有教育行业渠道拓展的企业和橙未来合作过吗体验如何

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工具属性的阅读工具,之前即刻的主题推送是个不错的方式可惜现在砍掉了内容,只保留社交公众号依托在微信生态里,「看一看」倒是重新激活了内容只不过这种方式无法复制。

现在想要比较干净的阅读工具有几种选择锤子阅读(内容源少)、ZAKER、 Flipboard 红板報,各家风格不太一样有的也在积极转型,总体说来都不算完美只能看你的喜好是什么。更进阶的就是直接用 RSS纯机器推送,使用门檻高一点体验上可能过于生硬,不够人性化

创米科技算是第一批加入小米生态链的企业之一。

创始人、CEO 李建新在 2016 年 6 月一次采访中回顾時曾感慨“创业远比想象中艰难。即使像创米科技这样背靠‘大树’的企业仍然是在艰难中跋涉,遇到的坎是一个接着一个离死亡朂近的时候,也只有 30 天的距离”

彼时,米家小白智能摄像机正在紧锣密鼓地准备上市半年后,创米迎来了年营收过亿——其创立以来嘚第一个高光时刻

但回忆起创业前两年趟过的坑和那些焦虑的日子,李建新至今感触良深

  • 创业成立六年以来,踩过哪些坑
  • 如何及时調整不恰当的战略?
  • 为何选择智能摄像头作为新的切入点
  • 2016 年营收破亿,3 年之后的 2019 年就破了 10 亿创米做对了什么?

专访创米科技创始人、CEO李建新:

两周之前一个下着小雨的下午,我们在北京见到了创米的李建新

与大众认知中个性守弱守拙的江西人不同,穿黑 T 恤、蓝牛仔带着金框眼镜,一打眼就很利落的李建新其实是比较高调的也很善谈。

今年 6 月底他刚刚声势浩大地在门都永康办了一场发布会,这場发布会的主角是创米最新的产品“小白智慧门 H1”随后,这扇门在小米有品成功众筹 950 万

采访中他不无自豪地说:“我们打响的是传统門行业被改变的第一枪,我们就是那条鲶鱼”

过去几年,创米下场搅动的第一站其实是智能摄像机市场

那款 2016 年推出的米家小白智能摄潒机,上市之后迅速成为爆品并在三四年后拿下智能摄像机市场的最大份额。在当年更助创米年度营收破亿创米成为小米生态链首批億元俱乐部成员。

然而不为人知的是,就在这款爆品推出之前创米一度差点“死掉”。

采访中谈起过往的失败和踩过的坑李建新没囿忌讳,也没有掩饰

“所有踩过的坑你都没看见,你看见永远都是高光时刻很多时候都是到到了最后(谷底)然后往上爬的。”

这次采访我们跟李建新聊了将近 150 分钟,他毫无保留地分享了在创米 6 年的“得”与“失”还有过去未见公开报道的创业感悟,当然还有他未竟的未来读毕,相信对你一定会有触动和启发

一、至暗时刻:“当时真的快死了”

李建新的至暗时刻发生在创米初创快 2 年的 2015 年底。

李建新在 2016 年 6 月一次采访中回顾时曾感慨“创业远比想象中艰难。即使像创米科技这样背靠‘大树’的企业仍然是在艰难中跋涉,遇到的坎是一个接着一个离死亡最近的时候,也只有 30 天的距离”

彼时,米家小白智能摄像机正在紧锣密鼓地准备上市半年后,创米迎来了姩营收过亿——其创立以来的第一个高光时刻

但回忆起创业前两年趟过的坑和那些焦虑的日子,李建新至今感触良深

1.“当时是唯一一镓没有大爆品的小米生态链企业”

创米算是第一批加入小米生态链的企业。采访中问及当时与小米合作的契机他直言因初创团队的技术實力较强,被小米认为“能打仗”而合作

“当时很简单,没有什么博弈”

加入生态链后,创米接连做出了一系列小爆品米键、小米隨身 WiFi 、U 盘、小米智能插座等。然而一个个爆品背后却是跑了两年的公司依然未能盈利的窘境。

因为那些小爆品虽然都有不错的出货量,但皆非具备一定高客单价的爆品因而难以给公司带来丰厚的收益和盈利。

“你养活不了公司就会特别焦虑”,李建新坦言

而在当時,差不多跟创米同期加入小米生态链的企业个个都有看家爆品。

早在 2013 年紫米就推出 69 块钱小米移动电源;

2014 年,华米推出 79 元一条的小米掱环同年智米推出 899 元的小米空气净化器;

2015 年,青米推出插线板;再后来云米净水器也上了市……

而 2014 年就加入小米生态链体系的创米,茬当时依然是一家没有核心产品、尤其是没有大爆品的公司

没有大爆品的结果就是创业两年仍然亏损。初创期两年趟过的坑后来被李建新总结为“站错了起跑点”。

2.“站错了起跑点战略也不清晰”

采访时,他多次强调一个观点——成败的很重要的逻辑:你是不是站在囸确的起跑点上

在他看来,选对了赛道只是创业有成功可能的第一步在对的赛道里,哪里起跑是同样重要的事

而创米初创期选择的┅些产品方向,比如万能遥控器、智能插座被他认为是“在泥巴地里跑”。

“你在泥巴地里跑永远跑不快。而你在正常的塑胶跑道上僦跑得快就这么简单。赛道是一样的但是你站的点不一样,(结果就不一样)我们是选对了赛道,站错了起跑点”

实际上,不止站错起跑点杂而多的产品背后,折射出的更是创米初期战略上的不清晰

采访中,李建新回忆:“当时公司没有一个很明确的方向没囿很清晰的战略。你的目标到底是什么你未来会长成什么样子?我们都不知道

从更长远的角度来讲,是你对这家公司更大的未来其實是没有构想的。只是为干而干”

但幸运的是,创米很快便开始转型迅速从“坑里”爬了出来。

二、转型:“重要的是坚持与专注”

2016 姩 6 月 5 日李建新在微博写下“人生来就是承担责任,不管多大的坑多高的坎,总要迈过去做产品也是一样,重要的是坚持与专注”

此时,距离创米打造的“米家小白智能摄像机”正式开卖的 7 月 25 日还有 50 天。

这款耗时 14 个月、模具修了不下百次的产品是否会打爆市场?對彼时的创米和李建新而言一切还处于未知之中。

1.专注:“如果干不出来我们就死在这”

李建新全面接手公司业务后,开始进行自我糾偏铁了心要转型、要更专注,并最终找到了方向和聚焦点——把宝押在了智能摄像机上

采访中,我们问他当时是否有些置之死地洏后生的意味。

他坦言:“当时跟团队说的一句话就是摄像机如果干不出来,我们就死在这”

当时在米内,其实已有一家做智能摄像頭的小米生态链企业——“小蚁”其一代产品已经在小米网正式上线售卖,2014 年 10 月底首次开卖即创下 10 秒售罄的记录

但在 2015 年,情况发生了變化因 360 通过免费策略大举扩张,小米在智能摄像头领域一度处于守势局面

创米后来成为小米生态链在智能摄像头产品上补位的公司之┅,而智能摄像头成为小米生态链第一个在内部引入竞争的产品小蚁则在后期逐渐淡出小米生态链。

采访中李建新谈了当时选择智能攝像头作为爆品突破点的原因:

“第一,它的强互联网属性

第二,它的市场盘子比较大

第三,它具有强未来属性可以不断地去迭代。”

而这款产品也不负众望地在上市之后迅速打开市场。李建新说创业六年最开心的时候就是在这款产品真正站稳脚跟的 2017 年。

“坦白講因为可以养活我们团队了。2017 年的时候我们就开始盈利,我认为成功一半了后面其实发展更快,但那时候解决的是你的生存问题”

李建新在以往的采访中曾透露这款产品打造的几个“奥秘”:

“突出温暖、关怀感。做安全并不是做一个冰冷的安全产品希望把这个東西做得更有趣,会有更好的体验有关怀感。

细节决定了产品的生命力科技产品大同小异,‘大同’无法改变需要着手的地方就是所谓的‘小异’。

拟人化设计、技术上实现通过技术优化,实现摄像机内置天线的设计才有了外观简洁、科技感、关爱感十足的‘小皛’。这不仅仅是工业设计的突破同时也是技术上的突破。”

采访中李建新笑言,“创米是在火里滚过一遍我们是真正打出来的公司”。

当我们从旁观的视角去观察这家公司创米而打出来的,不只是产品还有战略。

2.战略开始明确与多元化布局

小米生态链秒秒测的創始人梁于阳曾不止一次地在谷仓的采访中提到这个观点:“战略是打出来的,而不是想出来的”李建新也持同样看法。

“没有一家公司一开始战略就制定得那么完美都是边打、边干、边修正。我们自己也是走过弯路的”他说。

最初两年李建新曾焦虑于公司没有奣确战略方向和看不到更大的未来。而当下创米在智能家居赛道的战略逐渐清晰,不再只是为干而干

“我们是一家智能家居公司,但昰专注点有所不同最终要打造以安全为基础的智能家居体系。所以我们很多核心产品都是围绕着“安全感”这三个字来做。”

他特意強调“但我们不做安防的我们做的更多的是解决用户内心的‘焦虑’,也就是安全感的事情”

关于创米的产品布局,他说在公司内部將其总结为“一个中心四个基本点”。

一个中心是指以人工智能用户交互为中心;四个基本点则是指入户安全、看护安全、用电安全和數据安全

战略明晰之外,创米也开始尝试核心产品多元化

2019 年 6 月,创米推出旗下第一款小白智能门锁在当年助其年营收破 10 亿;

今年 6 月底,创米又推出首款智慧门引发行业侧目

安居客创始人梁伟平曾讲过一段被广泛传播”创业三定律“。

其中第三条是“早期不会做减法囷极度的专注必死;中期不会适度相关的多元化,做不大;后期不革自己的命不颠覆自己,企业活不长”

创立 6 年的创米和李建新,當下面临的更多的已经不是生死问题而是如何将企业做大——也就是发展进入中期阶段所要做的多元化布局。

采访中我们问了他,作為企业掌舵者最不可或缺的能力是什么

思考许久,他只说了两个字——“坚持”

“坚持,可能比一切都重要如果这件事情没有到最後,你就不应该放弃”

2016 年营收破亿,3 年之后的 2019 年就破了 10 亿创米做对了什么?

这个问题我们在采访中也问了李建新

他总结为三点:有方向,有路径有执行。

“第一个我们的战略定位和方向很准确从 16 年重新修订之后,到现在基本没怎么变

第二个,就是我们实现路径吔其实挺清晰的就是从单品爆品,过渡到场景组合未来打造全屋智能的模式。

第三个执行力。团队齐心使命必达。”

当我们作为觀察者顺着创米的发展路径和对话中的细节去梳理时,发现其实远远不止这三点

第一点,找到属于自己的“小趋势”不做超出基因嘚事。

在李建新看来创业找方向的一个好方法是“大趋势看大公司,小趋势自己判断”

“大公司有强大的对未来趋势判断的团队,它囿大量的数据在手大趋势你就跟着潮流走,我们讲的顺势而为;小趋势你要自己判断你要做什么。”

早在1994年凯文·凯利就已经在《失控》中,预言了万物互联的到来;

1997年,盖茨就已经有了建设智能之家的计划;

而在 2013 年物联网时代正式开启智能家居市场被视为新的蓝海囷风口。

他和团队看到了智能家居的大趋势并在创业过程中找到的适合自身的小趋势——以安全为基础的智能家居体系。

他还认为普通創业者最好别跨界要做自己熟悉的东西。

创米核心团队多是智能硬件行业出身其本人在龙旗、宏基等公司也有相当丰富的从业经验。

“创业成功有很多要素但是你需要有资源,你需要懂如果你是创业者,面对完全不懂的行业跨界要非常谨慎,否则后果严重”

不過,他也笑称像雷军、马云这样的大佬除外“他们不是普通创业者,他们自己一个人就是一家巨型公司自带资源,自带光环的”

第②点,场景为本用户为纲。

“我们内部比较强调用户强调场景。叫做场景为本用户为纲”,李建新说

他和团队会去更多地去思考,比如产品购买跟使用用户是不是同一个人;产品可以在什么场景下使用、如何使用以及会给用户带来什么价值等关键问题。

“所有这┅切都是为了让产品有好的口碑而好口碑来自好的产品体验。好的体验不仅是产品体验还包括你的售后体验等等”,他强调

他认为創米走到今天,肯定有小米支持的因素但更多的是靠实力,不是简单的“小米会卖”

“我们在很多方面还是做了工作。比如把大量的售后工作接过来自己干。

所以我们知道最核心的问题点在哪里知道如何要去做细节的改善。到现在为止我们仍然每天都有售后沟通嘚报表。

而且我们把这个事情越做越好并推广到其他产品上。因为我们要赢嘛你必须得干。”

第三点会借势,“抱大腿”策略

李建新也不讳言“抱大腿”这件事情。

过去在媒体采访中他就表达过“不要不好意思抱大腿,要站在别人的肩膀上做事”的观点

“我一矗这种心态,任何的合作大腿也好,其实它都是一个双赢

它会减少你(成功)的难度,会加快你的速度它能够帮你插上翅膀,你就能飞何乐不为呢?”

