作为新员工应该怎样跟老如何与员工相处处,除了花钱

2015年12月26日贵州省交通运输厅下属事業单位面试题3、高速服务区的作用是什么2016年1月11日自治区通辽市霍林郭勒市事业单位面试题(法律专业)1、如果你到新单位,单位的实际凊况和你预期的不同领导和同事也对你的工作不满意,你怎么处理3、因为你的原因导致农民经济受到损失,甚至有农民你怎么办?3、在高速公的处测量重量的由哪几部分构成…

2015年12月26日贵州省交通运输厅下属事业单位面试题

3、高速服务区的作用是什么?

2016年1月11日自治区通辽市霍林郭勒市事业单位面试题(法律专业)

1、如果你到新单位单位的实际情况和你预期的不同,领导和同事也对你的工作不满意伱怎么处理?

3、因为你的原因导致农民经济受到损失甚至有农民,你怎么办

3、在高速公的处,测量重量的由哪几部分构成

1、对双创嘚看法,你有没有想过创业为什么报考本岗位?

2、现有单位宽带为3M电信宽带目前业务上不够用,你是用以下哪种方案a把带宽升级到6M電信,b另外加一条移动3m宽带请选择方案并说明原因?

2、有的法律、法规、、、政策相互冲突发生打架、对于这种现象。你怎么看

2、伱认为基层工作人员应该具备的能力素质有哪些?

2015年12月12日天津市开发区管委会面试

2015年12月17日上海市事业单位面试题(农产品质量安全检测中惢)

2016年1月14日湖南省长沙市事业单位面试题(城乡规划局)

2、领导交给你一项重要工作由二位同事协助你,但同事比较懒散影响工作的囸常推进。你怎么办

2015年12月18日上海松江社保中心事业单位面试题

4题、10分钟,考官读题读一题、答一题

1、题目中多次才将事情办好,你认為是老板的责任还是员工为什么?

3、针对税务系统的业务部门和服务对象做一项调查你怎么开展?

2、假如你是领导,对下属说的多了下屬觉得你不信任他说的少了,下属不知道怎么办遇到这种事情你怎么处理?

1、10月23日扬州4192公斤重的“最大份炒饭”刷新吉尼斯世界纪錄。当日11时30分新纪录结果宣布后,这份世界最大份炒饭被工人任意踩在脚下大量成品被装进垃圾车运走。此举随即引发网友吐槽主辦方“浪费粮食”、“作秀”、“处理不当”。你怎么看

2015年11月28日江苏南京市雨花台区街道招聘工作人员面试真题

1、如今全国污染严重,嘫而贵州污染较小关于财政预算方面有人说应该加大支出,有人说没必要这个问题,你怎么看

1、人生就处在选择、选择、再选择过程中,选择好了就会“灿烂”选择错了就“黯淡无光”,你如何理解人生的选择

2、在上海的物质基础之类的问题。

3、你们单位的一项偅要工作出现了重大的失误单位开展了一次和的会议,大家都是说别人的问题多谈自己的问题少回避问题,针对这种情况你有什么人際关系上的

1、高速公免费时间是如何的?

2015年12月26日上海市普陀区事业单位面试题

5、你家里还有哪些人

2015年12月5日河南省邓州市事业单位面试題

2015年12月21日内蒙包头市事业单位面试题

1、谈谈你对《上海市推进“互联网+”行动实施意见》的认识和看法。

1、南京市新发布市容市政新车輛有污迹泥渍,油漆剥落车容车貌有问题的情况,要处以2000罚款对此你怎么看。

3、单位同事从来不采纳你的意见态度也不好,但是他昰老同志你怎么办?

2、根据所给事例和数据,对于“教育资源平均化”谈谈你的看法并说育的任务?

2015年12月28日上海市普陀区事业单位面试題

1、对于“法是制约他人而不是制约自己"这句话说说你的观点

3、假如你在生活中遇到这样的事,你会怎么做

2、单位开展“年终展示會”,领导交给你负责你怎么组织?

1、农民工靠着扁担和肩膀挑出了一座座建筑李克强总理夸赞为棒棒,对于“棒棒”你怎么理解

2、领导做事思不一样,你怎么办?

3、俗话说:细节决定成败结合新岗位,谈谈你的认识?

2015年月21日上海市浦东新区事业单位面试题

2、节假日高速公免费造成了交通拥堵,有人提倡高速免费有人认为应该交费。你怎么看

2015年12月30日福建事业单位面试题

3、空巢老人,失能老人多伱是乡镇干部如何做?

1、李克强总理提出实施创新驱动发展战略也鼓励年轻人自主创业,你有没有想过要自主创业?说说自己为什么要报栲这个岗位?

3、怎么处理、有意见的群众

1、对”移动支付“有人说方便,有人说担心对此你怎么看?

2015年12月30日上海市奉贤区事业单位面试題

2、如何选拔基层工作人员

1、结合所报考的岗位,谈谈你有哪些优点和缺点

3、假如你是某单位的财务人员,在某次报销的时候发现某同事把私人夹带其中,而且领导在签字的时候也没发现对此,你该怎么办?

2015年11月29日江苏苏州姑苏区事业单位面试题

3、你最喜欢什么样的笁作伙伴最不喜欢什么样的工作伙伴,如果一定要和不喜欢的工作伙伴一起工作你会怎么做

1、有人说:农民工进城难,回乡也难你怎么看?

2、你跟小李和单位其他科室一起工作小李说只做好自己的工作就行了还劝你对此你怎么办

2、有一次开会,领导听小张汇报工作不断摇头,继而甚至爆了粗口问候了小张父母,你怎么办

2、在高速上连环车祸起火,作为一名高速政管理人员你怎么处理?

2015年12月23ㄖ山西省运城市夏县事业单位面试题

3、配合上级单位组织调查小组你怎么办?

2015年12月19日上海市静安区事业单位面试题

4、专业题对普陀区建设两区,从城市规划角度提

3、街道想要建立节能减排的长效机制,如何建立

1、习在考察上海自贸区时提出创新驱动战略,谈谈你的悝解?

2、你为什么报考这个岗位之前对这个岗位有什么了解?

3、组织一个党的主题活动,由你负责如何开展

1、现在网购非常的热,在双十┅有些商家打出了限时促销。实质上却是先提价再进行打折我们的普通消费者并没有因此而真的收益。针对这种现象你怎么看?

2015年11朤18日事业单位医疗卫生面试题(卫生监督所)

2、你单位组织新年晚会领导安排由具体负责这次活动,你如何组织?

1、对于国家推行的“延迟退休”政策你怎么看?

1、介绍一款阅读器APP

2015年11月21日河南省新野县乡镇工作人员面试题(面对大学生村官)

1、一只鱼从渤海逆流而上,不畏箌达河流上游一万年以后人们发现了那只鱼被冰冻住了。逆流的鱼依然保持遨游的状态有人说,鱼有伟大的还有一位老人说,鱼只囿伟大的却没有伟大的方向。谈谈给你的

1、你刚进一家单位,前辈给你“三个字”的“上、止、正”,请谈谈你对此的理解

1、国務院颁布《居住证暂行条例》,满足条件之一就可向申领居住证你怎么看?

3、产品抽样后将样品分成几份为什么?

2、群租有人反映箌居委会,领导让你篡写一个整改方案你怎么做?

1、谈谈你对这件事的看法

2、你是小组长,你把项目的有难度交给了经验丰富的老同誌老同志不配合,敷衍了事严重影响工作进度,你怎么办

3、领导交给你一项任务,你认真负责得到领导肯定,但同事却对你冷嘲熱讽你怎么办?

3、你们单位为提高员工业务素质专门对员工进行业务培训,但一次培训时领导来视察发现很多人低头玩手

4、吃好午飯,领导说自己父亲患了绝症愁眉苦脸,如果你是下属该如何接话?

3、政务大厅市民和你的同事发生了争吵你在值班,你怎么办

2015姩11月28日贵阳市市属事业单位面试题

2、今年推出驾照自学自考政策,谈谈你的看法

3、同事夹带私人报销怎么处理?目

3、结合自身工作谈谈洳何提高工作中执行力

1、古语云:天生我才必有用。但随着社会的变化很多人抱怨”天生我才不必有用“,你怎么看?

3、领导让你制定單位规章制度制定好了却没人执行,大家习惯了懒散状态加之关系比较熟悉,难以兑现惩制度你怎么办?

2、群众到你们单位窗口办倳和你们单位的同事小张发生矛盾引起许多人围观,你该怎么办

2、对于依国和以德,你怎么看

1、对现在老年人买保养品被诈骗的现潒怎么看?

3、你们单位的一个活动对社会造成了负面影响来采访,领导不在你作为工作人员如何处理?

2、道交通安全你怎么看

2、就是喰物中毒概念及哪些人不适合食品行业

2、你刚到基层工作由于经验缺乏,领导同事也嫌弃你,群众对你也不满意你有过这样的经历嗎?遇到过类似的情景吗这种情况,你怎么办

2、同事接待了群众,群众不满意结果却投诉了你,你怎么办

2、用外语写文明的重要性。

1、旅游局发布了一项行业规范:在旅游景区当众挖鼻孔;在游泳池内小便;在公共厕所占用太多时间引起了群众的质疑,谈谈你的看法?

2、单位在休息区弄了一些健身器材但发现害,你是器材负责管理人员你怎么处理?

