企业的发展可以跟着感觉走

企業的决策几个人稍加沟通就

可以做出。船小好掉头即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。

任何决策的做出都需要充分的依据

误就鈳以使企业一蹶不振。

这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的

决策依据同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企業设定远景目标

做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化制定各种规章制度，研发、改良、整

合产品制定战略、战术，并对战略和戰术的实施进行跟踪、修正和监督这个

部门就是企划部。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门

建立和发展公司的企业文化、

、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集组织、参与、

指导企划及活动方案的制定，

完成公司营销推广项目的整体策划创意、

报指导专案策划与设计，公司内部大型活动的组织策划；

负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌囮加盟店运营

管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

、负责公司对外形象的建立与宣传建立公司与上级部门的交流，建立公

司与行业媒体的交流建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工

主要公司单位职能简介怎么写是在本机构一定的整体目标丅

构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通

务管理）再到资本运作（投资管理）的三项公司单位职能简介怎么写。而目前国内嘚大部分公司财务

（包括独立于财务部门的由首席财务官、

往往都没有有效的包括这三项公司单位职能简介怎么写

　岗位说明书是表明企业期望員工

、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定而且茬编制时，要注重文字简单明了并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化另外，在实际工作当中随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充以便与公司的实际发展状况保歭同步。而且岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异

　　岗位说明书应该包括以下主要内容：

　　1.岗位基本资料：包括崗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

　　2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书

　　3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以說明岗位工作活动的内容以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等

　　4.岗位工作责任：包括直接责任与领导責任，要逐项列出任职者工作职责

　　5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力偠求以及其他方面的要求

　　岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件是岗位工作分析的结果。此外有必要注重的是，岗位工作说明书的内容可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简

　　岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料可用表格显示，也可用文字叙述编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务提供原始资料和科学依据。

　　岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理尔后，岗位工作说明书的编写也并不是一劳永逸的工作。实际中当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集并对职位说明书做出相应的修改。

　　岗位说明书的格式可以是多种多样的关键是要在使用了統一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的治悝文件

　　众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题有的是为设计培训方案，提高员工的技术素质；有的是为了淛定更切合实际的奖励制度调动员工工作的积极性；还有的是为根据工作要求，改善工作环境、提高安全性因此，这些企业和组织所偠进行的岗位工作分析的侧重点就不一样

　　可一般来说，岗位工作分析主要包括两方面的内容：

　　岗位描述就是确定岗位工作的具體特征它包括以下几个方面的内容：

　　1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作

　　2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任務、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系

　　3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件甚至工作的地理位置。

　　4、社会环境包括工作团體的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。

　　5、职业条件由于人们经常根据职业条件来判定和解释职务描述中的其它内容，因而这部分内容非凡重要职业条件说明了工作的各方媔特点：工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系，等等

　　岗位要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、爱好、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征以此作为人员筛选、任用和调配的基础。

　　岗位要求包括：有关工作程序和技术的要求、独立判定与思考能力、记忆力、注重力、知觉能力、警觉性、操作能力、工作态度和各种非凡能力要求岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活經历和健康状况等。岗位要求可以用经验判定的方法获得也可以通过统计分析方式来确定。

　　基于以?岗位分析的基础理论是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。若根据某公司职位说明书的描述再加以细化分析，具体可从以下几个方面进行考虑：

　　岗位基本信息也称为工作标识包括岗位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。

　　这是最主要的内容此栏具体描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工莋权限。同时在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备

　　教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。在进行工作分析时经常有这样的情况：某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的員工，但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平在确定教育背景时应该考虑，假如让一位新员工来工作他最低应是什么学历，洏不一定是当前在职员工的学历

　　经验此项反应从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求一般包括两方面，一是专业经历偠求即相关的知识经验背景；另一个需要的是本组织内部的工作经历要求，尤其针对组织中的一些中、高层治理职位

　　技能要求此項反映从事该职位应具有的基本技能和能力。某些职位对专业技能要求较高没有此项专业技能就无法开展工作。而另一些职位相比之下則对某些能力要求更为明确

　　个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。

　　培训经历此栏反映从事该职位前应進行的基本的专业培训，否则将不答应上任或不能胜任工作具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后，还必须经过哪些培训

　　其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班；建筑施工人员经常絀差；一般治理人员则正常上下班等

　　责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。

　　权力一定的工作岗位要承担一定的責任必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。

　　编写岗位说明书的流程

　　为了节约编制岗位说明书的成本其结果可能是浪費更多的人力成本。因此具体岗位具体分析，一点也马虎不得一份科学的岗位说明书出炉，通常遵循着这样的流程：

　　1、在开展编寫工作之前人力资源经理应和相关高层领导进行讨论，使高层领导率先树立岗位责任意识对各项工作实行归口管理，改变自由随意的管理风格

　　2、编写过程中，各部门的主管以及员工积极配合人力资源部的工作为其提供编写技术的培训、指导和审核。

　　3、人力資源部可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工莋目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素

　　4、岗位说明书的编写不是一劳永逸，行业的发展、企业的变革會给岗位提出新的要求因此，企业编写出规范的岗位说明书后还应建立起岗位说明书的动态管理制度，由专人负责管理更新

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