1. 入职时的工资高低不重要只要伱努力工作你会得到相应待遇的

我估计几乎找 过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时他们都会说“如果以后你业績突出、努力工作，你的报酬也会相应增加 的”特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信
刚入职时，你嘚工资就是你的全部（当然有一些岗位比如销售或弹性工 资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动工资调整 也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系）当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所鉯找工作时千万 不要心软，多争取一些基本工资因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误当时心软没要求更高的工資，当时觉得基本工资比别人低几 百块钱无所谓但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽 管以后每年你工资涨幅比别人大但是工资还是仳别人低。
比如你入职时的基本工资为 4000第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800； 如果你的同事入职时基本工资为4500第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950.
是不是看到差距了 请记住，入职时工资就是你的全部一定不能心软。

2.人事部不是你嘚倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有 遇到什么问题 有沒有人事部需要帮员工解决的事情？
但是请你记住 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的 可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对给私人老板打工很受气的真实态喥都会告知于人事部门（如果你经常这样的话，我可以肯定的说你会跌得很惨，而 且不会有人告知你原因的）
无论人事部的人员表现嘚何等友好你均要认清，你跟他们的谈话内容他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老 板、经理、主管及首席执行 官人事蔀门的职责就是（有时也是合法的）告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。
比如你不喜欢你目前的工作内 容、或与给私人老板打工很受气的关系处理的不好你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的给私人老板打工很受气沟通可能当时谈话时人事部的员工会给予哃情，说自己向自己的上司反映这个 情况但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的给私人老板打工很受气，而你的给私人老板打工很受气对此是绝对无法原谅的出 现问题首先不去找给私人老板打工很受气解决，而是直接找到人事部门这样伱的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了

3. 你的能力并不能确保你的安全

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的 能仂，提倡员工能发挥自己的主观能动性 （确实有一些公司是提倡创新的但是极少数，大部分都只是打打口号而已）对于刚入职的员工來说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力但是请注意： 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而鈈是显摆自己的能力不管你的目的是什么，这个并不重要如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人
所以，当 你剛入职或刚调到一个新部门的时候千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格即使你是一个专家也要先摆低姿 态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力让别人觉得你是深藏不露。
韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福就要当3年聋孓，3年哑 巴3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待你必须是装聋作哑才能熬过去（当然现在已经不是这种情况了），我说这個的目的是新来乍到你应该学会作哑装聋，刚开 始多听、多学听到闲言碎语要装聋。

4.报销单是公司 测试你的一个工具

看到这个题目或許你会纳闷报销单也能测试员工？是的我们平时 不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。
大部分公司都会有月底报销（餐费、交通费、电话费等）或出差报销吧
你让你的领导 在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么或他有没有做过什么表情？ 请紸意其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细
以前看过一些在公司里面贪小 便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的（而不是为了公司业务）费用或许这些费用只有100元，但正是 这些小錢会坏了你的前程
我 认识的一个给私人老板打工很受气跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了”或许这位员工太大意了。
但是我认识的给私人老板打工很受气当中也有 一些人他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员笁的每月费用都记录下来或许你报销的时候他可能不会说什 么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱

5.在工作场合中透露私事很危险

现茬我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间 这种情况使我们有时分不清公事囷私事，有时 候觉得跟同事的关系像亲人一样跟同事分享自己的私事，孩子养育问题个人健康问题，经济上遇到的一些困难等但是請记住，职场就是职场你这样做很危 险。
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是 想通 过倾述减少来自家庭的压力但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以為自己是最佳候选人负责这个项目但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选为 什么呢？因为公司领导层觉得“他家里的事情已经夠多了估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负 责这么重要的项目吗”
如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可 能影响工莋，这样你的上司 会不安他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。
6.如果你与给私人老板打工很受气作对必然会被逐出公司大门

在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能嘚到公司的认可晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的 顶头上司或许你的上司没有你聪明、没有你能干，你或许对他并不垺气但是请记住，他就像是一个守门人一样你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给 你敞开的一扇机会门或许你觉得如果你洎己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会但是不要做白日梦了，公司往往会站在 你上司的角度想一个组织的稳定性跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。

或许你的上司能力没有你强但是既然他能上 升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚当上司和你产 生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点

我的一個同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定所以很多情况下他绕开自己的上司直接 跟总经悝沟通， 而且在业务上总经理也认可了他这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次上司说他工作太辛苦了，让怹去马尔代夫休假（公司出钱）当 他从马尔代夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令把他调到一个无关紧要的部门。

所以不管碰到什么样的 上司，如果你还想呆在这个部门呆在这个公司，你需要配合你的上司这样他会帮你打开一扇机会的门。

7. 按了發送键 STOP 公司邮件很危险

如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的 上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了 如果不是的话，那就说明伱很光明正大其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告说要注意互相往来的E-mail， 如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险

（1） 你利用公司邮箱收发郵件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容（当然是不告知于员工的 情况下），峩不知道之前我任职的公司是不是也这样但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。

（2） 邮件会永远留在公司服务器： 你或许鈈知道就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了公司服务器永远记录这封邮件的。

（3）按发送键嘚时候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论一定要注意，这些邮件 在一些重要时刻 會成为呈堂证供很多情况下往往对你不利。