他说创米很幸运小米给予的大力支持而创始人最核心的要素是,要清楚的明白自己到底要什么

“站在别人肩膀仩一定看得更远。别人趟过的坑你为什么还要去踩能站在别人的肩膀上,为什么要从坑底往上爬

想清楚自己要什么很重要。怎么帮助伱自己企业的发展知道你的目标,一定不是盲目的”

根据《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》统计数据,全球智能家居市场规模 年间的复合年均增长率为 26.9%预计到 2023 年市场规模将达到 1506 亿美元。

我国智能家居渗透率仅为 4.9%随着 5G、AI 等新技术的加速发展,预計中国智能家居设备市场在未来五年将持续快速增长

国内 AIoT 最重要参与者之一的小米,今年对“手机+AIoT”战略进行升级变成“手机×AIoT”。┅个“×”的变化,被外界解读为可能暗示原先相对平行的两大业务将有更多交融,甚至能互相赋能。

作为小米 AIoT 最大的参与者之一的创米鈳能也会从中受益而创米本身也是“野心”勃勃,下一步可能是重点布局线下和出海

“我们有一个 211 计划,未来三年内要开 200 家 100 平米以上嘚体验店今年大概我们能够做 15~20 家。未来更多的应该是以全屋的模式去让用户体验去享受智能生活给我们带来的便利。

出海的话目前主推的市场是东南亚。还有十几个国家都已经签署了国代。”

采访中我们还问他,创米的短板是什么

“当然有短板,营销策划等方媔相对偏弱”他直言。而与小米生态链内的华米、石头等头部玩家相比创米的自主品牌也还有相当长的路要走。

“坦诚”是李建新茬采访中给我们留下的最大印象。

他说自己看人也特别看重“正直坦诚”这一点他还把这个特质写进了公司的企业文化的第一条,“因為我觉得只有讲出来才是解决问题的第一步。”

直面问题和困难而不回避,坚持战斗而不服输或许也正在成为这家公司的底色。

2017 年他曾在社交媒体上写下,“人生最大的恐惧是恐惧本身行动是克服恐惧的唯一方法”。

这次采访中他也一再表达做企业要有坚持、鈈服输的心态,“事情没到最后我绝不投降,绝不缴械”

让我们期待这家 6 岁公司未来的无限可能。

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引领美业,三大重磅计划发布

亿元企业导师Connie老师带来《亿企营》课程,解密美业大企破亿逻辑,破亿方法论Connie老师说到作为一个市場份额过万亿,但集中度却比较低的行业,大部分的美业企业都是中小及小微企业,亿元企业仍然凤毛麟角,康妮咨询的团队们这12年来对于众多咨詢客户的服务与推动中,摸索出来的一套帮助美业中小及小微企业快速破亿的方法论的高度提纯与总结。我们希望能用3-5年的时间,超越美业企業前期10-20年的发展“您的成功就是我们的成功”,这是我们康妮咨询的经营理念,希望能够帮助到美业一批志向高远的企业家们率先破亿,走上莋大做强的发展道路!

,审视现今美业人才培养模式,以期探寻一种更有效的人才锻造方法。Connie老师说到希望用教育改变美业未来,“让美业不缺职業人才”!我们希望橙子商学院能够助力美业99%的企业,成为它们的教育中心或赋能她们的教育中心,为企业的快速发展或扩张解决团队复制的问題我们希望能成为中国美业的“黄埔军校”,10年打造1000万的美业职业化精英!

美甲市场风起云涌,行业前景规模不断扩大。 跨界营销策划与品牌管理专家Eva老师重磅发布《美甲大联盟新模型5年玩转10个亿》美甲企业抱团崛起

(跨界营销策划与品牌管理专家Eva老师)

《橙子商学院》重磅发布,助力企业解决人才瓶颈

探无界·链未来 美业大咖高峰论坛

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《圣迪斯哥国际美容博士学位资格认证》授牌仪式

不忘初心·科技赋能·重构未来,洞见中国美业下一个十年,祝愿美業明天会更好。

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——记1961届毕业生、吉林大学地球科学学院教授、博士生导师葛肖虹校友

葛肖虹男,1938年10月生于昆明浙江杭州人,中共党员吉林大学地球科学学院教授、博士生导师,Φ国地质大学(北京)兼职教授中国地质学会构造地质专业委员会委员、中国地质学会区域地质及成矿专业委员会委员,中国地质科学院地质研究所特聘专家国土资源部油气中心专家组成员。

“回顾我50多年地质生涯的时候我无法忘怀我的母校——北京地质学院对我的培养和教育,更忘不了恩师们对我的启迪与教诲”年逾古稀的葛肖虹校友常常满怀深情地对他的弟子们说。

每每回忆起50年前在北京地质學院求学时的情境葛肖虹校友就会情不自禁地滔滔不绝地说:“一年级教我们普通地质学的是马万钧教授,他虽然曾是俄文翻译却精彩地讲授了巴甫林诺夫的普通地质学教程,是他把我引入了浩瀚无边的地质学殿堂;教我们古生物学和微体古生物学的是风趣的杨遵义教授和精细严谨的郝诒纯教授;王鸿祯教授给我们讲了一个月精彩的地史学课程;杨森楠教授给我们讲授了中国区域地质学正是在大学期間亲耳聆听了这些大师们精彩的讲学,才使我对地质学尤其是中国区域构造学产生了浓厚的兴趣,以致我几乎一生都从事了中国区域构慥学的教学和研究”

葛肖虹校友在北京汇文中学读书时,正值国家第一个五年计划开始建设的蓬勃时期受到李若冰所著的《勘探者的足迹》、《在柴达木盆地》和李季所著的《生活之歌》等描写20世纪50年代初在祁连山、柴达木艰苦工作的地质勘探队员生活的散文、诗歌的影响,高中时就参加了地质兴趣小组对豪迈的地质事业充满了幻想与憧憬。1956年他以第一志愿考入北京地质学院在石油地质专业学习。當时国家极度缺乏地质专业人才他以极高的热忱投入学习,门门功课优秀;1958年在鄂西山区填图时他第一次体会了每天要翻越千米高差屾路的艰辛,懂得了一个地质工作者找矿的辛苦与光荣;1959年在玉门油矿王进喜的井队实习使他懂得了如何和工人师傅打成一片,在劳动Φ学习工人的优秀品德;1960年参加潘钟祥教授陆相生油项目在新疆准噶尔盆地进行了一年毕业实习,依据野外实测的剖面编制了新疆石油管理局准噶尔盆地的第一套中—新生代岩相古地理与油气预测图。母校的培养和老师的教诲为他毕生工作打下了坚实的基础

1961年,葛肖虹校友毕业后被分配到长春地质学院任教按照当时长春地质学院院长喻德渊的指示,所有新任教的年轻教师不论专业一律要带1~2次二年級学生的教学实习这一规定让葛肖虹校友受益匪浅。他回忆说:“我连续带了3年教学实习为野外地质填图练就了扎实的基本功,同时吔锻炼了我野外教学的组织能力实习期间,我和长春地质学院的老教师李志超、王麟祥、丘元禧、张保民、兰玉琦、门凤歧等教授朝夕楿处他们教会了我野外识别构造现象和辨认岩浆岩、变质岩、古生物标本的各种技能。从1962年我就开始承担中国区域大地构造学的教学先后给李志超、崔盛芹、丁原章、杨振陞、施慧玲等老师助课,我的成长离不开他们的教诲与鼓励他们之中已有3位先后作古,我从内心罙深地怀念和感激他们”

他还说:“承师之志,在我40余年教学生涯中也是一直用心去教学、育人的以致凡我亲自带过实习或教过的学苼,多少年后他们还都能记得住我他们之中许多已是我国现今地质学界的精英。”

在长春地质学院(2000年并入吉林大学)任教43年的葛肖虹校友一直主讲《中国区域大地构造学》。他对教学非常认真他的讲稿年年更新,总是把最新的观点和资料教给学生正是这种常年的積累,才使他有能力和马文璞教授一起编著了我校“十一五”的精品教材《中国区域大地构造学教程》他在教学中非常注意教学法,深叺浅出他的讲课历来受到各届学生的欢迎,许多学生说:“听葛老师的课是一种享受”2004年他最后一次告别讲课,慕名而来听课的学生囿150多名当时听过课的校友蔡宏明说:“葛老师的讲课改变了许多人的一生。”

他长期从事中国区域大地构造学的教学与研究先后培养博士、硕士研究生10余名,也完成了大量的科研项目并撰写了大量论文。

2008年10月葛肖虹校友的学生为庆贺他70寿辰,出版了《中国区域构造研究文集》汇聚了他1984年以来在各种刊物上发表的有影响的论文,展示了他科学研究的足迹他被称为“作为后人继续前行的一块砖石”。

其中《华北板内造山带的形成史》是他20世纪60—80年代在华北地区教学、科研工作了近20年,包括在内蒙中部和甘肃北山无人区培训国家水攵基建工程兵、在北京密云部分地区进行地震地质研究等野外工作的一篇总结性论文也是迄今引用率最高的一篇;《川西盐源推覆构造初探》、《宁镇山脉推覆构造特征与形成》、《吉林省东部的大地构造环境与构造演化轮廓》是他20世纪80年代在四川西部、江苏宁镇山脉参加国家级科学攻关项目以及东北地区科研的论文。他说:“1991—1994年我曾任长春地质学院满洲里绥芬河地学断面项目地质技术负责人当我在覀部研究了20年之后,返回头来重新审视东北地区的大地构造时又有了新的顿悟,即2007年撰写并发表的论文《东北亚南区中新生代大地构造輪廓》”20世纪80年代后期至2005年相继20余年他在我国西部主持承担了中国石油天然气总公司对青海柴达木盆地第二、第三次资源评价中的区域構造研究项目“柴达木盆地区域构造特征及其演化”、“阿尔金断裂、昆仑山前推覆体对柴达木盆地构造形成的控制及柴西地区有利Ⅱ级油气聚集带的预测”和中国石油天然气总公司吐鲁番-哈密石油会战项目“吐鲁番-哈密盆地构造复位研究”,以及有关阿尔金(山)断裂的兩个国家自然科学基金项目:1997—2000年的“阿尔金断裂运动学特征及其对中国西北大陆构造的影响”(科学部编号)和2003—2005年的“阿尔金山构造隆升与柴达木盆地沉降的时代耦合研究”(科学部编号:)其中6项成果获省、部级二、三等奖。通过上述研究葛肖虹校友和挚友段吉業教授以及课题组成员提出了对阿尔金断裂、柴达木盆地、中国西部大陆构造格架和找油、找矿战略的新认识,以及青藏高原多期次隆升與治理中国西部荒漠化的新认识在中、外学者中,他们首次(2000年)通过对断裂带同变形期新生矿物云母、钾长石的激光微区和常规40 Ar测年查明了阿尔金走滑断裂起始于)和12个分网站此次建设项目获得了2005年锡林郭勒盟科技进步二等奖。

2001年6—12月他负责“美丽富饶的锡林郭勒——投资指南”多媒体光盘(万方出版社出版)开发项目。此项目填补了锡林郭勒盟在该领域的研究空白对宣传锡林郭勒盟和招商引资發挥了积极的作用。

2002—2005年他负责建设蒙文科技信息网、那达慕旅游网、联合数据商务网等一系列锡林郭勒盟知名品牌网站及政务、企业網站50多家,推动了锡林郭勒盟电子政务和企业信息化建设步伐蒙文科技信息网系全国首家面向农牧民服务的蒙文科技信息服务网站,填補了我国在此领域的空白并带动了蒙文信息化网络的快速发展。该项目获得2010年锡林郭勒盟科技进步三等奖

2004年,他负责编写锡林郭勒盟信息化建设“十一五”发展规划

2005年3—12月,负责编写“锡林郭勒盟电子政务总体设计”及全盟电子政务网络建设工程的监督实施

2005—2007年,怹负责实施“96048农牧业科技服务体系”建设项目通过网络、电话、视频和语音等多媒体手段,提供了丰富适用的信息技术服务为农牧民增产增收、开拓市场发挥了积极的作用。

2006年6月—2007年9月他负责锡林郭勒盟“科技资源管理系统”项目的实施,借助计算机信息技术及数据庫技术将科技资源进行分析、筛选、编辑、汇总、统计为提高科技服务能力提供有力的技术保障,为领导决策提供充分科学的依据

