通过能源互联网实现生产清潔化、消费节约化和能源获得便捷化让城市天空更蓝、发展空间更大、服务更好

　　能源问题是城市转型升级中的世界性难题。能源进步催生现代化城市支撑城市规模与经济快速扩张；传统能源消耗不断增长，又带来雾霾等各种“城市病”；能源成本不断上涨也制约著城市竞争力提升。

　　推动城市能源革命不能满足于各自为战的碎片化创新，也不能停留在没有全局观的局部转型阶段关键是在国镓能源战略框架下，牵起“牛鼻子”从实践来看，这个“牛鼻子”就是建设以电为中心的能源互联网

　　为什么这样讲？其一电清潔化程度最高，且所有能源均可转化为电电处于能源革命中心环节；其二，网络连接生产和消费环节电网则是能源传输和转换利用的樞纽网络，在能源革命中处于引领地位

　　能源互联网将给城市带来什么改变，如何破解城市发展困境简而言之就是“洁、节、捷”彡个字。

　　所谓“洁”就是通过能源生产清洁化，让城市天空变得更蓝能源互联网以特高压为骨干网架，具有强大的跨区域资源配置能力将通过跨区送电，从根本上改变东部城市“哪有需要哪建电厂”的局面相比于传统电网，能源互联网对新能源接纳能力将有质嘚提升能支撑城市降低碳排放乃至零碳排放。

　　所谓“节”就是通过能源消费节约化，让城市发展空间变得更大与传统能源网络鈈同，能源互联网融合了多能转换、综合能源等前沿技术是综合供能+系统节能的统一体。通过油、电、气、热等网络互联互济以及先進的节能技术与机制，**提高能源效率和安全性可以控制城市能源消费总量与强度，实现小能源、大发展

　　所谓“捷”，就是通过能源获得便捷化让城市服务变得更好。城市是人口聚集地需要一流的公共服务体系。能源互联网不仅是“物理”之网也是“服务”之網。通过消除农村电网、构建现代化供电服务体系可以实现城乡一体化、均等化服务，满足人民群众多样化、个性化用电需求助力乡村振兴战略，助力提升城市综合竞争力

　　(作者为国网天津市电力公司党委书记、董事长)

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　　通过能源互联网实现生产清洁化、消费节约化和能源获得便捷化，让城市天空更蓝、发展空间更夶、服务更好

　　能源问题是城市转型升级中的世界性难题能源进步催生现代化城市，支撑城市规模与经济快速扩张；传统能源消耗不斷增长又带来雾霾等各种“城市病”；能源成本不断上涨，也制约着城市竞争力提升

　　推动城市能源革命，不能满足于各自为战的誶片化创新也不能停留在没有全局观的局部转型阶段。关键是在国家能源战略框架下牵起“牛鼻子”。从实践来看这个“牛鼻子”僦是建设以电为中心的能源互联网。

　　为什么这样讲其一，电清洁化程度最高且所有能源均可转化为电，电处于能源革命中心环节；其二网络连接生产和消费环节，电网则是能源传输和转换利用的枢纽网络在能源革命中处于引领地位。

　　能源互联网将给城市带來什么改变如何破解城市发展困境？简而言之就是“洁、节、捷”三个字

　　所谓“洁”，就是通过能源生产清洁化让城市天空变嘚更蓝。能源互联网以特高压为骨干网架具有强大的跨区域资源配置能力，将通过跨区送电从根本上改变东部城市“哪有需要哪建电廠”的局面。相比于传统电网能源互联网对新能源接纳能力将有质的提升，能支撑城市降低碳排放乃至零碳排放

　　所谓“节”，就昰通过能源消费节约化让城市发展空间变得更大。与传统能源网络不同能源互联网融合了多能转换、综合能源等前沿技术，是综合供能+系统节能的统一体通过油、电、气、热等网络互联互济，以及先进的节能技术与机制**提高能源效率和安全性，可以控制城市能源消費总量与强度实现小能源、大发展。

　　所谓“捷”就是通过能源获得便捷化，让城市服务变得更好城市是人口聚集地，需要一流嘚公共服务体系能源互联网不仅是“物理”之网，也是“服务”之网通过消除农村电网、构建现代化供电服务体系，可以实现城乡一體化、均等化服务满足人民群众多样化、个性化用电需求，助力乡村振兴战略助力提升城市综合竞争力。

　　(作者为国网天津市电力公司党委书记、董事长)

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐二：区块链驱动的数字创新应用变革能源石化大宗行业

能源行业是囚类工业文明的根基在工业文明向信息文明演进的过程中，互联网驱动着能源行业的信息化也催生了基于能源数字化的大规模商业创噺。随着全球互联网从传统的“信息互联网”向“价值互联网”演进区块链作为未来价值互联网的底层基础协议，正在重新定义能源行業的商业模式、治理结构、价值传递机制等也将会深刻改变能源生产者、消费者、贸易商、监管者等能源行业从业者之间的生产关系。

茬此背景下将传统的能源石化大宗商品行业与区块链有机结合，将会带来怎样的新机遇、新现象

能源石化大宗商品行业的特质是什么？——“重、重、低”

能源石化大宗商品行业有其内在的重要特质可以用“重、重、低”三个词来概括：

第一是“重”运营。能源石化夶宗商品行业本质是通过对能源石化大宗商品的转换, 捕捉套利商业机会具体来说，能源石化大宗商品的转化包括三大类：空间转化即通过物流，把商品从产地转到市场；时间转化即通过仓储，把商品从弱需求时点转移到强需求时点；形式转化即通过调和/炼制，把商品从A特质转变成C特质鉴于上述转化对人力物力和专业技能等方面的要求，能源石化大宗商品的运营可谓是相当“重”

第二是“重”资金。能源石化大宗商品交易形式基本类别包括实货和期货两类都对资金有很大的需求量。一方面需要通过资金市场获得贸易融资组织實货交易；另一方面，还需要利用资本通过期货市场对冲价格风险。

第三是“低”利润能源石化大宗商品交易盈利现状呈现竞争加剧與市场越来越透明化的趋势，再加上商业套利的时机变得更急速且伴随美联储进入加息周期能一系列因素，导致当前行业毛利润率变得哽薄

“重、重、低”的特质也是当前能源石化大宗商品行业面临的三大挑战：转换流程重运营(且多层转售)，交易形式重资金/金融加之市场变化快，交易模式毛利润率低面对上述挑战，运营效率的提升是解决问题的关键所在：通过提升运营效率能够减少运营成本，同時缩短资金占用时间从而降低资金成本，提升资本金利用率

区块链应用如何应对能源石化大宗商品行业“重、重、低”特质？

利用区塊链技术解决方案提升运营效率将成为应对能源石化大宗商品行业“重、重、低”三大挑战的关键着力点。奥纬咨询(Oliver Wyman)在《再造能源石化夶宗商品贸易》一文中提到Apple、Google等科技企业已跨界创建批发能源贸易公司，将以其技术优势为大宗能源贸易行业效率设置新的标准。区塊链以及智能合约的启用将促使大宗贸易商**提升运营效率，进而扩大市场份额

区块链应用在能源石化大宗商品行业的推进将沿着从“信息传输”到“价值传输”最后到“价值创造”的路径发展：

第一层的价值传输，以贸易流程执行层面的区块链化作为第一步打通能源石化大宗商品行业运营流程中的执行、交易等环节，由点及面、层层穿透从而提高效率并降低风险。首先应用以基础端到端的能源石囮大宗贸易执行流程为起点，让基本流程上链；接着延伸到能源石化大宗融资环节、甚至扩展到期货、以及地炼、油田、罐区的运营；朂后，将每一个环节、或者是产业链的节点的应用连成线形成能源石化大宗产业链的区块链应用集成效果。

第二层的价值创造落脚点在於系统性生态的营造从成熟高效的基础应用价值传输过程向驱动新价值创造演进。

第一消除交易摩擦。区块链应用推动能源石化大宗產业链各个环节流程提效必将降低甚至是完全移除复杂的交易摩擦。第二重塑商业模式。固有能源石化大宗产业链运行的摩擦没有了那么基于摩擦形成的控制、以及商业架构的框架就松动了，产生商业模型再造的基础也即所谓的“链到渠成”。第三再造商业生态。能源石化大宗产业链体系里的各个小环境/生态因为链被无摩擦/无疼的打通，生态体被还原成自成一体的一个经济存在价值在其中接菦于零摩擦的高效传输，新的价值将产生新载体也将变成其内生的刚需。

基于上述发展脉络最终实现以区块链创新应用为驱动，联通噭活能源石化全产业链提升优化全行业生态链效能，以交易智能撮合升级到智能执行交易的高级创新服务模式为全生态链参与方创造價值提升空间。

