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老傅聊北京是一位老板。具体如下：
锌财经采访到了一位在北京代理了多家OV店的老板，人称老傅。据老傅透露，从去年到现在，他已经关店了自己手中的全部的17家店铺，其中有两家就是在最近刚刚关掉的。
至于下一步打算，老傅则表示想要代理其他品牌。由于代理OV店铺多年，老傅也认识很多圈内代理商们。之所以老傅能够关店如此决绝，是因为身边已经有很多代理商正在关闭OV店铺。
自愿性公众人物是指在主观上追求或放任自己成为公众人物并在客观上成为公众人物的人。例如体育明星、影视明星等人物，在主观上具有希望或放任自己被一般社会公众所熟知，在客观上已经为公众熟知，具有一定的知名度。
非自愿性公众人物，是指往往没有追求或放任出名或成为社会公众关注的结果的主观意图，而是由于具有新闻价值的重大事件的发生，经过新闻媒介的传播而成为公众熟知的与这件事件有联系或牵连的人。
以上资料参考 百度百科—公众人物
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败，腾讯小鹅拼拼电商业务即将关停，其独立APP已经于多个主流应用商店下架，目前仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败。
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败1
2月22日，腾讯旗下电商品牌“小鹅拼拼”传出关停消息。腾讯向经济观察网回应：基于战略聚焦考量，PCG对内部孵化的新业务小鹅拼拼进行调整，相关团队将可通过活水体系，在集团范围内重新选择匹配岗位。
记者在各大应用商店搜索小鹅拼拼，已经搜不到。在微信内登陆小鹅拼拼，目前仍能登陆，打开小程序后还“被大额红包砸中”，logo是一只红色的企鹅。
小鹅拼拼于2020年5月上线，当时主要对标拼多多、京喜，主打拼购，商品主要是抽纸类生活消费类日用品。现在，小鹅拼拼商品类目更细分，主栏目仅有宠物乐园、手办、潮服、JK、手账、汉服等年轻人喜欢的类型。价格很有吸引力，一条汉服裙子，原价384元，小额拼拼的价格仅为38元。记者随机下单了一单，目前仍能购买。
虽是腾讯自营，但并不知名
虽然是腾讯旗下的自营电商平台，小鹅拼拼知名度并不算高。关停消息传出后，记者在微博等公开社交平台搜索，发出评论的人大多在问：“这是什么，没听过。”关停消息之前，能搜到的大多是一些JK、汉服博主发出的类似广告的博文，她们贴出小鹅拼拼的链接说，“鹅厂补贴，姐妹们冲。”但评论数大多为0。
小鹅拼拼于2020年5月上线，是腾讯PCG（平台与内容事业群）的项目，起初只有微信小程序版本，去年5月，上线APP版本，去年8月，开启了团长招募计划，团长可以获得15%的佣金。去年618购物节后，转型为面向Z世代的细分电商，主要售卖盲盒、汉服、潮玩等，当时还被称为“拼多多版的得物。”
一位盲盒圈的人告诉记者，看到过有朋友发小鹅拼拼，但周围用的人很少。这个圈子之前大部分聚集在闲鱼，现在基本集中在潮玩族。
一位电商商家去年10月份从小鹅拼拼转到了淘宝特价版，他说，不做小鹅拼拼的原因是养不活自己，在淘特可以做一个店多个类目，而且开店软件和押金也更便宜。
在年轻人云集的微博和小红书上，小鹅拼拼粉丝数也不算多，小鹅拼拼微博粉丝数5.7万，小红书粉丝数1.1万。
科技自媒体人李星在小鹅拼拼刚上线的时候买过几次，“很多东西低价到我都觉得是在薅羊毛。”不过他告诉记者，后来还是使用拼多多购物更多，因为拼多多的商家更多，品类更丰富。
黑猫投诉平台上，小鹅拼拼被投诉496条，投诉量低于拼多多、淘宝的几十万条，也低于京喜、淘宝特价版的几千条。小鹅拼拼最新一条是2月6日，有用户投诉说，签到攒够了积分，用于购买八折优惠卡，兑换之后积分清零了但并没有给优惠。此外，小鹅拼拼还有虚假发货、玩文字游戏不退款等投诉。