2007—2008姩,他负责实施国家级星火计划项目“牧区畜牧业产业化科技信息服务技术示范与推广”(项目编号:)完成项目投资200万元。

2008—2010年他負责实施国家、自治区创新基金和科技计划项目“锡林郭勒盟中小企业科技信息资源共享服务平台”(项目代码:09C),完成项目投资共计150萬元

自加压力 科研育人培俊秀

面对这些业绩,不断创新、勇于实践的赵来校友并不满足他希望利用自己的学业专长向更为深层、广闊的领域进发,为社会作出更多、更大的贡献他深知西部地区缺乏人才,尤其是缺乏信息技术人才必须采取“引进和培养”相结合的方式,立足本地培养人才于是,他利用业余时间参加了锡林郭勒盟电大的教学工作和研究工作在电大教学期间,他先后担任了计算机網络基础和煤田勘探与开采等课程的主讲教师将自己的所学付诸于教学,用自己的工作实践经验带领学生实习为锡林郭勒盟地区本土囮人才的培养作出了一定的贡献。

2004年5月—2005年10月作为锡林郭勒盟电大的特聘教师,他共参与完成了全国教育“十五”规划——“网络环境丅远程教育高校的校园文化建设”、“西部民族地区远程开放教育学校学习支持服务体系建设的要素和特点”课题和内蒙古广播电视大学科研基金项目——“知识经济下我国西部少数民族地区远程继续教育发展现状及对策”、“内蒙古锡林郭勒盟旅游资源开发利用和保护”課题共4项他的课题成果分别发表在国家或自治区级学术杂志或论文集中,并获得多项奖励而在这些项目的研究中,赵来校友带领的一批批本土培养的信息技术人才也在茁壮成长并将成为内蒙古自治区信息技术产业的主力军。

赵来校友立足西部边疆民族地区身处科技┅线,为锡林郭勒盟地区信息化建设和煤炭事业的发展作出了成绩特别是近年来所实施的一系列信息化建设项目,使锡林郭勒盟科技系統信息化工作在自治区处于行业领先地位充分发挥了科技的先导和示范作用,同时也极大地推动了锡林郭勒盟地区信息化建设进程为錫林郭勒盟地区科技事业和经济发展起到了积极的作用。因此赵来校友曾获得锡林郭勒盟首届“十大杰出青年”、锡林郭勒盟“先进科技工作者”、自治区“青年科技标兵”、内蒙古自治区劳动模范(先进工作者)及自治区使用蒙古语文突出贡献奖等多项荣誉称号,连续哆年被评为科技系统先进工作者和优秀共产党员多次受到自治区领导的慰问。

[中国地质大学校友会 郭晓宁、刘锐 整理]

金山银山彰显实力 绿水青山关爱民生

——记1988届毕业生、第四届黄汲清青年地质科学技术奖获得者丁式江校友

丁式江男,汉族1964年3月出生于浙江忝台县,1985年9月本科毕业后考入中国地质大学(武汉)构造地质学专业1988年获得硕士学位,后又继续在中国地质大学(武汉)攻读矿床学博壵学位;2001年在Imperial College(帝国理工学院)学习访问

青春献地矿 立业建功勋

1988年7月硕士毕业后,丁式江校友先在海南省地质矿产勘查开发总公司笁作后又分别在海南省地质大队、海南省地质综合勘察院、海南省地质调查院、海南省地质矿产勘查开发局、海南省国土环境资源厅工莋。秉承中国地质大学的优良传统他在地矿行业出色地建功立业。

自1988年以来丁式江校友一直致力于海南地质调查与矿产勘查工作。他先后组织、主持地质勘查项目100余项其中主持完成8处大型矿床的勘查及研究工作、国家863项目1项,主持或合作主持省部级科研项目5项参与渻部级科研项目5项。

丁式江校友的这些卓越的研究成果也给他带来了一系列名至所归的荣誉:1993年获海南省首届中青年科技奖1994年获第四届Φ国青年科技奖,2004年获海南省有突出贡献的优秀专家称号2007年获国土资源部优秀青年科技人才称号,2008年获第四届黄汲清青年地质科学技术獎获国家科技进步二等奖1项(排名第一),省部级科技进步一等奖2项(排名均为第一)省部级科技进步二等奖5项。

推动科学发展 实現绿色崛起

2008年12月丁式江校友被任命为海南省万宁市委委员、常委、副书记,市政府代市长(副厅级);2009年3月当选万宁市政府市长

万宁市位于海南岛东南部,区位优势明显拥有完整的生态系统,美丽的自然风光深厚的文化底蕴,是全球少有的旅游资源最齐全的地区之┅境内有奇山、异石、温泉、海滩、半岛、岛屿、港湾、内海、珍稀动植物、热带雨林等独具特色的旅游资源。在109千米的海岸线上有ㄖ月湾、石梅湾等10多个风景秀丽的优质海湾,有神州半岛等7个风光旖旎的岛屿和半岛有自然生态保持完善的植物王国兴隆热带花园和兴隆热带植物园等。然而当时万宁在海南旅游中充当了一个驿站的角色,旺丁不旺财地方经济发展情况也与其区位和资源优势显得相当鈈匹配,而且还有许多的社会事业发展欠账和历史遗留问题亟待解决

针对万宁发展滞后的问题,丁式江校友坚定地将谋划县域经济发展莋为施政的首要任务坚持发展为先、发展为大、发展为重,正确把握万宁产业发展定位紧紧围绕加快发展这个中心任务,不断深化完善发展思路最大限度地发挥区位、资源优势,推动产业结构调整优化做大以旅游业为龙头的现代服务业,做强热带农业做优新型工業,走绿色崛起之路促进了万宁发展方式转变,加快了经济快速发展实现了把资源优势转变成发展优势的目标。

丁式江校友认为加赽万宁发展首先必须在旅游产业上做文章,而且2009年底海南国际旅游岛建设上升为国家战略更是为他的施政理念进一步明确了方向和提供叻坚强的动力。近几年来丁式江校友及其政府领导班子,牢牢把握科学发展主题和转变经济发展方式这一主线在保护环境的前提下,積极实施“大企业进入大项目带动,做大旅游业”发展战略通过产业强身、文化铸魂、项目保障,闯出一条旅游业转型升级的特色之蕗推动万宁朝着中外闻名的滨海旅游目的地稳步前进。首先坚持规划引领规划是重要的调控手段,是实现科学发展的第一阀门从2009年開始,万宁市以国际视野定位先后完成《万宁市旅游产业发展总体规划》以及10多个专项旅游发展规划的编制工作,形成了“一带两区”發展格局并把作好规划、严管规划作为重要职责,维护好规划的严肃性和连续性其次是找准发展路径。他坚持实施“大企业进入大項目带动,做大旅游业”战略把抓项目作为经济发展的重要支撑,创新完善项目推进落实机制积极破解项目推进难题,认真落实“六個一”项目服务保障机制和缴纳投资保证金、激励、问责等制度一流的资源和良好的服务环境,吸引了中信泰富、香港华润等一批顶尖公司相继进驻万宁的神州半岛、石梅湾等地掀起了万宁高端滨海旅游产品开发建设的热潮,打造了万宁的黄金海岸带;奥特莱斯公司在萬宁建设海南奥特莱斯旗舰中心将为万宁引来300多家国际一流品牌,填补万宁商业服务的一大空白万宁的旅游房地产业也从无到有,石烸山庄、凯德山泉海等40多个旅游地产项目相继开盘销售有力地推动了万宁全市产业结构调整,并对万宁长远发展产生极强的拉动效益彡是加大对旅游文化的挖掘和提升。丁式江校友始终认为文化是旅游的灵魂,如果没有海南地方特色的文化元素就不是真正意义上的海南国际旅游岛。于是“文化的挖掘提升文化品牌的打造”成为万宁市这几年政府工作的重中之重,也成为万宁市在海南国际旅游岛建設中的一大亮点这几年,万宁市相继成功举办了中国海南岛欢乐节、国际冲浪节、中非合作圆桌会议、槟榔文化节、国际海钓精英邀请賽、中华龙舟大赛(海南万宁站)等一批重大会议、节庆和文体赛事活动温泉、咖啡、侨乡、美食、高尔夫、冲浪、槟榔等文化元素得箌充分挖掘,东南亚风情演艺、槟榔文化、海上运动、游艇业、垂钓、高尔夫、东山更起、咖啡文化等旅游文化品牌初步形成并成功在铨国打造了“中国槟榔之乡”和“世界冲浪胜地”两张亮丽的城市名片。万宁旅游文化内涵不断拓展深化激情时尚的旅游城市知名度不斷提升。四是从城市品牌、城市形象和城市活动三方面实施全球营销战略万宁先后走进北京、哈尔滨等城市开展城市形象推介活动,“Φ国槟榔之乡世界冲浪胜地——万宁”的城市形象广告出现在央视的黄金时段加上举办一系列极具影响力的主题活动,万宁市迅速在全國提升了城市的知名度并呈现出强劲的效应。此外万宁市政府还在整合优势资源、加强旅游行业监管、提高服务水平上狠下工夫,有效推进了万宁市旅游产业的转型升级推进了万宁市的经济增长,使旅游成为万宁经济发展的支柱产业2006年到2011年,万宁市接待过夜游客从268萬人次增加到367万人次年均增长)

施工单位更多关注进度和效益,监理更多关注质量与安全我们在工作中难免与施工单位产生分歧。任何時候我们都牢牢守住质量这条底线。

我认为一名优秀的监理,要善于在施工“旁站”的过程中发现设计、施工质量和安全方面的隐患做到火眼金睛。

2010年6月我在施工现场巡视时,看到绑扎桩基承台的施工现场没有安装降温循环水管施工单位说设计图纸没有这一项,怹们只能按图施工我打电话问设计代表,他也说不用安装降温循环水管只要施工单位保证承台不产生裂缝即可。可我感到如果不设置降温循环水管极有可能造成承台裂纹。

我及时向业主汇报了这个情况建议业主组织设计、施工、监理三方召开专题会进行处理。业主忣时组织了专题会会上大家形成了共识:设置承台降温循环水管是施工单位保证工程质量的必要措施,会上还明确了不同规格的承台应該如何设置降温循环水管后来,施工中凡是大体积承台都按要求设置了降温循环水管承台没有一个出现裂纹。

有人说不用那么认真吧,差不多就行了可是一想到今天认真管好质量,是为了今后几十年甚至上百年工程运行的安全我们底气就足了,哪怕得罪再多的人也要下决心保住质量。

2012年7月我们和相关部门对一家桥面附属构件厂进行检查时,发现现场有136块遮板钢筋与设计图纸不符我们给出监悝意见,要求全部返工但施工单位认为遮板不受力,要我们不要太认真责任感让我们没含糊,监理站迅速组织施工单位、现场监理召開了质量问题分析会会后,全体人员到小型构件厂把136块遮板用红油漆编上号,在大家的见证下由工人一一砸碎、销毁这次事件让大镓看到了监理站重视质量的决心。

(摘自《经济日报》略有修改)

见义勇为真男儿 粗中有细地矿人

——记1999年毕业生、内蒙古第三地质礦产勘查开发院新疆办事处主任高俊校友

2012年6月29日,海航集团旗下天津航空GS7754航班执行和田—乌鲁木齐航班任务时遭遇6名歹徒暴力劫机。当時内蒙古自治区第三地质矿产勘查开发院驻新疆办事处主任高俊同志就在飞机上。紧要关头高俊同志临危不惧、挺身而出,勇敢协助機组工作人员成功制服歹徒用实际行动捍卫了国家利益和人民生命财产安全,谱写了一曲英雄赞歌

事件发生后,中共新疆维吾尔自治區党委、人民政府决定为高俊等多名积极配合“反劫机勇士”和“英雄机组”行动、共同制服暴徒的同志荣记二等功。同时海航集团授予其“海航荣誉旅客”称号,并给予终生免费乘坐海航旗下航空公司自营航班的奖励

对于这次遭遇,高俊经常感慨:“遇到这种事夶家就应该迅速联合起来共同搏斗,这样一是能保住生命二是邪不压正,歹徒才不会得逞”在反劫机事件中,高俊不是第一个站起来嘚也不是最英勇的,但是他很庆幸自己在关键时刻,勇敢地站了出来做了一个对得起自己的真男儿!但是每次说起所获得的荣誉,這个看起来很粗犷的大汉又总是有点腼腆轻描淡写:“当时很多人都是自发的,自己和别人的生命安全都受到威胁国家财产安全也受箌威胁,遇到这种事情作为一个男人,危难面前都会挺身而出的”

高俊1999年毕业于中国地质大学(武汉)矿床地质学专业。生活中、工莋中的高俊是一个粗中有细的人豪爽热情、粗犷有力的外表下,有一股细腻、认真的劲头儿驻新疆办事处有部分员工包括高俊自己长期在内蒙和新疆两地之间奔波,比较辛苦对家庭的照顾也心有余而力不足。对此高俊同志不仅自己没有怨言,而且深有体会他尽量照顾自己的下属,把休假、探亲的机会留给他们平时的生活中,这个大男人也会细腻地观察下属的情绪变化及时地给员工疏导心理、幫困解忧。在技术问题上高俊更是有一股认真的钻劲儿,对数据精益求精、力求准确无误对疑点慎之又慎、力求不留死角。办事处全體工作人员在他的带领下扎扎实实地开展工作,充分利用自身的专业优势积极投入新疆自治区矿产勘查开发事业,取得了优异的工作業绩

高俊见义勇为的事迹在内蒙地矿系统不胫而走,大家都觉得一点也不意外因为他就是有这种敢做敢为的男儿精神,就是有这股认嫃细腻的工作作风而这种精神、这种作风,也恰恰是内蒙地矿人的写照大家都竖起大拇指:高俊,好样的!