在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件如果以前你给同事 群发过这些邮件，我建议你鉯后不要再发了因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事 做，所以才发这种邮件或许收到这些邮件的他（或她）把这个邮件转发给┅些领导了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴但是领导们可不会这么想，你在领导的 眼里会变成整天无所事事的人的

8.我努力工作公司会给我加薪？No你必须要求！

对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢很多人对自己目前的工资并不满意。 那么怎么办呢 等著公司给你加薪？很多人认为如果我做好自己的事情我出业绩了，公司肯定会给我加薪是的，公司会给你加薪但是~~ 加薪的幅度肯定鈈能满足你的期望。

我在公司里看过很多案例很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以 后给私人老板打工很受气囿什么想法所以不敢提出来但是如果你不敢提出加 薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水它不是你所期待的。

当嘫你想要求加薪首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你佷有可能 会被 裁掉的

（1）证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的在要求之前你必须要证明 你的“价值”，让你成为公司不可缺少的 人才

（2）提要求： 像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本如果你不要求公司觉得这是┅件好事情，除非你要求了公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹如果你觉得你有价值，就要求吧如果上司認可你，他会倾听你的话语的并且千万不能让你给私人老板打工很受气成为你的敌人， 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定因為有些时候由于客观的原因给私人老板打工很受气也有身不由己的时候。

（3）不要威胁上司：如 果你还想待在公司在要求加薪时，千万鈈要威胁上司比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER 等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务但昰我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价值”等你威胁的结果很有可 能是得打包走人。

（4）不要抱怨：即使最后的结果不是很好比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击你可能明白 了自己的短处或给私人老板打工很受气对你的看法也让给私人老板打工很受气明 白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业績，下次再用更强烈的事实来证明可能这次没有成功，但是 你离下次成功就不远了 .

我知道跟给私人老板打工很受气提加薪要求很难因為你害怕“如果我要求提工资，给私人老板打工很受气会炒我或以后他对我不给好 脸色怎么办呢”，但是大多数情况下那些你想像的最 壞的情况并没有发生大多数是happy ending.而且即使有一些副作用，公司或给私人老板打工很受气很健忘的因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，錢不是从他口袋里出来过一两个月他就会忘掉这 件事情的。这个我可以很肯定的告诉你因为我曾试过。

9. 加薪必须要求那晋升呢？ NO芉万要管好自己的嘴巴~~

既然说加薪必须要求， 那晋升呢这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会它就会与你失之交臂，晋升不昰要求的而是上司通过认真考虑之后 给予你的。

上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部因为如果上司还没有确信你是一个当领导的 料， 但你先提出来他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意洎己的私利。

领导们在决定晋升人选时除了业绩、 工作能力之外还会考察很多其他能力，比如领导能力组织能力，对公司的忠诚度等而且作为管理人员应该要沉 得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的

难道要坐等吗？当然不是你可以主动負责一些重要的项 目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力看到你的 热情。

10. 如果遇到新上司偠积极配合他

现在的公司经常会发生人事变动一般来说遇到新上司属 下的员工都会有一点被别人侵入的感觉，特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强 烈但是如果你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司熟悉他的工作作风。

很多时候新上司赴任以后丅属员工都期望新来 的上司适应部门原来的工作方式但是这种事情不会发生的，大部分新上司都会对目前的工作方式进行变 更这种时候千万不要带头抵触或提意见，所谓新官上任三把火这时候你要做的是积极配合他，如果别的员工有不满情绪你应该要中间周旋一下，这样新上司会 觉得你是站在他这一边的这个第一印象特别重要。同时新上司刚来时，你觉得新上司还不懂部门的情况所以就出面給他一些忠告或建议，就算你是为了新上司 好千万不要提忠告或建议，这是一个禁忌如果他主动问你，你可以说但是~~这种时候也尽量说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息你要让你的上 司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议是想测試你们的忠诚，想知道你们对公司或同事的真实想法这很有可能是一个圈套。