上线之初，外界对于小鹅拼拼的评价是，手握微信这个超级入口的腾讯要重返电商领域，具有相当大的优势。早期，小鹅拼拼设置了鼓励进行社交裂变的活动，比如“1分购”等，鼓励用户把自己便宜实惠订单分享给社交链上的好友，让朋友们一起来薅平台的羊毛。也上线了“小鹅寻宝”和“小鹅庄园”等游戏。
去年12月底，小鹅拼拼还在上海做活动，与多个潮玩品牌在上海来福士广场开了快闪店，被年轻人认为野性活泼接地气。去年12月，小鹅拼拼也还发布品牌广告，主题是《年轻人的小拼精神》。
李星记得，小鹅拼拼早期补贴的费用甚至能超过购买价格，在补贴上舍得花钱，“这块业务是烧钱在做，前期的产品主要是为了引流，获一个客户都是砸了比同行更多的钱”，但是，做电商需要维持客户，而不是只让客户薅羊毛，他有些感慨，“腾讯看来确实没有做好电商的基因啊。”
再次验证腾讯没有电商基因
在电商这条路上，腾讯可谓是屡战屡败，屡败屡战。腾讯创始人马化腾在2013年接受媒体采访时也承认，腾讯的电商走了太多弯路。
腾讯最早做电商，是2005年的拍拍网，对标当时市场上的几大玩家——易趣、淘宝。依托QQ的强势导流，拍拍网在上线之初就实现了迅速的成长，上线一周年，拍拍与易趣、淘宝网是中国最有影响力的三大C2C平台，流量跻身了全球500强，成为当年明星产品。
2012年，腾讯还尝试B2C模式，推出QQ网购。再之后，又收购3C电子商务网站易迅网，成为京东的直接对手。
但这些电商业务，最终无一成功。2013年，腾讯电商业务全年GMV破百亿，但京东全年破千亿，而淘宝天猫早在2012年就交易过万亿。
2014年，腾讯入股京东，把QQ网购和拍拍网全部卖给京东，当时被认为腾讯放弃电商业务。之后，腾讯在电商领域再无大动作，并转换思路，转向投资电商赛道，成功投资拼多多、唯品会等电商公司。
腾讯电商的失败，引发过多轮讨论。作为国内流量最大、用户最多的平台，腾讯不缺钱，不确人，也不缺流量，早年间也不缺时机，不算后入场，但是，腾讯所有自己下场做电商的尝试，都均宣告失败，最终被总结为“腾讯没有做电商的基因。”
对于腾讯电商失败原因，拼多多创始人黄峥曾谈论过，他说，腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率＝GMV，“流量逻辑在今天是无法成功的，腾讯有全中国最大的流量，投了一堆垂直电商，如果按照这个逻辑腾讯早成了。”
这与百度电商品牌百度有啊负责人李明远反思百度电商失败时的说法一致，百度作为流量巨头，同样多次做电商，多次失败。李明远反思说，电商背后其实更多的是供应链是商品，是物流，是仓储，是品牌建设，而不仅是产品和流量。
此次腾讯关停小鹅拼拼，文渊智库创始人王超毫不意外，“证明了它的确没有电商基因。”2020年小鹅拼拼刚上线时，王超就关注过，他当时觉得，腾讯不太可能在电商领域再有大举动，“它可以做一些基础设施，比如微信、小程序、微店，不太可能自己搞一个拼多多或京东。”
零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅对小鹅拼拼的关停也不意外，他告诉记者，这并不是一件大事，“其实就是一个试验性项目，就是练队伍用的。”
腾讯2014年之后，对电商的态度很明确，建生态，做服务电商的社交平台。到现在为止，微信小程序上有盒马小程序、京东小程序、拼多多小程序、淘宝小程序、京喜小程序，仅仅是电商类小程序就已经很大了。根据微信官方数据，微信小程序2020年GMV已经1.6万亿元。阿拉丁研究院预计，微信电商在未来 3 年 GMV 将达到 10万亿元。
做小鹅拼拼的团队归属于PCG，这个事业群是QQ所在的事业群。另外，微信事业群也推出过多个电商项目，2019年3月上线的好物圈（现更名“微信圈子”），不断寻找切入电商的角度。QQ与微信团队，都需要服务电商公司。