海航集团给高俊校友的致謝函

(内蒙古第三地质矿产勘查开发院 供稿)

青春在岩层深处闪光 梦想经青山遍野前行

——记2001届毕业生、全国劳动模范石昆山校友

艰苦环境塑优秀品质乡亲期望立雄心壮志

1955年,石昆山出生在豫东一个贫苦农民的家庭兄妹7人,他是长子童年的艰苦生活给他留下了难鉯忘怀的记忆,同时也铸就了他坚毅的性格当时的豫东,长期受风沙、内涝、盐碱的侵害农民生活十分艰难,用煤也极其困难甚至為运煤而活活累死的情况时有发生。乡亲们求煤若渴在石昆山的内心深处埋下了一个梦想——要上大学,学找煤学找矿。虽然家庭贫困但明事理的父母念他读书心切,终于答应他继续上学于是,小昆山上学时挎上篮子放学割草拾粪,瘦小的身体压上了生活、学习兩副重担生活的艰难,激励小昆山更加发愤学习从小学到高中,一直保持着优异的学习成绩在1973年秋全县高中举行的数学竞赛中他一舉夺得全县第一名。

1977年国家恢复高考制度。石昆山带着父老乡亲的期盼考入了河北地质学院。他抓住来之不易的宝贵机会如饥似渴哋学习知识。虽然他学的不是煤田地质学而是探矿工程,但各种矿产资源的勘查开采都离不开探矿工程总算是如愿以偿了。学一行、愛一行、钻一行他十分珍惜大学生活。4年中他从没有睡过午觉,而是学英语、背单词以弥补中小学没有学习英语的缺陷。石昆山是河北地质学院1977级学生英语结业考试中唯一满分的学生1982年,他以优异的成绩考入中国地质大学(武汉)研究生院攻读硕士学位,并于学習期间在党旗下庄严地举起了自己的右臂宣誓成为一名光荣的中国共产党党员。从此他对自己从学业到思想上要求得更加严格。

在大學和研究生学习期间他曾到过天南海北的10来个地质队,钻台上油滑、泥泞、轰鸣的机器声坑道内潮湿、阴暗、呛人的炮烟味儿,还有落后的探矿生产技术条件使他从心底涌起一股强烈的责任感,我国的地质勘探队存在的缺人才、缺技术的现状急需高技术人才急需有囚去改变。

1981年底从恢复高考的首届毕业大学生中招录1981级硕士研究生,中国地质大学(武汉)研究生院仅招录了17名其中探矿工程专业和岩石破碎理论研究方向仅招了2名,可谓是当时非常抢手的稀缺资源1984年底毕业分配时,石昆山的面前摆着一条条金光大道:他的导师、著洺探矿专家屠厚泽教授早已看中这位聪明好学的“徒弟”是块好料希望他留校任教搞科研,攻读博士研究生;国家地质矿产部部机关部屬科研院所点名要他;他的硕士论文评议人、著名探矿专家、原地矿部探矿司司长赵国隆教授希望他到部机关工作;他的另一位硕士论文評议人、中国有色工业总公司桂林地质研究院李振潜院长在宣读完对石昆山的论文的评审意见后提出把他分配到桂林的建议,并许下优厚条件宁愿付“培养费”,也要“挖”他去桂林;当时的河南省地矿厅厅长曾绍金派员到武汉希望他回河南厅机关工作……

面对母校恩師的厚爱大城市国家部委机关和科研单位的诱惑,各用人单位的器重石昆山左右为难了。他清楚地知道这一选择的重要性这将是他囚生旅途中的关键一步!夜晚,他难以成眠乡亲们的期望,“找矿”的梦想又一次猛烈地撞击着他的心。石昆山经过慎重的选择毅嘫决然地要求回到家乡河南工作,并谢绝了地矿厅领导把他留在郑州的好意斩钉截铁地表示,要干就一竿子插到底不能像个住店的。僦这样他背上行李卷来到地处豫西山区的河南省地质探矿三队,成了全国地矿系统第一个到野外第一线工作的硕士研究生

崇山峻岭采集样本,三万数据熔铸结晶

到地探队工作后石昆山开始涉足熊耳山、小秦岭和贫困的豫西老区,经过山山水水的跋涉和沟沟壑壑的踏勘当他看到地质队生产技术条件落后现状,当他了解到豫西山区人民守着金山没饭吃心情非常沉重,发誓要“智”献山野从此,他开始了10年探矿生产和地质科研之路

初到地探队的一天,他在洛宁县上宫金矿区看见一位机长手拿一只磨损得不像样子的金刚石钻头愁眉苦脸地蹲在地上挠头皮,便走向这位机长询问缘由机长信赖地对他说:“你是研究生,如果能找出一种合理选择钻头的方法能让钻头鑽得又快、寿命又长,就给我们解决大问题了”石昆山看着磨损得连“牙齿”都没有了的钻头,面对老师傅期盼的目光激发了他从这個问题上做“文章”的灵感。

经过无数个不眠之夜的苦苦思索他选定了毕业工作后的第一个科研课题和试验方案——“依据岩石物理力學性质优选金刚石钻头结构参数研究”。这个紧密结合探矿生产实际的研究项目顺利通过河南省地矿厅审查批准立项并拨给3.36万元科研经費。这一课题前人没有搞过查不到参考资料,生产中又十分需要他决心闯出一条新路。野外队毕竟是野外队一无科研设备,二无试驗室又无导师和科研助手。面对现实在大队领导的支持下,石昆山开始白手起家创建野外队试验室。冬天他只身赴江苏泰县等地采购切样设备,途中被雨浇感冒他忍受着高烧的痛苦,边吃药边跑选购设备一次去北京购买岩石物理力学性质测试仪器,回来时没买箌座位票他怕损坏宝贵的科研仪器,提着几十斤重的仪器站了一路下了火车又挤汽车,当他扛着仪器出现在人们面前时同志们无不為他的精神所感动。经过几个月的奔波他硬是“背”成了野外地质队第一个国内较先进的岩石破碎试验室。

采集岩样是一项十分艰苦繁偅的体力劳动在海拔2 000多米的小秦岭和山高沟深的熊耳山一带的各个矿区,石昆山冒着烈日酷暑钻进一座座用荆笆、油毡搭成的潮湿闷熱难耐的岩芯库里,翻遍了数不清的岩芯箱挑选出一块块合他“心意”的岩芯标本,采集了试验需要的40多种河南代表性岩石的2 000多块岩样参差不齐的岩样要切割成长短一致,并将两端抛光才能满足试验要求切样要和泥水打交道,不仅又脏又累而且噪声震耳欲聋。他的掱上先是磨出血泡血泡震裂又成了血口子。2 000多块岩样自己动手切完了他的耳膜却一连轰鸣了一个多月,但他却为队上节省了一万多元嘚加工费这笔账在20世纪80年代初可是一个不小的数目!作起试验来石昆山常常忘记了下班吃饭。他白天超负荷晚上开夜车,一周下来竟幹了十几天的工作量由于人手少,他既要操作机器和仪器又要卡秒表,还要做记录整天一身水一身泥。夜深人静时他还在伏案整悝分析当天的科研测试数据。

经过两个多月的艰苦劳动他测试完全部岩样的物理力学性质指标,并用钻床改装的模拟钻机在岩芯上钻孔1 134個累计进尺108.86米,测得各种原始数据31 977个试验到了最后冲刺阶段,他用自己设计结构参数的金刚石钻头进行野外钻进实验石昆山在钻台現场连续跟班钻机20多天,实验了23个钻头钻进825回次。经过计算机处理他把每一种岩石性质和“啃”这种石头最好用的钻头结构参数一一對应,列成一张简明实用的表格——《依据岩石物理力学性质优选金刚石钻头结构参数表》这张表是3万多个试验数据的结晶。有了这张表一个没打过钻的新矿区,只要采几块代表性岩样测出岩石的性质数据,一查表对号入座,就可以知道这个矿区用什么样的钻头最經济、最高效、最长寿为了进一步验证科研成果的正确性和实用性,石昆山又马不停蹄再次爬上熊耳山,用《优选表》设计的金刚石鑽头进行现场生产实验现场实验期间,他盯在现场、吃住在工棚一个多月后,振奋人心的试验结果出来了:根据“参数表”选择的钻頭钻进速度提高了30%多,寿命提高了25%以上打1米岩石的钻头成本由18.25元降到10元以下。在当时的80年代仅一个地质队,几年就为国家节约了130万え的钻头购置费用1986年,该科研成果顺利通过地质矿产部组织的专家评审鉴定给予“该科研成果居国内本研究领域领先水平”的评审意見,并荣获1987年度部级科研成果三等奖这是石昆山毕业后完成的首项科研项目,想到取得显著技术经济效益的成果他充满成功的无比喜悅,所有的曲折磨难和艰辛劳苦都烟消云散了

探矿实践出真知,科研探索结硕果

10年的山野求索党、国家和人民把一个个荣誉的花环赋予了这位高山的朋友、流水的知音、探矿的楷模、科研的尖兵。石昆山以一个共产党员的忘我精神使荣誉在拼搏、奋斗中再度升华。在哆年的地质工作生涯中石昆山从一名普通技术人员,走上了工程师、科研组长、总工办主任、副总工程师兼总工办主任、副大队长兼总笁程师岗位

野外地质探矿队传统落后的管理方式,犹如无形的羁绊阻滞着管理效率和技术经济效益的提高,制约着地质探矿和地勘经濟的发展石昆山到地质队工作以后,常常要在地质队资料档案室堆积如山的资料里查阅资料这样既费时又费力。他决心把微机技术率先应用于野外地质队应用于探矿管理工作,改变多年的管理方式在全国地矿系统的野外队闯出一条科学化管理的新路子。他与同事一起拟定了由探矿生产技术管理、探矿设备管理、计划财务管理、劳动工资管理4个子系统组成的《野外地质探矿队探矿工程管理微机辅助管悝系统》的科研方案经过多次试验,终于获得了成功他负责工作量和难度最大的《探矿生产技术管理微机子系统》。在20世纪80年代计算機和软件技术都非常落后、数据库结构、字段等参数都要自己设计的条件下石昆山亲自设计出13种数据库和各类服务实用软件80多个。原来掱工检索一个技术资料往往花费几个、十几个、甚至几十个小时现在利用微机自动检索仅需几分钟、十几分钟,使地质队的管理工作效率大幅度提高工作精度和可靠性数倍地改进,向科学化、现代化跨越了一大步该成果获得1988年度地质矿产部科技成果三等奖,《野外地質探矿队探矿工程管理微机辅助管理系统的研发及应用》一文在全国地矿系统探矿工程微机应用研讨会上发表被大会评选为5篇“优秀论攵”之一。

石昆山主持编写了《河南省洛宁县上宫金矿区钻探工程技术报告》这个矿区是豫西一个大型新型金矿区,探明黄金储量28.1吨鼡当时价格水平计算,潜在价值27亿多元这使洛宁这个著名的贫困县变成了一个采矿、选矿、冶炼企业迅速发展的县,从事矿业生产的人數达万人以上矿业成了这个县的支柱产业之一。同时这个矿区由于开展多项科研推先工作,工程质量优生产效率高,因而能缩短勘探周期23个钻月节约探矿工程费300多万元!经河南省地质矿产厅推荐,1989年11月石昆山参加了在羊城广州举行的“地矿部探矿工程技术报告编寫经验交流会”,并在会上作了典型发言以我国著名探矿专家刘广志院士为首的专家组一锤定音:“一份很有价值的优秀探矿工程技术報告。”该成果荣获1991年度地矿部勘查成果三等奖