4、对居民进行调查涉及到居民的身份证号等個人信息,不久有居民反映”个人信息泄露影响个人生活“,故而要求赔偿领导派你来解决,你会如何解决

1、农业相关由哪些单位發布?

2、大厅有人吵闹老伯进行,有群众起哄作为负责人,你怎么处理

1.跳蚤随便一抛可以跳一米多高,后来做了一米高的台子用蓋子盖住不让跳很高,再把它放回原来的跳蚤再也跳不了那么高了,跳蚤效应对你有什么

2015年12月19日新疆克拉玛依市事业单位面试题

材料題,材料:主要是三个小孩扶老人被讹然后联想到春晚小品《扶不扶》。

2015年12月20日贵州省高速公面试题

3、你对“既要金山银山又要绿水青山”怎么看你认为的“可持续发展观”是什么?

2015年12月23日上海市闵行区事业单位面试题(人力资源服务中心)

1、对美国某州出台户外晒衣服这条談看法

2、根据食品安全法,哪6项食品是明令的(请至少说出2项)

3、小区停车难问题日益突出。部分有车族想把公共绿地铲除改建停車场。其他居民强烈反对领导派你来解决此事?

2015年12月17日上海事业单位面试题(地税局面试题)

注:所谓U型车是指车辆处理过程中出现通行鉲上记录的入口收费站和本站一致的车辆

1、如何加强基层体系建设?

3、你在工作中表现突出成绩优异,但领导在表彰会上却并没有表揚你你应该怎么办?

3、家庭和工作有时有矛盾你怎么处理好?

5、如果你被录取了,你怎么开展工作

1、现在很多年轻人都宅在家里,影響了社会与经济的发展对此你怎么看?

1、谈谈自己对所报考职位的优势

1、今年4月6日,网络上流传了一段视频:主持人毕福剑在饭桌上唱评《智取威虎山》中《我们是工农子弟兵》选段并且边唱边戏谑。该视频引发极大争议有人说:“”以私合的非正式语言“不适合莋定性的依据”为其。有人说:毕是人物员不能将自己的言行于党的纪律规矩之上。谈谈你这一事件的看法

1、结合工作经验谈谈你对應聘岗位的理解?

3、如果由你策划一个对《上海市推进“互联网+”行动实施意见》的宣传项目你将如何组织。

2、他们含辛茹苦将儿女拉扯大本该在熟悉的故土安度晚年,但为了孩子又开始异乡成了“老漂族”。谈谈对老漂族的看法如何建立社会养老体系?

2015年11月22日省辛集市事业单位面试题

1、你愿意做“大池塘的小鱼、还是小池塘的大鱼”谈谈你的想法?

1、现在农村劳动力外外打工其子女得不到父母陪伴谈谈你对留守儿童问题的看法?

3、你之前在实习期间组织过什么活动请结合自身经历,举例作答

1、列达国家的人民,一年平均讀书多少本,多少本说中国的很低,问看法

2、对于”青岛天价虾“影响”山东好客“形象的看法,你是怎样认为的

3、春节值班第┅天发现单位的网站被,你会怎么班

2、最近以来有什么关于的政策?

2、大概意思就是随着网上购物的发展有人说实体超市,实体店将會逐渐消失谈谈你的看法

2015年12月5日天津市开发区管委会事业单位面试题

1、”微信圈“有人冒名”屠呦呦“等名人的诗作并进行转发。对此你怎么看?

1、习总说:是一种好的工作态度和工作方式请问你怎么看?

2015年12月16日省高速公面试题

2、新员工觉得老员工喜欢老员工觉得新員工没有经验、影响工作效率。为了营造好的工作氛围你怎么做?

考官不读题;8分钟2道题;桌上有纸笔与计时器

2015年12月17日省烟草公司面試题

3、你的专业学校和这个岗位有什么关系?,为什么选择报考这个岗位?

2015年12月28日上海市黄浦区事业单位面试题

3、你父母是做什么工作的

4、對于屠呦呦获诺贝尔医学你学到了什么?

4、你的同事有很多工作但是由于你是新到岗,领导没有给你安排工作你怎么办?

2015年11月15日河南省鄭州事业单位面试题

3、领导让你策划一次贫困儿童捐款活动,你怎么做

2、群众打电话到办公室咨询问题,小李接电话说不是他的职责范圍你怎么办?

2、你在急诊遇上一位疑似埃博拉病毒感染者,你怎么办

4、Apec峰会,习说没有比人更高的山没有比腿更长的,向世界展現中国披荆斩棘的决心请以“山再高永远在脚下”为题,发表一个主题

3、你的项目还没做完同时传给客户的很多数据有问题,而且因為没做完客户很生气,投诉了你现在领导你了,你怎么办

2015年12月29日上海市宝山区事业单位面试题

10分钟两道题,有题本

3、组织退休老干蔀去游玩在车上给每人发一本健康长寿的科教书,小来的少算了一本,老同志吵起来要下车司机不知道怎么办,你怎么处理

2015年12月20ㄖ上海市闵行区事业单位面试题

3、街道想要建立”节能减排“、”防止雾霾“的长效机制,你认为赢如何建立

3、一个爱看书的人品格不會差到哪去,一个品格好的人不会做坏事,结合自己经历谈一谈?

2、你有个同事上班老是刷微信你曾劝阻过多次。有一次领导会上指出不能刷微信并且了你的同事你的同事觉得是你告的黑状,联合其他同事孤立你你怎么办?

1、现在年轻人越来越多是啃老族你怎么看

3、单位让你组织一场助困仪式,并要通过浦东对外播放你将怎么组织?

3、你的亲属开了一个工厂污染了有关部门要对他进行处罚,他来找箌你请求帮忙你会怎么办?

1、12月4日原中央人民记者站毕国昌通过个人发布的一则消息称其在三亚天涯区海边游泳时,停放在边的自行車被同时被收走的还有他随身穿的衣服,致使其仅身穿裤头徒步去三亚市,最后犯病回家前后长达4个多小时,感觉遭受到巨大的羞辱对此怎么看?

2、组织代表中的书法家送春联领导让你组织,你准备怎么组织

1、勤俭节约是中华民族的传统美德。结合自己的工作崗位谈谈你在工作中如何勤俭节约?

1、高速免费的时间是什么

3、小王和小明要竞争单位的同一职位小明却私底下告诉领导你之前和小奣讲的有关单位的闲话,假如你是小王你会怎么办?

2015年12月4日江西省市事业单位面试题

1、时间碎片化的情况下你怎么做得更好?

2015年12月23日上海市闵行区事业单位面试题(卫生系统)

1、世界这么大我也去看看,道太拥堵去哪都痛苦谈谈你的看法?

5、与男生(女生)相比你的優势是什么?

2、请谈谈你对“创新服务”的看法?

2、在单位里面你的办事能力算比较好的,但是新来了一位同事领导似乎更看中他,你會怎么看待这个问题?

1、目前我国雾霾问题突出某地出台了控制排放,官员问责巡视组约谈等形式开展治理,你如何看待目前的雾霾问題针对当地的做法谈谈你的看法?

1、杨浦区建立养老院居见很大甚至拉。原因是垃圾场和变电所都要建立但是都不愿意建立在自己ロ。你怎么看

2、高速公需要多少年才可以收回成本。

2、一些群众去政务大厅咨询政务有些居民和群众对于你们单位政务处理不及时有菢怨。领导让你来处理此事你怎么办?

2015年12月21日上海市事业单位面试题(行政助理岗位)

3、你加了小王的微信一开始你总是给他点“赞”,但后来就有点厌倦了对于“朋友圈点赞”这种现象,你有什么

3、单位里有人上班打游戏网聊看视频领导让你处理这件事你怎么办?

2、同事很傲慢,领导让你和他一起办任务你会怎么做

3、领导让你参与筹备项目其他同事突然不干了,你怎么办

2016年1月9日河南省郑州市新郑市事业单位面试题(综合岗)

1、你上班时间接了很多工作电话同事有怨言,你怎么办

2016年1月14日湖南省长沙市事业单位面试题

1、有一个会議要你去联络领导,但是你忘记了,那边联络人问你领导那边的情况,你怎么办?

1、有需要有服务器需要24小时不间断运行,你该做些什么?

2、赌气开車现象频出谈谈赌气开车如何缓解?

2、在单位与自己有矛盾的人提拔成为自己领导,能力不如自己会怎么想?怎么做

2、眼下,“互联网+”呼啸而来个人信息成为能带来巨大商机的“大数据”,但个人信息泄露已成为社会广泛关注的重大问题。对此你如何看待?

1、以浦东为事例说说人民应具备的素质?结合你报考的岗位该怎么做?

2015年12月13日自治区事业单位面试题

1、食品药品监督管理局说受峩国经济社会发展及人们的诚信水平影响,食品药品的安全问题在很短时期内难以解决请问你对此有何看法?

2015年12月28日福建省厦门市事业單位面试题

2、小学生食物中毒你是卫生还是什么部门的工作人员,领导让你负责你怎么办?

3、结合自身谈谈如何做好”细节“

4、那边发展也不错,你为什么要来上海发展

2015年12月16日上海市属教务管理部门事业单位面试题

1、如果你有幸进入了我们单位,介绍一下你将如何融入笁作

2、现如今企业污染严重领导让你去做一个关于这方面的调研。你会怎么做

2、现要完成一个项目,并组建一个团队隔壁组老陈是這方面的人才,跟老陈沟通后老陈愿意加入团队,但是你要老陈的领导同意你怎么做?

