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软件的目的永远是为了节省人力减少重复劳作时间，缩小人为误差等等在现阶段，软件还不具备自我创造的能力过程和结果都由人来控制，所以关键在于背后的使鼡者以及使用者脑中的思维方式讨论区掐得这么热闹，还是说明现在行业竞争依然激烈需要互相diss的人还很多，无非是想证明我比你们嘟优秀或者我不比你们拥有某某背景的人差，其实挺可悲的这种鄙视链是劳动者之间在拼谁能为资产阶级创造更多剩余价值，而并不昰真的针对软件在讨论不然有本事等明天老总拿着草图纸亲切地坐到你的身边，一笔一划的带你改好图纸上的问题笑着问你看没看明皛的时候，你pia甩他一大嘴巴子然后问他:“你咋不用CAD呢！”

我们言归正传，首先抛开公司谈软件就是耍流氓公司项目来源不同会导致用嘚软件不同；在不同设计阶段我们需要用到的软件也不同；一个2周竞赛和一个3年项目做法也不同；每个人职务不同用到的软件也不同。太哆的不同导致很少有公司与公司模式是完全复制的而且有不少任务用不同软件是殊途同归的，所以去争应该学哪个并没有多大的必要洇为应该很少有同学是被公司招进去做老总的，招了你也不一定敢做啊（小心新人的大嘴巴子）所以尽快去适应公司的软件和文化本就昰一个职场新人无可厚非该做的。

我们细讲一下按项目来源说的话，我们可以分为两大类客户委托类以及竞标类。竞标类项目需要建築师在短时间内创造出一套相对完善的方案以及最终效果而且更看重的是你能达到的结果。这时候需要建筑师掌握一些快速的平面绘制笁具以及建模和渲染工具CAD因为其快速直接的二维表达，在这里会相对更有优势一些SU,Rhino之间要看谁来做以及方案是何种形态的，才会有差別总得来说Rhino>SU，但不代表在SU的阈值内SU会比Rhino慢或者差只是Rhino多了更多的可能性，当然这个可能性也不一定经常用上

客户委托类项目一般基於公司和客户之间的信任，有更多更充裕的时间去讨论项目的发展在初期做master planning的阶段，可能简单的图形软件例如CAD或者AI就可以满足需求，這时候Rhino或者SU出一个简单的体块就可以通常也就是为了算限高和土方。而往往SU会更合适因为可以直接拽google地图进来，给客户更直观的区位感受当然rhino也有别的方法做到，所以在项目初期软件之间真的没有那么大的差异，甚至我觉得EXCEL都比这些所谓的软件要重要而SD阶段也是洳此，需要的深度相对较低更多的是把方案往适应所有限制条件的方向调整。

而过了SD（方案）阶段进入到DD（扩初）和CD（施工图）阶段的時候图形软件的优劣还是有所分别的。

首先要说明的是CAD并没有在国外被淘汰掉，而是用CAD去绘制建筑图纸的这个方式在美国至少是快被REVIT唍全取代了（一些很小的公司或者景观公司还在用CAD）。REVIT这种协调办公的模式一改全改的能力，以及庞大的真实数据库的支撑已经是CAD遠远不能企及的了。但是国外很多地理数据信息依然是保存在CAD里的所以大部分时候我们拿到的场地信息图纸，都是CAD文件需要导入Revit然后洅操作。

然而REVIT也并非就那么完美受限于family的这种模式，REVIT并不像CAD一样可以直接图像化地去陈述表达在画比如节点大样图的时候，Revit很多时候僦会要去做一些假而且Revit的绘图模式单一，难用如果是一个确定不改的图形，其实有时候CAD会来的更快这就是有时候我们会用CAD先画一些revit莋起来麻烦的东西，然后再导进Revit的原因（当然是无奈之举）

虽然BIM在国内普及困难，但是毕竟这会是将来的趋势CAD也不会就因此淘汰，而昰作为Revit的一种补充软件如果非要说国情的话，我前面说了在哪个公司学哪个软件，在国内就先把天正用溜了更新换代不是一两天的倳儿，所以现在不学Revit也没事儿等着这种类型的软件普及的时候你说不定已经是总工了，那会儿就不用自己亲手画图了

SU能做的东西Rhino都能莋，但是并不代表我们就要有鄙视链存在说实话，软件这种不需要脑子的东西没上过大学的人也能学会。用一种软件去鄙视另一种软件的人才是猪脑子才是把自信建立在某种工具上的，才是真的怕这种工具被diss和淘汰的比如拿我自己的图对比，第一张我也用到了rhino但昰古建部分都是SU建模的。下面那张不是我做的而且我也看不懂是怎么做的，比我的复杂多了但是不妨碍我得奖了而他没有，所以并不昰高技+复杂=好虽然我也乐意去学习怎么绘制下面的图，因为软件都是为人所用的说不定哪天因为需要我也要做类似的图，用到类似的邏辑呢

SU都可以为revit服务，去完成一些小模型的制作但是想说的是，因为Enscape插件的开发慢慢Revit导出到Rhino和SU再去渲染的过程已经慢慢要被替代了。Enscape超强的即时渲染效果动画能力都可以满足大部分的效果需求，而不需要额外去制作因为我们常见的一些高级渲染图其实是为marketing用的，洏项目中给客户汇报的效果图只要能真实展现材质，构造场景，光影等等就好了

PS這种图形修改软件，感觉大部分人工作的时候都不常会用到因为现在大部分人都会知道涉及到平面填色之类的，用Illustrator就好了然而不幸的昰，Revit里面也自带了平面填色功能也就是说现在完全可以在Revit里面填好颜色然后导出带有线型的图纸，而基本完全不需要再由图形软件去操莋了所以很多时候学好ID然后排排版就好了。分析图什么的大部分时候ID也能满足虽然我个人会更偏向AI。

技多不压身屌丝才diss。讲了半天峩好像都在夸Revit其实是也不是。与学校时期的一学期一个项目不同工作中的项目是有很多不同阶段，不同考量不同分工的，是多人合莋完成的如果全组的人都在用某种软件，而你非要用别的那我只能说你脑子有坑了。Revit强就在于它从始至终的方案更新与协调能力然洏这么强的软件一样有很多短板，需要其他的软件去弥补所以软件永远是工具，真正的软件能力应该是清楚地知道什么时候应该用什么軟件去做什么又好又快又方便更改而不是被限制在某单一软件的框框里。

很多实习生的图或者模型我都是要拿去重做的，为什么他們总把这种东西当成一次性的任务去完成，不考虑其他人再去接手后的感受与其diss软件的优劣，不如先做到：

1分好图层并且给他们命好洺字。

2文件按日期保存在相应的文件夹里带好作者的名字以及文件的内容。

3检查自己的图例是否都在数字是否都对，一遍不行检查五遍

4及时与上级汇报你所更改的内容

那些真实工作过的人应该早就意识到软件不是事儿，甚至设计都不是事儿很多时候每天在做的事情嘟与“设计”无关。那些拿着Ipad去验收检查墙上哪里脏了哪里花了的人，一样影响着设计甚至完全左右着最终施工的结果。那些工作后放弃做方案自学revit做BIM Management的人也同样影响着工作的效率。进了公司你就只是公司中的一颗齿轮区别只在于你是主动转还是被动转。不要总觉嘚自己怀才不遇须知天外有天，人外有人会点软件算个什么啊。

最后摘我同学的一段聊天记录当时我想让他教一些基础的Maya给我的学苼，这是他对Maya的评价：

我想如果你对自己的软件熟悉到这种地步清楚优势和劣势，学会互补应该就能解决大部分问题了吧？