“只有自己下场去真正的做了，才能理解拼多多是怎么回事，懂得电商的.供应链是什么原理，才能让队伍知道什么叫做电商运营体系，否则怎么去服务这些电商客户。”庄帅告诉记者，当下的腾讯虽然不需要做电商，但需要服务电商，就需要员工去真正理解电商，“整个公司，除了游戏部门外，其他队伍可能都得练。”
腾讯近两年推出的电商产品，小鹅拼拼不是唯一一个，还有“鹅享团”“QQ小店”“腾讯惠聚”“云逛全球”等多个电商项目。王超关注腾讯有10多年，他告诉记者，在腾讯这种大公司，很多人员会有内部创业的冲动，“正常循规蹈矩很难出头，肯定有人不停提出做产品尝试。小鹅拼拼看起来声量很大，但并不是腾讯优先级产品。除非有特殊情况，比如做产品的人特别靠谱，或是公司高层特别重视，否则很难成功。”
对于小鹅拼拼的关停，王超认为，很正常，大公司失败的产品太多了，“这种小尝试，算是正常损耗，都不能算浪费。”
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败2
2月22日，针对旗下电商业务小鹅拼拼即将关停一事，腾讯向锌财经回应称：基于战略聚焦考量，PCG对内部孵化的新业务小鹅拼拼进行调整，相关团队将可通过“活水”体系，在集团范围内重新选择匹配岗位。
“活水”是腾讯内部的人才流动市场机制，用人部门和意向员工双向选择，实现员工在公司内自由寻找发展机会，同时快速解决业务部门的用人需求。
此前，有消息称，腾讯小鹅拼拼电商业务即将关停，其独立APP已经于多个主流应用商店下架，目前仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。锌财经也在该微信小程序首页观察到，小鹅拼拼最近运营活动已于21日暂停，系统将于22日23:59:59关闭奖励体现入口的通知。
据悉，小鹅拼拼是由腾讯PCG事业部孵化的一款社交电商平台。2020年4月29日，在微信端上线了“小鹅拼拼”的微信小程序和微信公众号，并于次年5月上线了同名的独立APP。
上线后，小鹅拼拼开发了“群小店”功能，鼓励用户分享至群，拼单购物。后期，小鹅拼拼还在盲盒、宠物、汉服等领域发力，主打“最新最好玩的潮玩好物”，但却并未取得预期效果。
对此，百联咨询创始人庄帅向锌财经表示，小鹅拼拼更像是腾讯的实验项目，投入的团队、资源和资金都不多，也没有相应稳定的组织推动项目发展。
实际上，多年来，依托QQ和微信两大社交软件的庞大流量，腾讯曾在激烈竞争的电商赛道进行过多次探索，却始终未能打造出一个爆款来。
顶流+社交都不管用吗？
对此，网经社电子商务研究中心特约研究员鲍跃忠表示，腾讯本身是做平台的，做平台的优势想转化成做零售的优势，这中间还有很长的距离要走。腾讯所具备的是有平台的流量，但缺乏的是搭建供应链儿的能力，如果没有供应链儿能力的支撑，任何的零售模式，包括像平常模式都是做不成的。
而庄帅则指出，腾讯电商通过小程序结合自身社交的生态体系已经做得很好了，数据显示小程序在2020年的GMV已经突破两万亿的规模，这个数据仅次于阿里和京东。
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败3
通常来说，每年年末都是各大互联网企业盘点一年收获的时候，同时这一时间段也是进行业务调整和裁员的高峰期，而每年春季则更多的是尝试新业务的节点。不过，也有厂商反其道而行之。日前有消息称，在上线不到两年后，腾讯旗下的电商业务“小鹅拼拼”即将关停，并且该业务板块的员工也将转岗至其他项目。
据悉，该解决方案将于本周启动，会由项目负责人与员工进行沟通。目前，小鹅拼拼APP在主流应用商店里已经难觅其踪，仅微信平台的小程序还在提供商品购买服务。而从主流分发渠道下线，这其实也已经宣告了这款APP已经进入了生命周期的尾声。
从2006年的拍拍网、到此后的QQ网购、QQ商城，腾讯在PC互联网时代选择了紧跟淘宝，并在京东起势后又收购易迅、模仿京东，但最终折腾到2014年时，腾讯选择了以自身的电商资源+资金入股京东。然而在经历了移动互联网时代“培育”出拼多多后，腾讯方面似乎认为微信能助力拼多多“起飞”、“我上我也行”，因此也就有了拼多多色彩浓厚的小鹅拼拼。