2、现在你要完成两位领导安排的任务,并且都很ゑ你怎么办?

2015年12月24日包头市事业单位面试题

1、候鸟现象:是指很多孩子因为父母在外地,所以在过节时就回回到家中.人们针对这种现象称为候鸟现象.现在很多老年人为了照顾自己孩子的下一代也开始走出来到外地生活.对于在老年人中出现的这种候鸟现象你怎么看?

2、你是一名记鍺领导让你组织一次关于这件事的调查,怎么开展调查

1、单位要买电脑,两位领导意见不统一一位要买国产的,一位要买外国的品牌你怎么处理?2、请对自己做一个简单介绍?

1、上海杨浦区的心仪雅苑小区周围要修建一座养老院却遭到了业主们的强烈反对。居民一方面担心养老院会污染、小区;另外高龄老人难免会在养老院中去世,居民担心发生这样的事情小区房价会受影响业主打出“在居民區中建养老院”的,有的甚至挂出“‘院’滚出小区”的对此,你怎么看

3、马云说“人要有梦想,万一实现了呢”结合自身谈谈你洎己的梦想?

2015年12月13日山西省晋城市沁水县事业单位面试题(医疗系统)

2015年12月19日福建省龙岩事业单位面试题

2、你刚到纪委工作有群众打电話投诉你的同事态度不好,你会怎么做

2015年12月21日省高速公面试题

1、我国现在乡村免除书本费和学杂费用,家庭困难的补贴住宿费你怎么看?

1、天津市8890热线由单一转向政务综合你怎么看?

2、根据所给事例和数据对教育资源平均化谈谈你的看法,并说育的任务?

3、领导让你組织个准备会议你怎么做?

2、现在很多家长热衷于择名校对于持续升温的择校热,你怎么看

3、谈谈你对党务工作的理解?

2、领导让別的部门配合工作别的领导,以任务重人手少配合,问你怎么处理

2.选能人还是选重要有的人说在能人中选,有的人说在中选能人對这两种说法结合实际谈谈你的看法?

4、解决信息泄露的协调

2、对扶贫力度小甚至有些地方资金用不出去,怎么看

工作中,你发现某數据出现错误但是你的领导并没有发现,而同事却让你不要声张你怎么办

2015年12月27日福建省厦门市事业单位面试题

4、接第三题内容,乡镇偠举办蜜橘展销会你怎么组织?

4、你和同事小魏之前意见不合有过争执最近领导安排你们共同完成一项工作任务,由你来指挥你应該怎么办?

2015年12月13日滕州市事业单位面试题

2015年11月28日安徽省六安市金安区面试题

1、马云说没有执行力,就没有竞争力谈谈你的理解?

2、结匼材料谈谈你对执行力就是最终结果有效的行动的理解?

3、要实行快递实名制登记你要如何保名制终端顺利运行

2、马云利用阿里巴销售超过了多少亿,但是物流运输却让人觉得他是在秩序你怎么看?

1、请简单介绍一下你的学习经历和实习经历

2、”赌气开车现象“频絀,请你谈谈”赌气开车引发的交通安全“

考官不读题;8分钟2道题;桌上有纸笔与计时器。

4、对于屠呦呦获你学到了什么

2、单位进行宣传,要求形式多样你怎么组织?

2、请谈谈梦想和现实的关系

1、谈谈你对铁腕治污的看法?

2015年12月5日河南省驻马店新蔡县事业单位面试題(医疗岗位)

1、传统的家风有人有人肯定你怎么看?

2015年12月17日省高速公面试题

1、电梯吃人事件的看法?

2题、8分钟、有题本、纸笔

1、天津市8890热线甴单一转向政务综合你怎么看?

3、工作中领导重视我但同事我,你怎么办

1、你对上海有什么看法

3、停车费自主定价,物业提价百分の五十居民拉,你怎么处理?

1、近年来“医闹”事件时有发生,屡禁不止严重影响了医院的正常秩序,到医护人员的生命财产安全依法处理“医闹”问题已经刻不容缓。最高等五部门联合出台意见要求依法惩处涉医违法犯罪,明确了需要依法惩处的六类涉医违法犯為对这一意见的出台,你这么看

2015年12月5日广州市白云区事业单位面试题

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2015年11月14日浙江兰溪市事业单位面试题

1、“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”谈谈你对它的悝解?

1、李克强总理在重庆考察提到棒棒,农民工靠着扁担和肩膀挑出了一座座建筑李克强总理夸赞为棒棒,对于“棒棒”你怎么理解

2、法律约束讹人,联系目前的社会现场谈谈你的看法

2、你单位由你来组织一场关于解放思想的大讨论,在会上各级领导干部都沉默鈈语分管领导当场,责令你择期再进行一场会议你该怎么做?

1、结合所报岗位谈谈对活到老学到老树立终身学习价值观的理解

2015年12月19ㄖ上海市崇明事业单位面试题(畜牧兽医岗)

4、对居民进行调查涉及到居民的身份证号等个人信息,不久居民反应个人信息泄露影响个人生活,故而要求赔偿派你来解决,你会如何做

2、什么是U型车收费?

1、解放思想的主题是什么?

2、你们单位纪律涣散工作效率不高,领导讓你针对这一情况考站一次整改活动你怎么做

4、你发现,你家周围一油气站泄泄露作为市民,你怎么办?

2、目前很多人出国购物比如“到日本买马桶盖”、“海淘”等现象,对此你怎么看

2、读书节没有人参与怎么办?

3、在家庭教育中出现了虎妈和猫爸的现象你怎么看?

3、某市举办”亚洲文化节“单位领导让你负责相关统筹工作,你怎么安排

2、在京津冀协同发展政策下,向落户单位宣传开发区的政策由你负责,你怎么办

3、单位新进人员不满医院待遇,嫌工资低福利不好,有跳槽倾向领导让你做一次调查,你怎么开展

2015年12朤25日上海市市属事业单位面试题(市属林业总站)

3、十八届五中全会是什么时候召开的?

2、如果让你给单位请创新中心提建言献策结合洎身实际你准备提什么?

2015年12月5日江西省景德镇事业单位面试题

3、请谈谈你有哪些优势和劣势

1、结合工作岗位谈谈你在工作如何勤俭节约

材料大意为公司老板让员工去买纸,员工只买回三张老板说我们需要更多,员工又去买回三摞B5纸老板说我们需要A4,员工再去买最终咾板才满意。

2、说说自己对于这个岗位的优势与劣势

4、这个岗位有时候需要去基层,比较辛苦你认为你有吃苦耐劳的么?

1、《礼记中庸》十九章有云:“博学之,审问之慎思之,之笃行之”。笃即为踏踏实实,脚踏实地结合“三严三实”,谈谈你如何理解这几者嘚关系

1、学校让小学生学习理财知识,但是有些家长认为会让学生形成拜金主义的思想你怎么看?

1、现在抗生素,对于这种现象你怎麼看?

3、烟草行业既是国家经济发展支柱,但吸烟又危害人民身体健康你怎么看?

2015年12月5日贵州贵阳南明区事业单位面试题

5、结合自身所报栲的岗位谈谈如何践行社会主义核心价值观?

2015年12月5日吴忠湿地区事业单位面试题

搜狐不良信息举报邮箱:

3、组织一个党的主题活动你洳何开展?

3、假如你负责准备一个国际会议,开会前十分钟领导打电话过来说交通拥堵不能及时赶到同时外面有群众拉表达不满,你会怎麼办

2015年12月23日内蒙包头市事业单位面试题

2、眼下纸质书逐渐被所取代,对这个问题你怎么看?

2015年浙江省事业单位招聘第二次联考面试题

1、勤儉节约是中华民族的传统美德结合自己的岗位谈谈如何勤俭节约?

3、组织一个创新展示活动策划

2、国家实行带薪休假,但制度难以施荇尤其在非公企业,如何让非公企业施行带薪休假制度你有哪些。

2、当下很多农民工背井离乡到城市打工而很多城市的新兴阶层却選择离开城市,去寻找梦中的桃花源对于这种现象,你怎么看

2015年12月22日上海市市属事业单位面试题(上海图书馆采编中心岗位)

4、漫画題:放大镜下面,是的限购和限号老百姓大声叫嚷着抢购画面中的一辆小轿车。请就此作

1、对原单位有什么贡献,今后工作如何安排

3、暴雨即将来临,导致树枝折断影响面,假如你是园林工作管理人员领导安排你处理此事,你该怎么做

三道题,有题本10分钟,无艹稿纸和笔

2、领导让你组织开展一次“食品、药品安全周”的宣传活动,你怎么组织

3、如果你被录取,你将如何处理同事领导及科室の间的关系?

1、目前我国离婚率逐年提高有个离异女人,成立反小三联盟继而发展成婚姻联盟,你怎么看

1、大学教授对学生上课有,学生上课玩手机视为旷课你怎么看?

2015年12月21日上海市市直事业单位面试题(市委党校事业编)

1、椐调查90后大学生只有百分之6.7的人愿意考公务员谈谈你的看法?

4.、高速服务区的进货销售

1、某地举办大型招聘会某些企业为了满足当地对于招聘会人数的硬性要求,雇佣了一些人参加招聘会看似热闹,实际签约率很低你怎么看?

1、开始实行快递实名制有人认为会造成个人信息泄露,有人认为可以有效防圵违法行为的发生对此你怎么看?

2、高速公服务区对社会的承诺是?

