标准”。我们可能永远不知道AirPower到底发生了什么，但据推测，在新产品真正准备好之前，苹果对是否推出该产品将采取比以前更为谨慎的态度。

　　拉里·佩奇和谢尔盖·布林离开谷歌

　　当拉里·佩奇和谢尔盖·布林正式离开谷歌时，他们已经缺席了很长一段时间。两位都没有参加公司全员会议有数月之久，而且自从谷歌在2015年重组为Alphabet以来，两人基本上一直游离于管理层之外。非谷歌的Alphabet项目基本上已经熄火，而商业决策大权已经留给了圣达·皮查伊（Sundar Pichai）。从某种意义上说，这让人觉得，这次两人的离任是官方对多年来现实情况的正式承认。

　　曾几何时，创始人的离任会让一家科技公司陷入自我怀疑，但在谷歌，这两人的离任带来的却是令人如释重负的结果。这两人与安迪·鲁宾（Andy Rubin）的性骚扰赔付案紧密关联在一起，后者引发了行业历史上最大规模的员工罢工，给皮查伊留下了一堆麻烦。面对政府合同的内部纷争，全球最大视频平台调和纷争，以及与共和党和唐纳德o特朗普（Donald Trump）之间酝酿的宿怨，皮查伊需要很多帮助和运气才能度过难关，而佩奇和布林的事情只会分散其注意力。是时候让两人离开了。

　　对谷歌而言，这是过去的十年的末尾的一个令人沮丧的音符，也是一个重要的教训。谷歌和其他行业一样已经成长起来，此时它更需要的是聪明的管理者而不是天才，随着2020年的到来，这样的管理者正处于供不应求的状态。（樵风）