作为腾讯PCG的核心创新项目，小鹅拼拼是在2020年5月上线，并从一开始就选择了微信这一国民级社交软件作为出发点。而在小鹅拼拼上线前，就曾传出过一份长达39页的招商信息，其中从商家的入驻流程、资质清单、保证金，以及发货制度等信息一应俱全，其中更是直言，“（小鹅拼拼）依托于腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户团体，打通各个圈层消费者、多样化购物场景的带货内容社区。”
事实上，小鹅拼拼最初的模式并不复杂，其每一个商品都会附带购买过用户所提供的评论，再配以“去拼团”的选项，甚至可以说是几乎套用了拼多多的模板。并且在上线一个月后，小鹅拼拼还推出名为“群小店”的新玩法，打出了“群友一起买，购物返红包”的口号。
群小店的设计可以说是相当的讨巧，每一个微信群都可以、且只能开通一个群小店，其能够设置商品偏好、查看群动态和群收支。最重要的是店主（群主）每天可以设置一款系统推荐的商品，每当群内成员在小鹅拼拼下单后，系统就会派发补贴红包给群小店成员，当一个微信群的消费满100元后，还会触发更多的商品列表供群友选购，此外店主还能从群成员的订单中获得奖励。显然，群小店瞄准了微信群的私域流量，毕竟与其让微商或其他私域流量的玩家攫取微信的流量，亲自下场无疑是“肥水不流外人田”。
到了2021年5月，小鹅拼拼上线“种草号”功能，而这一功能则是基于用户社交网络形成的商品推荐和带货模式，与小红书颇为类似。
但问题就来了，既有着腾讯方面的支持，又赶上了近年来社交电商、种草、团购的浪潮，小鹅拼拼为什么倒下地如此之快，甚至于在几乎没有溅起太多水花呢？
有业内人士认为，小鹅拼拼的核心问题，就在于进入社交电商赛道太晚。在这一领域，最先跑出来的反而是野路子的微商模式，紧接着就是拼多多了。在现有一轮微商的“轰炸”、再来一波拼多多的“砍一刀”后，微信的社交关系链、特别是微信群几乎已经变成了一块“盐碱地”。
拼多多当年能够爆红，除了低价商品这一核心卖点外，一个相当重要的因素就是彼时微信用户对于其裂变传播的模式还感到新奇。可如今在大家都被一波波的砍价免费拿商品、助力得红包搞得身心俱疲了，再加上小鹅拼拼的玩法是先买东西后发红包，姿态无疑比拼多多就高得多了。
再加上，种草与社交电商其实并不太契合。社交电商本质上是强调以社交媒体为营销工具，以人为载体来获取新客户和维护老客户，不停地将流量滚动起来、循环利用才是关键，其重点是社交而非电商。可种草则是纯粹为电商服务的，是为无目的性购物的需求准备，也就是类似于用户在网上闲逛时，却在这一过程中被种草某一款商品，进而冲动消费。
大家不妨试想一下，如果在有群小店的微信群里，群主不断转发并推荐各种小鹅拼拼的商品链接，这样一大堆链接在眼前一拥而上的场景，无论如何显然也很难有被种草的感觉。再加上社交电商本身随着流量增长见顶而逐渐走向了衰落的情况下，小鹅拼拼只能说是生不逢时，无论如何操作或许最终也只能走向关停这一步。
除了根本性的原因，在具体的操作上则由于已经远离电商赛道多年，腾讯在平台的搭建上可能出现了偏差。小鹅拼拼的模式是模仿了拼多多，其中最核心的群小店是希望通过私域社群的推荐，来裂变引流。但问题是，作为店主却只能设置商品偏好、而不能选择具体产品，作为用户则在很长的一段时间里，是只有给你看到的商品才能拼单，却不能自行搜索，这样的玩法无疑很难让私域流量的玩家和消费者有足够的动力。
归根结底，小鹅拼拼或许只能说是在PC时代拍拍网和微信的小商店后，腾讯又一次在电商领域进行的尝试。然而小鹅拼拼在上线不到两年后就被关停，除了其本身的社交电商赛道在这两年也受到了诸多挑战，整个赛道的商业逻辑普遍被看衰外，腾讯在这一业务上更多的是进行探索、而不是“All in”的心态，可能也导致了小鹅拼拼的失败。