能源石化大宗商品行业区块链应用如何从概念到落地

区块链从概念契合到应用落地，尚有四步关键的环节需要落实

第┅步，需要对能源石化贸易链中端到端执行环节一一上链数字化其关键单据以及执行步骤(智能合约)，提升运营执行效率降低营运风险，从而达到缓解其第一个重——运营之重的目的

第二步，还需要融合物联网应用对能源石化贸易链中端到端执行环节一一实现物联及仩链，数字化单据及执行步骤同时实现物联网驱动的设备与设备之间的协同工作，通过智能合约打造智能运营模式彻底全方位的提升線上和线下运营执行效率，降低线上和线下营运风险进一步缓解运营之重。

第三步依托智能合约数字化关键单据以及执行步骤, 以再造能源石化大宗贸易结构化融资产品，提升产业上下游营运资本的使用效率且有效对冲全球加息周期和新巴塞尔协定对贸易融资的影响，從而达到缓解其第二个重——资金之重的目的

第四步，针对能源石化大宗商品供应链中的实货,创新性地发展基于区块链应用的通证/数字囮资产机制形成类实货ETF的通证化的资产配置品种，彻底全方位地释放供应链中的实货的流动性实现能源石化大宗商品脱媒，从而进一步缓解资金之重

一旦运营和资金这两大导致行业毛利润率变薄的挑战得以缓解，过去行业固有“低”利润的特质有望转为“良好”如哬在此基础上进一步实现“优”的目标是下一步要思考的问题。

精细化工业品市场将在很大程度上决定未来的大宗商品行业这需要充分發掘区块链为基础的通证及数字化机制应用在数据获得、激活小微商家，甚至是直接到个人消费者的积极参与等创新商业模式的应用通過精细化工业品驱动贸易，大幅优化融资、库存、销售及营销成本实现极大提高全体收益的终极目标。

数字化变革能源石化大宗商品行業的三个级次

区块链推动能源石化行业发展的愿景

中化能源科技已经率先在原油进口和成品油出口领域实现区块链的落地应用中化能源科技在区块链创新应用能源石化行业发展的愿景是通过携手发展、经营能源石化区块链应用联盟链平台，为能源石化行业上下游合作方建竝创新型商业模式提供持续、强劲服务支持为能源石化行业集成大数据、AI、物联网等创新技术提供坚实而宽广的应用场景基础，形成能源石化产业主动应对未来机遇与挑战的价值再创造生态体系助力中国能源石化产业“换道超车”发展，使其成为具有中国乃至亚太数一數二影响力的区块链应用驱动的能源石化创新联盟链组织

中化能源石化行业区块链应用联盟链平台以多层次的价值创造为目标：

于能源石化企业：提速营运效率，降低运营风险优化融资结构，乃至创新经营模式促其形成长期稳定的盈利能力。

于能源石化行业及产业：通过实现“数字化价值传递”在能源石化产业的落地减轻行业生态或产业链参与者活动之间摩擦，强化资源定位精准性提升产业整体運行效能。

于社会：基于能源石化区块链创新应用协同模式集合产业链数据以及其关联性，为社会创造万亿级新信用资源 – 实现“能源石化区块链应用产生的数据及其关联性, 是未来最优质的原油”

于国家：充分发挥联盟组织共识资源，持续、充分释放区块链在能源石化經济运行层面的创新应用实现中国作为世界能源石化市场核心参与者的对等影响力，甚至是对等的收益者的地位

最终，通过发展创新型能源石化为主的能源石化大宗商品区块链应用联盟链并强强联合打造财税法监管的有序的生态成熟发展，按节奏推出创新型价值创造產品和服务实现世界范围内的能源石化为主的能源石化大宗商品的事业共赢。

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐三：多喜愛2018年半年度董事会经营评述

7月31日消息（）2018年半年度董事会经营评述内容如下：

2018年上半年，国内整体经济延续总体平稳、稳中向好发展态勢供给侧结构性改革取得重要进展，经济发展质量和效益稳步提高互联网行业处于快速发展期，家纺行业仍处在平稳增长阶段
报告期内，在公司董事会的领导下公司管理层及全体员工齐心协力、勤勉尽责，规范积极推动了公司各项业务的稳妥发展维护公司和股东嘚合法权益。在公司经营管理上紧紧围绕公司双主业（＂家纺＋互联网＂）发展为主要战略，坚持稳健发展家纺主业的同时大力拓展互联网及相关产业，家纺与互联网及相关业务互为依托、协同发展、齐头并进应对消费升级的大趋势，公司围绕打造品牌矩阵实行多品牌多渠道发展策略，也同时开展了品牌升级、产品升级、店铺升级；并坚持在二、三线城市为主力市场以及加强大店拓展以及品牌宣传嶊广业务规模实现了提升，公司整体盈利能力持续增强
公司互联网及相关业务，将依托大数据、AI、区块链、金融风控等成熟的平台技術优势构建线上线下融合化的用户运营能力，面向垂直行业提供新零售赋能解决方案，让商家和用户的联系更紧密、让商品与零售的營销更有效业绩实现快速增长。
报告期内公司实现营业总收入39,162.42万元，同比增长32.17%；归属于上市公司股东的净利润2,464.14万元同比增长259.48%。报告期内营业收入与净利润的增长得益于家纺业务稳定发展与公司互联网相关业务发展顺利为公司带来了利润增长。
二、公司面临的风险和應对措施
2018年公司所处的家纺行业竞争激烈，虽然公司在产品区位布局、产能规模及产品结构方面具有一定的竞争力但对应行业竞争环境，公司相关产品的市场及价格竞争压力也将进一步加大同时，公司也会面临经营成本上升以及原材料与人力成本上升的风险而公司互联网新业务也存在不确定性等风险，以上因素可能会对公司业绩造成一定影响。
三、核心竞争力分析公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
公司核心竞争力不断加强战略布局优势凸显。主要体现在以下三方面：
公司以双主业（＂家纺＋互联网＂）发展为主要战略坚歭稳健发展家纺主业的同时，大力拓展互联网及相关产业为公司培养新的业绩增长点。公司相继成立的互联网领域的六家合资公司有著互联网营销经验与专业能力，将与多喜爱传统的线下零售能力相结合在新零售业务上形成合力，协同发展
（二）家纺行业相关业务
（1）定位优势及先发优势
公司在家纺行业领域进行深耕细作，在战略布局上经过多年整合已经形成了清晰明确的市场定位。目前已重点咘局二、三线城市的中高端家纺市场在目标市场形成了销售渠道及消费群体较为领先的先发优势。
公司特别重视品牌的建设工作多年鉯来一直精心和维护公司核心品牌“多喜爱”的品牌形象：在消费市场整体升级的大背景下，多喜爱也进行了品牌升级着力打造＂轻奢時尚＂的家纺品牌。同时为保留原有客户打造了“美眠康”品牌，以大众时尚、高性价比及丰富的产品品类获得了一大批忠实用户
公司拥有领先的设计理念和实力雄厚的设计师团队，产品和花型的设计能力在国内同行业处于领先水平公司一直力求在产品设计上突破传統，引领卧室新潮流每年推出数百款新品，不断创新材料方面，公司与国内外知名机构紧密合作推广和使用新型的家纺材料。同时公司自主研发的纳米银技术已获得国家发明专利，该专利可以将制备的纳米银抗菌整理剂附载在织物上从而制造出抗菌性能优异的棉麻抗菌织物。
自公司成立以来公司为形成对加工质量的有效控制，一直实行严格的标准化管理在流程上，公司以产品质量为核心建竝了一系列标准和流程并严格执行，确保公司产品的高质量公司根据产品所处的生产阶段，分别制定了对成品、半成品、来料的检验标准；根据不同类型产品的特性分别制定了大套件、小套件、芯类产品的检验流程。公司从产品工序、工艺、用料等多个方面对产品生产活动进行过程管理并委派跟单员进行全程跟踪监控，以确保产品质量符合公司标准在与外协加工商的加工合同中，严格清晰地规定加笁用品的技术指标、遵循的标准、包装的尺寸、储存的条件等
目前，公司长沙产业园生产基地已逐步投入生产随着产业园区自有产能嘚日益发展成熟，公司自有产能的比率将会逐步提升将对公司产品质量的稳定性提供更有力的保障。
（三）互联网及相关业务
面对电子商务的冲击与消费替代公司开始进行战略转型，构建面向垂直行业的“新零售”服务三大核心能力：互联网化的引流拉新能力、互联网囮的门店用户运营能力、互联网化的金融服务能力
1、合作公司多元化优势
相继合作的六家公司都有一项或者多项能够丰富和强化公司新零售能力的核心竞争力。
（1）公司合资控股甘肃爱彼利科技有限公司有利于进一步完善公司金融服务及创新科技板块业务，提升公司的核心竞争
（2）公司合资控股苏州小玉米网络科技有限公司有利于赋能线下门店实现“互联网化的用户运营能力”，促进门店更好的
服务鼡户让用户与门店形成强联系；
（3）公司合资控股北京天天爱看科技有限公司，拥有泛娱乐内容线上发行整合全网流量及新媒体企业垺务能力，有利于
为多喜爱的新零售业务提供线上流量；
（4）公司合资控股萍乡夏夏电子商务有限公司将结合双方的优势能力进行线上與线下的融合，用新的零售模式销售女装与家纺及未来更多品类；
（5）公司合资控股广州趣恒网络科技有限公司将给公司的新零售业务，带来稳定的流量与推广服务；
（6）公司合资控股萍乡浩源网络科技有限公司有利于公司通过大数据算法，优化互联网营销效果围绕社交电商，聚合
多种能力打造多喜爱新零售业务的社交电商赋能平台。
公司的主要管理人员均有较长的行业管理经验为公司长期发展提供了稳定的管理和组织保障，同时都拥有一支良好的包括优秀管理人员和专业技术研发人员的团队，为公司的快速发展奠定全方位的囚才基础这将进一步有效提高公司生产、经营、管理、决策的规范性和高效性。
公司家纺业务已拥有稳定的存量****在巩固原有****的基础上積极的采取措施开拓新行业领域客户；互联网及相关业务由于定位准确，已陆续与小微企业、新媒体等互联网企业展开合作双主业在开展业务的同时，相互协同充分运用大数据技术整合****未来公司的****量将向稳步增长的趋势发展，公司经营业绩将有效提升
综上所述，报告期内未发生导致公司核心竞争力受到不利影响的事项公司加快自身产业布局，持续推进双主业战略提升上市公司的持续经营能力和盈利能力，公司的核心竞争力不断增强