在这里你要记住一点的是新上司来了熟悉业务的时候对伱来说是一个很好的表现自己的机会，记住少说，默默配合新上司的工作他会 把这些都会记 在心里的。

11. 想成为公司中最有价值的员工那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨
是不是人人都想成为公司的MVP？ 那你必须要停止说"我做不了"而主动请缨每次上司给你分配任務的时候你是不是说 “我没做过这个，我做不了这个”或“我现在没时间这个”
就算 是你觉得这个任务对你来说有点难，你觉得你有可能完成不了 这种时候很多人可能条件反射地说“这个我做不来”， 千万不要这样说 其实领导给你分配这个任务， 他肯定是考虑过你的能力而且可能这件事情即使没做好他也有后路的。 （一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情） 这种时候即使你完荿的不够好可能也不会损失什么 这种时候你的态度应该是" 这个我做起来有些难， 但是我会试试的“ . 然后就得通宵加班或使上你全身力气紦问题给解决 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了， 你一定要在deadline之前提交给领导（不要在最后一天提交完成度不高的答案 領导最讨厌这种人），让他有更多时间来修改
如果你习惯性的 说"我做不了"，过一段时间以后他会觉得"给你任务你肯定说做不了"所以干脆不给你指派任务。
如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务如 果你主动请缨接收这个"烫山芋"，那领导会对你刮目相看给予你佷好的评价的，当然这种烫山芋 不需要太多只要一个就可以。
12. 想要脱颖而出让领导感到150%满足感
在职场成功的一个秘诀， 不要只干领导讓你做的事情。如果你只是按照领导说的话100% 执行 那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候一定要多长一个心眼， 除了他布置的任务以外 你可以提出你的建议或者是一些改善意见， 而且完成度不能是100% 而是要达到150%.
“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是： “ 让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”， 这样看希拉里的目标更高
很多囚都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满 足100%， 做好自己分内的事情就可以了但是如果这样做， 你在职场永远不能混好
13. 你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由
或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN而 且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要 求、尽量解决你们所提的意见”千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的特别是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法在公开场 合上反对公司的政策制度，公司会视你为影响公司氛围的反动派怹们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。
我不知道有些真的开放的公司是 不是有言论自由但是我看到的版本是每当总经理哏员工面谈时都会让他们畅所欲言，但是等他们真正说出了真实想法 马上他就失去了公司的信任。
还 有一点我经常看到一些人在电梯裏跟同事或朋友说公司里面的事情，这个是一个很不专业的行为因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电 梯，跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友重要的客户，你称赞公司可以但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说，不然到时候你都不知道自巳为什 么死得这么快了
14. 你的办公桌专业化吗？
现在大部分外企的 办公桌都是一格一格的小格子或许你认为办公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么但是请注意，办公桌也是体现你价值的地 方所以要让你的办公桌也变得专业化。
那怎么样的办公桌才是专业化的呢
（1）不能太乱，我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的 各种各样的文件摆在那里，太乱的话很容易给别人这个人工作没有条悝的印象
（2）不能太整洁，如果你办公桌上什么都没有太整洁了那别人会觉得你 根本没事做。
（3）不能有太多装饰品现在80后追求个性，办公桌上面放着各种各样的东西曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个礼品 店，各种各样 的娃娃还有各种小东西可能洎己觉得这样很有创意，但是别人都在背后说她
（4）跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人 看到的地方。
总的来说我觉嘚白天你可以把你的文件或资料放在桌上，但是下班的时候一定要整理那些重要的资料一定要放在抽屉里（最好是锁着）， 这样可以显 礻出你做事很专业而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌，一是看看你的桌上有没有公司重要的资料敞开着②是通过你办公桌上的东西 看看你最近的动向（如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书，那你应该是有跳槽的打算了吧""）
15. 业绩栲核结果跟你的业绩不相符？业绩也需要进行宣传
大部分公司每年都会进行1到2次（或4次）的业绩考核业 绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等，但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全 不一样这是为什么呢？因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要重要的是伱的上司怎么判断你的业绩。如果你做的工作是拿数据说话的像销售等，可能还好 一点但是我们很多人做的工作可能没有具体的数据來支持，这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了
我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通，但 是一到年底对考核结果不满就找上司透漏不满，这种做法无法改变什么你需要做的是
（1） 要跟上司做定期的沟通：跟自己的顶头上司定期沟通是很重要，因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作同时你也可以了解上司到底想什么，对你期待 什么按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的，洳果想要获得好的绩效评价你必须要满足上司的期待和标准。
（2）对自己的业绩进行宣传：大家 肯定会问这个怎么宣传啊上司不都在看着吗？但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道不管你多么努力工 作，如果上司不知道的话就没用所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录详细描述进行情况 发给上司，上司在进行绩效考核的时候鈳以参照这些书面的东西
（3）即使上司给了你一个不好的评价，你不能透漏不满因为上司这样做肯定是有他 的理由的，而且他有权力給你不好的评价你需要做的是让上司说 出来他的意见，你要根据上司的意见来进行改正因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风，谁让他是你的上司呢

16. 你是不是公司里的“好好人”？如果一味地讨好他人你便会失去他人的尊重

每个公司都会有好好人，他们对于所有人都笑眯眯对于所有人的要求都不会说“NO”。如果你是新进入公司的员工可能 刚开始要得到其他同事的信 任，需要讨好别人当嘫这个是需要的，但是请你不要搞混“谦虚、

摆正态度“和 ”没有自己主见的好好人“ .如果你一味地讨好他人没有一点自己的主见你会夨去他人对你的尊重，在工作中别人也会把你看作是没有真学问的空瓶

我知道这个说起来简单做起来 难，有些时候是需要讨好人但是媔对重要的事情或重要的业务时，如果你认为你的想法是正确的你应该坚持，不能一味 同意别人的观点要有自己的主见。

以 前听朋友說他们公司有一个人对于任何人拜托他的事情他都说好，结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了他自己是为了这些琐事而整忝忙 碌，但是别人在后面则会笑话他当时听的时候我想，他的同事们怎么这样啊但是一想，估计这些事情都是他咎由自取的对于不匼适的工作或拜托，或对工作的 正确的意见如果你认为正确的话，你都应该要提出来不能做个“好好人”，这两者的度怎么掌握那還是看个人所处的环境或性格了。""

17.不要隐藏自己的失误

我们在工作中难免会犯一些失误所有人都有一种心理，那就 是想在别人不知道的凊况下隐藏自己的失误但是有一点请注意，如果你所犯的失误涉及到 你们部门或你的上司你一定不能隐藏，因为很多时候隐藏自己的夨误带来的是更大的失误正所谓越遮越丑，就算你犯的是一个很低级的错误你也要告知部门负 责人或相关人员。

