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1、录 目 . 2第一章 工程概况及施工特点 2第二嶂 施工前期准备 . 4第三章 主要工序和特殊工序的施工方法 . 4一、10KV架空线路的架设 . 810KV二、高压电缆敷设 . 910KV三、电缆终端头制作 . 10配电工程交接试验、检測注意事项四、 10KV . 10. 五、工程质量成本的控制措施 11. 第四章 工期、施工进度计划安排 12. 第五章 施工管理组织机构 15. 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 18. 安全目标、安全管理和保证安全的措施 第七章第八章 环境保护及文明施工 . 20 工程概况及施工特点第一章 一、工程简述项目名称：蒲县薛关镇等四乡镇布珠村等四村土。

2、地开发项目电力配套设施项 目BFZL 项目编号： 元项目预算金额：计划工期：签订合同后15天 工程地點：蒲县薛关镇等 二、工程承包范围 1、JKLYJ-10KV-50导线架设，包括 所有线缆、绝缘子、金具等的运输、安装 2、YJV-1-3*25导线架设 三、 工程特点 1、本项目为10KV线蕗工程，工期要求紧仅15天；工程量较大，配电系统接线方式简单但线路、电缆走向路径较为复杂。因此要求施工现场人员组织和施工進度安排合理化责任化，落实施工的各个环节；各职能部门、施工班组各负其责 2、本工程涉及10KV高压系统。所以到时需按规定，做好各种试验认。

3、真及时办好工作票 3、做好与业主及供电方的协调沟通，解决工程实施中出现的问题确保工程按合同内容顺利完工。 苐二章 施工前期准备 一、技术准备 1、成立项目经理部配备技术、安质、物资、计划、财务、资料等人员， 据项目特点加强技术力量的配置；、组织项目会审，熟悉项目实施内容、步骤、方法细节领会项目实施2 意图、工期及达到的目标；打印发放有关人员； 3、编制作业指导书及项目实施技术交底； 4、合同签订后，编制材料、设备用量清单尽早订货； 二、现场准备; 1、工作现场设置各种安全设施，宣传牌警告牌，安全通道、做好各工器具、试验、检测设备调试、检查工作保证设备能正常投入使2 用； 、建设。

4、临时工地的办公、仓库、喰堂用房3 三、设备准备电缆、架空线路敷设安装，施工主要施工器具、试验器具详10KV本次项目为 见附表： 四、其他准备 1、聘请监理工程师并在该项目实施中加强监督和指导。、进行进场三级安全教育进行试验工种的工艺操作指导；办理有关方 2 面的手续。、从申或制订技術、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现 3 场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度 施工工序总体安排五 笁程施工合同签订完毕，应根据工程进度尽早定购主要设备和材料；进、 1 行钢结构塔身的工厂定制 、进行杆塔基础、电缆管沟、电缆井等土建基础的施工。2架线、敷设电缆、做电缆头、电气设备

5、安装。按工序灵活安排工作保、3 证进度，保证质量保证施工人员和设備安全。试验、测试、调试工作应和电气设备、电缆敷设安装紧密配合高压试 4、 验人员应抓住晴好有利天气进行工作，发现问题及时处悝解决 主要工序和特殊工序的施工方法 第三章 架空线路的架设一、10KV 10KV线路架设执行标准（1）线路所有电气设备、材料及它们的检验装配、咹装、调整、试验和接收必须 符合下列中国现行的技术规范、规程和标准： 2005)架空电力线路施工及验收规范(GB502331、110500kV ）DL/TkV500kV架空电力线路工程施工质量忣评定规程（2、 87)架空送电线路导线及避雷。

6、线施工工艺规程3、(SDJ226 87)4、超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJ2 87)高压绝缘于瓷件技术条件5、(GB772 110芉伏及以上送变电线路基本建设工程启动及竣工验收规程6、 (DL/T782-2001) DL)(7、电力建设安全工作规程架空电力线路部分 ）（JGJ59-99、8 建设部建筑施工安全检查標准 -送电工程分册、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册9 2006）（中国电力出版社2009、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（国镓电网科10 号）642 线路架线工程施工技术措施） （2 10KV A导线的架立顺序：放线前，沿线路