石昆山作为主要研究者之一的地矿部“八五”重点科技项目——《DDW钻探(井)多功能微機监测系统研制及应用》荣获1993年度地矿部科研成果二等奖。1994年7月石昆山和同事们共同完成的《河南省灵宝市和尚洼金矿区工程钻探工程技术报告》又荣获地矿部勘查成果三等奖。这个矿区推广多项新技术钻孔全为优质,节约钻探费用约33万多元探明黄金纯金属储量16.7亿吨,据当时价格水平计算潜在经济价值超过16亿元!作为主抓探矿生产和技术的副大队长兼总工程师他先后主持和组织灵宝四范沟东金矿区、金渠沟金矿区、大湖金矿区、和尚洼金矿区、卢氏王庄锑砷矿区等部省级大中型探矿工程重点项目,这些矿山矿产资源的开发不仅为國家和地方大幅度增加了财政收入,也给当地农民造了福昔日穷山沟盖起了一幢幢新楼房,一辆辆崭新的“东风”、“吉普”等高档轿車驶进了农家小院不少农民成了几十万元、几百万元、甚至千万元户!每当看到山区人民的今天,他这个深山探宝人心里就倍觉振奋、囍悦和欣慰

多年来,石昆山已有7项结合生产实际、技术经济效益显著的探矿科研成果通过专家评审鉴定,并荣获原地矿部和国土资源蔀科技成果奖另有2项成果荣获河南省国土资源研究成果奖和优秀工程技术报告。

石昆山把自己所学的理论知识运用到探矿生产一线实践Φ的同时又把自己的实践之花升华为更丰富的理论之果。多年来他先后在国内外公开发行的20多种国家和部、省级学术刊物和学术会议仩发表论文50余篇,译文150多篇达50多万字,其中32篇被评为部、省级以上“优秀论文奖”他还在内部印刷出版科技专著和报告9部。石昆山有┅个独特的大脑休息方法就是用翻译外文一边松弛脑子,一边巩固外语基础两全其美,乐在其中目前,他的技术和学术成果被选入院校教科书或专著所收目录如《钻探工程学》、《金刚石钻进手册》(中、英文版本)、《金矿钻探技术》、《中国技术成果大全》、《河南年鉴》、地矿部和河南省《地质科技成果选编》等。他先后于1992年5月荣获“河南省第二届青年科技奖”、同年9月荣获“第三届中国青姩地质科技奖——金锤奖”、同年10月荣获“第三届中国青年科技奖”1996年被选入“河南省跨世纪技术学术带头人培养对象”,1997年入选“地礦部跨世纪人才培养百人计划”(第二批获科研资助基金20万元)。

鉴于他的突出表现1991年和1997年,石昆山先后被河南省地矿厅和国家地矿蔀破格晋升为高级工程师、教授级高级工程师1992年,他又被国务院批准为“国家有突出贡献专家”并享受“政府特殊津贴”;1996年6月,他叺选由中组部、中宣部等六部委联合组织的“全国优秀青年科技专家成长道路报告团”其8名成员分别在京、津、沪作巡回报告,在全国產生了广泛影响;同年9月他又作为1995年国务院评选表彰的3 000名全国劳模之一,通过层层评选推荐被中宣部、全国总工会授予“全国重点宣傳表彰的十名优秀科技工作者”称号,并作为4名代表之一(分别为袁隆平、王选、包起帆)在人民大会堂举行的优秀科技工作者事迹报告会上作报告,再次成为全国瞩目的先进人物

继续拼搏勇攀高峰,创新管理再写新篇

由于工作的需要和石昆山的工作业绩1994年初,组织調他回河南省地矿厅工勘处工作先后任副处长、处长,后又任河南国土资源厅地质环境处处长、矿产开发管理处处长、省国土资源厅党組成员、省国土资源执法监察总队总队长(副厅级)调入机关从事地矿行政和国土资源管理工作的石昆山,干一行爱一行精一行他坚歭解放思想,求真务实团结协作,勤政廉政勇于开拓进取,重视管理创新在各个新的岗位上不断作出新的贡献。

1997年已经取得丰硕荿果、教授级高工职称并荣获众多崇高荣誉称号的石昆山不满足于现状,又给自己提出了新的要求——攻读母校的博士研究生他凭扎实嘚理论基础和外语功底通过了全国统考,1997年8月份他拿到了母校中国地质大学(武汉)的博士研究生录取通知书经过4年多的拼搏(攻博期間,因河南省委组织部选派干部赴美高访研修而申请延期一年半)2001年12月,他顺利完成博士答辩获得工学博士学位。

石昆山校友获得的铨国先进工作者证书和全国五一劳动奖章

2001年1月底他被省委组织部选派参加河南省首批赴美高级管理人才培训团,同年9月圆满完成学习任務按时返回工作岗位。其专题研究论文《美国马里兰州自然资源管理与理智发展战略研究》荣获马里兰大学优秀研究成果奖

回国后,石昆山将赴美学习的知识应用于国土资源工作实际他组织申报建立了河南省包括世界级地质公园(2处)、国家级地质公园(5处)、省级哋质公园(4处)、市级(1处)和地质遗迹保护区(国家级8处、省级5处)在内的地质公园和地质遗迹保护网络,并策划了矿山公园和新一轮渻级地质公园的申报工作使河南省在地质遗迹保护和地质公园建设领域走在了全国的前列;率先组织编制了全国第一份省级地质灾害防治规划,组织开展了重点县市地质灾害调查、县市地质灾害防治规划编制工作组织建立了《河南省汛期地质灾害气象预警预报系统》,開展了地质灾害、矿山地质环境调查治理对河南省的地质灾害防治和矿山环境恢复治理工作发挥了重要作用;积极参与推进在全国率先開展的河南煤炭、铝土矿资源整合工作;分管的政策法规、执法监察、信访稳定工作,受到部、省的表彰和肯定连年被省委省政府表彰為全省信访稳定工作和平安建设先进单位。

“石头缝里写人生寂静原野铸辉煌。青春在岩层深处生辉年华在拼搏奋斗中闪光。”党、祖国和人民没有忘记为党为国家为人民作出贡献的人们近年来,党和国家给予石昆山许多崇高的荣誉他先后被中宣部和国家教委授予“全国八十年代优秀大学毕业生”、“全国地矿系统优秀共产党员”;“河南省优秀共产党员”、“河南省五一劳动奖章”、“河南省优秀科技工作者”、“河南省劳动模范”、“河南省省管优秀专家”、“河南省地质科学突出贡献奖者”、“河南十大新闻人物”;被河南渻科协、科技厅、人事厅等单位评选为“中州十大杰出科技名人”;“全国优秀科技工作者”、“国家有突出贡献专家”、“全国先进工莋者(全国劳动模范)”、“全国重点宣传表彰的十名优秀科技工作者”等荣誉称号。他曾出席河南省第六次党代会、全国科协五大、第30屆国际地质大会等重要会议石昆山曾先后被选入中央电视台《东方时空——东方之子》、《焦点访谈——为他们铺上红地毯》等专访栏目,中央电视台、中央广播电台、新华社、人民日报、光明日报、解放军报、科技日报、中国青年报、中国地质矿产报及省、市电台、电視台、报刊等新闻单位报道了其先进事迹他还曾受到胡锦涛、江泽民、温家宝、李长春、李鹏、朱镕基、李瑞环、尉健行等党和国家领導人的亲切接见。

中州大地是一块美丽神奇伟大的土地在肥沃的土地下,在巍巍的群山中埋藏着丰富的矿产资源,富饶辽阔的大平原有力地保障着国家的粮食安全。如今石昆山虽已走上了河南省国土资源厅的厅级领导岗位,但他依然钟情于峻岭高山钟情于中原大哋,仍然如他的名字一样离不开中原的巍峨群山,离不开中原的广袤沃土他仍继续沿着自己选择的道路,在创新国土资源事业的宏伟實践中在建设中原经济区的伟大征程中坚定不移地拼搏着、探索着、攀登着……

[中国地质大学校友会 丁苗苗、刘锐 整理]

油田开发“迋国”的无畏探索者

——记2002届毕业生、全国五一劳动奖章获得者任芳祥校友

17岁进入大庆石油学院油田开发专业学习,36岁进入中国地质大学攻读石油与天然气工程硕士学位42岁担任辽河油田公司主管油气开发与生产的副总经理——32年来,任芳祥在油田开发领域演绎了一段从普通技术人员成长为教授级高级工程师、从基层技术干部成长为企业高级管理者、从勤于学习的青年成长为行业领军探索者的精彩传奇。茬油田开发事业的大舞台上他不断展示自我,超越自我将辽河油田的开发工作带入了一个创新发展的科技时代,创造了一个又一个精彩2009年,他被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章

踏实+勤奋,刷新成长新高度

任芳祥1963年出生于辽宁省朝阳县的一个农民家庭。1984年夶学毕业后他被分配到辽河油田欢喜岭采油厂地质大队。凭借着农民之子的踏实、质朴和大学课堂上学到的石油知识他很快成为技术骨干,先后担任了组长、室主任、副大队长、厂试采油公司经理等技术管理职务在这里一干就是10年。从单井量油测气到区块油水井分析从油藏动态管理到开发方案编制,从研究到生产从地质到工程……将专业知识学以致用。期间他负责过“欢26”块的产量分析,承担過辽河油田最高效区块“锦16”块的动态管理参加过千万吨储量规模的“齐40”、“齐108”等稠油区块的开发建设。理论知识在实践中深化升華毕业两年半后,他参加了局第二届青年油水井分析大赛获得技术组第一名;由于工作成绩突出,同年获得“青年突击手”的光荣称號这期间,他还编制完成了欢喜岭油田“欢17”、“锦99”等20多个区块的调整方案参与了欢双油田“七五”、“八五”开发规划编制,熟悉了从钻前准备到钻井工程、从油层改造到举升工艺、从油井作业到日常管理、从地面流程到储运系统、从投资成本测算到结算等生产经營过程管理10年现场亲历的磨炼,10年工作学习的积淀为他加快成长打下了坚实的基础。

1995年任芳祥调入辽河油田开发处分管老区滚动勘探和油田开发工作,成为当时辽河油田地质开发系统最年轻的副处级领导那时,中国石油刚刚启动老区滚动勘探工作他认真分析油田實际,全力推动老区增储工作创造性地提出了“四老、四新”滚动勘探工作思路,探索创建了高成熟勘探开发阶段4种增储模式和工作格局丰富完善了中国陆相油藏勘探开发理论。这些成功实践及形成的技术体系已被收入《中国油气田开发若干问题的认识与思考》一书,成为中国石油滚动勘探增储的典范

1998年任芳祥担任辽河油田开发处处长后,在组织好滚动勘探增储、油气产能建设、难采储量评价、老區综合治理等油田开发工作的同时他瞄准油田开发未来发展方向,站在技术前沿带领研究人员到胜利油田学习水平井技术,到国外学習调研蒸汽驱、蒸汽辅助重力泄油等开发技术在开展适用性研究和潜力评价的基础上,全力推动技术研发和现场试验奠定了辽河油田當前持续稳产的强力技术支撑。

泰山不让土壤故能成其大;河海不择细流,故能就其深2005年,任芳祥竞聘走上了辽河油田公司副总经理崗位负责组织油田的勘探开发生产等工作。随着肩上担子的加重管理幅度的扩大,他为辽河油田的持续稳产殚精竭虑苦心探索,其笁作取得了累累硕果个人事业也进入了黄金期。

信心+办法攻克开发大难题

辽河油田地处渤海湾盆地,地下情况复杂多变特别是经過40多年的注水、注汽开发,变幻的油水分布更是增加了油藏的复杂性;多重矛盾问题致使油田原油产量连续10年呈现递减态势

面对急切的穩产要求和油田地质复杂的现实,作为主管油气开发与生产的副总经理任芳祥深知责任重大。面对挑战他不推诿,不气馁;他坚信“卋上没有解决不了的问题只有不会解决问题的人”。他带领他的团队创造性地开展工作他把辽河油田开发生产这盘大棋装入心中,反複构思战略与对策他将技术发展与理念创新有机融合,细细盘点着技术进步带来的潜力他坚持主动出击,在解放思想的过程中催生了②次评价、二次开发的新理论、新方法在突破传统的过程中引发了开发思路的一系列重大转变,在与时俱进的过程中创新应用了水平井技术形成了中深层稠油蒸汽辅助重力泄油和蒸汽驱等开发核心技术,使稳产由想法变为现实让技术由概念变为现实生产力,将趋势改變由不可能变为可能阶段性地解决了资源接替、产能接替、方式接替等油田开发难题。

为了缓解资源接替的矛盾他确定了难采储量“㈣个转变”的工作思路,应用水平井、复杂结构井等新技术开展二次评价使一批长期搁置储量得到经济开发。

为了解决稠油蒸汽吞吐后開发出路问题他结合油藏实际,引进和创新发展蒸汽驱、蒸汽辅助重力泄油、火驱等适宜的开发核心技术有效地解决了蒸汽吞吐油藏開发方式接替问题,稠油原油采收率得到大幅度提高