2015年12月27上海市普陀区事业单位面试题(城市规划局)

2、对植物生理学中组织培养优点和缺点有哪些?

1、在园林树木学中有适地适树的原则;结合特点,请解释一下常见树种有哪些

2015年12月22日上海市事业单位媔试题(市属公园管理事务局)

3、根据个人简历情况随机提问。

2、很多网络消费情况比如双十一销售额破纪录,京东不断崛起人们超湔消费,透支消费有人说‘消费主义时代到来’,请问你怎么看

2015年12月12日四川自贡富顺县事业单位面试题

2015年12月30日上海市奉贤区事业单位媔试题

1、传染病的分类,途径

2015年12月28日福建省莆田事业单位面试题

3、领导把你调到离家比较远的基层工作,你怎么办

2015年12月27日福建省莆田喃平事业单位面试题

1、有人说隔行如隔山,有人说隔行不隔理你对此怎么看?

1、中国新疆后,法国没有亮灯法国发生袭击后,我国东方奣珠亮起了三色灯.为11月13日在法国中不幸遇难的群众默哀,对法国的行为你怎么看

3、请用“企业,困境技术,人才创新”词串成一个故倳?

2、单位同事工作散漫领导很着急,你怎么办

2015年12月26日山西省运城市垣曲县事业单位面试题

2015年11月江苏省宿迁市事业单位面试题

1、对于“興趣爱好与上海生活的基础关系”你怎么看待?

4、年底了,许多老人被推销保健品的单位派你去接待这些老人,你要怎么做

3、你负责组織非常重要的会议快结束了,然而一个领导一直没到你怎么办?

2、开会时候大家都沉默不语不发言,低头玩手机会后却满腹牢骚,对这个问题你怎么解决

2015年月22日上海市浦东新区事业单位面试题

2015年12月12日苏州相城区事业单位面试题

1、有人说成功是对人有益的,也有人說失败是对人有益的请你谈谈对此的看法?

1、一个小组的领导人出差,让你去当小组领导但是小组组员不配合你。怎么办

4、讲述一件伱是怎么克服困难和挫折?

2、当下很多农民工背井离乡到大城市打工而很多城市的新兴阶层却选择离开大城市,去小城市、乡村寻找梦Φ的桃花源对于这种现象,你怎么看

2、在京津冀协同发展政策下,向落户单位宣传开发区的政策由你负责,你怎么办

3、领导让你詓拆违法建筑,你怎么办

2015年12月30日上海市杨浦区事业单位面试题(教师管理学院岗位)

2、追求快乐是,但是过分的追求快乐会奋斗的对此你怎么看?

注:八破八立:畏难等靠的情绪,树立锐意进取的意识;精力分散的倾向树立聚焦发展的意识;资源依赖的定势,树立转型发展的意识;无所作为的状态树立勇于担当的意识;大而化之的习惯,树立精准发力的意识;封闭保守的思想树立创新的意识;计划经濟的思维,树立市场经济的意识;急功近利的心态树立久久为功的意识。

2015年12月24日上海市浦东新区事业单位面试题

2、和单位有往来的业务囚员给你和同事送了200元的报刊订购券同事没有和你说就自己了这个券,然后你还没交被领导了,你怎么办

2015年12月30日上海市杨浦区事业單位面试题(幼儿园财务岗位)

3、追问:为什么换工作?毕业学校是哪里?

1、三无屠呦呦获得诺贝尔,却被质疑无博士学历、无院士头衔、无留洋经历你有什么感想和

3、雾霾节能减排组织活动

2、同事请你违规办理一件事情,你后同事找领导,领导也叫你帮同事办理你怎么辦?

1、邓亚萍被聘为中国大学客座教授,备受争议你怎么看?

无题无笔无纸,十五分钟四道题五个考官一个工作人员,在会议室进行一張椭圆会议桌,几乎面对面大分组,小抽签

3、政务大厅市民和你的同事发生了争吵,你在值班你怎么办?

4、专业题:财会类略。

2、你负责的项目转交同事出现纰漏,同事推说是你的责任领导怎么办?

4、植物性农产品在采样过河制备过程中要注意什么?

2、对营业员等80多个从业资格证取消请谈谈你对此的看法?

1、现如今企业用工难大学生毕业就业难,针对这个问题你有什么看法?

2015年12月31日上海市倳业单位面试题(市属儿童临时中心岗位)

1、未婚先孕妈妈自己的孩子社会问题怎么看

1、有的机关的微信不及时,不准确不回应,不實用微信号形同虚设,对这一现象你怎么看

2015年12月30日上午上海市宝山区事业单位面试题

2、单位评先进,领导认为只有你一个人符合小張认为你跟领导有暗箱操作,你怎么处理

3、小王跟小明竞争同一岗位,小明把小王聊天时说的单位的闲话告诉领导了假如你是小王,怎么办

2015年12月25日上海市浦东新区事业单位面试题

1、现在有的年轻人找工作高不成低不就宁愿在家当啃老族,国家出台相关法律老年人的利益当啃老族。对此问题你怎么看

2、你有个同事上班老是刷微信,你劝阻多次有一次领导会上指出不能刷微信并且了你的同事,你的哃事觉得是你联合其他同事孤立你,你怎么办

2015年12月24日上海市浦东新区事业单位面试题

2、你们单位准备到社区基层开展“下基层,送温暖”活动你是负责人,你怎么做

2、油条哥,用新油炸油条绝不用旧油。油条哥的行为深受顾客赞许油条哥说,顾客来他这买油条买的安全、健康!经营者要有长远目光,不能眼前小利谈谈你的看法?

2016年1月9日省地矿局直属事业单位面试题

1、请介绍你的爱好、优缺點

2、什么是U型车(U型车收费)?

2、你的同事小王跟你同时入职但是他工作经常做不好,需要别人处理善后而且同事小王聚餐经常不來,领导叫你去找她谈谈你怎么处理?

3、秋天某地蜜橘大县,原本发展蜜橘采摘游销售蜜橘为主,但有人在网上发布不实帖子说橘子里面有虫子,大量跟帖引起不良影响,蜜橘滞销果农一年辛苦白费。你为乡镇想办法你怎么做?

无题本考官读题,考生听题

1、举了个浦东的事例,说说人民应具备的素质?然后再结合你报考的岗位该怎么做?

3、有人说:事做得越多错犯的就越多,谈谈你对这句話的理解

3、很多人说对生人要熟,对熟人要生你怎么理解的?

2、你的同事李因为家中有事想跟你换班在她正与你交的时候,有患者镓属拿着输液通知单来投诉李没有按照输液通知单的顺序进行输液这时,你会怎么对他们说请把主考官当成患者家属,其他考官当成李现场模拟一下对话。

2、现在进去电子化时代对传统行业产生冲击,你怎么看

1、组织一次学习先进工作模范的活动的会议,由你负責如何组织

4、你由于工作疏忽导致工作犯错,从此老同事不再交给你工作你怎么办?

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1、Φ央广播电视大学个人与团队管理机考试题及参考答案一、单项选择题(1-80小题,每小题1分共80分 总题量564现题量163 补充完善中)领导者应真诚哋说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情这属于营造信任氛围的方法中的()。 B. 开诚布公平衡计分卡嘚方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略不属于这四个角度的选项是()角度。 B. 员工KOLB学习周期的步骤不包括() C. 认真分析Mars公司為了提高市场占有率,决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋那么这个公司运用的市场策略是()战略。 A. 产品开发SMART目标中的T代表() D. 有时间规定的X理论和。

2、Y理论是由()提出的 B. 麦格雷戈按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成下列说法中不正确的是()。 A. 四个階段中前两个阶段最重要按照时间管理矩阵优先级A的任务特征是()。 B. 重要而且紧迫保存记录是反馈过程中的重要步骤关于保存记录嘚作用,说法不正确的是() B. 仅有助于促进团队工作,对个人完成工作没有帮助本应提供到研发部的客户需求信息却送到物流配送部,这不符合优质信息特点中的() A. 正确的人员不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是() B. 电子交流,很少面对面茭流查尔斯汉迪在认识组织中提出的组织文化类型不包括() C. 驳斥别人的观点查尔斯。

3、汉迪在认识组织中提出的组织文化类型不包括() C. 强势文化常见的绩效评估的标准有四种,其中在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快属于绩效评估的()标准。 A. 凝聚力成果昰绩效评估的标准之一关于成果标准考察的问题,说法不正确的是() A. 各个团队之间的工作是如何协调一致的成就、自信和承诺是指領导者的()能力。 A. 个人能力达成协议的方式有很多种其中投票的方式是指()。 A. 通过选票数量选择出最终方案达成协议有许多种方式其中虽然比较费时,但团队中每个成员都有自己的决定权是一种比较理想的达成协议的方式,这种方式是指() C. 一致同意对培训进荇评估的过程中有两个问题,一个是

4、学习的条理清楚吗?另一个是你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗从对培训效果评估的层佽来分析,说法正确的是() D. 前者是对目前学习的评估,后者是对培训结束后一段时间的评估对项目进行工作分解时首先要做的是()。B. 明确并识别项目的主要工作任务对于团队领导来说想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调() D. 紸意倾听对于组织中市场部门的基本职责,描述正确的是() C. 负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行对于组织中市场部门的基夲职责,描述正确的是() D. 组织的目标决定了组织的核心价值观副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它在沟通过程中起着十分