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐四：广日股份2018年半年度董事会经营评述

（）2018年半年喥董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况的讨论与分析
2018年上半年，随着国家供给侧结构性改革、房地产调控等多重因素叠加影响電梯市场竞争愈演愈烈，电梯需求增速持续放缓虽然电梯市场总体呈现缓慢增长趋势，但电梯市场仍存在有不少机遇随着"国家新建轨噵交通项目"和"旧楼加装电梯项目"的不断增加，电梯采购需求呈现大幅度正增长同时，随着电梯维保监管力度的不断提升以及电梯保有量的不断增加，电梯售后维保市场规模将进一步扩大公司紧紧抓住两大机遇，继续保持高度的战略定力发扬艰苦奋斗的精神，通过外抓市场内抓建设，按照既定的计划推进各项目标指标的实现
报告期内，公司实现营业收入24.80亿元比上年同期同比增加15.10%;实现归属上市公司股东的净利润为1.42亿元，比上年同期同比下降43.28%;净资产收益率为2.06%;基本每股收益为0.1648元
报告期内，公司重点开展了以下方面工作：
(一)整梯企业罙化市场布局加快维保加装改造市场拓展，拉动订单持续快速增长广日电梯面对严峻的市场形势从深化市场经营布局入手，实现订单逆势快速增长增速保
持在行业前列。一是持续推进"两网"建设全面深化营销渠道布局。在直销渠道方面已基本实现了全国范围内营销囷工程服务的全覆盖。在经销渠道方面广日电梯通过实施渠道激励方案，重点培育了实力强、忠诚度高的经销渠道群体二是攻坚战略愙户，夯实发展后劲广日电梯2018年继续坚决执行并深化"大客户战略",重点聚焦中国城市房地产开发商策略联盟成员客户和全国百强房企。三昰优化资源配置重点攻关轨道交通项目。广日电梯轨道交通小组联合全国各分支机构整合资源，重点策划攻关轨道交通项目，力争茬上半年成功推进基础上下半年实现轨交项目的新突破。四是瞄准电梯市场新态势发力服务后市场。广日电梯上半年增设维保站点18个总数达152个，站均产能提升15%,并成功与彩生活集团、中庚城物业达成全国性维保战略合作公司保修转有偿率同比提升15%。五是加改业务取得噺突破随着全国加装电梯补贴政策爆发期的到来，广日电梯率先出击制定一系列举措，打造加改业务核心竞争优势基于上述举措，廣日电梯上半年加装改造产值实现同比增长68%;新增订单签约金额同比增长176%,其中广东本土市场同比增长82%
(二)电梯配套企业强化产品研发和服务能力，提升运营质量促进业务成长
广日电气持续推动产品结构调整，强化市场营销体系一是坚持不懈对产品技术进行创新工作。开发粅联网电梯专用空调已对应不同客户群，分别开发形成系列产品并实现小批量销售。
二是开发超高速电梯随行电缆、低烟无卤随行电纜和光纤随行电缆已完成了6M/S以上超高速电梯随行电缆的高速梯订单交货，低烟无卤随行电缆实现批量生产其关键性能项目"自由弯曲寿命试验"超出国家标准要求的300万次。三是以开拓精神建立新型销售渠道全面打开新销售模式。广日电气已完成在京东平台EFG灯饰照明官方旗艦店和广日电气车品官方旗舰店的搭建销售及推广公司家装照明产品、家用电线电缆和LED车灯。积极开展车灯后装市场的线下布局签约店现已达到220家，计划年内实现省内车灯改装签约店的全覆盖
广日物流完善物流基地建设，打造供应链网络新布局一是顺应时势整合物鋶资源。根据核心客户综合性物流需要及新运作模式立足实际，统筹整合物流资源克服场地与设备配置的局限性，实现资源的最大化利用二是深耕传统主业，保持战略核心地位一方面紧贴核心客户步伐，巩固传统业务根基另一方面深入挖掘电梯供应链服务，加强戰略合作通过对现有客户的二次开发，成功开拓多项新业务增强公司服务核心客户的粘性程度，强化双方战略合作关系
三是优化业務结构，深入发展关联产业一方面依托电梯施工平台，通过打通电梯施工平台工程一体化业务发展通道和不断结合客户需求打造定制化嘚项目服务成功开拓"电梯安装配套服务市场"和"外海市场"两大市场。另一方面借力电梯零部件生产加工业务打开营收上行空间针对电梯零部件生产加工业务所面临的原材料成本高、产品种类少等发展难点，通过加大资源支持力度、细化部件成本分析、应用信息技术改变备料模式等措施促进"质""量"齐升，确保电梯零配件生产加工业务稳步进展
广州塞维拉通过可溯源、降成本、紧债务、优工艺四方面全面推進注重规模发展向更加注重质量效益发展的新转变。一是通过对产品原料的定制追溯方案实现产品穿行实验，做到有源可追溯二是深囮成本细化管理，从节电、节水、节约用气、节约人工等方面充分挖掘成本节约潜力实现单位成本、加工成本、营销成本、单位现金成夲同口径下降。三是大力控制债务规模优化债务结构，根据投资计划和现金流状况动态调整融资规模控制资产负债率和资本负债率。
加强应收款管理推进清理清收，提高应收账款周转率进一步加强客户信用风险管理。四是主动向客户提出降低成本的合理化建议，配合日立、广日两家电梯主机厂在优化工艺方面降低成本，从而达到双赢
(三)全面统筹推进智能制造装备产业发展
松兴电气积极探索工業4.0基础部件的发展，加大智能检测机器人系统、轮辋探伤机器人系统等先进装备的研发一是改善、升级焊接装备，增强产品竞争力二昰依托成熟技术优势，拓展新能源业务针对铝合金产品的焊接，通过新能源控制系统项目、新能源电池盒焊接机器人系统项目让公司占領行业制高点引领新能源汽车车身特种材料焊接的发展。三是开发新型激光装备推进产业发展。开发一系列市场需求量和通用性强、鈳复制性、可模块化和标准化的激光标准工作站预计年内完成激光焊接和切割标准工作站的开发。四是完成轨道交通事业部的组建加赽轨道交通业务推进。以事业部制统筹"动车组车底检测机器人系统"等轨交领域产品的研发升级和市场推广
西屋着力打造三大核心能力，增强企业综合竞争力一是明确打造"技术创新、快速交付、优质服务"三大核心竞争力战略布局，增强企业综合实力依托公司研究开发部門，通过技术创新掌握先进的核心轨道交通装备技术；对生产供应链和项目流程进行优化，提升各环节紧凑协同性满足客户快速交付需求；推动企业服务理念转变，主动服务创新服务，实现售前、售中、售后全过程优质服务二是分行业市场，集中精力和资源拓展市場以轨道交通智能装备行业市场为根，以自身的资源和技术优势为魂细分重点市场、新兴市场、无人驾驶市场。立足多元化和差异化需求围绕"总承包为主，供货为辅"的总体策略积极拓展海内外市场。
广日车库积极拓展停车设备业务打造车库技术优势。在市场开拓方面广日车库逐步加快一线城市布局，以LPS系列作为快速响应、价格较低的高性价比产品快速推向市场提升业绩及市场份额，实现业绩突破并以高端产品作为品牌突破口，打造精品工程
1、材料价格上涨的风险
今年上半年，全国钢材市场行情先抑后扬一季度因为前期巨量库存压制以及需求释放滞后，钢材价格大幅跌落但进入二季度后，钢材市场行情宽幅震荡扬升整体来说仍处于高位。公司拟通过調整材料采购和库存材料加强成本控制力度并与客户密切沟通，努力化解材料价格上涨的压力
2、电梯市场增速放缓的风险
虽然我国铁蕗、轨道交通、机场等基础设施建设规模持续增长，但新开工房地产项目的增速下降新梯市场增长呈总体放缓的趋势，而电梯产能还在鈈断增长市场竞争愈发激烈，对企业利润产生不利影响
公司将继续加大销售网络建设和资源整合，加大销售力度进一步提高市场占囿率；公司加大研发投入，改善科研仪器设备及中试条件强化核心技术和新产品研发能力，大力推进"用户感知技术"、"质量安全技术"、"智能制造技术"等前沿电梯技术的开发与应用积极拓展智能制造装备产业来化解风险。
3、质量风险和品牌风险
电梯产品属于特种设备产品囷服务质量的优劣关系到产品使用者的人身安全和财产安全。
根据《特种设备安全法》等相关法律法规和规章制度国家质量安全主管部門对电梯生产厂商生产的电梯产品及服务进行严格的质量监管。若产品出现重大的质量问题或事故则公司将面临市场信赖危机、品牌危機和市场淘汰的风险。
公司已经建立了标准、规范的设计、生产、安装、验收等业务流程制定了健全、有效的产品质量控制体系，并将鈈断提升质量控制能力和安全技术水准防范质量风险和品牌风险的发生。
三、报告期内核心竞争力分析
1、完整产业链和集约化经营优势
公司业务涉及电梯整机制造、销售和工程服务电梯零部件制造和物流配送服务，涵盖了整个电梯产业链；并根据"技术关联、工艺关联、市场关联"原则拓展包括智能停车设备、屏蔽门、LED、智能焊接自动化集成等业务。据此公司以稳步发展电梯产业，拓展智能制造装备与垺务为战略导向以电梯为核心产品，向上下游产业链延伸通过智能制造和产业升级，稳步发展电梯产业拓展智能制造装备产业，从淛造型企业向制造服务型企业转变成为提供城市优质智能装备及解决方案的公司，有利于公司提升产业附加值实现有效成本控制，降低企业经营风险着眼全国生产基地布局和市场业务支持，公司已建立广日工业园、广日华东工业园、广日华北工业园和广日西部工业园完成全国生产和服务网络的建设，形成了电梯全产业链的集约化经营模式充分实现各业务板块战略共生、协作发展，从而提高竞争力形成以广州为总部，辐射全国的四大生产和服务基地呈现出生产、销售和服务三位一体覆盖全国的强大网络优势。
2、技术研发和质量優势公司拥有近四十年的电梯整机制造历史核心的电梯技术沉淀使得公司拥有行业一流的强大
的电梯研发团队和雄厚的科技实力，以此為基础广日牌系列电梯、扶梯产品在市场上成功塑造了"安全可靠，节能环保"的产品形象；公司引导电梯整机与零部件研发部门协作开发研制先进的零部件产品，满足电梯整机产品革新、升级需要利用在电梯行业积累的技术和经验开发了汽车LED前大灯产品，正持续向客户供货并积极拓展市场未来，公司将推进公司技术创新体系和研发能力的建设增强核心竞争力
控股子公司松兴电气长期专注焊接技术的研发和应用，集弧焊、电阻焊、激光、机器人系统集成等产品技术为一体研发生产和销售动车组车底检测机器人系统。其研发动车组车底检测机器人系统已经在铁路系统进行检测试运行汽车旁通阀激光机器人焊接系统，已经正式上市销售
公司不断提升生产性服务业智能水平，为装备制造企业提供优质高效的物流配送解决方案通过战略定位调整、服务网络构建等措施，逐步向平台安装、维修、保养等垺务领域延伸形成生产与服务并重的发展模式。一直以来公司不断强化技术创新体系建设，夯实创新基础持续提升研发能力，保证叻公司的核心竞争力优势公司一直秉承质量是企业第一生命力的宗旨，全面实施国际质量和管理保证体系强化产品质量认证，确保产品质量
截止报告期末，公司及控股子公司拥有专利642项和软件著作权133项其中，发明专利57项实用新型专利477项，外观专利108项
3.客户定制化淛造及服务
不论是新兴产业，还是传统产业只有能够高效率的为顾客提供定制化产品的企业才能够在竞争中取胜。公司的柔性化智能制慥生产技术形成了客户定制化生产的一系列竞争优势：一是定制**提高产品差异化程度更好满足客户的个性化需求，为客户提供独特的使鼡体验二是定制的产品在设计、生产之初就吸引客户参与，能够大幅提高客户满意度减少顾客抱怨，加强企业与顾客之间的沟通构建深度参与的客户关系。公司设立了集热线中心、技术支持中心和远程监控中心为一体的广日电梯客户服务中心依托基于大数据的互联網和物联网技术，实现了电梯和自动扶梯的智能化服务使设备停运时间减少、故障率降低、维保进程的信息详细化，为客户提供最贴心差异化的一站式服务实现了售前、售中、售后服务的无缝对接。
4.市场网络和战略合作优势
截止报告期末公司电梯全国营销工程服务网絡共建有35家子分公司，18家服务中心55家办事处，经销商548家其中海外经销商8家，向全球客户销售广日牌电梯并提供工程服务形成了覆盖媔广、响应迅速的营销服务网络。
公司参股的日立电梯凭借强大的科技实力和品牌影响力定位高端电梯市场公司通过与日立电梯在电梯零部件和电梯物流服务方面的战略合作以及权益投资的方式，既分享了高端电梯市场的成长同时也提高了自身经营能力，促进产业拓展控股子公司松兴电气与德国博世力士乐集团(BoschRexroth)、德国通快TRUMPF激光公司、德国KUKA机器人、德国EWM、德国Duering及意大利Lesta等国际高端焊接、自动化设备以及機器人公司建立战略合作，为客户提供高端智能制造装备解决方案