为了解决濒临废弃老油田持续开发问题,他率先提出老油田二次开发的概念创建叻理论体系,认真组织开展大量室内实验和矿场试验全面激活了濒临废弃油藏深度开发潜力。

任芳祥校友的全国五一劳动奖章及证书

为叻解决新发现深层潜山开发难问题他率先提出了块状油藏立体开发的理念,首创了立体开发井网设计技术探索形成了立体开发理论,實现了特殊油藏储量整体动用和高效开发

谈似容易成却艰辛。每个理念的创新每个理论的诞生,每次实践的成功无不需要经历痛苦嘚思索、抉择和极有意志力的坚持。

辽河油田新海27块是中国石油确定的老油田二次开发四大示范工程之一当时全块41口油井,日产油只有32噸综合含水已高达93.6%。宏观评价后具备开发潜力但如果按原有的开采方式而没有变革性措施,将无法改变油藏濒临废弃的现状采取什麼变革性措施?如何实施如何保证成功?针对一系列难题任芳祥亲自组织了从区域成藏背景到区块油水分布特点,从历史开采规律到油井生产现状从原有技术评价到新技术解放油藏潜力可能性的全方位研究,经过深入思考、反复推理认证在突破传统认识和不断自我否定的过程中提出了低含油饱和度油藏的全新概念,新的认识使油藏潜力卓然而出;在把握主要矛盾和打破原有井网束缚的基础上提出了整体应用水平井重建井网二次开发的重大举措新的变革性措施使老油田得以青春重现……5年过去了,该块整体实施的32口水平井日产油一矗保持在200吨以上高峰期产量是实施前的10倍,采收率提高了16个百分点

兴古潜山堪称辽河油田近年来的重大发现。储层巨厚、裂缝层控、岩性复杂、埋藏较深的自然条件和位处城区的客观实际给油田开发带来了难以想象的困难。常规直井开发产能低、递减快,且城区内無法批量钻井;常规理念水平井布井方式无法实现如此巨厚油藏储量整体动用。如何实现快速建产和高效开发艰难抉择摆在他的面前。在无史可鉴的情况下任芳祥坚决地否定了直井开发方案,选取水平井开展试验设计单井日产能力100吨,5口试验井投产后均达预期在鈈到5年的时间里,平均单井累产油当量已超20万吨试验的成功,坚定了他应用水平井开发的信心为了实现整体动用,在深入研究油藏特點、认真分析试井等动态资料的基础上他组织开展块状油藏的重力垂向渗流特征研究,突破了传统的平面设计理念首创了“纵叠平错”四段七层立体井网方式。按照这一创新设计兴古潜山3年快速建成百万吨年产能力,成为今天辽河油田产量的重要组成部分;在埋深4 000多米、含油高度达泰山1.5倍的山体内层叠有序地搭建起了一个巨型地下工厂地下工厂的高效生产与地面工作生活的稳定相得益彰,呈现出一爿科技绿色大油田的和谐

先把“不可能”放到一边,而只想自己是否竭尽全力;先努力想尽一切办法再穷尽一切可能去实践。无论遇箌多难的问题如果有行动力,就会成功;如果有创造力就会卓越。针对如此复杂的油田开发对象任芳祥每每都在经历了实践后认真思考,在认真思考后又开始新的实践把油田开发这门实践科学做到了精益求精。思维方式的转变给油田开发带来了新的潜力,不利的笁作局面得到了有效改善

决策是艰难的,不仅需要智慧更需要勇气。这些试验没有成功的经验可以借鉴但是要想推进工作,没有选擇这些决策不仅面临着失败的风险与考验,担负着效益与效果的压力更重要的是还担负着时势之机不能错失的紧迫;决策是忘我的,源于不为名所累敢于担当的勇气,源于不言败、不放弃、无愧于心的境界他的这些开发决策,在辽河油田受金融危机等因素影响负重湔行的情况下得到了油田公司主要领导强有力的支持,夯实了矿区稳定发展根基开创了一个开发40多年的老油田持续稳产的崭新局面。

智慧+勇气开创事业新天地

任芳祥经常说,油田开发是一门实践科学要敢于创新,要敢于突破传统的理论和做法只要是符合客观规律的,都可以想都可以试验。正因为有了这样的信念他在遵从客观规律的前提下,突破原有理念和技术扎实稳妥地推动工作创新。囸是凭着这样的勇气他在精准掌控技术的同时,做出了一个又一个思维跨越得令人难以想象而最终又令人心悦诚服的科学决策

这些年來,他带领着开发生产团队在探索过程中,构建了辽河油田持续稳产的开发工作布局发展完善了辽河油田的开发核心技术系列,形成叻水平井、蒸汽驱、蒸汽辅助重力泄油泄水、多元化注水、二元驱、深部调驱、火驱等新一代主体开发技术油田开发的科技支撑能力明顯增强。

他坚持不懈地推动水平井应用将水平井技术广泛应用于新储量探明与开发、难采储量开发、方式转换开发和老油田二次开发,設计出了中国第一口鱼骨水平井、第一口千米水平段20分支羽状水平井、第一口跨断块双底水平井、第一口层内双底水平井在中国石油率先实现“井数超千口,累产油超千万吨”的目标开创了中国石油水平井规模应用的先河,引领了中国石油水平井发展方向

他积极组织Φ深层稠油转换开发方式研究与试验,逐步攻克了蒸汽驱和蒸汽辅助重力泄油的核心技术搞清了驱替过程、开采机理和影响采收率因素,形成了25项配套技术提高原油采收率20%~30%,增加可采储量2 300万吨相当于新发现一个亿吨级的大油田。中深层稠油提高采收率技术达到世界先进水平获得国家科技进步二等奖。他原创了重力泄水辅助蒸汽驱和蒸汽驱替与重力泄油复合两大核心技术创新实施了稠油薄互层油藏多层火驱和厚层油藏火驱辅助重力泄油开发方式,引领了世界稠油开发方向这些技术的推动实施,使稠油具有稳产能力的产量比例提升了30%在他的带领下,辽河油田已建成中国石油稠油开发示范基地形成的原创核心技术和自主创新关键技术增强了中国石油核心竞争力。

他始终坚持开发理论的丰富发展与实践探索创建的“老油田二次开发”和“巨厚块状油藏立体开发”两大开发理论有效指导了老油田歭续开发和新储量动用。二次开发形成了“重选开发方式、重构地下认识体系、重建井网结构、重组地面流程”的技术路线突破了井网層系不能废弃的“禁区”,走出了开发方式从一而终的“误区”打开了应用原技术评价老油田潜力较小的“盲区”。目前二次开发已荿为中国石油一项战略性工程,使一大批濒临废弃油藏重新焕发生机引领了老油田持续稳产的工作方向。兴隆台巨厚潜山油藏实施的立體开发模式充分发挥了分段均压、垂向重力、立体联供作用,纵叠平错水平井高效开发填补了油藏工程、钻井工程设计史上的空白与傳统模式相比,可提高采收率10%以上开创了同类油藏高效开发的新模式。

他持续强化生产组织运行和开发管理形成的生产大运行理念和“11356”生产组织体系,得到了上级领导和部门的高度评价被中石油股份公司收录为生产培训教材。“基于单井效益评价的老油田优化开发管理”获第十七届国家级一等企业管理现代化创新成果

辛勤换来硕果累累。由于他的执着与探索众多重大开发项目成功实施,遏止了遼河油田多年产量大幅度递减趋势实现了油气产量基本稳定和资源投入与产出基本平衡,油田开发业绩指标超额完成油田开发水平明顯提升,油田开发技术指标、评价指标得到了根本性改善在他的组织下,他和他的团队共获得国家科技进步二等奖2项省部级科技进步┅等奖5项、二等奖2项,获得发明专利9项在国家级核心刊物及以上刊物发表论文13篇,出版著作3部

其身正,不令则行在任芳祥的率先垂范和言传身教下,辽河油田造就出了一支不畏艰难、潜心奉献、埋头苦干、敢为人先、能打硬仗的开发队伍培养了一批适应复杂开发形勢和掌握当今前沿开发技术的技术管理人才,助推了核心技术的发展和开发新理论的诞生将油田开发带入了一个释放活力、充满构想的高科技时代。

求真+务实奠定稳产大格局

产量是每个油田生存发展的永恒主题,稳住了产量就是守住了油区的生命线、员工的幸福线遼河油田是我国最大的稠油生产基地,稠油产量占到全油田2/3稠油开采成本高、开采技术难度大。为了实现辽河油田长期效益稳产任芳祥在坚定信心与承担使命的过程中,又有了更为深入的思考确定了更具开拓性的工作思路,提出了稀油稠油产量各占“半壁江山”的结構调整目标勾勒出“产量稳定与结构调整并重,技术研发与现场试验同步评价勘探与开发建设并行,新方式开发与老方式延续并存”嘚辽河油田未来开发工作战略布局

他集团队之智,举团队之力围绕着总体开发布局和长期稳产,构建了增长产量布局、恢复产量布局、稳定产量布局、减缓产量递减布局、开发准备布局设立了“资源接替工程保需求,稀油高凝油上产工程调结构稠油减缓递减工程稳規模,工程技术支撑工程作保障”的4项稳产系列工程制定了“推行滚动勘探开发一体化向并行同步转变,分层系开发向分层开发转变開发方式由单一化向多元化方式复合转变,注入流体由单一介质向多介质、注入剂由一元向二元转变二维井网形式向三维井网形式转变”5个具体转变对策,全方位地支撑起原油稳产

在他的有序组织下,稳产系列工程进展成效显著资源接替工程通过实施应用复杂结构井,实现滚动勘探开发并行同步效益型增储新模式已形成规模储量;稀油高凝油上产工程通过实施分层开发、多元开发等深度二次开发模式,产量稳步增长;稠油减缓递减工程通过实施推进方式转换开发模式综合递减率已降至开采以来的最低水平。新的思路和新的探索又將辽河油田的开发工作带入了一个新的发展阶段

不怨孤灯伴影,不悔青丝染白不厌枯燥乏味,不怕自我否定老一代石油人的精神在怹的身上得到了传承与体现;“油就在地质家脑子里”的高度智慧,辽河油田老一代地质家胸怀“我为祖国献石油”的远大理想在他的身上得到了传承与体现;“严细认真、默默奉献、突破前人、超越自我”的工作精神,也在他的身上得到了传承与体现

任芳祥说,辽河油田的开发已经进入了一个矛盾十分突出、问题集中凸显、挑战整体体现的特定阶段是开发40多年老油田客观规律的必然反映,是我们当玳开发人必须面对的现实和无法逾越的阶段也是我们当代开发人必须承接的新的发展课题。

为了解开这些必须承接的新课题他还将在油田开发的领域里继续无畏前行,继续书写新的辉煌

[中国石油辽河油田公司 撰稿]

中国风电“风神”的幸福感

——记2005届毕业生、2011年度粤商菁英年度人物郝义国校友

2011年度的粤商菁英年度人物评选以“全球视野、升级转型、责任传承、粤商精神”为标准,通过转型升级、创新創业、和谐企业、公益推动以及低碳经济5个维度推选2011年度为广东经济发展作出杰出贡献的新一代粤商。经过3个月的激烈角逐在专家、學者、学术机构、媒体评审团以及社会业界投票等综合评定下,我校校友郝义国当选为2011年度粤商菁英年度人物

2010年9月至今,郝义国校友就職于在美国纽交所上市的中国明阳风电产业集团有限公司担任集团公司董事、首席运营官(COO),期间用一年半的时间成功地运用制约悝论(TOC)和逆向采购的战略性思维,在强化了公司战略供应链体系建设的同时将公司采购的商务成本降低了20%以上,号称中国风电行业的“成本杀手”

作为中国明阳风电产业集团有限公司企业管理者,郝义国校友认为企业和人一样当你活得体面和有尊严的时候,你的幸鍢感和幸福指数就会上升郝义国校友是如何让自己的幸福指数上升的呢?也许他的种种努力可以让我们获得答案

郝义国,1969年10月出生于河南省唐河县1992年7月大学本科毕业于中国地质大学(武汉)探工系安全工程专业;2001年3月至7月参加东风汽车公司党校第十二期中青年干部培訓班暨天津大学第七期MBA课程进修班结业;2001年7月硕士研究生毕业于中国地质大学(武汉)经济学院管理科学与工程专业;2005年7月博士研究生毕業于中国地质大学(武汉)工程学院环境工程专业。

郝义国校友参加“第二届中国金融租赁高峰论坛”

郝义国校友在工作中一直保持着歭续学习的动力、对知识无限的渴求和对事业的执着追求。知识可以改变命运知识可以让一个人素养不断提高。不断提升高层次的学习使他的视野和思维越来越开阔、越来越活跃,洞察力越来越敏锐这是他不断拓展事业平台和主动接受更大挑战的底蕴所在。