不难发现，腾讯方面在小鹅拼拼上投入的资源其实并不多，也远不及当年微视，这或许已经说明，对于腾讯而言电商的重要性远不如短视频。不过电商作为互联网行业经典的变现模式，又是需要被重视的业务线，所以小鹅拼拼的尝试也可以看做是腾讯的“练兵”和试错，能做成固然最好、但是做不成腾讯似乎也没亏太多。
mbti性格测试（就差100道MBTI测试题）
近段时间，一串神秘代码突然在网络上爆火，“enfp”、“istj”……这不是什么新鲜的互联网黑话，而是当下最流行的MBTI性格测试。
简单来说，就是由“I（内向）/E（外向）”、“N（直觉）/S（实感）”、“F（情感）/T（思考）”、“P（感知）/J（判断）”四组性格倾向构成，测试者需要做一系列的心理测试题得出对应结果。
抖音博主：MBTI测试
除了抖音之外，微博等社交平台马不停蹄地上线了相关测试外链。市面上，一套MBTI测试题的题量在30-140道不等，最长需要花上近20分钟的时间。而在做完测试题后，用户想要解锁更加详细的性格解析和职业评估，便要支付额外的费用。
嗅到其中商机的玩家们也纷纷入场，一些社交APP打着MBTI交友的卖点来吸引同好者的加入。比如，一款名为“nine你呢”的社交软件，主打MBTI人格理的真诚交友。用户在下载后，可以输入或者直接测试自己的MBTI人格，再根据16型个性每天匹配9个交友对象。
与此同时，各平台还涌现出一批MBTI领域的博主。凭借Meme图（梗图）和还原梗图行为等有趣内容，加速累积着原始粉丝，等待收割“信徒”的生意。不难发现，这与星座大师、塔罗牌的玩家们有着异曲同工之处。
一、易传播、社交，MBTI爆火的必备因素
MBTI性格测试虽然属于简易版荣格八维，但仍需要完成近百道的测试题后才能得出结果。即便做完后，一堆巨长的性格解析看起来也十分费劲，这又无形给受众设了一道门槛。
关于这一点，星座可谓是MBTI的“前辈”，输入出生日期即可获取对应结果。因此，要点燃网友们热情的第一把火，便是简化。于是，“改良简易版本”的MBTI测试题出现了，仅需四个问题即可得到答案，从学校是否受欢迎、是否爱运动、是否擅长数学、房间是否杂乱，来对照四个字母。
不过，真正引起全网测试潮流的“大功臣”，其实是一系列Meme图。
把16种性格特征与梗图行为对应起来，将本来复杂的性格解析简化成“哪类人会做哪类事”，用几个简单场景和对话便能形象生动描述一个人的行为特点。其次，因为Meme图本身具有极高的二创性，可供网友们自由发挥创作，加上图片极易传播，迅速侵袭了各大社交平台。
就连我们的朋友谷爱凌同学都亲口宣布：自己是INTJ，还表示她一直是个内向的人。现如今，如果要想知道某个名人的MBTI性格结果，只要通过网络搜索“姓名+MBTI”，便可以轻松获得。比方说：杨幂是enfp，徐志摩是infp……从娱乐圈明星到历史名人，MBTI测试甚至将圈层跨入影视、文学作品中的虚构人物，连《甄嬛传》《红楼梦》《哈利波特》等影视剧中角色的性格，都揣摩得一清二楚。
一方面，年轻用户群体的好奇和猎奇心理，一下子吸引了大量的“信徒”，半娱乐之下，也没有多少人会认真地当回事；另一方面，如果你发现自己与仰慕的名人、偶像属于同一类型性格，这种感觉犹如找到了心灵契合的同道中人，获得了群体认同感。通过四个字母快速了解一个人的性格，十分切合快餐时代的社交，这便是MBTI爆火的第二大推手。
在微博、豆瓣、小红书等社交平台上，相关话题、tag里有关MBTI交友的内容更是数不胜数。在这场大型的破圈运动中，MBTI测试不再只有职业倾向的指导作用，而被赋予了新的社交属性。
“infp最适合和谁做朋友？”“entj，比较适合跟entp在一起。”在MBTI理论下，交友、情感都变得“简单有效”了。这与当年的星座如出一辙，夸大了其对人际交往的辅助作用。像是星座之间的配对指数，“白羊女与狮子男天生一对”，基本属于换汤不换药。
MBTI令一批爱好者们扎堆涌入，同样也吸引着一批想乘机赚一笔的商家。
在苹果商城，锌财经下载了一款名为“MBTI职业性格测试”的APP。在APP界面主页上，还为用户贴心地提供了“60题精选速测版”、“93题标准通用专业版”和“142题完整版”。当做完测试题后，要想“解锁”完整的性格解读，则需要支付18元的服务费。