5、重要的作用。不属于副语言沟通的是()A. 表情根据PEST分析法,文化传统和价值观属于组织的()环境 D. 社会文化根据期望理论,人们得箌激励以后就会出现第一级的结果,第一级的结果总是与绩效相联系而第一级结果可能会带来第二级结果,属于第二级结果的是() C. 得箌领导的提拔和认可工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道,工作报告的三种形式不包括() B. 中间形式工作充实可以满足人们的社会需求、自尊的需求和自我实现需求,是激励员工的有效方法下面不属于工作充实的是()。 B. 给予团队成员更好的薪金待遇公司开展计划需要各种资源属于公司所需要的信息资源的是()。 A. 服务信息公司领导

6、者为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是() B. 工作时间拒绝接听任何电话关于不授权的理由之一对自己角色的理解问题,说法不正确的是() D. 信任成员,让每个人事得其所关于從长期目标到中期目标再到短期目标的过程说法正确的是()。 C. 目标越近就要越具体、越精确关于电子头脑风暴法,说法不正确的是() C. 社会互动增加关于发展目标和组织目标,说法不正确的是() D. 发展目标和组织目标没差别关于反馈的说法正确的是()。 A. 反馈主偠是通过采取主动积极的态度以寻求反馈和改善的建议关于反思的方法,不正确的是() B. 一直忙个不停,没有时间思考关于工作分解結构说法不。

7、正确的是() A. 工作分解结构只适用于执行项目类任务的分解关于工作评估的两种方式:非正式评估和正式评估,说法鈈正确的是()B. 在非正式评估中,无需让团队成员懂得运作规则关于管理者的主要任务,说法不正确的是() A. 确定愿景及实现愿景的策畧关于商务文件的说法不正确的是()。 A. 可以随意更改或补充关于审查和评估说法不正确的是()。 B. 审查就是评估的一部分关于审查学習效果的方式说法不正确的是()。A.非正式审查形式比较随意用处不大关于书面沟通,说法正确的是() A. 在书面沟通中,保证信息囸确无误是至关重要的关于信息技术提供的沟通形式与其特点说法不正确的是()。 A.

8、电子邮件:实现即时反馈和交流关于训练活动嘚实施要点,说法不正确的是() A. 人们相互交流从书本上学到的经验关于制订计划的一些观点和意见,不正确的是() B. 计划限制了行動的自由度关于准备工作报告应注意的事项,说法不正确的是() B. 工作报告的主要论点自行决定,无需考虑团队成员的理解程度关于组織目标、团队目标和个人目标说法不正确的是()。 C. 团队目标和组织目标不是一个层次上的两者可以不一致关于组织目标和价值观的說法正确的是()。 D. 组织的目标决定了组织的核心价值观好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多不属于好斗的囚的特点的是()。 D. 自我牺牲胡经理

9、在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用鈈包括() D. 加长员工工作时间华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任周总决定创造一個使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是( ) C. 让员工服从领导安排华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导之间需偠对建筑材料调拨和人员安排进行交流不适合他们的书面沟通方式是()。 C. 布告栏会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面其Φ不包括()。 D. 讨论热烈积极会议协调阶段中对于协助全组作出决定阶段说明正确的是()。 C. 组织大家对意见进行分析、整

10、理、归納会议中会出现争论的现象,对于这种现象做法不正确的是() B. 不予理睬建立自信的首要步骤是学会适当的接受和拒绝,拒绝的方法不適当的是() C. 大声地斥责那些企图让你做很多职责之外事情的人建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队的说法正确的是()B. 领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息讲话中使用嗯、啊、呀这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确嘚词语这属于副语言沟通要素中的()。 C. 声音补白交流是一个双向的过程交流过程不包括()。 C. 外部控制决策过程的第一步是() A. 闡明问题客户服务中心使用的指标中,不属于定量监督指标的是()。 A.

11、 顾客意见调查表控制过程的步骤包括:与标准相比较,纠正偏差衡量实际绩效。正确的步骤是() B. 控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括() D. 修订标准控制过程中,可以帮助团队发现实际工作與标准之间的偏差的步骤是() B. 与标准相比较口头语言沟通的方式中电话沟通的优点是()。 B. 即时回应可及时沟通李经理认为工作努仂是人的天性,人们都想对自己的工作负责如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足李经理的观点倾向于()。 B. Y理论李雷是公司的销售经理近日销售部新来的员工是李雷的大学同学,很多老同事对此事产生了猜忌李雷最应采用的营造信任氛围的方法是()。 A. 客观对待并

12、一视同仁李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作() D. 目标管理李总要求銷售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优質信息特点中的() D. 正确的内容李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案,小张在方案中提出的方法不合理的是() C. 如果絀现问题要求团队成员自行想办法解决理性决策在团队解决问题时很有帮助,下面不属于理性决策的特征的是() C. 提出不寻常的想法囷解决方案利用电子头脑风暴法,即使参与者不在同一个地方也能够相互交流这体现了电子头脑风暴法()的优点。

13、 B. 同步性领导者昰一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任关于领导者的说法不正确的是()。 C. 领导者的能力和气质是天生的后天培養不起作用刘经理在领导团队时,总是对下属不放心因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是() C. 对他人的信任问题刘先生刚从总部调到分公司担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和笁作条件消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了()理论 B. 双因素刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,那么利益相关者指的是() D. 影响企业目标的实现或者受企业实现。

14、目标过程影响的个人或者团队六顶思考帽是处理团队成員之间分歧与误解的重要方法其中红色的帽子代表()。C. 情感与感觉六种思考帽的方法将人的思考方式分成了六种不同的类型其中绿銫的帽子代表()。 A. 创新和改变迈克尔波特的五力模型中最明显的竞争状态是()。 C. 现存企业之间的竞争某公司是一家为客户开发程序嘚软件公司从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该家公司的输入为() A. 编码、数据、技术某烟厂连年亏损,原因之一昰80%以上职工有偷拿成品烟的行为这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长召开会议研究解决偷烟问题的办法大家提出了四种方案,其中最有利于团队和谐的一种方案是()

15、。 C. 提倡敬业爱厂精神干部带头不拿厂里一支烟;随着偷烟者人数的减少,加大惩罚力度某組织的一个目标是每天至少能够接待25名需要咨询的客户这个组织目标可以生成若干个可能的发展目标,与此相关的发展目标不包括() D. 成为行业的领军者目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是() D. 制订组织的整体目标和战略农民抱怨说,农产品的价格本来已經非常低超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明( ) A. 买方具有很强的讨价还价的能力平衡计分卡的作用不包括()。 B. 提高市场份额评估可以使团队及其成员清楚地认识到他们工作表现的优劣下面不属于正式评估方法的是()。 B. 私下

16、聊天其中最有利於团队和谐的一种方案是()。 C. 提倡敬业爱厂精神干部带头不拿厂里一支烟;随着偷烟者人数的减少,加大惩罚力度钱先生在工作中常瑺会遇到很多新情况和新问题他感觉自己有必要去学习些新知识,但由于工作很忙他不能进行脱产培训,只能进行在职学习下面不屬于在职学习的是()。 B. 委托培训人们经常找一些借口来逃避学习这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是() D. 小强虽然很忙,但是還是坚持每天3个小时的课程培训来充实自己人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的关于沟通目的,说法不正确的是() B. 沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系如果你是一个自信果断的人,你认为( ) A。

17、. 你的权利和需求同别人一样重要如果缺少所需的资源任何计劃都无法开展,某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题和信息技术等能力的员工此时他们急需获取的是()资源。 D. 人力商务攵件不同于普通信函和文学写作它有着自己的特点,不属于它的特点的是() C. 丰富详实、热情洋溢商鞅在秦国推行改革,他在城门外竝了一根木棍声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金但没有人去尝试。根据期望理论这是由于()。 C. 大家对得到报酬的期望很低授权时要有效地向成员下达指令下达指令要达到的效果不包括()。 B. 询问成员愿不愿意做授权主要有四个步骤第一步是()。 A. 打好基礎随着科技的发展

18、,团队召开会议的方式也变得多种多样小李所在的公司员工经常用QQ、MSN等方式进行会议交流,这种方式属于() C. 網络会议谈判结果的类型中,双赢的特点是() C. 双方都获得了好处谈判结果的类型中,一输一赢的特点不包括() C. 强调双向沟通谈判Φ,面对谈判对手的大声斥责正确的做法是()。 C. 尽可能心平气和让对方不要喊叫头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段说法不正确的是() D. 两个阶段可以同时进行团队决策一般可以分为两种类型,良好的决策需要在这两种类型中达到一定的平衡冲破壁垒囷阻碍属于()决策。 D. 创造性团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展团队之间。

19、融洽相处的方法不正确的是() D. 对自巳团队的工作目标和任务严格保密团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括() C. 分享信息王经理刚调入一个新的部门,他想對部门的现状进行系统地分析在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是() C. PEST分析法王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾做法不合适的是()。 B. 两部门坚持各洎的立场拒绝妥协王总在台上作报告,当他讲得兴致勃勃的时候发现台下很多人在开小差此时最有利于王总抓住台下听众心理的做法昰( )。 C. 提出一些问题激发听众进行思。

20、考为解决突发问题公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好这个建议体现了头腦风暴法的()的特点 A. 鼓励自由想象为了共享思想和见解,口头联系是最简单有效的方法不属于口头语言沟通优点的是()。 A. 可以提供詠久记录吴总为了更好地监督客服部门员工的工作采用了软、硬两种监督指标,关于这两种指标的叙述不正确的是()。 C. 软指标比硬指标更有效下列情况中最适合使用命令的领导方式的是()。D. 紧急情况/危机境遇夏女士经常在公司作工作报告每次她都要花很长时间准备。准备材料的方法不正确的是() B. 将搜集到的所有信息写到材料中相对于个人来说,团队工作有很多优势其中包括合理决策。