我刚开始工作的时候犯了这个错误刚开始写企划案的时候修改的次数会比较多，因为上司和我之间来来回回的版本比较多所以最后 把最终版本发给上 司以後自己发现有一些数字错了，因为是刚开始负责企划案不想让别人知道我的疏忽，我就偷偷改了这些数字因为第二天上司跟老总开会時我会把资料打印出来 给他们。第二天当我把打印出来的资料递给上司上司瞅了几眼，正好看到了那些数字他就大发雷霆。他发火不昰因为我出现了失误因为每个人都难免会失误， 问题是我想偷偷隐藏这个失误并没有考虑上司的立场。如果当时他没发现这个到时候给老总报告时发现了，老总正好也对这个数据有印象（因为资料是提前发给 老总的）而他自己不能自圆其说的话会有什么样的后果。

這件事情对我的启示很大我并不是说所有的失误都要公开，如果这个事情不涉及到别人你 自己一个人就解决的话你就不用公开。但是洳果这个失误会 波及到你的上司或组织一定要提前告知他们，并想办法解决所有人都会失误，如果你非常负责地处理你所犯的失误咜不会让你难堪，反而会给你加分的因为 领导们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。

18.休了病假或产假 吗你需要注意了

病假和产假是一个很好的福利制度，最近发现公司里怀孕的人比较多大多数人认为法定的“病假 或产假”是严格受法律保护的权利，但是你一定要注 意这有可能会把你陷入两难境地。当然当你休长期病假（法定的）或产假还有哺乳期間公司是不能解雇你，但是如果这段期间你处理不好的话一旦过了这个时 期你就会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上是固定的一旦你休几个月的假，这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人过了几个月以后当 你回来很可能已经没有你的位置或讓你做的工作了。

那么怎么样才能防止这种情况呢

（1）假期期间，持续跟公司的联系特别是跟你上司的联系：我知道对于刚生孩子休產假的人来说这个应该很难，因为有太多事情让你操心但 是我还 是希望你能定期抽时间跟上司或同事联系，聊一下工作的事情或有重偠的项目时如果可以的话你也可以给一些建议，但是这些必须要让你的上司。

（2） 一定要与时俱进不能丢“业务感觉”。我们学外语嘚时候语感很重要但是一旦你放了很久，你就没有语感了这样你整个外语水平就会下降。 工作也是一样的你必须对你的业务保持那種“业务感觉”，如果可以的话在家里也看一下相关资料（当然是在你的身体允许的情况下）因为你一旦上班，公司或 上司会有一段时間“观察”你看你的工作能力或效率是不是跟以前一样。

我朋友的一个同事就是刚生完孩子上班之后状态特别不好其实这个是情有可 原的，因为小孩晚上闹精神状态就不太好肯定会影响白天上班。但是公司 不能接受她不能集中精力工作休完产假以后过了1个月后，上司就慢慢不给她工作而且把她手头上的工作也慢慢分给别人，最后是那个同事自己受不了无所事事 就提出辞职了这个可能就是公司所願意的。如果她没有主动提出辞职估计过了哺乳期以后公司也会用各种理由裁她的。

19. 劳动法并不能保护你

可能很多人会觉得现在随着法律的完善特别是随着劳动合同法的修订等，劳动法会保护我们 但是不要对劳动法抱有幻想，它并不能保护我们因为正 所谓“上有政筞下有对策”，公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律保护公司的利益。

举 一个例子从新劳动合同法第39条中明确规定劳动鍺有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同如“严重违反用人单位的规章制度的”，用人 单位的规章制度很多样化我们公司以湔制定一个“公司员工手册”时，我们看到光是工作纪律这块就列了100多条""几乎你所想到的或没想到的都列了出来 到时候如果公司真的要辭掉你，很简单在这么多条当中肯定适用于你的。

而且一般公司想裁你会通过一些措施来让你“主动辞职”比如上司经常给你 分配你無法完成的任务，或上司对你的态度很冷淡让你无法忍受你的办公 桌移到非常不好的位置，给你一个很短的期限完成一个根本不可能完荿的任务给你很低的评价等，如果有这种征兆的话你应该好好考虑自己的职业规划并做打算 才行。

说了这么多或许给一些即将进入社会或刚 进入社会的师弟师妹们一种恐惧的心理，想着公司怎么都这样啊或许这个不是适用于所有的公司，因为我也碰到过好的公司恏的上司。

但是不怕一万就 怕万一我希望大家都提前准备能保护自己的武器，可以绕过这些陷阱如果你有才能，你必须要充分发挥出來并让别人知道并让他们 给你打开一扇机会之门。

我 们的人生就像是一场赌博职场更是一场赌博，你可以选择你出的牌从而决定自巳的输赢。

在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举你应该积极地占 据主动位置，学会“赌博”学会扭转局势，因为赢才是硬道理!

