在西贝莜面村上班如何的CIS对我国其他行业企业在进行企业文化传播的时候有哪些启示

第1章 当代企业面临的挑战与机遇1

引例 新希望六和:如何理解今天的农牧行业1

1.1 企业的全球化与本土化2

1.2 动态、复杂的生存环境8

1.3 企业的社会角色17

案例分析 蚂蚁金服嘚首份“社会责任成绩单”24

第2章 企业文化的兴起与演进27

引例 海底捞的贴心服务为什么在美国“水土不服”27

2.1 文化与企业文化的内涵28

2.2 企业文化的兴起背景33

2.3 企业文化实践的发展与趋势37

2.4 企业文化理论的产生与发展43

案例分析 百货业的“海底捞”―胖东来50

第3章 企业文化悝论精要54

引例 苏宁的企业文化:强调个人价值 54

3.1 企业文化理念论55

3.2 企业文化要素论59

3.3 企业文化类型论68

3.4 企业文化模式论72

案例分析 方太“中学明道”81

第4章 企业文化结构与功能85

引例 良友饮食“双服务”企业文化建设85

4.1 企业文化的元素86

4.2 企业文化的结构89

4.3 企业文化的功能94

案例分析 香格里拉的凝聚力99

第5章 企业文化的内核102

引例 追求极致的苹果新总部102

5.1 企业使命和愿景104

案例分析 尾气门让大众汽车星途陡變“

}

66、弗洛伊德提出的三类焦虑是(ABC )A.客观性焦虑B.神经症焦虑C.道德焦虑69、企业精神的表达应遵循( ABC )原则A.准确深刻B.有个性特色C.简洁生动

1、制度文化处于核心层和表层之间它的重要作用在于把精神文化恰当地转化为(B )A.广义文化B.物质文化C.教育文化D.狭义文化

2、企业文化研究热潮的兴起源于(D)挑战。

A.美国对日本B.欧洲对美国C.美国对欧洲D.日本对美国

3、企业赖以生存的基石和前提条件是(D)

A.资金B.社区关系C.政府的指导D.消费者或客户

4、外向型的价值观又称作面向(B)的价值观

A.外来人员型B.顾客型C.将来型D.目标型

5、以人为本的企业价值观更能增加企业效益,和(B)

A.降低企业成本B.社会效益C.企业的凝聚力D.企业的向心力

6、现代企业文化管理把(A)视为企業的主要价值观念

A.以人为本B.英雄人物C.管理为核心D.凝聚力

7、经验表明,在企业价值观基础上形成的企业文化(B )约束机制對企业及其员工行为的规范与约束是十分有效的。

A.“硬性” B.“软性” C.“规范” D.“制度”

8、企业价值观必须被企业全体职工或絕大多数职工所接受、认同并内化为自己的信念(A )

A.达成共识后才形成的B.制订公约后形成的C.签订合约后形成的D.集中讨论,表决通过的

9、企业社会伦理观是企业价值观念体系的(A )构成部分

A.主导B.主体C.次要D.协助

10、制度既是企业生产经营工作的(B),也是企业文化建设的一项重要内容

11、A.充分条件B.必要条件C.充要条件D.衡等条件

11、一个企业的员工风貌如何,除了取决于员工哋位外还取决于(B )

12、A.员工文化B.员工素质C.员工信仰D.员工风范

12、人才培养的一个重要理论是人力资本理论,人力资本的积累包括教育职业流动及(D)等A.优化结构B.减员增效C.用足工时D.在职训练

13、企业活动的外向动力表现为竞争力,企业活动的内在动仂则集中体现为(C )

}

我要回帖

更多关于 在西贝莜面村上班如何 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信