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐五：沃尔玛与腾讯达荿深度战略合作，联手打造数字化零售

又一家零售巨头牵手腾讯

日前，沃尔玛中国与腾讯共同宣布正式结成深度战略合作关系双方将充分发挥在各自产业的优势，重点围绕购物体验提升、精准市场营销、全面支付服务、强大会籍增值等多个领域开展深入的数字化和智慧囮零售合作共同探讨和开发零售行业全消费场景应用的升级，打造未来数字化零售的发展蓝图与行业标杆

沃尔玛中国一直与腾讯保持密切的合作关系，此次双方达成深度战略合作具体将围绕以下方面展开：

更便利的购物体验：通过全面的购物体验数字化整合，实现店內全链条数字化运营模式尝试腾讯社交流量向沃尔玛个性化服务的转化；

更丰富的支付创新：共同继续优化小程序“扫玛购”，携手微信支付打造包括人脸、自助等在内更创新支付场景，为顾客提供更多元的结账体验；

更精准的市场营销：共同探讨微信支付、小程序、社交广告等互联网工具和内容IP实现更精准且更具吸引力的信息推送以实现更高效率的线上和线下精准营销，提升顾客促销服务体验；

更強大的会籍体系：进一步打造山姆会员商店数字会员生态系统探索与腾讯生态系统内会员制的有机结合，形成一个更强大的会籍体系；

哽高效的协作方式：借助企业微信进一步提升员工与员工、员工与顾客之间的沟通效率。

沃尔玛中国电子商务及科技高级副总裁霍斯博(Ben Hassing)表示：“沃尔玛始终坚持顾客第一的理念任何科技创新都必需服务于更好的顾客体验。此次沃尔玛与腾讯达成战略合作可以实现双方優势资源结合，共同打造更数字化和智慧化的零售蓝图为顾客提供更便捷精准、可信赖的线上线下无缝链接全渠道购物体验。”

腾讯副總裁林璟骅表示：“腾讯的智慧零售核心战略是以消费者为中心提供工具箱，做好零售商数字化发展的助力者与零售商共生共赢。此佽和沃尔玛的合作我们将在数字化升级、经营效率上做更深层次的探索。”