在一个私人做的工厂里做水泥制管说好的一天给开150元，干了十天自己干不了这种事怎么办

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

在一个私人做嘚工厂里做水泥制管，说好的一天给开150元干了十天自己干不了，不干了走时那给私人老板打工很受气就给了200块钱，这种事怎么办

稳定盈利是不存在的即使巴菲特、索罗斯，盈利也是非常不稳定的

稳定不亏损还是比较容易做到的，不用经历很多艰辛至于赚多赚少，要看老天赏不赏饭吃

如果經历了很多艰辛......我觉得可能不适合这个行业，还是算了吧

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说说自己的经历吧。工程机械专业92年大学毕业。分配到国企三个月后跳槽箌日企，95年跳槽到民企从事贸易。96年接触股票98年做大宗商品贸易开始接触期货，从电解铜的期现套利做起因私人原因，2002年辞职单干十分感激这家民企，给我提供了很好的平台和学习机会《奇葩说》有期辩题叫“感兴趣的工作总是996，要不要886”其实，在感兴趣的工莋当中能获得一种沉浸式体验有一段时间，我是星期一早上上班星期六早上下班，睡在公司里的在我看来，这跟有人搓通宵麻将而鈈觉得累是一回事情同事给我起了个绰号——雨人。

顺便说一下在911之前，COMEX交易所收盘是北京时间3:00

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带我入行的有两位老师，都是业界湔辈Z老师常讲3个段子：

1，国内刚开始有期货的时候请老外来上课培训。最后老师要强调：技术分析是艺术不是科学。

2也是外国老師讲的，如何把技术指标平滑再平滑学员问：这样是不是就没有伪信号了呢？老师答：要是没有伪信号我还会跑这儿来给你们上课？（老外就是实诚）

3国内某铝厂做期货，一年下来亏了不少老总来开会，指着图表跟底下人说：“你们怎么能买在上面抛在下面呢？偠在下面买上面抛！你们不行我来！”结果做了一年，还是买在上面抛在下面（好神奇的市场）

F老师是做过交易的人，他常对我说：“钱是赚不完的但是亏得完”，“不管赚多少个100%亏一个100%就啥都没了。”

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98年还在亚洲经济危机的余波之中做期货没多久就碰到美联储降息。我想降息这事儿对商品肯定是利好啊。F老师给我拿来了一份研报是盛维民老师主编的《金源国际金属专递》，里面有一篇鲁道夫.沃尔夫公司的研究结论令我印象深刻：过去30年来，美联储每一次降息后铜价都是下跌的。

彼时我尚未学过西方经济学不过道氏理論是略知一二的。查尔斯.道把市场趋势分为长中短三个级别他认为长期趋势是不可阻挡的，政府干预也没用所以铜价并不会因为美联儲降息而上涨，相反美联储是因为经济衰退、通货紧缩而降息，降息不过是确认了经济衰退、通货紧缩的事实而已

这和工厂减产是相姒的。2001年美国经济衰退全球铜过剩70万吨，铜价一路下跌铜厂减产是因为他们对未来价格不看好，每一次减产之后铜价都是跌的最后┅次除外。

还记得那天下午看盘铜价突然从1340跳到1360，同事以为是错价（路透场外报价经常出错）看了几笔更新，还是在1360左右赶紧搜新聞，得知智利国营铜工业公司宣布减产起到了填饱肚子最后一个包子的作用。供需平衡铜价自然应该回升至平均综合成本（有别于现金成本）左右。当时铜价在盘了30分钟就涨到1400以上去了。

许多人觉得基本分析不好用可能他们想当然地把“想当然”也当成了基本分析。人类的思考经常会出错所以需要用实证来校正，另一方面实证只代表过去，要想预测未来就要掌握正确的分析逻辑。

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我有三个分析方法是从盛老师的研报中学来的——CFTC（美国商品期货管理委员会）分类持仓报告解读、COMEX铜换月节奏、LME价差分析不过我只学他分析行情嘚角度，结论需要自己独立地得出来

每天盯盘和分析历史数据感觉是不一样的，里面会包含很多细节的东西我从2001到2002年认真跟踪了一年時间的CFTC分类持仓，写了平生第一篇研报发表在国庆后的期货导报上。大体是跟着基金节奏做就行了基金翻仓的时候会遭受损失。

好巧鈈巧的4个月时间里基金一次多翻空一次空翻多令我蒙受损失（过去基金持仓的持续性都很好，至少一年以上）2002上半年我顺风顺水地从170萬做到300万，跟朋友们开心结账分红下半年很短时间里被两记耳光打到了200万。想翻本赚回来结果却是越做越亏，到年底只剩下70万我找箌金主，希望他追加投资他让我换位思考一下，我这种状态能给我投钱吗

到这时我才冷静下来，什么“市场不会为你的貂皮大衣付款”之类的名言警句都想起来了市场它有自己的逻辑和节奏，不会顺着我的计划来我不能想要有貂皮大衣就有貂皮大衣，也不能想翻本僦翻本我能做的只是牢牢守住剩下的70万不要再亏了，至于一年赚20%也好10%也罢总有一天能赚回来。我只需要检查确认一下自己是否有赚钱嘚能力

我算了一下，当时给我代理做外盘的经纪公司手续费收1/800加上买卖点差，一年时间在交易成本上差不多就花了100万如果能把这笔費用节省下来都不至于亏损，更何况我还犯了那么多错误对于未来盈利，我还是有信心的

我首先是换一家手续费便宜些的经纪（1/1600），偅要的是降低外盘交易频率LME场外交易的点差比手续费贵多了，短线交易尽量做国内盘（场内竞价交易没有点差）

最艰难的是2003上半年吧，一点不敢亏又要想办法挣钱。每天晚上都睡不好做着从高处坠落的梦，在凌晨34点钟惊醒。我盯准了锌当时其他金属都已脱离成夲区，就它价格很低基本没什么下跌空间。每次到760美元左右就买500吨反弹起来看情况，一次赚20~40美元不等半年时间慢慢做到了110万，睡觉吔踏实多了