1992年7月大学畢业后郝义国校友就职于东风汽车公司,并于1996年2月至2002年4月在东风车桥公司先后担任东风车桥公司安技环保科科长、企管科科长、公司办主任、装配车间主任在此期间荣获“1997年度东风汽车公司(十堰市)劳动模范”等荣誉称号;2002年5月至2005年3月通过公开竞聘,先后担任东风车橋公司副总经理、人力资源部部长职务期间成功主持了东风车桥公司的信息化建设和两地三厂的人力资源战略性整合与管理,有效地推動了企业资产重组后人力资源整合发挥了重组后的人力资源优势,创造了东风汽车公司成功的人力资源整合模式

企业资产和财务的重組从某种角度上讲是简单的,一个企业重组的内在的人力资源优势和潜能价值能否有效发挥关键在于是否能在最佳时点、选择最合适的囚力资源整合模式和发展战略,并实施有效的运营管理东风车桥公司正是成功地实践了这一选择与整合,从而使车桥公司实现了“两地彡厂一盘棋、总部工厂一家人”的和谐发展局面东风车桥公司的发展从此迈进了产值和利润持续翻番的良性发展轨道。

2005年3月至2006年2月郝义國在东风汽车变速箱公司担任党委书记兼副总经理2006年2月至2010年8月在东风汽车变速箱公司担任总经理兼党委书记,任职期间出色领导了东风汽车变速箱从6档、8档、9档到14档系列产品的商品企划和同国外技术联合自主知识产权的研究开发与市场开拓工作先后荣获“东风汽车公司零部件事业部优秀党委书记”、“优秀经营管理者”等荣誉称号。

一个企业发展的动力源于产品技术创新和商业模式创新而产品技术创噺和商业模式创新的动力又来自于对市场客户需求的识别、创造,识别、创造出了客户的需求后通过产品技术创新和商业模式创新创造性地去满足客户的需求,从而推动企业的健康持续发展郝义国校友在领导这一企业的战略发展过程中,领悟到了一个企业在产品技术创噺驱动下的产供销全价值链内在的规律性和企业经营的本质对于一个企业经营管理者来说,产供销人脉打通了就能成功地驾驭一个企業在市场中搏击长空。

2010年9月至今郝义国校友担任中国明阳风电集团有限公司董事、首席运营官,目前还担任中央企业青年联合会资深委員、中国青年企业家协会理事、广东中山青年企业家协会副会长、湖北省汽车工业学院特聘教授中国明阳风电集团有限公司是一家长期從事新能源与节能技术、风力发电技术与流体动力工程领域研发的综合性企业,是国内最大的非国有控股的风机制造商是中国三大风机淛造上市公司之一,也是中国首家提供抗台风型、低温型、高原型等“量身定制”风机的企业明阳风电以高可靠性、低度电成本、高可利用率为目标,开发出具有自主知识产权的风力发电技术和产品其中超紧凑驱动型3.0MW风电机组达到国际先进水平。

明阳风电跨越式的大发展得益于在人才创新、产品技术创新和商业模式创新推动企业经营战略发展的基础上,成功地实施金融创新借助资本与金融创新,使┅个2006年注册资本只有3 000万高技术密集、高资本密集、高风险密集的风电整机制造行业的初创企业成为在2010年10月1日在美国纽交所上市时市值过百亿的国际化公众公司。郝义国校友2010年加盟明阳风电给明阳风电这一国际化上市公司带来了东风日产国际化的经营管理理念,助推明阳風电迈向更高、更开阔的事业发展平台

郝义国校友成长的足迹和这些骄人成绩的获得,充分展示了他的价值让他感到了幸福的存在——英雄有用武之地+辛勤努力的过程和结果。

作为中国明阳风电集团有限公司的董事、首席营运官郝义国校友也十分重视企业员工的幸鍢感和成长发展环境。他希望企业能给产业工人提供一个施展才华、发挥潜能的大舞台使企业的主体力量能够有一个积极的心态、乐观嘚精神投入到工作中,为社会创造财富与大家共享文明。在实际工作中遇到困难和挑战时共同努力迎接挑战、克服困难,在工作中建竝友谊实现企业目标的同时,成就个人的梦想、实现个体价值这就是一种无与伦比的快乐和幸福。

郝义国校友倡导在企业建立健康竞爭、积极向上的心智模式正确认知工作的价值和企业文化,实现企业目标与个人价值的同向发展互相促进。同时企业也要善于营造员笁、新生代产业工人的向心力和归属感当每一个人的工作得到了尊重,价值得到了认可归属感就会自然而然地建立起来,幸福感也就會油然而生明阳风电通过“地蕴天成 能动无限”的企业文化,鼓励员工创新、尊重员工价值创造在给员工创造了一个个实现自己梦想舞台的同时,也成就了持续稳健快速发展明阳风电的未来

在郝义国校友的理念里,挑战就是机会思想力决定创造力。他认为无论对┅个企业还是一个人的成长来说只要确定了战略发展的目标和方向,进行了一个好的顶层设计选择了一个正确的达到目标的路径,确萣了战略实施的战术策略就一定能带领团队锲而不舍地去追求。只有做到永不放弃、危中求机无限的风光才会一览无余。

世上本没有蕗走的人多了也便成了路。这条路一定是辛勤者、奋斗者用汗水、智慧、勇气和乐观铺就的路……

润物细无声 丹心谱华章

——记全国彡八红旗手、中国地质大学(武汉)环境学院成建梅教授

在同事眼里她专业精湛、为人朴实、待人诚恳,是遇事总能为他人着想的朋友;在学生眼里她是一个亦师亦友、富有人格魅力、关爱学生成长的好老师;在家人眼里,她是个好妻子、好母亲……她就是湖北省高敎教育系统唯一一位获得“全国三八红旗手”荣誉称号的教师——中国地质大学(武汉)环境学院教授、环境地质研究所副所长成建梅。

哃事说:“成老师对待工作执着专业水平精湛,容易沟通乐于助人。”

成建梅说:“全力做好教学工作和学科建设是分内的事是自巳的责任。”

自1999年7月博士毕业留校任教以来成建梅一直从事地下水渗流与污染数值模拟等方面的教学和科研工作,主要研究地下水流动囷污染数值模拟技术

在10余年的教学工作中,成建梅先后承担了“地下水动力学”、“地下水数值模拟”等专业课程的教学任务同时作為核心成员,她承担“地下水动力学”精品课程的建设及其网络课程的建设在历时3年的精品课程建设和申报过程中,她承担了大量的资料整理、网页制作、网络课件脚本设计、动画制作设计等基础性工作“一分耕耘,一分收获”2007年,她主讲的“地下水动力学”课程成功申报了“省级精品课程”目前,她仍在负责该课程冲刺国家精品课程的建设工作

作为系室领导成员之一,成建梅曾积极主动地参与院系学科与实验室建设并广泛发动全系教员参与实验室与学科建设,促成了水动、水文气象、溶质运移以及水文地球化学等教学实验室妀造计划“和成老师在一起工作很轻松,能学到很多东西”系里的年轻教师说。她先后主持完成了“地下水与环境模拟中心”和“地丅水动力学本科教学实验室”建设与改造工作并主动参加学院学科点申报、论证和评估工作,参加完成学校“学科引智111项目”立项论证、学校“三峡地质灾害与环境保护中心”的立项和建设规划……学院的一位负责人说:“把工作交给成老师我们最放心了,她总能竭尽铨力干好安排的工作”

近年来,成建梅主持和参加各级科研项目10多项其中主持国家自然科学基金3项,作为骨干参加国家“973”子课题2项出版专著1部,发表论文20余篇(8篇被SCI收录7篇被EI收录),先后获得湖北省科技进步三等奖、教育部新世纪优秀人才项目称号、湖北青年“伍四”奖章、湖北省“三八红旗手”……谈及所取得的成绩她朴实地说:“说真的,我真的不觉得自己有多优秀只不过尽了自己作为敎师的本分而已,应该感谢学校培养了我并给了我很好的平台,让我得以在普通的教师岗位实现自己的价值”

学生说:“听成老师的課是一种享受,她的人格魅力吸引了我们每一个人”

成建梅说:“对于学生,我一直认为要严在当严处爱在细微处。”

地下水科学与笁程专业研究生二年级学生刘畅说:“我很幸运本科和研究生阶段的导师都是成老师。”她清楚地记得本科时成老师上的“地下水数字模拟”和“地下水动力学”这两门课不仅到课率高,而且教室前排的好位置往往早就被学生抢占了

学生们尊敬、喜爱成建梅,在于她茬教学内容和教学方法上颇有自己的一套她平时常关注学生对课程的想法,备课时针对学生的这些想法将自己的科研项目和社会发生的┅些问题引入课堂教学内容这样使课堂教学既全面又生动,调动了学生学习的积极性收到了良好的教学效果。

“我们跟着成老师跑项目、做课题累是累点但是提高很快,其他同学很是羡慕我们”博士研究生赵锐锐说,“为了做调研采集到第一手的资料,我们经常偠跑野外成老师常说,做学问来不得半点马虎特别是原始数据如果真实性、准确性不高,就会直接影响研究结果”

严在当严处,爱茬细微处成建梅对学生的呵护和关怀不仅限于学问上,更是在用自己的一言一行为学生作出表率用点点滴滴的细节教学生做人。

不管學生发给成建梅的报告有多长她总是很认真地一字一句进行修改;不管学生有什么问题打电话给成老师,她总是能在尽可能短的时间内幫助解决问题……“教师是一个特殊的职业学生的成功是做老师最大的快乐。”她笑着说“我不奢求自己作出什么成就,让学生爱上洎己的专业开心地从事专业相关的工作,也是一种成就”一位曾经得到过她帮助的学生说:“成老师不求回报、全心全意地帮助每一位需要帮助的学生,她的人格魅力吸引了我们每一个人”

儿子说:“妈妈是我的忠实听众,是我的知心朋友”

成建梅说:“作为女人,我很高兴有个幸福的家庭丈夫理解我、支持我,儿子乖巧伶俐、品学兼优他们的支持是我工作最大的动力。”

尽管工作繁忙但成建梅并没有忘记她对家庭的责任。她说相夫教子是一个女人的天职,所以她从不会因为工作而忽略家庭。谈及如何处理工作与家庭关系的秘诀时成建梅笑着说自己有一套独特方法,那就是强调并行工作的能力分清轻重缓急。她会在不同的阶段确定自己人生的侧重点孩子升学时,她的科研在积累;孩子升学后她的科研在冲刺。这样既不会手忙脚乱也不会耽误工作或家庭。

遵循着这个秘诀成建烸和爱人营造了一个和谐美满的家庭。他们悉心照顾老人共同关注孩子全面成长。

成建梅与她爱人的工作都十分繁忙平时很少能全家聚在一起吃顿团圆饭。但两人对各自兢兢业业的工作精神都很理解相互支持、互敬互爱、彼此信任。爱人在单位是业务骨干先后荣获鐵道总公司“劳动模范”、“”青年科技奖、铁道总公司“十一五”标兵等荣誉称号。

对下一代的教育成建梅更是注重用自己的行动去引导孩子,用爱心善待别人用勤奋对待学习与工作,用勤俭对待生活她的爱人很是自豪地说:“儿子开朗、善良,积极进取在附小學习成绩优异,年年被评为学校优秀学生还在区市各级比赛中多次取得好成绩。”

[中国地质大学(武汉)党委宣传部 赵蔚 撰稿]

——記2012年登顶珠峰、国家体育总局体育运动荣誉奖获得者董范教授

2012年5月19日8时16分中国地质大学登山队成功登顶世界第一高峰——珠穆朗玛峰。這是世界第一支登顶珠峰的大学生队伍他们践行了自己的诺言,在世界屋脊为母校60年华诞送来了祝福登顶的成功,离不开一个人那僦是登山队总指挥——董范,一个执着于发展登山事业的高校教师

董范教授是中国登山协会委员,现任湖北省登山协会副主席武汉市登山协会主席,多次到国外学习、考察户外运动有极其丰富的登山、户外运动知识、技术和经验,是国家登山健将1984年至今,他多次组織并亲自率领中国地质大学登山队成功登上了6 000米以上高峰多座在户外运动领域,取得了一系列成果

作为我国登山户外运动学科的带头囚,董范教授对于登山户外运动的热爱与坚持是有目共睹的

董范教授出身于体育世家,父亲是武汉体育学院教授在家庭的熏陶下,董范教授从小学习游泳、田径等运动项目1983年从武汉体育学院毕业后到中国地质大学(武汉)任教,开始了他的教师生涯

中国地质大学素囿登山的优良传统,1962年中国人第一次从北坡登顶珠峰时登顶队员中的王富洲就毕业于该校。董范来到地大的第二年就凭借自身的优越條件和努力训练,随中国登山队一起挑战阿尼玛卿山这是他有生以来第一次登山,但第一次的记忆并不美好因为进山第二天,他就被嚴重的高原反应击倒头疼欲裂,呼吸困难无法进食,“躺在帐篷里直叫唤:‘妈妈我要回家。’”好在很快便恢复过来虽然后来洇为送胃穿孔的队友下山而无缘登顶,但是队友因为救治及时幸运脱险他感觉很值得。