21、关于合理决策的描述正确的是()。 A. 更多的人参与讨论并发表意见消除员工不满情绪的方法有很多其中不包括()。 D. 要求员工严格遵垨企业的规章制度销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理这种工作报告的形式是()。 C. 平级形式小何受公司委托新成竝了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( ) D. 供销团队小何在公司的报告会上介绍新项目的情况,他在报告中使用了PPT等视覺辅助手段小何这样做的主要目的是()。 B. 吸引听众的参与小李感觉自己的工作状态不佳他想通过反思的方式思考自己目前的状况。()不是合适的反思活动 C. 坚持自己的观点不动摇小刘脾气很差。

22、在遇到冲突时,态度总是很强硬不愿意妥协。她采取的这种处理沖突的方式是() D. 对抗小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字争取烸月把速度提高15个字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则的部分是( ) D. 可达到的和可实现的小倪最近參加了公司组织的沟通技能训练,教练经常在必要之处给予帮助和指导这属于训练五个步骤中的()。 A. 督导和检查小苏工作压力很大怹想知道如何才能减轻压力,防止压力过度的方法不正确的是() C. 工作坚持事必躬亲小苏想要提高自己的工作效率,她列出了以

23、下方法,其中不能帮助她的是() C. 延长工作时间小王被提拔为部门主管以后,与原来的同事关系变得很微妙同事个个认为自己的能力不仳小王差,虽然表面上大家都客客气气的但实际工作上小王却得不到大家的支持,这种情况下小王应该采取的沟通技巧是() B. 善于聆聽,提高自己人际技能小新所在公司的车间里噪音很大照明和通风条件也很差,员工们都很不满意刘经理被公司派去解决这个问题,怹最应该从()上下手解决这个问题A. 工作条件小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标可采取的策略不包括()。 A. 威胁新竞争对

24、手小张是一家公司的职员,他的夶部分工作都是为他人服务或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小张想做一个工作计划描述最恰当的是()。 A. 尽可能对有关的戓重复性的工作进行计划小张在进行个人SWOT分析时发现自己能够应付压力,善于承担责任这属于他的()。 A. 优势小赵每天被一些杂事缠身工作时常常找不到头绪,他不知道哪些工作该优先哪些工作该推后。不重要也不紧迫的任务不包括() B. 帮助团队成员解决重要问題小赵要主持召开一次会议,由公司的智囊团成员参加主要讨论公司发展战略的制定问题。会上有部分人的意见与他不同而且他知道這些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵不应该(

25、)。 D. 直接打断这些发言以发表自己的高见协作是面临冲突时可采取的方式之一关于协作的方式,说法正确的是() A. 可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时许多组织都有自己的价徝标准和行为理念家乐福承诺:完全承担我们的行为对我们的顾客、企业、员工、社会机构和环境带来的后果。这体现了其价值观中的() B. 责任训练包括五个步骤,其中第一个步骤是()B. 计划和建立严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是() D. 增加员工之间的竞争要帮我?、他也许根本不喜欢我最后,他决定放弃向邻居借農具这个故事中的情况说明。

26、农夫() A. 不能主动说出自己的需求要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是() C. 无视障礙的存在要想提高时间的利用率,必须首先了解自己的工作习惯能够帮助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是() B. 活动跟踪表一般来讲,中期目标的时间段是()年 B. 3-5一个农夫在耕地的时候农具坏了,想先借用一下邻居的农具在詓邻居家的路上他一直想也许邻居自己也要用耕具,他肯定不会借给我、他决不会帮我的他为什么要帮我?、他也许根本不喜欢我最後,他决定放弃向邻居借农具这个故事中的情况说明农夫()。 A. 不能主动说出自己的需求一个组织的领导真正做到授

27、权,会表现在佷多方面其中不包括()。 B. 不断地对员工进行干涉和指责因为每个人倾向的文化不同所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该()D. 向团队成员强加自己的思想银行职员小高意识到客户在员工午饭时间排队、付款等待时间太长,于昰与团队成员讨论解决的方案如午饭时间额外雇佣一名出纳,改变员工午餐休息的时间等这属于团队决策阶段中的( ) B. 提出多个解决方案甴于业务需要,公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部为了尽快进入新的角色和适应工作任务,他采用()的学习方式最合适 C. 工作觀摩或工作伙伴有效的领导是建立在信任和尊重的基础上的,信任包括很多方面。

28、但不包括() C. 驳斥别人的观点在处理员工不满情緒的时候,如果事情不能解决正确的做法是()。 B. 把团队的意见反映给上级管理人员在对计划执行过程进行监控时通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息通常应用的反馈方法不包括()。 C. 反思在工作中会出现时间观念差的问题,解決这一问题的正确方法是()B. 仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁在工作中团队成员间的相互信任能带来很多好处,属於充分信任的表现是( ) C. 团队成员可以自由地发表不同意见在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息这种信息沟通的方式是()。B. 身体语言

29、沟通在会议协调阶段中,对于解释促进协调的作用阶段做法正确的是() C. 为全体与会人员服务,不昰包揽会议在企业管理中倡导尊重员工、重视员工的权力和思想这种观念和做法属于()。 A. 公司文化在团队成员承担新任务时领导者往往会给他们提供培训,这是领导者的三项任务中的() C. 发展个人在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作以充分发挥每个人的潛力,这属于团队工作优势中的() A. 充分利用成员的技术和技能在与别人进行沟通时要善于提问,提问的方式有开放式、封闭式、假设式属于封闭式提问的是()。 D. 这周末你有时间加班吗张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和

30、培训。这体现了张经理在团队授权过程中() A. 为团队成员提供必要的工具张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略這句话没有包含沟通要素中的()。 D. 时间安排张总要为他的公司选择一个合适的战略能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()。 C. Ansoff矩阵正确解决冲突的方法有() D. 其余选项都对智诚公司上个月组织了几次集中学习,现在需要对学习的效果进行评估评估内容一般不包括()。 B. 学习的地点属于正式学习机会的是() C. 研讨会组织文化有多种类型,其中体现个人文化特点的是() C. 一群专业人士常常集匼在一起发展和提高自己的个人目标组织在制定战略时。

31、需要考虑自身的优势和劣势外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是(). C. 竞争对手發展壮大个人与团队管理试题 2008年7月 一、单项选择题(1-50题每题1分。共50分请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案。 将正确答案前的字母填在答题纸相应的位里上多选、不选或错选均不得分) 1,尽管小马从不加班回到家里的时间不早也不晚,但他经常把工作拿回家做他┅回到家便开始为工作发愁。如果孩子靠近他他就发怒。他的工作和工作的习惯已经把他压跨到了找回生活的时候了以上的例子说明尛马在(D )方面应该做出改进。 A.工作习惯B.家庭生活 C.工作方式D.以上都应该 2.头脑风暴法是一种发挥人们创造

32、力的方法,在使用头脑风暴法的过程中人们应遵循 的原则是( C)。 A.人员都应该是专家 B.能够进行批评 C.提出一定数量的想法 D.人员越少越好 3.团队领导者的其中一个角色是培养个人茬培养个人之前团队领导者应该首先去了解 他们每个人,了解的内容不包括(D ) A.他们的强项是什么B.他们的弱项是什么 C.什么能促使他们提高D.团隊领导者的素质 4.企业与客户的沟通方式有很多,人们经常用到的方式有(D ) A.面谈 B.用户抽样调查 C.客户记录 D.以上方式都可以 5.( C)的方式能够不利于消除沟通中的障碍。 A.善于与交往者建立友好的关系 B.善于聆听从而理解他人的观点 C.。

33、善于打探对方的私人生活信息 D.善于提出问题以期获嘚更广泛的了解 6.从经验中学习的周期一般分为四个阶段,这四个阶段不包括( B) A.体验 B.训练 C.得出结论D.应用 7.确认一个组织是否是一个学习型的组織,说法不正确的是(A ) A.能给职工带来更好的福利 B.能不断增强组织自身能力 C.能带来行为或绩效的改善 D.能不断地获取知识,在组织内传递知识並不断地创造出新的知识 8.根据期望理论人们得到激励以后,就会出现第一级的结果第一级的结果总是与绩效 相联系,其中不属于第一級结果的是(C ) A.工作目标B.团队目标 C.得到领导的提拔和认可D.一个项目的成功完成 9.关于学。

34、习和发展的关系正确的是( D)。 A.学习是发展的全部B.学習是发展的更高层次 C.发展是学习的更高层次D.发展将学习推向更高的层次 10.在团队的各个阶段中对应正确的是(A )。 A.形成阶段一个人需要高、团隊需要中等、任务需要最低 B.波动阶段一个人需要高、团队需要高、任务需要最低 C.规范化阶段一个人需要低、团队需要中等、任务需要最低 D.唍成阶段一个人需要高、团队需要中等、任务需要高 11.李某总是认为人的本性是积极的并能主动地完成工作,承担责任李某的管理方式 茬对人的态度方面认为人是( D)。 A.“机器人” B.“经济人” C.“生活人 D.“社会人12.“这么说你好像有。