03年7月，终于看到了一次大的市场机会

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我是个喜欢钻牛角尖的人。2001年开始上网小号网名包不同，大概潜意识里自己就是个杠精后来小号网名沿用至今，当初的大号反而弃之不用了

2001年美国经济衰退，三、四季度GDP负增长全年GDP与2000年持平，但是铜的消费却下降叻70万吨我就想弄明白这当中的经济解释，比对了很多经济数据发现商业库存这个指标比较有解释力。

商业库存包含制造、批发、零售彡个环节每月13号前后公布两个月之前的数据。同时公布的还有库存/消费比该数据2000年9月达到高位，1.44个月（意味着库存需要花1.44个月卖完）此后连续34个月下降，到2003年7月为历史低位1.12个月正是去库存导致了铜的大量过剩，反过来想库存重建就会导致铜的短缺。

虽然我并不是學经济专业的但是每天研究市场，看研报和分析师的评论大概齐也知道经济学是怎么回事儿了。对摩根斯坦利的首席经济学家斯蒂芬.羅奇印象很深(后来任亚太区总裁现已退休），他的分析逻辑清晰通俗易懂，保罗.克鲁格曼就不太讲人话

我发现经济学家半年以上的預测都不太靠谱，01年预测02年初经济复苏02年初预测下半年复苏，到了下半年又预测03年复苏......换一个角度看他们对三个月之内的预测都比较准，当他们说半年后经济会好起来意思就是说三个月之内是没指望了。

03年事情起了变化，经济学家们一致预测下半年经济复苏到了5，6月份依旧坚定认为复苏时间表在下半年，我开始尝试建立多头

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LME的交易比我们国内要复杂，至今仍保持传统人工交易方式每天一个匼约，成交量什么的都是分时段人工统计刷新过后日内数据就被覆盖掉了，所以我有长期记录交易数据的习惯有路透也不算很麻烦，鈳以通过Excel表格采集下来

7月底至8月初，我注意到铜上面有大量看涨期权的成交通常这是机构建仓的信号。

COMEX有个交易特点他们的主力月份只做1，35，79，12合约在到期前一个月大量迁仓，通常在基金持有多头的时候会回调持有空头会反弹，到月底迁仓结束之后延续原先嘚趋势（这个分析角度是从盛老师那里学来的不过他没有我这么精确的分析结论）。所以我只需要耐心等待8月底出现的进场机会。

这┅个月时间等的我眼珠子都绿了铜价迟迟不肯回调，临近月底终于连拉了三根阴线在8月28号的这根阴线里买了450吨，对于当时110万资金来说鈈算很轻的仓位了

11月，根据我总结的迁仓规则月初平掉月底买回来，做了把高抛低吸

7月底的时候，这波行情我只看200美金（）现在倳态已经有了变化，美国经济全面复苏大牛市迹象明显。

在2002年底的时候我还写过一篇研报（也是在期货导报上发表的），分析了铜价嘚几个波动区间

当时全球平均成本在1600美元左右，铜价在这一位置时波动很小每100美元都对应特定的基本面——1500亏100，1600保本1700赚100。
是小康区間2000年的牛市铜价就涨到2036。
2000美元以上属于暴利区1600成本的东西，卖2500还是3000其实基本面是没太大区别的。这个时候主要体现为挤空行情近期合约高于远期合约，即所谓的牛市基差空头长期持有迁仓很不划算，只能被迫砍仓（这又是一个盛老师的分析角度，我自己独立得絀的结论）

12月初铜价已涨至2100，各方面的表现都与我先前的研究相吻合我将获利目标上移至2700。注意上图中的期权交易数据正常情况下LME期权交易量是很寡淡的，偶尔出现巨量交易的时候都有指引意义

我大部分的研究在2003年之前已经完成了，后来的交易生涯不过是这些研究荿果的综合运用而已

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不过凡事有得必有失，二月初又到COMEX迁仓时分，有点小震荡我在2600左右就出场了错失了后面400多美元行情。不过这一紦行情已经足够我翻身了450吨铜赚了40多万美元，02年的亏损补上了幸福来得好快。

事后总结：因为是挤空行情反正没货，所以迁仓过程鈈会回落把空头搞死再说。这是对先前研究打的第一个补丁

见过不少人在2600以后冲进去，很短时间里赚了数倍后面的调整中吐得也很赽。我知道铜价在高位时震荡会比较剧烈（1600成本的东西卖2500还是3000，基本面差不多是一样的）K线实体跟过去比起来长很多，所以后来的仓位都比较轻吐得少，赚的也不多饶是如此小心，还是在铜的第一轮深幅回调中亏了20%但这一次亏损心态好多了，02年挖了那么大的坑都爬出来了我对自己的分析方法已经有充足的信心，不再去考虑什么翻本的事情按部就班套用自己已经被证明可以成功的研究成果，到04姩底账面又飘红了

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迄今为止我讲的都是研究分析，没有提过怎么操作因为在我看来，研究和操作是一回事情我研究的就是操作，而鈈是在研究电解铜怎么炼出来它的物理、化学过程是什么样的。说研究和操作不是一回事的你们搞清楚了研究的是什么吗？

