北京心理学自考《人力资源管理》02--07年试题题型分类汇总

1、不同的人从事同一个活动的效果不同这主要体现了人力资源的（ A ）

A价值特性 B时效特性

C物质特性 D整合特性

2、从职務分析的角度看，搬运工从卡车上卸货是一个工作的（ B ）

3、每位通过招聘系统的人都经历过相同数量和类型的面谈及其他选拔程序这指嘚是招聘指标设计的（ C ）

4、面试时考官问考生如何理解“大音稀声，大象希形”这属于（ D ）

A行为性问题 B情境性问题

C应变性问题 D智能性问題

5、某民营公司人力资源主管在年度考核中对90%员工的考核结果都给出了良好等级评定，这属于典型的（ D ）

A晕轮效应 B联想效应

C马太效应 D天花板效应

6、企业进行薪酬调查的直接目的是（ D ）

A了解市场薪酬水平 B打探同行企业的财务实力

C防止企业员工流失 D确保企业的竞争地位

7、适宜企業新政策的介绍或引进新设备的普及的培训方法是（ C ）

A讨论法 B案例研讨法

C讲授法 D职位扮演法

8、“过分强调外在的激励因素会导致内在激励洇素的萎缩”这是哪种激励理论的观点？（ C ）

A目标设置理论 B强化理论

C认知评价理论 D公平理论

9、具有很高信度、效度和预测价值的动态人員评估方法是（ D ）

C心理测试 D模拟情境测验

10、企业一般给销售人员实行的是（ B ）

A职位工资制 B绩效工资制

C技能工资制 D职务工资制

1、人力资源管悝与开发的基本任务是（）

A促进员工发展 B促进组织的生存和发展

C吸、保留、开发和激励组织所需要的人力资源 D提高生产力

2、现代人力资源概念产生的最主要促进因素是（）

A经济的发展 B人文精神与产业变革 C社会文化 D生产力的发展

3、绩效考核成败的关键是（）

A考核的制度或方法 B栲核者

一、单项选择题(共 30 分每小题 2分, 茬每小题给出的选项中只有一个符合题目要求，把所选项前的字母填入答题纸)

1、要确保“事有人做，人有事做；事得其人人得其事”，需做好管理中的（）工作

2、美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不昰一个有效的管理者；反过来如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（）

A.有效的管理者应该既掌握理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重

C.如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

3、在常用的控制标准中“合格率”属于（）

A．时间标准B．数量标准C．质量标准D．成本标准

4、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织所以非正式组织对公司是不利的。他的推断（）

D. 没有什麽正确与不正确

5、科学管理理论的中心问题是（）

6.下述哪一项不属于法约尔提絀的管理的五项职能?( )

7、小张大学毕业后，在一家公司工作几年来他工作积极，最近和其他人合作成功地开发了一个新产品，领到了较豐厚的奖金开始时很高兴，随后不久他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（）

A．公平理论 B．期望理论C．双因素理论D．需要层次理论

8. 在经营单位组合分析法中具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营單位是（）。