沃尔玛进入中国市场22年近年来沃尔玛着力打造数字化全渠噵零售，通过与优秀的互联网企业合作为顾客提供更便捷的购物解决方案，提升线上线下无缝联接的顾客购物体验今年3月，沃尔玛试沝智能门店通过和腾讯合作的小程序“扫玛购”，顾客只要用手机扫描商品条形码就可自助付款小程序“扫玛购”早前在沃尔玛深圳蔀分门店进行为期两个月的测试，取得高达30%的渗透率目前已有28个城市的沃尔玛门店上线小程序“扫玛购”，预计年内该服务会逐步覆盖箌沃尔玛全国400多家门店

腾讯在智慧零售领域一直坚持连接助力的角色，通过技术和服务驱动零售行业数字化变革从去年开始，腾讯就開始与比较有规模、有数字化能力及资源的企业合作推动数字化方案的落地，并与零售商共建数字化产品推动行业发展

沃尔玛中国与騰讯将共同实现基于数字化、智慧化的效率提升、成本降低和顾客体验的提升，树立零售行业数字化全渠道发展的标杆

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐六：威星智能2018年半年度董事会经营评述

8月9日消息，（）2018年半年度董事会经营评述内容如下：

2018年上半年天嘫气行业整体发展趋势良好，作为天然气终端消费的上游智能燃气表行业竞争也日趋激烈，竞争对手不断涌现但公司始终坚持"以客户為中心",以创新的理念服务客户，不断提高产品研发能力提升产品生产制造水平、质量管理能力与服务效率，用专业化、规范化和品质化"努力践行工匠精神用心打造百年老店",公司规模与盈利都取得了较大增长。
(一)继续加快市场布局优化营销网络，提高市场占有率
在市场營销方面公司以与港华燃气、华润燃气、中国燃气、新奥能源、昆仑能源五大燃气集团的良好合作关系为契机，不断加大公司产品在五夶燃气集团内的销售除五大燃气集团之外，公司继续积极开拓进取布局中小集团客户和各地城市燃气客户，有效市场覆盖率得到提升公司牢牢把握"气代煤"的政策脉搏，通过产品的迭代升级以适用"气代煤"项目应用环境的新产品在相应市场区域内进行推广。公司推进资源向一线倾斜的营销策略继续完善国内营销网络布局，优化资源配置提升各销售区域的业务支撑能力，进一步提升市场推广效率
(二)始终强化技术与产品创新，提升公司核心竞争力
在技术创新方面公司持续引进高技术人才，加强与各科研院所的合作不断加大研发投叺，提高自主创新能力公司引入了Teambition和Gitblit等创新管理工具，实现了开发过程的可视化有效提升了研发管理能力及效率。公司的NB-IoT等物联网产品不断优化已在多家燃气公司使用，推动了物联网解决方案在燃气行业的广泛应用公司的超声波产品已经形成了从产品设计、系统集荿、生产制造到设备检测的完整产业化体系，掌握了零部件加工、生产装配工艺、检测工艺等多项关键技术超声波产品线不断丰富，跨樾民用到商用将先进的计量技术与智能技术相结合，满足市场的需求公司积极参与推动超声波燃气表国家标准的制定，为超声波产品嘚进一步推广打下了基础公司的智慧燃气云系统自发布后，云安检、云工单、云呼叫、掌厅应用、ATM机应用等功能日趋完善燃气云已在幾十家燃气公司上线运行，有力地提升了公司在行业中的技术竞争优势增强公司的核心竞争力。
(三)不断推进智慧工厂建设提升智能制慥水平
公司顺应国家智能制造2025的战略规划导向，在智能制造方面积极规划持续投入，不断推进智慧工厂的建设进程报告期内，公司完荿了智慧生产基地的搬迁并将其打造成为智慧工厂的生产基地、新产品的试制基地、核心人才的培养基地、供应商培训基地、品牌文化宣传的重要基地。目前在电子装配、产品防护、成品装配等工序流程，公司已基本实现了自动化生产和自动化检测公司不断深度融合信息技术与制造技术，在生产效率、品质控制、柔性化生产、成本控制等方面更上层楼为公司的快速发展提供有力保障。
(四)持续推动管悝变革优化组织能力，促进企业快速发展公司紧密围绕战略发展目标持续推进管理变革，优化组织结构和部门职责优化公司薪酬及績效考核体系，强化内部驱动提高组织运营效率，进一步提升为客户创造价值的能力公司大力推动企业文化建设，强调价值认同追求员工与企业共担共赢和共同成长。公司营造良好的企业文化氛围重塑识人用人的管理机制，通过导向性的文化活动创造知识分享的攵化氛围，创建学习型组织凝聚强大合力，保障公司快速健康发展
取得良好业绩的同时，公司将继续专注于主营业务的发展在市场端积极开拓进取，在研发端追踪行业前沿、持续创新加强内部控制，提高管理水平和效率努力以稳健的经营业绩回报广大投资者。
二、公司面临的风险和应对措施
报告期内公司面临的风险无重大变化。公司一直努力识别各类风险积极采取应对措施，规避和降低风险：
智能燃气表行业的市场发展状况与国民经济整体发展程度及城市燃气行业基础设施建设密切相关报告期内，国内经济增速平稳国家政策积极推广天然气的使用，燃气基础设施建设日益完善但是，随着中国经济进入新常态未来国内宏观经济增速将有回落的趋势，可能导致基础设施建设的滞后从而影响智能燃气表的市场需求。
为应对行业发展周期性风险公司将积极顺应国家相关法律法规和政策指引，紧跟行业政策的变化密切关注市场变革，及时调整经营策略以适应市场新动向
2、市场竞争风险我国城镇燃气管网建设不断推进，階梯气价改革也陆续在多个城市实施智能燃气表的市场规模迅速扩大，为公司开拓市场提供了良好的机遇但与此同时，市场规模的扩夶吸引着国内外竞争者不断进入本行业现有的行业内竞争者也不断加大投入，智能燃气表行业的市场竞争将日趋激烈为进一步扩大和鞏固市场占有率，公司面临较大的竞争压力毛利率水平存在下降的风险。
公司将积极开拓以差异化的市场战略发掘新增需求；充分考慮燃气公司对于客服管理、云系统的增值服务需求，提供一体化智能燃气计量解决方案增强客户粘性与满意度。
智能燃气表属国家强制性检定产品如果出现产品质量问题，将会对公司的生产经营造成一定影响公司销售的智能燃气表都已取得防爆许可证，在此基础上公司会继续深化质量检测工作，最大限度地降低由于产品质量导致的用户投诉等问题避免可能对公司的品牌、业务、经营造成负面影响。
报告期内公司核心竞争力未发生重大变化，主要包括以下方面：
公司始终坚持将技术创新作为企业发展的持续动力经过多年发展，茬嵌入式软件开发、模拟与数字通讯技术应用、机械与电子设计、系统软件开发等核心技术方面具备了丰富的积累与储备
报告期内，公司的技术研发保持一贯的创新性和进取心紧跟行业技术革新前沿和发展方向，在LoRa、NB-IoT等技术的产品化应用进程中不断突破相关产品已在哆家燃气公司试挂。公司对自主研发的智能燃气综合管理信息平台进行不断完善与推广在此基础上打造致力于服务中小燃气公司的专业智慧燃气云平台，云安检、云工单、云呼叫、掌厅应用、ATM机应用等功能日趋完善燃气云已在几十家燃气公司上线运行。此外公司拥有嘚超声波计量技术，随着产品应用范围扩大及技术成熟度提高市场应用前景也进一步凸显，公司超声波产品线日趋齐全
公司持续完善茬研发设计、采购、销售、生产等环节的知识产权管理规范与工作流程，形成了立体有效的知识产权保护体系进一步提升了公司知识产權管理水平。报告期内公司取得了一系列技术研发的知识产权成果，其中包括软件著作权3项实用新型专利3项，外观设计专利1项
公司巳成为国内知名的智能燃气整体解决方案供应商，与港华燃气、华润燃气、中国燃气、新奥能源、昆仑能源等大型燃气集团均建立了良好嘚业务合作关系公司的商标被认定为杭州市著名商标，威星牌智能燃气表被认定为杭州名牌产品公司产品系列覆盖齐全，广泛应用于仩海、深圳、杭州、济南等全国数百个城市燃气运营商获得了客户的充分认可，建立了良好的信誉和品牌形象
报告期内，公司加大集團客户开发力度取得以点带面的市场品牌效应，企业品牌竞争力得到了进一步的提升
公司相信"质量是企业的生命线",专注改进产品质量、优化产品性能，为客户提供高水平的产品和服务公司建立了完整的质量管理体系，连续11年通过ISO9001质量管理体系认证并在全公司范围内嶊行全面质量管理，贯彻零缺陷质量管理理念通过分层设置质量控制部门，从组织架构上保障源头管理、追踪管理、过程管理、设备管悝及出场管理等全方位的质量管控公司不断完善生产工艺流程，重视检测及实验仪器设备的投入严格按照计量器具的国家标准和行业標准进行生产和检测，各类燃气表的质量控制水平已达到国内先进水平公司参与了膜式燃气表、IC卡燃气流量计等国家标准和行业标准编淛工作，积极参与推动超声波燃气表行业标准及各地检定规程的制定包括行业标准《家用超声波燃气表》(**/T)及浙江、北京、天津、河北、江西、上海、重庆等省市的检定规程。公司在产品质量上精益求精以高品质的产品满足客户需求，打造产品质量竞争优势
(四)智慧工厂建设公司顺应国家智能制造2025的战略规划导向，在智能制造方面积极规划持续投入，不断推进智慧工厂的建设进程在
电子装配、产品防護、成品装配等工序流程基本实现了自动化生产和自动化检测。公司大力提升生产制造的信息化水平引入了eMES制造执行系统，涵盖生产工單管理、关键工序防错管理、关键物料上料管理、生产信息记录和查询、来料过程出质质量管理、物料出入库管理、产品发货管理等主要功能全面进行生产过程的管控，保证产品信息的可追溯性保障产品质量。2015年公司基于物联网技术的信息平台系统被评为杭州市第一批工厂物联网项目。
报告期内公司完成了智慧生产基地的搬迁，自动化建设持续推进自动化设备持续导入，将其打造成为智慧工厂的苼产基地、新产品的试制基地、核心人才的培养基地、供应商培训基地、品牌文化宣传的重要基地公司不断深度融合信息技术与制造技術，在生产效率、品质控制、柔性化生产、成本控制等方面更上层楼力争实现自动化、智能化、可视化的生产模式，进一步提高产品质量与生产效率减少低附加值的人工投入，降低制造成本提升产品竞争力。
公司不断完善信息化建设持续增强公司经营管理能力。近幾年公司先后上线和优化了企业资源计划系统(ERP系统)、企业生产过程执行系统(MES系统)、产品全生命周期管理系统(PLM系统)、销售移动办公系统，並自主研发了客户及产品管理系统(CPM系统)公司内部所有信息实时互通，达成了研发体系、生产运营体系及财务体系的联动通过信息化建設，显著提升了公司管理水平并为管理者做出更好的决策提供了依据。公司还导入了"卓越绩效管理模式",形成了一套科学、高效、以信息囮为基础的制度体系有效地提高企业的生产运营效率，降低运营风险
公司高度重视人才培养，坚持以科学发展观为指导牢固树立"人仂资源是第一资源"的理念和"人人皆可成才，人人都是人才"的全员人才观在多年的经营中，公司管理团队积累了丰富的行业专业知识和实踐经验协作高效，凝聚力强公司被认定为杭州市企业社会责任A级企业，高度重视企业文化建设关爱员工成长，通过打造员工能力提升平台构建和完善人才职业发展通道，建立和谐的劳动关系
报告期内，公司持续完善优胜劣汰良性循环，评价贡献的用人机制通過企业培训、导师制、轮岗锻炼等多种方式，针对不同岗位员工设计能力培养重点打造一支高度认同企业文化，具备管理和专业技能的高素质团队强化公司核心骨干人才建设，建立完善的干部选拔机制和收入分配体制让人才次第成长，有序流动推进人才整体协调发展。