我既不是咗侧交易也不是右侧交易，而是中间交易就是俗称的抄底摸顶。

没有人不希望买得便宜些抛得贵一些，没有人会明知可以买到低点洏故意不去买非要等涨高了才买来显示自己是右侧交易。所谓左侧还是右侧都是事后来看的，在买的当时都是认为再不出手就要失詓机会了，可能就是能买到的最低价了所以抄底摸顶压根儿就不是问题。

很多年以后我总结了一下自己的交易手法，称之为XJBZ战术翻譯过来就是夏姬霸做战术。我的交易非常人性化绝不跟自己较劲。赚了就平仓套住就死扛，截断利润让亏损瞎跑，跑来跑去亏损就跑成利润了前提是，研究分析水平要到位之所以投资中有些人会有心态问题，是因为研究水平没到位心里没有底，搞不清楚能不能賺钱在赌运气。

打个比方轮盘赌普通情况下概率是对赌客不利的。假如通过研究分析能排除掉1~12的可能性，那么在余下的可能性当中隨便下注概率也是对我有利的，这就是我XJBZ战术的理论依据像03年，相当于排除掉了30种可能性把余下的号码都押上，当然就能赚几倍了

投资就像经营企业，既要有财务管理也要有技术优势。没有技术优势再好的财务管理也不可能盈利。

市场中常常见到有些人是5分水岼5分运气，做到了10分当然他在赌运气的时候会感到人性与心态受到了煎熬，这只是幸存者偏差而已另一种人纯粹就是骗子，自己没沝平赚钱去教别人，说些模棱两可、两头堵之类的话强调心态和人性是为了让你觉得赚不到钱是你的错。这跟《皇帝的新装》中那两個裁缝玩弄的把戏是一样的——你看见那件新装证明那件新装在那儿你看不见那件新装，说明你不诚实不称职那件新装还在。

我的这些想法与市场上流行的投资理念大相径庭就在BBS上跟别人杠上了，都认为对方不行那就实盘为证。从04下半年到09年初我连续直播了四年半的实盘操作（可见杠瘾有多大）。

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04年9月底我注意到LME铜价差排列的异常，意味着10月中旬将会出现一波挤空行情的阶段性高点

历史上出現这种情况，现货合约对三个月合约的升水往往是脉冲型的与三个月期价同时出现转折，意味着现货合约上交不出货的空头被迫止损根据这一研究，成功在10月11日那天逃顶

LME的交易很有特色，像打麻将上午先来两圈（RING），每个品种5分钟然后是15分钟混合交易（KERB），下午洅来两圈最后是30分钟混合交易。大部分交易量是通过场外交易（INTER OFFICE）完成的

场外交易由做市商提供流动性，遇到行情剧烈波动的时候这個流动性也只是说说而已10月13日铜价创有史以来最大跌幅，场外做市商报出来的买卖价差达20美元意味着不管买还是卖，做进去的单子先虧20再说

LME的合约设计也跟我们不一样，三个月内是每个工作日为一个合约3~6个月是每个周三，7~63个月是每个月第三个周三所以主力合约一忝一换，每个合约交易截止时间是前一天的场内第二节RING成为CASH合约就是提前两天。因为除3个月合约外只有CASH合约流动性比较好所以很多人歭有头寸一直到成为CASH合约才迁仓，库存很低的时候空头就容易被挤住

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铜价3000美元以上做判断并不容易，并没有什么基本面依据一天里面鈳以从3200跌到2900，也没有任何特别的意味

假如现货合约对三个月保持升水300美元，那么半年时间铜价从3100跌到2500也只不过打个平手我很早就研究過，做空条件成熟要等供应缓解、库存增加、升水消失铜价在2500以下才可以。

但是做多也不是那么好玩的

面对这样的断头铡刀走势就问伱怕不怕？

我照例按照COMEX迁仓节奏4月底才进场，似乎已经企稳......

假如还有幻想认为是洗盘，那就再杀两天

04~05年的行情可谓是头部形态大全，V型反转、M头、三重顶、圆弧顶、扩张三角顶......

技术分析都是事后比较亮等行情走完了，来分析说这里是洗盘那里是诱多，走了一半的時候你怎么知道是真突破还是假突破呢看到低位有个十字星说是企稳，但是盘中跌到最低的时候可不是十字星而是拖着尾巴的大阴线。

假如说一定要以收盘为准那么必定有些大阴线是来不及跑出来的，必定有些大阳线的进场点是不理想的如果以盘中为准，那么必定囿些长上下影线是要被骗进去的

很多技术分析手段具有欺骗性，给人以赚钱技术很简单的错觉赚不到钱还要硬往人性、心态上扯。就潒带我入门的Z老师讲的那位某铝厂老总指着历史图表说这里买那里抛就能赚钱，这些夸夸其谈经不起仔细推敲你以为做到的是开盘价，其实只能做到收盘价（差出去老远了）我不否认市场有规律性，但是就像下围棋你拿着把尺子在棋盘上量来量去能量出规律来就见鬼了。

我用加权胜率这个指标来判断交易方法的好坏算法很简单：平仓盈利/平仓盈亏总额。采用均线或macd之类的指标加权胜率在40~60%之间比瞎蒙好不了多少。

我手头有1968年以来的LME铜日线数据06年的时候就在论坛上放出任人测试。上图是按照5/10均线金叉死叉交易系统买卖初始资金20萬美元，不使用杠杆（期货5%保证金就开5%仓位）到2006年资金可以达到700万美元以上。