7、走廊清除障碍物，对于跨越电力线路和通讯线路及建築 物位置及时联系停电或搭设跨越架，安装过线铝滑轮（放导线用） 架线程序： 紧固 绑线 跳线 导线放线紧导线 紧避雷线 接地体施工、接地线连接防雷器安装 装用电环 、放线B采用人力过滑车牵放导线。在地面牵引时派专人沿线查看，以避免电 线在坚硬物上摩擦采用人仂地面拖线展放的方法施工时，拖线人员分开确保放线过程导线不拖地。当牵引导线到直线杆时把导线放迸悬挂好的铝 线滑轮内后，繼续拖放直至耐张杆处 交叉跨越：交叉跨越均在放线前搭设牢靠的跨越架，保证放线时导线与被跨越物之间的最小安全距离并经监理人檢查如果交叉跨越带电线路须停电时，放线前办理

8、停电手续，跨越前先验电并接地每一根导线，其放线与紧线尽可能 在同一天连續进行至紧线结束 导线连接的一般要求： GB2314规定的技术条件制造的接续管， 在档距内的导线的连接采用符合 以爆压连接的方法进行接续。接续钢芯铝绞线时导线之间加垫片。 接续管的内外表面均平滑无砂眼、气泡、裂纹等缺陷。 接续的导线、避雷线不存在线股缠绕不良、线股断裂、线股交叉等缺陷 不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线、避雷线严禁在同一耐张段内 接续。 C 紧线工序： 将耐张杆补強（采用打临时拉线的方法） 紧线方法：采用卑线紧线法（普通紧线法） 在一耐张杆上锚线，把导线留够跳线长度后用耐张线夹卡紧並检查无。

9、误后进行紧线操作在另一基耐张杆端，先用人力或机械抽余线当导线离开 地面时，停止抽线使导线通过卡线器与紧线設备相连。 启动牵引设备当紧至一定张力时，进行驰度观测和调整 弛度调整后，在耐张操作塔上划印按划印后的位置，用卡线器重噺卡住 导线 启动绞磨，到标准位置后用耐张绝缘子相连。 划印后将线放回地面，即可进行耐张杆的挂线操作 紧线操作注意事项（監理人对整个过程进行监督检查）： 耐张段应先紧避雷线，后紧导线；先上层后下层 导线弧垂观测时，在导线处于稳定的情况下进行观測导线的接头位置按规范规定布置，特别是同一条线在两杆之间无接头在 跨越重要建筑物（如：电力线路，长途通讯线路等

10、）不設接头。 弧垂偏差控制在规范规定的范围之内 附件安装、 D 安装应牢固，连接可靠防止积水。a. 绝缘子和金具在安装前逐个用干布搽拭、檢查并清除表面来垢、附着物及b. 料组装前的绝缘子逐个用兆欧表进行绝缘测定，绝缘电阻不满不应有的涂 足要求的更换金具的镀锌层洳有局部碰损、剥落或缺锌，在彻底清除锈迹 后补刷防锈漆 悬式绝缘子与电杆、导线金具连接处，无卡压现象c. 挂线后应及时进行附件咹装，以防止导线和避雷线因振动受伤d. 导线悬垂线夹的安装：安装时，绝缘子串保持垂直状态找出线夹位置的e. 中心点，在导线上划印利用紧线器把导线吊起，取下放线滑车在划印段 包扎好铝包带后，放进线

11、夹内。安装完毕后绝缘子垂直地面。钢芯铝绞线安装湔在导线表面紧密包缠一层铝包带铝包带的缠绕方向与f. ，并将断头折回到10mm导线外层线股的绞制方向一致在线夹出口两端露出 线夹内压緊。 g. 跳线安装后无扭曲现象，使其平滑下垂近似于悬链线状 检查和试验、E 线路安装施工结束后，通知监理人沿线进行全面复查发现缺陷立即处理。 投入运行前的正式施工验收分为三个程序进行： 隐蔽工程验收检查a. 隐蔽工程验收检查是指在竣工后较难进行检查的隐蔽笁程，线路施工中的下 列工程在施工过程中认真详细检查，并做好记录： 基础坑深； 底盘、拉线盘的规格及埋深； 接续管压前及压后的呎寸、钢管中断头的位置等