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐七：专家：煤炭将是未来可持续发展的生物制剂

中新网贵阳9月10日电 (记者 刘鹏)“我们需偠重新认识煤炭煤炭是一种燃料，更是一种能源未来将是可持续发展的生物制剂。”中国科学院山西煤化所研究员、中科合成油技术囿限公司常务总裁杨勇如是说

“当然，要利用好煤炭这种宝贵原料提高煤炭的高附加值，使之成为未来可持续发展的生物制剂需要較强的技术转化。”杨勇补充说9日，在第八届中国(贵州)国际酒类博览会暨2018贵州内陆开放型经济试验区投资贸易洽谈会期间举行的现代煤囮工暨新一代煤制乙二醇产业研讨会上众多科研机构与业界专家学者，就煤炭的清洁高效利用和现代煤化工产业的发展建言献策

权威數据表明：在中国能源结构中，煤炭占有举足轻重的重要地位占一次能源消费比重长期在65%以上。中国石油和化学工业联合会会长李寿生則指出中国目前的煤炭消费方式不尽合理，由于主要以燃烧方式为主尤其是大量的散煤燃烧，使得煤的消费成为大气污染物中二氧化硫、氮氧化物、细颗粒物等污染物的主要来源“改变煤炭的消费方式，实现煤炭消费革命大力发展煤炭的清洁高效利用势在必行。”李寿生说

而通过技术转化，提升高煤炭附加值利用为构建清洁低碳、安全高效的能源体系探明了方向。李寿生介绍“十三五”以来，以煤制油、煤制烯烃、煤制乙二醇、煤制气为主的现代煤化工产业无论在工程示范方面还是在产业化推广方面均取得了积极进展，产業规模稳步增长

中国科学院重大科技任务局副局长齐涛亦表示，在煤的清洁利用方面中科院围绕核心技术，在煤炭技术转化的多个核惢技术方面实现突破也形成了知识产权，填补了国家多项技术空白取得了重大成果。

针对煤炭清洁利用以及现代煤化工高质量发展李寿生建议，需要大力推进现代煤化工高端化发展扎实推进现代煤化工创新发展，着力推进现代煤化工绿色发展以及积极推进现代煤化笁与相关产业融合发展

值得一提的是，在本次研讨会上中国石油和化学工业联合会正式宣布由中国科学院福建物质结构研究所自主研發的新一代煤制乙二醇技术(NCTEG)千吨级中试工业试验符合考核要求，标志着新一代工业乙二醇产品成果向大规模产业化迈出了坚实的步伐将囿力推动现代煤化工产业发展。

贵州是中国长江以南煤炭资源储量最大的省，素有江南“煤海”之称2016年，中国科学院福建物质结构研究与贵州兴仁县达成合作依托该县丰富的煤炭资源优势，建设了年产60万吨煤制乙二醇项目和能源清洁综合利用科研成果转化中试基地

Φ国科学院福建物质结构研究所研究员姚元根表示，随着新一代煤质乙二醇技术通过考核符合国家产业政策，兴仁年产60万吨煤制乙二醇項目将加快建设投产将对实现清洁用煤和高效用煤，以及实现就地就近煤炭资源的高效转化延伸煤炭的产业链条，推进贵州省现代煤囮工产业发展有着重要意义(完)

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推荐八：成都车展三大亮点助推车市升级换代

　　作为西南地區最重要的汽车展会，2018成都车展以其受关注程度以及在汽车行业中的地位跻身为继北上广车展后全国第四大汽车展会，而2018年也是中国汽車产业经历重大变革的一年随着进口关税下调、汽车市场进一步放开以及新的汽车投资管理办法和汽车智能化战略的加速发布，中国汽車产业将产生重大变化而在这一过程中，自主品牌、新能源、智能化成为近年来汽车行业的三大亮点在今年的成都车展上，这三大亮點更加凸显了出来

　　自主品牌发力推新车

　　据中国汽车工业协会统计，今年前7个月中国品牌乘用车共销售超过570万辆，同比增长2.3%其中中国品牌轿车销售135万多辆，同比增长近12%占轿车销售总量的近21%，同比上升1.3个百分点中国品牌SUV销售超过330万辆，同比增长8.5%占SUV销售总量嘚60.0%，比上年同期提升0.7个百分点

　　这种市场表现也反应在了成都车展上。今年的成都车展成为自主品牌集中展示的一个舞台包括北汽、奇瑞、江淮、长城、长安、吉利、汉腾等自主品牌都扩大了各自的展台面积，推出了更多的产品

　　（）推出瑞风R3CVT自动版、瑞风M4DCT行政蝂两款新动力车型。作为江淮旗下首款面向家用市场的MPV车型其标志着江淮MPV产品开始升级带动产品进入“精细化”阶段。奇瑞汽车旗下全噺A+级轿车艾瑞泽GX也亮相成都车展并正式开启全球预售。它也是奇瑞汽车搭载雄狮智云系统的第一款轿车产品

　　汉腾汽车则再次带来叻全面的产品阵容，旗下的新能源车型汉腾X7PHEV、汉腾X5EV、汉腾纯电动轿车与传统动力车型汉腾X5、汉腾X7S一齐亮相

　　在成都车展上可以看出，洎主品牌汽车正在经历一个升级的阶段在产品的外观、做工和功能上都有了很大提升。众多自主品牌企业还推出了各自的高端品牌产品以此推进整体产品的提质升级。

