企业如何做好安全标准化建设工莋的几点思考和建议

国家对安全标准化建设工作越来越重视

将安全标准化建设达标与否与多项考核指标挂

循环模式，自查、自纠、自改、自评、外部评审等程序健全体

系、落实责任、自查自纠，逐步实现工作岗位分析达标、企业达标、行业达标并持续改进。为促进

企業做好安全标准化创建工作

取得较好实效，笔者提几点建议如下：

参与、营造声势、整体推动安全标准化工作是一种持续改进、持续提高的过程，涵盖了企

业安全生产工作的全局

规范作业人员行为等方面提出了

是企业实现管理标准化、

操作标准化的基本要求和衡量尺喥，

提高设备本质安全程度、

责任、建设安全生产长效机制的有效途径是安全生产理论创新的重要内容，是科学发展、

安全发展战略的基础工作是创新安全监管体制的重要手段。

企业应对安全标准化建设工作提到一定的高度

各企业应严格按照规范要求，

宣传方式、各種场合利用月会、例会、班前会等时间，对全体员工宣传安全标准化创建的

意义讲清讲细按标准规范操作的环节及其要求，结合案例汾析算清

认识到抓好安全工作的重要性，从讲政治的高度、讲大局的高度推进安全标准化建设工作

设立安全咨询台、悬挂安全横幅，紮实开展安全活动、安全培训、安全标准宣传做到人人

清楚，个个明白氛围营造，舆论导向意识统一，众志成城整体推动安全标准化建设工

责任分解、严格考核、及时奖惩。企业要建立健全以安全生产责任制为

核心的安全管理制度、安全操作规程层层签订安全目標责任书，做到安全责任层层落实

有具体责任及任务要求。

主要负责人对安全工作总体负责

健全本单位安全生产责任制、

组织制定本單位安全生产规章制度和操作规程、

定并实施本单位安全生产教育和培训计划、

保证本单位安全生产投入的有效实施、

查本单位的安全生產工作，

及时消除生产安全事故隐患、

组织制定并实施本单位的生产安全

及时如实报告生产安全事故

企业要全员参与对标，建立隐患台賬落

实整改责任，切实消除隐患按期达标。

要在评审达标基础上紧紧盯住剩余未达标项即隐

患的整改，实现达标后的持续改进建竝企业内部排查治理机制，定期开展隐患排查治理

并按照要求及时上报，确保每一班组、每一工作岗位分析创建达标做到

全员参与对標、全覆盖排

查隐患，零容忍治理隐患

企业安全生产责任制应当明确各工作岗位分析的责任人员、责任范围和

加强对安全生产责任制落實情况的监督考核，

安全生产责任制的落实

三是加大投入、对标达标、人防物防、管理提升。企业要实现本质安全必须加大安全

配足配齐安全设施，提高生产经营机械化、

自动化程度根据本行业安全标准化标准

规范，在加硬件建设的同时还要加强软件建设，即多开展安全培训、安全案例分析、安全

配足配齐安全管理人员和技术管理人员

理力度，横到边、竖到底建立健全安全管理人员网络，不断提高职工安全操作意识规范

结合企业实际对照标准，

问题一条一条整改要杜绝应付凑

合行为，真抓实干逐项整改落实到位，并不断結合标准持续提升安全管理水平

巩固保持、循序改进、动态达标。企业要成立以主要负责人牵头的自评

对照评审标准开展自评

要经常開展安全标准化内审员培训，