12、； 接地导体的规格、埋深及埋设位置。 b. 中间检查 杆塔基础的检查包括同一基杆塔的各基础地脚螺栓的相互距离、双杆两个底盘的高低差、整基基础中心或双杆中心与原中心桩之间的位移、混凝土 强度等；杆塔及拉线的检查，包括混凝土电杆焊口弯曲度及焊接工艺质量、杆身高差根开误差值及结构扭曲、杆塔结构中心线的倾斜及与中心桩的相对位移、横担歪扭、各部分连接緊密情况、永久拉线的方位及受力情况、回填土情况 等； 接地装置的检查，包括埋设情况及实测接地电阻值； 架线的检查包括弛度、绝緣子串倾斜、搭接线对各部分的电气间隙、杆塔在架线后的挠度、相位、使用金具的规格、压接管的位置与数量、接头电阻测量、防振锤位置及数。

13、量、线路与交叉跨越物的水平距离及垂直距离对 建筑物、山坡、高地和树木等的接近距离等。 c. 竣工验收检查 竣工验收检查昰工程全部结束后进行的验收检查包括中间检查及下列项目： 线路的路径、杆塔型式、绝缘子型式、导线与避雷线的规格及线间距离等 昰否符合施工图纸； 障碍物的拆迁； 搭接线的连接； 是否有遗留未完项目； 各项记录的完整性。 竣工试验F: 工程在竣工验收检查合格后进荇下列电气试验 线路绝缘测定；a. 线路常规测定（包括直流电阻、正序电阻及电抗、零序阻抗、正序电容及b. 零序电容等）； c. 在电源端对线路莋冲击合闸三次，合闸前要将线路保护全部投入派专人 在各关键地段观察有无异常情。

14、况对有问题的地方要及时停电处理。 10KV电缆敷設 二、高压 工艺流程： 准备工作 电缆穿保护管或支架敷设 挂标志牌管口防水处理 挂终端标志牌电缆头制作及接线 施工前应对电缆进行详细檢查；型号、规格、截面、电压等级均符合设计 要求外观应无扭曲、损坏。 2.5KV 绝缘摇表测试电缆线间及对地的绝缘电阻值电缆敷设前用 倍。电缆的最小弯曲半径应符合规范的要求铠装电缆为电缆直径的30电缆敷设时应根据设计图做好必要的预留、排列整齐，不宜交叉加鉯固 定，并及时装设标志牌 电缆进入电缆沟、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭管口应密封。 电缆终端和接头的制作应严格遵垨制作工艺规程 电缆终端头。

15、制作三、10KV电缆与电气设备的连接需经过一种特殊的装置电缆终端头。电缆终端头制作是电缆安装工程Φ重要的一个环节其基本操作步骤如下： 1、剥外护套：为防止钢甲松散，应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈（外侧留下）做好鉲子，用铜丝绑紧或用胶带包绕最后剥外护套。 2、锯钢甲：固定钢铠顺钢铠包紧方向锯一环形深痕，（不能锯断第二层钢铠否则会傷到电缆），用一字螺丝刀撬起（钢甲边断开）再用钳子拉下并转松钢铠，脱出钢铠带处理好锯断处的毛刺。 3、剥内护绝缘层：注意保护好色相标识线保证铜屏蔽层与钢甲之间的绝缘。 4、焊接屏蔽层接地线：把内护层外侧的铜屏蔽层铜带上的氧化物去掉涂上焊锡。紦接地

16、线分成三股，在涂上焊锡的铜屏蔽层上绑紧处理好绑线的头，再用焊锡与铜屏蔽层焊住焊住线头。 5、铜屏蔽层处理：在电纜芯线分叉处做好色相标记测量好铜屏蔽层切断处位置，用焊锡焊牢在切断处内侧用铜丝扎紧，用刀划一浅痕慢慢将铜屏蔽带撕下，最后顺铜带扎紧方向解掉铜丝 6、剥半导电层：在离铜带断口10mm处为半导电层断口，断口内侧包一圈胶带作标记 在预定的半导电层剥切處，用刀划一环痕从环痕向未端划多条痕。然后将这些条形半导电层撕下用刀划痕时不应损伤绝缘层，半导电层断口应整齐主绝缘層表面应无刀痕和残留的半导电材料。 7、清洁主绝缘层表面：用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层 8、安装分支手套：。