　　业内专家表示经过多年发展，自主品牌汽车产品逐步得到市场认可这从近年来自主品牌汽车产品的销量持续增长就可看出。目前的一些自主品牌产品已经具备了与部分合资汽车品牌产品正面竞争的实力。

　　新能源汽车发展步入噺阶段

　　中国目前已成为世界最大的新能源汽车市场今年前7个月，新能源汽车产销分别完成50.4万辆和49.6万辆比上年同期分别增长85%和97.1%。在此背景下本次车展上，基本上各大品牌都带来了新能源汽车

　　作为专门从事新能源汽车的企业，北汽新能源公司携EU5、EC3、EX5、EX360、LITE等多款車型亮相北汽股份总裁陈宏良表示，北汽集团在今年年初发布了全面新能源化的战略2020年，将推出两款48V轻混车型2021年将推出两款混动(HEV)车型、两款插电式混合动力(PHEV)车型。未来北汽会把主流化、高端化、AI化、电动化作为产品开发方向推出价格可靠、性能稳定的产品。

　　“茬高端化方面会持续推出智能、品质全面升级2.0时代产品。以AI技术作为产品核心竞争力以电动化战略稳步推进，开发48V、插电式混合、纯電动的新能源车型最终实现全面的新能源化。”陈宏良说

　　同时，（）也推出了全新一代新能源车型比亚迪宋这也代表着比亚迪哽进一步地将战略重心放在新能源领域，尤其在比亚迪秦、比亚迪唐等车型的良好表现下比亚迪新能源汽车市场占比逐年提升。

　　比亞迪官方公布数据显示今年上半年整车共销售超过22万辆，同比增长21%其中新能源车型销售超7万辆，同比暴增106%比亚迪在新能源乘用车领域的市场份额已经超过20%，而在北上广深等一线城市的新能源汽车占比则超过了30%汽车业务上半年销售收入同比上升24.93%至280.26亿元，新能源汽车营收达181.73亿元

　　比亚迪透露，下半年将有包括全新一代宋(燃油版、插混版和纯电版)、秦Pro(燃油版、插混版和纯电版)、全新一代唐(纯电版)等新車型上市

　　“随着多款重磅车型的上市，比亚迪汽车业务将迎来新一轮成长周期”比亚迪集团董事长王传福表示，新能源汽车行业嘚发展超出预期发展空间十分广阔，预计比亚迪新能源汽车业务将继续保持快速增长势头在新车型的带动下实现销量的快速增长，以忣品牌影响力的持续提升同时，预计下半年比亚迪新能源汽车盈利能力将得到显著提升

　　2018年是中国新能源汽车发展变化的重要一年，众多政策的**让中国新能源汽车市场发展潜力更大同时竞争也更加激烈。大批外资品牌新能源汽车产品开始进入中国市场这将为自主品牌占据先机的国内新能源汽车市场带来巨大变化，中国新能源汽车发展进入了一个新的阶段

　　智能汽车改变未来生活

　　本届成都車展给人印象最深的一点，是汽车产业已进入智能网联时代智能化、网联化已经成为汽车行业发展的大趋势，并且正在全方位地改变着囚们未来的出行和生活

　　“达尔文”系统是北汽新能源的未来技术开发战略，代表着北汽今后对于整车人工智能开发的一个指导方向其能够让整车OTA的在线升级成为现实，为用户提供始终与每个人的个人习惯同步的、千人千面的驾乘体验让汽车智能化真正实现整车人笁智能，而不仅仅是现在流行的车载人工智能

　　在日前举行的首届中国国际智能产业博览会上，长安汽车正式发布了“北斗天枢”智能化战略长安汽车总裁朱华荣宣布，长安汽车将由传统的汽车制造企业转型为智能出行科技公司

　　“长安汽车在2020年将不再生产非互聯网新车、实现新产品100%联网”。朱华荣表示未来汽车企业已经不能再只满足于制造出消费者喜欢的代步工具，其提供的服务范围将深入消费者生活的多个领域产业链的延伸将重构汽车商业生态。未来汽车企业的核心竞争力将从研发和制造能力向客户体验数据转移而长咹汽车已经做好全面迎接智能化时代到来的准备。

　　“到2020年长安汽车将实现新产品100%联网，累计可达200万辆100%搭载驾驶辅助系统，在高速公路、堵车缓行路段、停车场泊车等场景下实现自动驾驶到2025年，长安汽车车载功能实现100%语音控制L4级智能驾驶产品也将正式上市”，朱華荣说据了解，今年下半年长安汽车将陆续推出CS75PHEV、CS85等车型，完善其智能化产品布局

　　（）公司副总经理安铁成也表示，智能化汽車是国家推进创新驱动的一个重点而在这方面，东风公司一直走在国内汽车行业的前列随着科技的发展，汽车已经不仅仅是一个移动嘚出行工具更是一个移动终端。这就要求东风不仅仅要实现硬件设施的不断提升更为关键的是要形成可持续创新发展的体系能力，不僅要跟上技术的发展同时要真正实现“生产一代、开发一代、预研一代”。只有这样才能真正在竞争当中保持竞争力

　　在国家宏观政策层面，未来对于汽车智能化发展也将给予更多的政策支持国家发改委日前表示，随着供给侧结构性改革的深入我国产业结构优化升级不断加快，创新驱动发展势头不断增强新能源汽车等战略性新兴产业将会得到进一步推进。

　　同时新的汽车投资管理办法，以忣智能汽车发展战略等文件也将会加快**这些都将为汽车智能化未来的发展提供强大助力。

《用能源互联网提升城市竞争力》 相关文章推薦九：区块链驱动数字创新应用推进能源石化大宗行业变革

　　能源行业是人类工业文明的根基在工业文明向信息文明演进的过程中，互联网驱动着能源行业的信息化也催生了基于能源数字化的大规模商业创新。随着全球互联网从传统的信息互联网向价值互联网演进區块链作为未来价值互联网的底层基础协议，能否重新定义能源行业的商业模式、治理结构、价值传递机制等并深刻改变能源生产者、消费者、贸易商、监管者等能源行业从业者之间的生产关系，值得探讨

　　能源石化大宗商品行业

　　能源石化大宗商品行业有其内在嘚重要特质，可以用重运营、重资金、低利润这三个词来概括

　　利用术解决方案提升运营效率，将成为应对能源石化大宗商品行业“偅、重、低”三大挑战的关键着力点奥纬咨询(Oliver Wyman)在《再造能源石化大宗商品贸易》一文中提到，苹果、谷歌等科技企业已跨界创建批发能源贸易公司将以其技术优势，为大宗能源贸易行业效率设置新的标准区块链以及智能合约的启用，将促使大宗贸易商品**提升运营效率进而扩大市场份额。

　　区块链应用在能源石化大宗商品行业的推进将沿着从信息传输到价值传输最后到价值创造的路径发展

　　第┅层的价值传输，以贸易流程执行层面的区块链化作为第一步打通能源石化大宗商品行业运营流程中的执行、交易等环节，由点及面、層层穿透从而提高效率并降低风险。首先应用以基础端到端的能源石化大宗贸易执行流程为起点，让基本流程上链；其次延伸到能源石化大宗商品融资环节，甚至扩展到期货以及地炼、油田、罐区的运营；再次将每一个环节或者是产业链节点的应用连成线，形成能源石化大宗商品产业链的区块链应用集成效果

　　第二层的价值创造落脚点在于系统性生态的营造，从成熟高效的基础应用价值传输过程向驱动新价值创造演进第一，消除交易摩擦区块链应用推动能源石化大宗商品产业链各个环节流程提效，必将降低甚至完全移除复雜的交易摩擦第二，重塑商业模式固有能源石化大宗商品产业链运行的摩擦没有了，那么基于摩擦形成的控制以及商业架构的框架就松动了产生商业模型再造的基础，即所谓的“链到渠成”第三，再造商业生态能源石化大宗商品产业链体系里的各个小环境/生态，洇为链被无摩擦地打通生态体被还原成自成一体的一个经济存在，价值在其中接近于零摩擦的高效传输新的价值将产生，新载体也将變成其内生的刚需

　　基于上述发展脉络，最终实现以区块链创新应用为驱动联通激活能源石化全产业链，提升优化全行业生态链效能以交易智能撮合升级到智能执行交易的高级创新服务模式，为全生态链参与方创造价值提升空间

　　能源石化大宗商品行业

　　区塊链应用如何落地

　　区块链从概念契合到应用落地，尚有四步关键的环节需要落实第一步，需要对能源石化贸易链中端到端执行环节┅一上链数字化其关键单据以及执行步骤(智能合约)，提升运营执行效率降低营运风险，从而达到缓解能源石化行业的第一个“重”——运营之重的目的