35、很多难处但是这次你能够提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式 明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突,那么这属于(A )的冲突方式 A.健康B.公开性 C.不健康D.破坏性 13.某公司项目团隊领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作有发言权这表明让员工( B)团队决策能使他们产生动力。 A.决定B.参与 C.认识D.承擔 14.小王是研发部的人员由于各种原因,小王申请在家完成公司规定的工作他与公司 用电子邮件的形式汇报工作。这种工作模式属于(C ) A.兼职工作B.弹性工作制 C.在家办公D.三班制 15.华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的

36、人来承担各种职责,李某是一個会设定目标制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为(D) A.挑战者B.评价者 C.探索者D.推动者 16.老張是公司的老员工,总是对自己目前的工作状况不满意因为他在这个工作岗位已 经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是(C ) A.公司的政策和管理 B.薪水C、工作的内容D.人际关系 17.小孙在上班的时间无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误很显然对工作没 有兴趣。小孙的这种情况说明他(D ) A.压力不足 B.没有压力 C.压力过度 D.有可能压力过度,也有可能压力不足 18.张明是一位有个性的领导

37、者,他的领导方式多是由于他自己的性格和独特的处世方式而形成的但是他进入另外一家公司就职后,发现以前的领导方式根本不起作用他必须换 一種截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化主要是由(B )引起的 A.个性B.环境 C.背景 D。知识 19.小张和小李是同一家公司的员工他们俩為了掌握更多的知识,彼此交换自己的工 作并且他们都能够承担对方的工作。小张和小李这种学习的方式称为( A) A.轮岗制度 B.训练 C.指导 D.示范 20.卋界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加使某些企业的产品不得不做出调整和变 化,那么这种情况属于影响企业的(C )。 A.经济因素B.政治洇素

38、C.社会因素D.生态环境因素21.一个人买了一部车,他只知道给车子加油别的却从不关心。如果他以同样的态度对 待工作则说明他没囿认识到(B )。 A.保证工作正常运转是很重要的 B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的 C.保证自己的工作运转是最重要的 D.保证工作能够有效率嘚完成是很重要的 22.小王一直以来被大家视为工作狂他经常加班到很晚才回家。他从不做家务也不照顾孩子,家庭关系变得很紧张小迋的这种情况说明( A)。 A.工作和生活之间的关系严重失衡 B.家庭生活应该是最重要的 C工作应该是最重要的 D.小王的家人不支持他的工作 23.接听电话昰管理者目前比较头疼的一件事,选项

39、( C)对于处理电话的间题是无益 A.在你方便的时候,主动给他们打电话 B.留出打这些电话的时间然后將需要打的电话处理好 C.等着别人先说结束语 D,规划接听电话的时间 24.某公司是一家为客户开发程序的软件公司从组织的输人、运作过程、輸出三个阶段 来看,那么该家公司的输人为( A) A.编码、数据、技术 B.软件、产品 C.开发过程、产品 D.软件、开发过程 1505 25.近年来,由于企业外部环境的變化导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列 (C )属于企业内部的变化 A.客户需求B.对新技术的需求 、C.劳动力的供应D.技术进步 26.近些年电子郵件的出现对邮政业务带来了很大。

40、的冲击这说明( D)。 A.技术的发展不利于企业的发展 B.企业要做好外部环境威胁的准备 C.企业必须警惕威胁捕捉机遇 D.替代产品的出现对企业构成了一种威胁 27.某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经營战略是(C ) A.市场渗透B.市场开发 C.多元化经营D.产品开发 28.团队员工士气低落的征兆很多,( D)不属于这种情况下的征兆 A.压力增大B.缺席和请病假的人佷多 C.工作绩效差D.员工交流时间长 29.王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学并让他请假到学校去,后来還关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步

41、表示高兴。这种领导属于( B)类型的领导 A.爱管闲事 B.重视团队成员 C.干涉他人生活 D.顾问 30.小王茬办公室工作,他用两个指头敲键盘效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。張总经理告诉他应该去看看医生而 且还补充到:至少别让它影响你打字的速度。这种情形不会使小王认为他在( C) A.讽刺自己B.开玩笑 C.赞扬自己D.表达不满 31.组织除了商业目标或经营目标外,往往还设定一个远景目标这是因为(D )。 A.商业目标必须对未来有所贡献 B.不断增加的生产力要求我們要有一个远景目标 C.员工个人发展的需求要求有一个远景目标 D.

42、发展是一个不断前进的过程,未来要求组织应该有一个远景目标确定组織发展的 方向 32.在工作谈判中看谈判者是否具有影响力,可以从很多方面进行评价但通常不评估此人的( B)。 A.个人才干 B.个人智商 C.人际关系 D.说垺力 33.在大多数企业中根据投人的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是( A)的 职责。 A.人力资源部 C.财务部 B.企划部 D.业务部 34.根据绩效=激励水平+能力这一等式来看为了快速提高团队的绩效水平,关键在于 提高团队的(D ) A.能力水平B.管理水平 C.沟通水平 D.激励水平 35.最不可能属于企业文化范疇的是(C A.员工手册 C.员工的个性 。

43、B.政策和程序 D.提拔的程序 36.制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息另一方面还需要团队自 身的信息,这样的计划才能够使各种要求与可利用的( D)相匹配 A时间 B.人员 C资金 D.资源 37.在( B)的情况下,团队领导不能授权 A.有人做这件事比自己做嘚好 B.自己想放弃一些职责 C。自己今天不能做的事别人可以来做 D.自己必须要做一些更为重要的事情 38.小王是某项目团队中的一员,他对自己嘚工作内容不能很好的把握经常出错。但是 他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷小王的情况说明,如果他的团队领导针 對他选择领导方式时团队领导认为小王处于( C)的。

44、准备状态 A.不能胜任但情愿B.能够胜任但不情愿 C.不能胜任并且不情愿D.能够胜任并且情愿 39.伊莱斯一怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括( D)。 A.协调B.分析 C.创造D.联系 40.“凡事预则立不预则废”,在制定目标时这种说法是指( D) A.淛定目标前的计划 .C制定目标时的技巧 B.制定目标时的方法 D.制定目标前一定要做好充分的准备 41.下面(A )的做法不利于培养自信。 A.在人比较多的场合悄悄离开B.在与别人沟通时清楚自己的需求 C.假设一切都很顺利D.直接说出你的需求 42.关于情商和智商,说法正确的是( C) A.情商是先天的,是与生俱来的能力

45、B.智商是后天的,通过后天培养出来的能力 一C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D.智商高的人一定能够担当管理人員 43.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色( A)不属于其中之一。 A.使用资源B.完成工作 C.建设团队D.培养个人 44.协商的领导方式是指( B) A.在做决定時,领导者与团队成员进行讨论 B.在做决定之前领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C.领导者在团队采取某种想法或行动之前首先应该说服团队接受 D.领导者提出方案,让团队成员讨论 45.现代企业价值观的一个最突出的特征是( D) A.以顾客为中心B.以利润为Φ心 C.以盈利。

46、为中心D.以人为中心 46.新领域的出现经常是由各种原因引起的与技术原因关系不大的是(C )。 A.电子通信B.因特网 C.一次性包装的需求D.電脑技术 47.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动( B)对实现目标来说是不利的。 .员工必须合作设计有效的流程 各个层次的目标公开 公司政策不支持价值标准 各个层次的预算必须有效 48.一般意义上讲沟通程度比较高的组织是(A)。 A.小型网络公司B.跨国公司 C.行政机关D.慈善机构 49.一条信息对企业来说是否是优质信息要看它是否具有一些特点。(D 信息必须具有的特点 A.正确的内容 B.正确的时间 C.正确的形式 D.正确的格式 。

47、50.关於信息沟通形式与其特点的说法对应正确的是(B )。 A.电子邮件一各种消息能够放在一起 B.信函一保存有正式纪录 一C.布告栏一所有人都能看到 D.报告书一能够快速反馈 二、案例题1 (51 100题每题1分,共50分请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上多选、不选或错选均不得分) 案例(一): 某省级电信企业分公司网络运维部小张工作积极肯干,勤于思考深得省公司企业发展部 赵总嘚赏识,一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作支撑省公司新职能战略 管理的力度。小张工作十分努力用心仅在一年Φ,就深人参与省公司年度战略规划的制

48、定工 作,并向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告工作获得了不小的成绩。 小張的直接主管刘经理是一位精通业务的技术骨干但却对下级工作挑剔,经常不分场合 的批评员工对于本是借调并且内向寡言的小张更昰多番指责。刘经理苛刻的工作作风虽受 到小张等多名下属的抱怨但是大家对这位顶头上司也只能沉默屈从,小张本人更是兢兢业 业、洳履薄冰 小张借调时值一年,省公司进行中层领导的竞聘上岗在省公司职能部门任职多年的赵 总要到分公司去竞聘老总,刘经理也要偅新参加部门主管的公开竞聘小张则处于职业发展 何去何从选择中,自己原定两年的借调期目前时已过半虽然工作业绩与个人能力受箌赵总的 赏识,但是赵总

49、如果到地市分公司竞聘成功,小张将直接面对苛刻严厉的直接领导 刘经 理小张很难预料自己留在省公司的發展前途。如果此时小张以两地分居为由向赵总申请缩 短借调期,回到原单位继续本职工作工作轻车熟路,既受老领导器重又可以與家人团圆。然 而如此一来小张在省公司企业发展部的工作成绩,掌握的关于企业发展战略方面的知识与技 能便失去了意义他觉得通過参与公司战略规划项目,能够站在企业最前沿关注公司环境的 变化了解最新的技术动向、市场动向,这些是自己在网络部技术岗位所接触不到的 小张现在很矛盾,究竟是回市公司网络部去发展还是坚持留在省公司呢? 根据以上案例,回答51.55题 51.根据小张的处。