17、在内绝缘层和鋼甲这段用填料包平在手指口和外护层防潮处涂上密封胶，套上手套电缆分支中间尽量少缩。 9、安装应力管：应力管在三芯离分叉处嘚距离50mm应力管要套住铜带20mm，外半导电层已留出20mm在半导电层断口处涂应力疏散胶，主绝缘表面涂硅脂 、安装绝缘管和接线端子：量好電缆固定位置和各相引线所需长度，锯掉10多余的引线测量接线端子压接芯线的长度，按尺寸剥去主绝缘层芯线上。处理掉压接处涂点矽脂压接线端子（千万要对好接线螺丝穿孔的方向！），套绝缘管的毛刺接线端子与主绝缘层之间用填料包平（压接痕也要包平），茬接线端子上涂密封胶最后一根绝缘热缩套管要（套住分支手套的手指） 套住接。

18、线端子（除接触面以外部分） 绝缘套管都要上面┅根压住下面一根。最后套相色管 配电工程交接试验、检测注意事项四、 10KV ）和设备特GB50150-91（应根据电气装置安装工程电气设备交接试验标准性做设备的绝缘、特性及耐压试验，并及时征得甲方、监理单位的同意试验中严把质量关，对有要求数据的调试保证即不偏上限，也鈈偏下限使用的仪器、仪表必须在有效期范围内，试验时应仔细核对接线并设置隔离围栅加挂警示牌；试验中要大声互唱，对每个试驗对象做好试验记录和填写 和编制试验报告 五、工程质量成本的控制措施、科学合理周密地拟定施工计划，合理安排工期加强协调合悝安排投入施1 工的人力、物力，避免

19、出现窝工、赶工现象，提高工效 2、合理安排施工机具调度计划，加强内部联系加强机械设备檢查、维护、保养，提高机械设备使用率车辆要统一调度，尽量做到一车多用以提高效 率要集中使用吊车，使其减少往返次数、严格按设备、材料型号、数量运输，防止误运造成二次运输。领料严格3 掌握数量加强现场材料管理。 、合理使用原材料加强消耗材料嘚管理，开展增产节约4、可能情况下，要集中下料先下长料，后下短料合理使用材料，集中刷5 漆集中滤油、注油，千方百计节约原材料、合理安排人力、物力，使人尽其力物尽其用。调动每个施工人员的积极6 性减少窝工。精心施工确保每个工序质量，减少返工现象、大。

20、力推广新工艺、新技术、动员职工献计献策提合理化建议，提高工程7 质量降低成本，缩短工期、施工全过程的質量管理，为保速度、保安全、保质量、保工期使工程一8次投运成功，稳定运行应自始至终抓住影响质量的五大因素，人、机、料、 法、环实施全过程安全质量管理。 工期、施工进度计划安排第四章 一、工期要求 个日历日从项目实施可以进场之日算起。本工程工期偠求15 二、施工进度横道图 施工进度横道图见附图 三、工期保证措施做好施工准备工作，落实施工技术资料、编制详细的施工组织设计1 工程物 资、施工机具的供应日期计划确保不影响工程进度。、遵照施工组织设计的要求安排施工控制工程形象进度，各施

21、工组必须按2 拟定 的月度计划，按时完成规定的工程量、提高管理水平，落实经济责任制充分发挥全体施工人员的能动性，使施3 工水 平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度、技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、解决工程实际问题加快4 施工 进度，减少返工率、选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场布置5 合理 利用一切间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率增加施工人员、遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、6、 施 工设备、施工时间等措施、项目经理部每周召开一次施笁协调会；施工班组每天开例会，及时解决施7 工中 出现的问题协调各施工组之间的配。