该支付界面显示，目前已有23035人购买，还有原价69元现价18元的优惠折扣，有引诱用户付费的嫌疑。
像这样以测试结果为收费内容的网站、APP不在少数。
国内的一家名为APESK才储的网站，面向个人、企业提供心理测试以及评估报告。其官网提供的“荣格第二步”属于高级量表范畴，分为企业版和个人版，企业按人次购买是33.3元/个，个人版本是39元/个。资料显示，该网站在全球拥有超出3000万用户，每日的有效测试在2万左右。
而这些测试结论的成本几近为零，有着荣格理论的支撑，16种人格对应16种人格解读模板，就减少了“个性化”解读的成本。不难发现，MBTI商业化模式与星座都能够互通，有星座、星盘解读，就有MBTI人格解读；有星座博主，也同样意味着有MBTI博主。
另一种商业化的途径，便是培养这个领域的职业博主。先靠解读类干货积累粉丝量，再接商务推广、账号矩阵引流或者是平台流量分成来达成变现。
无论用户的初心是出于了解自我性格，还是处理人际关系，MBTI都已经成为商家收割年轻人的工具之一。
三、MBTI，做不出“陶白白”
尽管MBTI与星座等玄学类的生意经有着共同之处，但却失去了一个最大的盈利点：预测功能。
“夜观天象，可知明天如何如何。”玄学最大的魅力在于能够站在现在的视角预知未来，包括一个人的身体、情感、事业、学业等等运势走向。这也是为什么这么多人不惜花费大价钱，去寻求玄学大师来答疑解惑。
MBTI却没有这项“技能”，只停留在性格方面的解读，付费了解性格特征和付费了解未来运势，哪个更具吸引力便不言而喻了。
去年7月，短视频平台上一个关于“你会为某人去陶白白那看星座吗”的梗突然爆火。短短一个月内，陶白白的粉丝量突破千万，简单、直观的星座情感解读助推其成功走上台前。在视频中，陶白白以朋友劝告的方式，跟直播间的观众连线交流如何处理XX座的情感问题，这样一来人设便立住了。
目前MBTI短视频博主中，大部分还是以梗图为参照原型的模仿视频，来对比还原不同个性的不同行为。而想要复刻MBTI界“陶白白”，并非易事。
锌财经观察到，一些解读MBTI的博主大多不止专攻这个领域。这些博主的个人简介中通常会出现“占卜”、“冥想”、“心理学”、“塔罗师”等涉及玄学领域的标签，甚至有博主自称为“国家二级心理咨询师”，而这一职业资格证书早在2017年便已被人社部从名单中剔除。因为领域杂乱，相关MBTI博主的专业性则会大打折扣。
截自抖音mbti相关博主
再回到测试本身，MBTI属于诸多心理测试里一种量表，可以替代其的量表还有霍兰德职业兴趣测试、DISC行为风格测试、九型人格测试等等。而这些心理测试量表，在抛去其职业推荐作用，来单看人格层面的解读，便容易陷入“巴纳姆效应”，即用笼统、含糊的形容方式概括一个人的性格特点，从而影响到测试结果的信度与效度。
可以预见，等到网民的新鲜劲过去了，MBTI商业价值会随之下滑，这注定不是一门长久的生意。
本文由 @锌财经 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
光明乳业的牛奶怎么样？
对于许多80后90后来说，童年的记忆深处，有一瓶瓶玻璃瓶装的鲜奶，它们会乖乖地每天准时出现在门口那只印有“光明乳业”的小箱子里。
近日，这位老牌乳业发布了它2020上半年的业绩报告，报告显示，光明乳业今年上半年的营收为121.46亿元，同比增长了9.52%；净利润为3.08亿元，同比减少了16.09%。
对于净利润的下滑，光明乳业解释道是因为今年的一季度受疫情的影响，随着疫情的稳定，公司已在今年的二季度将下降幅度追回来不少。
而光明乳业净利润的下降，也预示着其正在面临着一系列的困境。
增长减缓，盈利出现疲态
据公开资料了解到 ，年可谓是整个乳制品行业的黄金时期，在这一期间内，行业里的平均增速都保持着两位数的增长，然而2015年后，增速就开始明显下降了。光明乳业也不例外。