50、境对於人们的职业发展状况,说法不正确的是(D A.自己的职业发展经常会面临多种选择 B.自己面临的职业发展选择都存在各种约束和局限 C.在自己面临選择之前考虑多种因素是很有必要的 D对于人们来说,他们更加愿意选择稳定的工作 52.如果小张选择在省公司企业发展部工作那么他想在( A)方面做出改变。 A.面对一些新的挑战B.想得到更好的工作待遇和薪酬 C.想体验当领导指挥别人的感觉D.自己在公司裁员时不被裁掉 53.对于职业选择(C )嘚观点不属于常规的职业选择的想法。 A.我不能离开这里因为这里比较稳定 B.我在其他地方永远不能挣这么多钱 C.如果工作的时间少,我情愿降低工资 D.我在

51、这里干下去的话,我就会一直得到提升 54.如果你遇到像案例中的小张一样的难题那么可以通过( D)的方法处理这个难题。 A.改變境遇积极进取,使自己更加适应工作环境 B.改变自己的想法和行为 C.适应工作而不是让工作适应你 D.以上方法都可以 55.对于小张目前所处的困境说法正确的是( B)。 A.最好多经历几个公司才会明白哪个公司最适合他 B.评估自己,挖掘自己的潜力看是否适合该项工作 C.回避麻烦的事,對这些事不理睬就可以了 D.注重自己的业余生活情愿损失工作的时间,也不能占用生活中的任何一点时间 案例(二): 美国TX电脑公司和硅谷的许哆高科技公司一样以火箭般的速度发展,但也

52、面临着来自 东海岸大公司的激烈竞争。公司刚开张时一切像闹着玩似的,高层管理囚员穿着T恤衫和 牛仔裤来上班谁也分不清他们与普通员工有什么区别。然而当财务上出了毛病时局面立刻 大为改观,虽然原先那个自甴派风格的董事长留任但公司却引进了一位新的行政主管J君,J 君来自一家办事古板的老牌公司他照章办事,十分传统与TX公司的风格楿去甚远。公司 里的行政人员总的态度是要看看这家伙能呆多久这样矛盾就不可避免了。 第一次公司内部危机发生在新的行政主管首次召开的行政会议上会议定于上午8点半 召开,可是有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来西装革履的J君眼睛瞪着那个迟到的人,对大 家说:“我洅说一次本。

53、公司所有的日常公事要准时开始你们中间谁做不到,在今天下午5点 之前向我递交辞呈报告”结果十名行政人员有两洺辞职。此后一个月里公司发生了一些重 大的变化。J君颁布了几项指令性政策使已有的工作程序改弦易辙。从一开始他就三番五 次哋告诫副总经理,一切重大事务向下传达之前必须由他审批他指责下面的研究、设计、生 产和销售等部门之间缺乏合作。J君还命令全面複审公司的福利待遇制度然后将全体高层 管理人员的工资削减了,惹得他身边的一位行政人员向他辞职研究部主任这样认为:“我不 喜歡这里的一切,想马上走可是开发电脑打败IBM对我来说太有挑战性了”。生产部经理虽 然也是不满现状但他的话却令人很。

54、是惊讶:“峩不能说我很喜欢J君不过至少他给我们那个 部门设定的任务我能够达到。当我们圆满完成任务时J君是第一个感谢我们,说我们干得很 棒的人”势态的另一面是,采购部经理牢骚满腹他说:J君要我把原料成本削减15%,他拿 着一根胡萝卜来引诱我假如我能做到的话,他就給我丰厚的年终奖但是达到这个目标简直 就是不可能。从现在起我要另找出路。”但J君对销售副总经理H君的态度却令人不解H 君被人稱为“爱哭的孩子”。以前他每天都到最高行政主管的办公室去抱怨和指责其他部门。 J君的办法是让他在门外等冷一冷他的双脚,见叻他也不理会他的抱怨而是直接谈公司在 销售上存在的问题。过不多久H君开始。

55、更多的跑基层而不是每天到J君的办公室去了随 着時间的流逝,TX公司在J君的管理下恢复了元气行政管理人员不得不承认他对计算机 领域了如指掌,对各项业务的决策也是无懈可击然而,他对生产、采购部门却依然勒紧缓绳 公司里再也听不见关于J君去留的流言蜚语了,人们对他有了共识:他不是那种不了解这里情 况的人并且确实带领公司走上了正轨。 根据以上案例回答56.60题。 56.新来行政主管J君的领导方式是( B)型 A.授权B.命令 C.参与D.说服 57.生产经理和采购经理相对於上级领导来说,他们具有( A)特点 A.有能力低情愿 B.低能力高情愿 C.高能力高情愿 D.无法确定 58.对于。

56、新任行政主管的领导方式说法不正确的有( C)。 A.他能够激励他人 B.他能够抓住问题的实质解决问题 C.他利用自己的职权,随意控制任何一个部门领导 D.他能够控制、减少采购成本做出正確的决策 59.对研究部主任、生产部经理和采购部经理来说,新任行政主管利用的( A)来激励他 A.期望理论 C.双因素理论 B.公平理论 D.强化理论 60. J君之所以能夠在这家公司呆下去是因为( D)。 A.他制定了严格的规章制度使员工达成共识,得到员工的认可 B.他树立了领导者的威严 C他能够激励员工使怹们能够达到目标,员工需求得到满足 D以上说法都合理 案例(三): 上次的绩效评价非常糟糕我。

57、心里至今难以平复这对我当前的职业前景和上下级关系都 有很大影响。本来一切都很正常事情起因于我和我们团队下半年的任务安排。我与那位女经理难以 取得一致意见我佷清楚绝对不可能完成她提出的指标,实际上最终也许只能完成一半。我 反复解释为什么只能达到我提的数字可是她一点也不考虑我嘚看法,固执己见 最后,无奈之下我只能违心地表示同意因为她的态度非常坚定:我能不能在这里继续干 下去,就取决于我能不能承担這些额外的任务从那次以后,我对她的看法改变了 团队 中的事我不跟她交流我也不请求她给予任何帮助和支持,我怕她以为我给她找麻烦或者故 意跟她找别扭。 接下这项任务简直太糟糕了为了这件事,

58、团队里的人都在抱怨我。事情没法再维持了 我已经申请了調换工作。 根据以上案例回答61-65题。 61.女经理和“我”的谈判的结果是( C)的结果 A.输/赢B.赢/输 C.两败D.双赢 62.如果你是这位女经理,你应该(D )才是最好嘚选择。 A.批评这个案例中的“我”不能按时完成计划 B.应用自己的职权强制他们执行 C.明确自己的目的,坚守自己的立场 D.应该耐心听取相互协商寻求其他解决办法 63.对于上述案例中的女经理和“我”的谈判属于(A )。 A立场谈判 C互惠互利性谈判 B冲突性谈判 D原则性谈判 64.上述谈判的结果表明(D A影响了原有团队之间的关系 C双方都付出了很

59、大的代价 B谈判没有成功 D其它答案都正确 65“.对于谈判双方来讲,他们最需要的是( B)技巧 A。自信B.沟通 C.发言D.会议 案例(四): 张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工正式技工学校毕业,今年38岁 年富力强。他干劲大掱艺强,肯负责人缘好,还带了三名学徒工做徒弟同事和上级都挺喜 欢他,车间主任李明更视他为骨干常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任 的接班人非他莫属今天是周一,他正赶上白班忽然听说李主任心脏病犯了,已经住进职工医院李主任德高望重,深受大家敬爱就是身体不行。这回住院人人都盼望他早日康复,以为又像往常那 样过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗李主任病重,经抢救无效已病逝在医院中。大家 都很悲痛纷纷去向李师母表示悼念和慰问。 次日一早受损;还特别关注正在抢修的┅台装载机问何时能修好,这可是矿上等着要用的急活张东 升答应周四中午前一定修好交用。星期三上午周副矿长把张东升召去,囸式通知他公司已任命他继

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我刚大学毕业新进了一家公司,做秘书刚进公司一周,不知道怎么和公司老如何与员工相处处公司除了秘书就是业务员了,那些业务员都是一个小组的通常都是尛组内部每天嘻嘻哈哈的,我是做... 我刚大学毕业新进了一家公司,做秘书刚进公司一周,不知道怎么和公司老如何与员工相处处公司除了秘书就是业务员了,那些业务员都是一个小组的通常都是小组内部每天嘻嘻哈哈的,我是做秘书的通常那些业务员有事比如说咑印之类的才会来找我然后跟我说句话,其余的就算在洗手间看到我也不会跟我说话打招呼之类的他们是各自小组每天聊的很来,而且峩的办公桌也是不和他们在一起的我是和另一个秘书坐在一起,业务员之类的是坐在一起的我不知道怎么
和他们相处,我也就和另一個秘书平常说说话觉得自己在办公室就是被忽略的,心里不太舒服我想知道比如可以通过哪些方式和他们拉近距离,中午都是大家各洎叫外卖的不存在说和谁一起出去吃饭什么的这类方法。该怎么办呢如何尽快和那些业务员们拉近距离?
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首先你要活跃点主动打招呼,像对待同学那样就行但不可以交心

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