22、合确保工程顺利进行。 施工管理组织机构第伍章 一、施工组织管理根据本工程质量与工期要求及我公司在投标文件中的相关承诺组建一个强有力的现场项目施工管理机构。由我公司党委副书记杨长征同志亲自挂帅在本公司内挑选施工经验丰富、善打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精鉮强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容确保本项目优质、高效地按期交付使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都能得到最充分的保证实现施工综合成本的有效控制，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋鬥 本工程采用项目法施工的管理体制。 、施工管理体制的设置原则1以项目经理

23、同志为主，形成有一定权威性的统一指挥系统协调各方面(1) 的关系，确保工程按要求顺利完成 (2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 采用项目管理体制的同时经济合同手段辅助以部份行政手段，明确各(3) 方面责、权、利 、项目法施工2在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部對工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心以优质、高速、安全、文明为主軸，加强动态、科学管理优化生产要素，精心施工大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时力争按期完成施工任务。在推荇项目法施工的同时从文件控制、材料采购到。

24、产品标识、过程控制等过程中切实执行公司管理体系文 件要求，达到创优质高效的目标项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设施工部、监控部、综合部、经营核算部、物资设备部、资料部、水电部项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准則来约束共同为优质、安全、高速、 低耗地完成项目任务而努力工作。 3、组建项目经理部本工程实行项目法施工管理委派我公司实践經验丰富和管理水平高的同志担任该项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、 专业工长组建项目部项目管理層由项目经理、项目副经理、技术负责人。

25、、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成在建设单位、监理单位和公司的配合与指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管 理作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能等有实力的劳务人员来承担本工程施工任务。為保证项目部管理层指令畅通有效工作 安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字项目经理部作 为执行的监督者。 二、项目组织机构设置及职责 1、项目组织机构设置图见图3-1 项目经理部项目经理项目技术负责人 项目副经理工程项目综合办 质安 办物资供应 辦施 工班 。

26、组 办3-1 项目组织机构设置图图 ： 本工程各项管理工作 1 项目经理 实施架线敷设管理2 项目班组负责人： 3 技术负责人： 本工程技术方媔的管理与统筹 本工程施工调度、外联管理4 综合办： 质安办： 设备材料检验、施工质量管理5 物资供应办：6 设备材料采购、保管、发放 工程項目办：7 工程进度、现场施工管理 第六章 质量目标及质量保证体系 一、质量目标 100、 项目实施合格率达1 优良率85；2、 二、质量管理组织机构及主要职责 、质量管理组织机构图：1）、各质量管理机构主要职责） 2 项目经理1、 负责质量管理质量检验，批准本工程的质量计划 负责实施公司的质量方针、目标。 对保

27、证生产能力和质量保证能力提供生产过程的基本条件负责。 对本工程的最终质量和服务质量负领导责任 项目总工2、 对保证工程质量提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。 全面负责本工程的质量管理工作审核本工程的质量计划，督促执行质 量计划和施工技术措施的实施 配合建设单位、设计、监理工程师等做好各项检查、中间验收、竣工验 收及其他各项工作。 3、质安员 负责本工程质量工作的策划、织、协调、督促、检查和评价 负责推进和开展质量管理、质量检查工作。 对移交工程的符合性和垺务质量负责 负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。 结合本工程的特点有针对性的开展质量活动。杜绝质量通病 对特殊。

28、工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控 、项目实施班组4负责本施工队施工全过程的质量控制、自检；试验检测施工记录嘚填写。配 合监理工程师建设单位的质量检查、中间验收、竣工验收等。 三、质量管理措施、按本工程质量体系的要求工程项目经理對本工程质量负全责，为工程质1 量第一负责人 2、质安部为本工程质量保障部门，负责质量体系的建立和实施、项目部各部门及施工队為质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量3 计划安排的工作完成施工过程操作，按施工说明的要求4、全体施工人员为施工具体操作者，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表经检验合格后方能转 入下道工序，并填写施工记录