wind数据显示，年，光明乳业营收分别为193.73亿元，202.07亿元，216.72亿元、209.86亿元和225.63亿元，在2018年出现了负增长。
营收的变化，也从侧面反映出了其盈利能力已出现疲态。wind数据显示，在年间，光明乳业的净资产收益率也像是过山车一般，从2015年的9.24%升至2017年的11.93%后，又在2019年跌到了9.02%。
2018年，似乎是光明乳业最为黑暗的一年。除了营收利润的下降，公司在人事上也同样陷入了巨大的动荡之中。半年之内，公司董事长、总经理、副总经理、财务总监前后离职。
诚然，光明是幸运的，它对于许多上海人来说，是拥有“养育之恩”的，所以，一篇名为《救救光明》的文章迅速引起了广大上海人们的共情，在网络上广为流传。
当然，业绩下滑也是其不争的事实。
文章中充斥着消费者对于光明乳业2018年三季报净利润下降超过60%的消息表现出的焦虑 。对于普通消费者们来说，可能并不能准确理解到这些下降数据的变化代表着什么，但是他们也在用自己的点赞、转发，表示着对光明的支持。
其实，一路走来，光明乳业没少经历过挫折。据资料了解，“光明”品牌最早诞生于1950年，从奶粉扩展到液态奶，接着到建立九个乳业品厂，上海光明乳业有限公司终于在1996年成立。凭借这一个个送奶箱，渐渐在奶业市场站稳了脚跟。
2002年才在上海证券交易所A股市场上市的光明，没有迎来它的好日子，反而等来了“禁鲜令”。所谓“禁鲜令”，是指2004年8月颁布的《食品标签国家标准实施指南》规定：凡是经过热加工的食品，就不能称“鲜”。
这也就意味着以光明为代表的城市型乳业再也不能在包装上标识“鲜奶”字样。要知道，光明乳业主打的鲜牛奶就是采用的72~75摄氏度之间的低温加热杀菌的巴氏杀菌法，“鲜奶”这一标识也是巴氏奶最重要的卖点。
失去了“鲜奶”这个卖点的光明就好像被乳业市场打入了冷宫，眼看着市场在一点点往常温奶方向倾倒，光明却一度姗姗来迟，直至2008年，才凭借着莫斯利安这一常温酸奶，重新杀回常温奶市场。
好景不长，2012年，光明又因“牛奶变质门”事件，曾被网友们贴上了“毒牛奶”的标签。对此，光明乳业表示，该批次产品变质是因为产品从工厂生产线下线后，在配送前进行移库的过程中，因车辆温度没达到标准导致其中部分产品发生酸败。一时之间，光明乳业的投诉达952人次，当日的股价也下跌了2.37%。
一直被光明奉为“摇钱树”的莫斯利安，也在近几年激烈的市场竞争败下阵来。蒙牛和伊利早已紧随其后地在常温酸奶类产品上推出了安慕希和纯甄。2019年光明乳业年报也显示，当年酸奶产品为66万吨，销量66.96万吨，生产量较去年减少6%，销售量比去年减少3%。
如果说，在高端奶分类上，光明尚且还有一款优+可以挤个小角落。那么，在其他品种的常温奶上，光明则是完全被伊利蒙牛所“碾压”。
针对乳糖不耐受群体，伊利推出了颇受好评的舒化奶，蒙牛也有新养道。在儿童奶方面，伊利有QQ星，蒙牛则有未来星。在风味奶和乳酸菌饮品上，伊利有谷粒多、优酸乳等多个子品牌，蒙牛也有真果粒、酸酸乳、优益C等产品。
而这些细分的奶品种类，光明都没有让人记得住的产品。
除此之外，本来就陷入了营收困境的光明，在产品的营销费用上也进行了缩减。财报显示，光明乳业2019年的营销及销售费用为19.67亿元，较2018年下降了9.2%。
反观伊利蒙牛，不仅在各个产品上都聘请了高人气代言人，在热播的综艺节目、体育赛事上也进行了铺天盖地的赞助。“不是所有牛奶都叫特仑苏”等洗脑的广告语已经深深地印在了消费者的脑中，哪还记得光明？
尽管后知后觉的光明在后期邀请了刘昊然、五月天等流量明星“救场”，也于事无补。
时至今日，伊利蒙牛这两位“北方奶”已经突破地域，占领了全国乳业市场，而光明却仍然被困在华东地区停滞不前。光明想要重回“光明”，恐怕还有很长一段路要走。
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