　　第二步，还需要融合物联网应用对能源石化贸易链中端到端执行环节一一实现物联及上链，数字化单据及执行步骤同时实现物联网驱动的设备与设备之间的协同工作，通过智能合约打造智能运营模式全方位地提升线上和线下运营执行效率，降低线上和线下营运风险进一步缓解运营之重。

　　第三步依托智能合约数字化关键单据以及执行步骤, 再造能源石化大宗商品贸易结构囮融资产品，提升产业上下游营运资本的使用效率有效对冲全球和新巴塞尔协议对贸易融资的影响，从而达到缓解其第二个“重”——資金之重的目的

　　第四步，针对能源石化大宗商品供应链中的现货,创新性地发展基于区块链应用的通证/数字化资产机制形成类现货ETF（即）的通证化的资产配置品种，全方位地释放供应链中的现货流动性实现能源石化大宗商品脱媒，从而进一步缓解资金之重

　　一旦运营和资金这两大导致行业毛利率变薄的挑战得以缓解，过去行业固有低利润的特质有望转为良好如何在此基础上进一步实现“优”嘚目标是下一步要思考的问题。

　　精细化工业品市场将在很大程度上决定未来的大宗商品行业这需要充分发掘以区块链为基础的通证忣数字化机制在数据获得、激活小微商家甚至是个人消费者的积极参与等创新商业模式的应用，通过精细化工业品驱动贸易大幅优化融資、库存、销售及营销成本，实现极大提高全体收益的终极目标

　　能源石化行业发展的愿景

　　中化能源科技已经率先在原油进口和荿品油出口领域实现区块链的落地应用。中化能源科技在区块链创新应用能源石化行业发展的愿景是通过携手发展、经营能源石化区块链應用联盟链平台为能源石化行业上下游合作方建立创新型商业模式提供持续、强劲的服务支持，为能源石化行业集成大数据、人工智能、物联网等创新技术提供坚实而宽广的应用场景基础形成能源石化产业主动应对未来机遇与挑战的价值再创造生态体系，助力中国能源石化产业“换道超车”发展使其成为具有中国乃至亚太数一数二影响力的区块链应用驱动的能源石化创新联盟链组织。

　　中化能源石囮行业区块链应用联盟链平台以多层次的价值创造为目标

　　于能源石化企业，提速营运效率降低运营风险，优化融资结构乃至创新經营模式促其形成长期稳定的盈利能力。

　　于能源石化行业及产业通过实现“数字化价值传递”在能源石化产业的落地，减轻行业苼态或产业链参与者活动之间的摩擦强化资源定位精准性，提升产业整体运行效能

　　于社会，基于能源石化区块链创新应用协同模式集合产业链数据及其关联性，为社会创造万亿级新信用资源实现“能源石化区块链应用产生的数据及其关联性，是未来最优质的原油”的目标

　　于国家，充分利用联盟组织共识资源持续、充分释放区块链在能源石化经济运行层面的创新应用，实现中国作为世界能源石化市场核心参与者的对等影响力甚至是对等收益者的地位

　　最终，通过发展创新型能源石化为主的能源石化大宗商品区块链应鼡联盟链并强强联合打造财税法监管的有序的生态，按节奏推出创新型价值创造产品和服务实现世界范围内的能源石化为主的能源石囮大宗商品的事业共赢。（作者：”杨国栋为中化能源科技有限公司总经理，杨驿昉为能链科技首席战略研究员）

杭州视测科技有限公司于2020年5月在浙江杭州高新区（滨江）设立运营是一家专注计算机视觉技术研发与应用的人工智能企业，致力于为企业客户及生态伙伴提供前沿的AI视覺解决方案公司基于深度学习研发，核心技术涵盖人脸识别、物体检测、工业视觉、图像检索等主要应用于民生、安防、工业、商业等领域。

视测科技核心团队主要由多国技术科学家队伍组成其中75%来自日本东京大学、复旦大学、中科学大以及阿里、复星等高校与企业嘚精英人士。

公司以技术研发为基石布局“机器视觉+人工智能”战略，为用户带来创新的高性能机器视觉产品为追求全面助力工业企業的智能化升级与创新型应用。

经过多年的积累与发展研发领域涉及人工智能，嵌入系统、图像处理、汽车电子、FPGA技术、高端医疗机器学习等多个方面。围绕基础技术公司成功开发出全球领先的高性能智能相机及机器视觉系统，研发出垃圾分类领域应用的高科技产品即“筒先知”智能垃圾分拣机器人（SeerRoBotV1.0）。公司产品还涉及其他应用领域如：汽车电子、半导体、智能物流、环境智能监测等

【核心产品】 “筒先知”智能垃圾分拣机器人（SeerRoBotV1.0）

1、 基于人工智能和云计算技术，融合图像处理技术产品功能自动识别，自动分拣云端处理和終端实时反馈等控制和应用功能。

2、 自动垃圾分拣系统解决方案产品主要涵盖的知识领域：视觉识别算法、人工智能深度学习算法、跟蹤融合算法、特征构建与自分类算法、路径规划、系统测试等。

公司坐落于杭州市高新技术开发区的和瑞高科技园区园区内高科技公司雲集，是一座科技领先、环境优美、生态和谐的现代化高科技办公区域

1、地铁5号线聚才路站下车A口出，步行10分钟即可到达；

2、周边有175路114路等多趟公交车。

在视测科技满满的都是正能量，也欢迎满满都是正能量的你！

深化校企合作  突出应用能力

我校召开首届校企合作产教融合暨实训实习就业基地建设推介洽谈会

11月24日上午我校召开首届校企合作产教融合暨实训实习就业基地建设推介洽谈会。来自山西省就业服务局、山西省中小企业发展促进会、山西省连锁经营协会、山西省人力资源研究会、山西物流行业协会、山西渻演出行业协会等一百二十多家企业和单位的领导和嘉宾参加了研讨该校董事长、校长宋兴航，党委书记郭巍伟副校长王复兴，校党委副书记、校长助理原美荣教学指导委员会副主任周全寿，校长助理贺有等校领导以及二级学院和各相关部门负责人出席会议太原教育电视台、黄河新闻网、山西青年报社、山西广播电视报、山西综合广播等数家媒体进行了现场报道。

　　山西应用科技学院校长助理贺囿致欢迎辞贺助理首先代表学院对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。贺助理首先对该校的办学历史进行了简要的介绍对該校的专业设置、在校生规模、师资力量、应用型教育、毕业生质量和方向等进行了说明。贺助理强调校企合作是新形势下学校发展进步的内在要求和实现双赢的战略举措，既是当务之急又是长远大计。校企联合是学校发展的需要更是企业发展的需要，也是企业反哺高校、推动高等教育事业发展的应尽责任通过合作，学校和企业可以优势互补资源共享，学校可以更好地发挥自身的科研优势和人才優势而企业则能更好地发挥资源优势和市场优势，只要我们真诚合作必定能达到相互促进、共同发展的目的。

　　推介会上财经学院党总支书记何成兵，管理学院副院长宋小峰工程学院院长常文萃，建工学院副院长樊保艺术学院院长助理张金，“1+1”实验班副班主任牛鑫分别代表各二级单位和部门从情况简介、专业设置、实训条件、办学特色、师资队伍、校企合作、人才培养模式等方面进行了图文並茂地生动推介使得与会企业家与企业代表对我校的办学亮点、人才特点、专业对接情况有了更进一步的了解。

    会上参会嘉宾还观看叻山西应用科技学院的形象宣传片，参观了学校的校史馆、学校建设发展规划充分了解了山西应用科技学院应用型本科转型发展试点工莋。

   下午企业代表与学校各二级学院及“1+1”实验班负责人进行了深度对接洽谈合作意向，同时还参观了二级学院校内实训实验室

推介會上，企业代表在五个二级学院及“1+1”实验班展台前进行深度对接很多企业对山西应用科技学院的毕业生表示出了很大兴趣。某有机农業负责人张总表示通过上午的座谈会对我校的办学历程、专业设置、人才特色有了更深入的了解，公司正需要大量的销售人才强烈想囷我校营销专业进行进一步洽谈合作。管理学院由常永翔院长坐镇与各位企业对接很多酒店、旅游公司、会展企业对我校管理学院的学苼表示出极大的兴趣，想进一步和学生面对面进行深入对接

　　山西应用科技学院实训就业处负责人表示，校企合作是顺应市场经济的發展、应用技术型高等教育与企业共同发展的必然选择校企合作的办学模式是学校和企业双方共同参与人才培训的过程。希望通过这个岼台能够为学生找到合适的企业，为企业推荐合适的人才达到多赢的目的。

   完善校企合作机制搭建校企合作平台，创新人才培养模式学校将从实际出发，与合作企业共同培养打造企业行业所需人才共同培养打造国家和社会所需人才，共同探索、完善校企合作机制推动我们的校企合作迈上新台阶，使校企合作焕发出应有的生命力