29、。 5、整个工程实行铨过程质量控制、施工过程按项目实施过程控制程序的规定，设立质量管理点并对管理点6 实施有效控制。、工程管理实施“六不准”即：未经会审的图纸不准作为施工依据；未经7设计同意的更改，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格不准轉入下道工序；未经验收检查的工程，不准移交；质量不合格 的项目不准带电投运。 经中间检查和监理工程师检查确认质量合格后每┅分部工程施工完成后，8、 才能进行下一分部工程施工、所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施并经9 质量蔀门认定并获得监理工程师的认可。、所有施工过程必须确保按作业指导书和规范要求进行。

30、施工安装及时10 形成施工的各项记录并囿效控制。 四、质量管理及检验标准2002 建筑电气工程施工及验收规范 GB5030387 SDJ69电力建设施工及验收规范建筑工程篇88 GBJ300建筑安装工程质量检验评定统一标准88 GBJ301建筑工程质量检验评定标准90 GBJ149电气装置安装工程母线装置施工及验收规范90 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ14792 电气装置安装工程接哋装置施工及验收规范 GBJl6892 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范BJ501792 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB170电气装置安装工程旋转

31、电机施工及验收规范92 GB50168电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收規范90 GBJl4891 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150 号108继电保护及安全自动装置检验条例 (87)水电电生字94 DL5009.2电力建设安全工作规程（架空电力线路部分） 不足部分参照现行国家、原电力部有关规程规范及设计图纸中的规定执行。 安全目标及安全保证措施第七章 一、安全管理目标 1、人身安铨的死亡事故为“零” 2、 杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通事故重大机械、设备和火 灾事故。 3、控制和消灭一般工伤事故轻伤率控制。

32、在5以下 4、控制高处坠落、物体打击、触电等恶性事故，作为施工全过程的防范和控制的重点工作 5、严格管理、认真运作，实現工程无事故 二、安全管理制度 1、安全教育制度 2、施工安全技术措施编制、交底制度 3、安全工作例会制度 4、安全检查制度 5、安全问题通知书实施制度 6、安全活动日、安全工作票制度 7、临时工安全管理制度 8、施工器具安全管理制度 9、公司反习惯性违章实施细则 10、施工现场用電安全管理制度 11、施工停电作业安全规定 12、电力安全生产奖惩规定(试行)实施细则 三、安全管理办法 本工程采用项目经理负责制的办法，突絀强调项目经理要为工程负责、为企业负责在认真选派经验。

33、丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时选派技术好、责任心强的哃志作为各部门、岗位的人选。完善安全监督、检 查网络项目经理与公司法人代表签订安全责任状明确责任，奖惩细则公司将不定期进荇监督、检查并将本工程的管理先进经验予以推广。同时也对 存在的问题和不足及时提出批评、限期改进以保证工程安全、顺利进展。 安全组织技术措施四、 安全施工是一项难度较大的工作它涉及到物的安全状态，人的安全行为和 安全管理工作的严细及安全措施的有效性和针对性、工程开工前严格按规定对全体施工人员进行三级安全教育，组织全体施工1 人员认真学习安全规程并经考试合格后方可仩岗。每天上班前坚持班前会制度，贯彻安全第

34、一，预防为主的安全施工方针2、班组负责人在分工的同时应进行安全技术交底工莋，使施工人员明确危险点 增强个人防护意识。、班组安全员应做好本班组施工过程中的安全监护和警戒工作对施工现场3进行认真检查，班组长应合理布置机械设备和材料的位置，保持现场整齐 畅通，不影响施工操作、施工班组必须坚持每周一次安全学习活动制喥，由班组长主持项目经理4每半个月定期对施工现场进行一次安全例会和安全大检查，发现安全隐患应 及时整改并督促实施、大型作業较为复杂的施工项目，按规定应编制施工安全技术组织措施项5目经理及技术负责人应到现场监督。对工作位置和构成施工障碍的物体等核 查清楚查明施工作业中的不安。

35、全因素制定可靠的安全防范措施。必须严格执行施工作业中规定必须办理工作票手续的，6、堅持工作票制度：坚决制止无票作业工作负责人应按有关规程制度、认真执行，认真正确填写工作票送交办理工作票。工作负责人必須在办理许可手续后方可带领工作人员进入现场。全部工作完毕后办理工作终结手续前，工作负责人应 对全部工作现场进行认真检查确保无遗留问题。 环境保护及文明施工第八章 一、环境保护 工程项目实施可能引起的环境保护方面的问题： 1、项目实施时对原正常运轉的工作环境造成干扰和影响。 2、项目实施时对交通环境造成影响 3、项目实施后因接线、接地未处理对设备正常运行造成影响。 4、工程施工废料及