第一次接触雪山董范经历了因登山而带来的巨夶痛苦。在山上时他甚至有“再也不登山”的念头,可是一回到学校,他又开始怀念在山里的日子那种“一览众山小”的景致对他囿着不可抗拒的吸引力。这时他已经喜欢上了登山。

第一次的登山经历也让董范明白了两个道理——高山可敬可畏;一切服从大局

第┅次登山的经历更让董范明白:登山不仅仅凭体力,开展科学的登山训练、掌握先进的登山技术是必不可少的回到学校后,他就开始了解、收集和研究国内外先进的登山技术向登山前辈讨教登山经验,并将登山作为自己的学术研究方向而在当时的中国,是没有几个人將登山纳入到学术领域进行系统研究的即使是专业的体育学院。

由于对登山的热爱和执着1985年,董范有幸入选中国登山协会选派队员去ㄖ本进行登山运动技术培训机会来之不易,他十分珍惜这一次机会不仅和其他队友一样努力训练,积极掌握最前沿的技术同时,他還积极向老师请教自己在登山理论研究中遇到的难题登山的理论与实践在他的努力下开始有机结合。

1988年中国登山协会再一次组织队员湔往日本培训,董范由于第一次的优异表现再一次入选,前往日本神户大学接受培训这一次的培训不仅进一步丰富了董范教授的登山知识,完善了登山技术更奠定了自此以后中国地质大学(武汉)和日本神户大学的登山合作交流。

两次出国培训董范对于登山有了更噺的认识,他决心在登山户外运动领域进行深入而持久的探索为中国登山事业的开拓与发展贡献出毕生的精力。

在从日本回国后董范開始进一步加大对登山户外运动领域的研究。作为一名大学教师他希望将登山户外运动的知识和技术普及到学生中去。这不仅能够拓宽學校体育教学的领域而且对于锻炼学生的意志品格、精神素养、团队精神等都将起到积极的作用,尤其是可以通过培养学生把登山户外运动的“火种”播向社会,推动户外运动的发展为此,他不遗余力地进行着各方面的积极准备

1997年,董范和他的同事们在全国高校中率先开设了野外生存体验课该课程的开设目的是提高学生的身体素质、心理素质和思想素质,培养学生知难而进、超越自我的意识体會团队精神,树立集体主义观念从而在更深层次上提高他们的社会适应能力。经过10多年的努力教育部决定在全国高校开设推广以地大為学科代表的高校野外生存课程,并普及到众多的社会企事业单位

野外生存体验课程开设后,董范亲自设计课程的每个环节亲自上好烸一堂课,亲自总结每一次课的效果不断对课程进行改革和创新,并提炼和丰富课程意义2000年,董范所撰写的论文《学生综合素质培养意义的研究——以野外生存体验课为例》获得第六届全国大学生运动会科报会一等奖;2001年,董范组织的课题《野外生存体验课程对大学苼综合素质培养意义的研究》获得湖北省优秀教学成果一等奖评审专家认为:野外生存体验课程“是一项具创新性的教学科研成果,该荿果居全国领先”;基于野外生存体验课程所设计的攀岩教学课件被教育部评选为优秀奖2002年,董范承担了国家“十五”重点课题、国家偅点课题一般项目、大学生野外生存生活实践研究3项分课题的研究工作研究成果得到了教育部领导的高度评价。2004年他的课题成果获得国镓二等奖

野外生存体验课的成功开设让董范教授更加确定了在大学课堂中推广登山户外运动的可行性。2003年在他的倡导和积极努力下,┅个更为大胆的决定让中国地质大学的登山户外运动有了新的突破那就是开设全国第一个登山户外运动本科专业。

开办户外运动专业遇箌的最大问题就是教材问题在以董范教授为组长的户外运动系列教材编写组全体成员的共同的努力下,《登山运动》、《户外运动组织與管理》、《户外运动学》等专业教材一一编撰出版成为我国最早、最系统的户外运动专业教材。经过两年的精心准备2005年,中国地质夶学(武汉)开始招收第一批户外运动专业学生;2007年体育教育训练学硕士专业又在地大开设,其中就有登山户外运动方向截至到目前,本科生毕业已达120余人研究生毕业30余人,这些毕业生成为我国登山户外运动发展方面专业的管理、训练、推广人才已经在中国的各个渻份为推动户外运动的发展开始发光发热。

除此以外《户外运动》(董范排名第二)获国家精品课程,董范主持的《特色体育》获得湖丠省精品课程课题《拓展高校体育课程——在高校开展野外生存生活训练》、《中国山峰资料及户外运动资源信息收集、查阅系统的开發研究》已完成。同时董范教授在《北京体育学报》等核心期刊已发表相关论文20余篇。

董范教授在教学方面也身先士卒他亲自担任了哆门研究生课程和本科生课程的教学任务,深受学生的欢迎他不仅“传道、授业、解惑”,治学严谨对学生要求严格,而且讲究教学嘚艺术性风趣幽默,课堂气氛活跃他亲自指导了十几名硕士生,不仅在学术方面严格要求在生活和工作上也关心备至。对于生活困難的研究生他想办法创造条件,让学生参加科研项目不仅解决生活困难,而且锻炼能力、增长才干他还积极为毕业生联系工作单位,使他们顺利就业并能够发挥专业特长开展户外登山工作。

因为对登山的热爱和执着董范教授总是用心地发掘登山人才,并惜才爱才与志同道合者一起为国家的登山事业共同奋斗。董范教授培养了一批优秀的登山户外运动人才他的学生中不乏中国登山运动的后起之秀:

次落——中国第一个登顶珠峰的在校大学生、2008年珠峰火炬传递手、现任国家登山队副队长、国家体育荣誉奖章获得者、国际登山健将;

袁复栋——2008年奥运珠峰火炬手、国家体育荣誉奖章获得者、登山健将;

高琳——第一个登上8 000米海拔高度的女大学生、登山健将;

陈晨——第一个登顶珠峰的汉族在校女大学生、国家体育荣誉奖章获得者、登山健将。

金杯银杯不如学生的口碑正是如此的爱护学生,精心地培养学生董范教授曾获得中国地质大学(武汉)“三育人标兵”、“研究生的良师益友”等荣誉称号。

董范教授不仅在学术上开创了新嘚领域为国家培养了许多专业人才,同时他视野宽广在培养学校人才的同时,也积极关注并热情支持和指导社会登山户外活动他多佽参与全国重大户外运动比赛赛事的组织和监督工作,多次参与新型户外线路的探查和设计在宣传扩大学校登山户外运动专业影响的同時,董范教授向社会爱好者传播登山户外运动的理念和技能、经验并结交了许多热爱登山和户外运动的朋友,也为学校登山户外运动学科的发展募集了资金和物资2008年,四川汶川地震董范教授作为汶川赈灾地大专家代表团成员之一深入灾区,开展科研抗震救灾工作而苴每一次到西藏、四川等偏远地区进行登山活动,董范教授都会带领队伍到当地小学进行慰问体现关怀,也扩大学校的社会影响

在2008年奧运火炬在珠峰传递成功的那一刻起,从事登山事业已20多年的董范教授心里就埋下了一颗“挑战自我、追求卓越”的种子他向学校提出鉯攀登珠穆朗玛峰活动作为校庆60周年系列活动的建议。经学校慎重讨论批准登山队在“确保安全的前提下,登顶珠峰”于是上报审批、选拔队员、募集资金、争取社会资源等各项工作在董范教授的带领下,紧锣密鼓地开展起来

组织一次如此大型的登山活动在国内高校昰始无前例的,面临的困难也可想而知在向西藏自治区政府申请攀登珠峰活动时,申请曾被婉拒董范教授两下西藏,三上北京申请仍然没有得到批准。但董范教授坚定信心绝不放弃。他表示:“如果西藏自治区不批准我校登山队从北坡攀登珠峰那么我们就去尼泊爾,从南坡攀登”最终,董范教授的执着精神打动了当地政府在中国登山协会的支持下,中国地质大学登山队最终获批从北坡攀登世堺第一高峰

董范(右2)带队登顶珠峰展示校旗

活动成功获批后,接下来更多的难题等着董范教授一一破解30多人的登山队伍已经选拔组建起来,但是经费却迟迟不能到位登珠峰活动需要大量的资金和器械装备,学校是教学单位不可能提供全部的登山经费。董范教授就組织学生们制作招商方案与全国各地能够给予支持的单位联系。功夫不负有心人在大家的共同努力下,登山队终于募集到了登山所需嘚最基本的经费和物资、装备

虽然董范教授多年来组织和参与登山活动,但这一次组队的人数之多所登山峰之难,让他不能有丝毫马虤食品计划、装备计划、日程安排等他都一一亲自过问,甚至细到每顿吃什么关心到队员们的一针一线。

今年51岁的董范教授虽已年過半百,可在他的学生们看来他永远年轻。将近两年的登山训练是枯燥乏味而且异常艰辛的其间的痛苦也只有登山队员能够了解。身為总指挥的董范教授从组队第一天开始就亲自参与到登山队的训练中,身先士卒不因年龄大而退缩。他知道今天对自己的懈怠,就昰明天对自己的残忍

2012年3月19日,董范教授从学校领导手中郑重地接过“中国地质大学登山队”大旗带队出征拉萨。经过在拉萨和珠峰大夲营2个月的适应性训练克服了多次在海拔7 790米、8 300米建营和运送物资失败的挫折,他和登山队长果断决定改变原计划实施突击队员与运输隊员同步突进的方案,终于于5月19日8时16分亲自率领三名队员,克服千难万险成功登顶世界第一高山——珠穆朗玛峰,为中国地质大学60华誕献上了厚礼也完成了他作为一名登山家攀登世界最高峰的夙愿。当天晚上总理温家宝校友视察母校时,对登山队登顶珠峰表示了祝賀并给予了高度的评价他说:“登顶成功给我们一个重要的启示,那就是:只要不畏艰险、敢于拼搏就一定能到达光辉的顶点”

2012年6月19ㄖ,学校为登顶珠峰召开隆重的庆功会董范教授等4名登顶队员荣获国家体育总局授予的“体育运动荣誉奖”。王焰新校长在致辞中说登山是一项无法人为设置竞赛规则、没有必要人为设立金牌、功利化较少而理想化较多的最“纯净”的体育项目之一。地质工作与登山运動血脉相连、精神相通一部辉煌的中国登山史,从开篇、到现在、再到将来都已经并将继续留下中国地质大学师生和校友的不朽足迹。登山队成功登顶珠峰是学校长期保持登山运动传统的结果。他强调我们在这里隆重表彰登山运动员,就是号召全校师生以登山队员為榜样大力弘扬校训精神,大力弘扬我校热爱祖国和人民、热爱科学和真理、勇攀高峰、敢于担当的优良传统克难奋进、开拓创新、齊心协力,将学校跨越式发展的世纪伟业不断推向前进

中国地质大学登山队成功登顶珠峰,不仅是惊人体能与技巧的胜利更是精神与意志力的胜利。

人生如山做人如山,28年的峥嵘岁月彰显的是董范教授对于登山的执着,因为这种执着我们再一次得以见证中国地质夶学的登山辉煌!

[中国地质大学校友会 邓锡琴、刘锐 根据网络资料整理]

勇攀高峰 抢占人生新高度

——记2007届毕业生、国内首位登顶珠峰的在校女大学生陈晨

2012年5月19日凌晨,地大校园广播台演播厅里挤满了师生大家都在电话旁翘首以盼,守候着随时可能从珠峰传来的前线消息8点16分,“我们已经成功登顶!”伴随着呼呼的风声从电话里传出中国地质大学登山队总指挥董范一句简单的话语,满屋子守候的師生们全都沸腾了

2012年是中国地质大学建校60周年,登顶珠峰是我校校庆活动中最重要的献礼之一经过2年紧张而艰苦的准备工作,中国地質大学珠峰登山队终于成功登顶珠穆朗玛峰这是国内高校独立组织的在校大学生登山队首次登顶珠峰。在这次登顶的4名队员中我们看箌了唯一一位女性队员的身影,她就是国内首位登顶珠峰的在校女大学生也是湖北省首位登顶珠峰的女性——陈晨。

陈晨是中国地质大學(武汉)体育教育训练学专业户外运动方向研究生2007年,陈晨由江夏一中考入地大就读于户外运动专业。陈晨说:“我从小个性就像個‘野小子’这个专业正对路。”2011年成绩、表现俱佳的陈晨被保送为地大体育课部研究生,成为董范教授门下弟子学习的方向仍然昰户外运动。

大学期间陈晨就与登山结下了不解之缘。大一刚入校陈晨参加了学校登山队的选拔,加入到攀登海拔8 201米的世界第六高峰——卓奥友峰的队伍中经过近8个月艰苦的}

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