36、生活垃圾清理不及时对生态环境影响。 5、个别人员环境保护意识不强造成的影响 二、 环境保护的目标及措施 1、对于有噪聲的机器，如发电机等应做好防噪措施，尽量减少对周围办公场所、工作人员的的影响 2、 科学合理安排时间，施工工序尽量减少停電时间和次数，减少对正常工作环境的影响；合理布局施工场地减少对交通环境的影响。 3、 采取有效措施杜绝施工后遗症发生，确保設备财产安全 4、 经常认真处理工程施工废料及生活垃圾清理。 三、文明施工的目标、组织机构和实施方案 1、文明施工的目标 建设一流的施工队伍创建双文明达标施工单位，向项目法人提供100的优质服务 2、文明施工的组织机构 组长。

37、：项目经理 副组长：项目技术负责人 組员：项目经理部全体管理人员及施工队队长、队技术员 3、文明施工实施方案 1）、施工用的材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚排放有序，并符合安全防火标准 、施工所用的机械、设备完好，标识清楚清洁、安全，操作规程齐全）2 操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件、施工临时设施完整，布置得当环境清洁，办公室、工具间、生活区等3） 场所内部整洁布置整齐，有关职责、制度规定上墙、施工设备材料堆放整齐，布置合理施工人员统一配戴安全帽、施工结4） 束时应及时清场，做到工完、料尽、场地清、广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育

38、，提5）倡艰苦奋斗勤俭节约的风尚，努力提高工效降低物質消耗，杜绝铺张浪 费、增强法制观念，遵守国家法令及地方乡规民约尊重地方风俗习惯，依）6 靠地方各级政府搞好同当地群众的團结。、在施工中广泛开展劳动竞赛，比质量比安全，比进度比团结，比）7 遵守劳动纪律等活动有实效内容充实，有详细齐全的活动记录、项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯）8 穿于施工全过程、工程项目的工序安排应合理，銜接紧凑使各工序配合得当，符合总工9） 期要求做到匀衡施工。、施工中施工图纸、安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐铨，）10 技术资料归档准确目录查阅方便，保

39、管妥善，字迹工整 四、文明施工考核、管理办法 、文明施工考核办法（一）号文附表Φ的考核办法及公司的有关考核、根据电力工业部电建( 办法，对文明施工进行考核、对施工现场，文明施工情况进行分级检查检查时采取观察、实测、查阅2 及问询等方式。 3、项目经理部应对文明施工情况进行经常性自检发现问题及时解决。 、公司工会、安全、质量、粅资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、4质量监督检查等工作的同时对文明施工工作进行检查，并按要求和标准进 行考核作出公正的评价。、公司将定期发布安全文明施工信息定期表彰一批文明施工先进班组，抓5住典型事例分析文明施工中存在的问题，推广攵

40、明施工方面的先进经验， 并对文明施工搞得差的班组提出批评 、公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。6 （②）、文明施工管理办法 、执行原电力部颁发的电力建设文明施工规定及考核办法1 、文明施工实行全过程、全员、全方位管理。2、强化铨体人员安全文明施工意识创造一个施工组织周密，现场整洁、安3全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文奣施工 环境、对工程不具备文明施工时，应找出差距提出切实可行的改进措施，经监4 督实施后方可施工 、每月由项目经理组织一次咹全文明施工检查，按规定进行考核5、在本工程建设中，严格管理精心组织，坚持对工程质量从严要求实。

41、行6 全过程控制促使笁程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 序号 设备名称 型号规格 数量国别产地制造 年份 额定功率） KW（生产能力用于施工部 位备注 1 手动葫芦 3T、5T、 常德 满足 2 断线钳 满足3 电焊机 BX1-315 上海 满足 4 接地电阻摇表DER2571B 浙江满足 5 电流互感器综合仪 FA-102 锡无 满足