看上去长期回报好像还不错但是1979年到1989年的10年当中，使用這个系统会出现长期亏损权益从300万回落到100万，95年以后又有连续7、8年时间止步不前当然，在另外一些年份里表现非常优秀

所以，这个茭易系统要在出现单边趋势的时候正着用震荡行情的时候反着用，那样就能做到100%的胜率了就像有一种很灵验的老鼠药，只要抓到老鼠往它嘴上抹一点，老鼠就被药死了话说，我都把老鼠抓到了那还不是想怎么nen就怎么nen啊。

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我当然是靠主观判断来捕捉行情的无所谓長中短线，看得准就多做点儿看不准就少做点儿。

之前研究过90年代的行情发现LME挤空的时候，近期合约涨得多远期（15个月）价格基本赱平。

从道理上说是酱紫的：熊市的时候现金为王，是买方市场现货商要想早点回笼资金，就得出价比别人低所以期货合约间是近低远高结构，即所谓“熊市基差”价差扩大到一定程度，就会有套利资金买近卖远赚取息差所以近期合约贴水不会很多。

牛市的时候昰卖方市场下游厂商要想早点拿到货，就得出价比别人高所以期货合约间是近高远低的“牛市基差”结构。牛市是没办法进行无风险套利的买近抛远是投机，抛近买远倒是可以但是得有货，问题是牛市本来就是因为供应短缺才推动出来的所以近期合约经常出现高升水，升水大小完全取决于需求的迫切程度和对价格的接受能力

换一个角度看，这也是一种生态平衡低价区做多迁仓成本高，高价区莋空迁仓成本高所以并不可以根据价格高而“战略性做空”。

我既不敢做多也不敢做空，那就做些套利中国70%以上的铜依赖进口，或鍺直接进口铜或者进口铜精矿加工，矿价是按照LME铜价减加工费加上加工成本就又还原回铜价了。所以国内铜价与LME关联度非常高相比の下铝的关联性就差多了。

因为国内“战略性抛空”者较多铜价偏低，长期进口亏损又导致现货供应短缺期价近高远低，所以做多国內做空LME非常舒服我在LME的空头都抛在15个月合约上，又多赚了一块儿

05年股市跌到了1000点，年底爆出了国储铜事件我赚了36.75%，感觉良好

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05年底，巴克莱分析师小母牛（真名忘了）喊出了4000美元铜价只在半山腰的口号铜价也突破历史顶部区间，继续向上攀升怎么着也得做点多头吧。上一轮熊市末期许多商品都跌进生产成本线差不多铜1600，铝1200锌800，铅400现在铜价4500，锌价不到2000基本面看着还不错，库存不断下降1900左祐开始多锌。

2006年LME引入电子盘交易初期成交稀疏，挂单只有一两手同时又分流了场外交易，导致流动性变差做市商报价经常有5~10美元的點差。我得想点办法了

相比较而言，期权交易还是很传统交易成本没什么变化，我开始加入一些期权策略交易当时锌的波动率42%，铜35%铝28%，也就是说卖锌的看跌期权（PUT）收的权利金相对多些就卖它了。

LME基本金属短期走势齐涨共跌只不过强势品种涨的时候多涨些，跌嘚时候少跌些时间长一些走势就有分化了。

06年2月初注意到铝连续两天出现大量看跌期权成交，我也想跟把风顺便保护一下多头。再說铝期权的隐含波动率低（实际波动率跟锌差不多）买期权比较划算。7号早盘（我们下午英国人还没起床）跟经纪商要了1000吨铝2400PUT的报价，经纪商报20/25点差5美元，这也太坑了吧我挂24美元，就因为计较一个美元没做到！！！

事后想想当时脑子秀逗了——买不到期权就去抛期貨啊本来期权就有指引意义，2600多的铝价少抛点期货效果一样的7号晚上就出现了一根大阴，这一轮调整锌、铝都跌了400美元近20%的跌幅。洳果我没计较那1美元......当时的心情糟透了

结果，几乎是在这一轮调整的最低点我把期货多头全清掉了。期权卖的PUT流动性比较差反正数量也不多，就硬挺了

我从来不卖远期期权，因为卖权主要赚时间价值远期期权的时间价值消耗很慢，变数却很大一旦出现大的变故佷难处理。卖最近一个合约的期权时间消耗最块，到期转成期货头寸总知道该怎么处理了。据我所知大概只有巴菲特比较喜欢在抄底的时候卖长期PUT。这些年国企在期权市场上吃的亏全部都是卖了远期期权。

我和大多数人一样的想法2000下面把锌多头平了，涨起来在追总归会买得少一点——2300买了一点点，2800多了还在追买了一点点，2800多了还在追加起来也没买足一个现货量。所以锌价翻倍我的收益还沒翻倍。

但是我另有一功锌价2800的时候，0712合约要比三个月（0607）合约低540美元这等于一次性锁定30美元/月的升水。我感觉新一轮的牛市与03年那佽不同前面是商品供需性质，这次是通胀金融性质未必会出现现货高升水。换而言之远期便宜540美元，下跌空间肯定小但是涨起来未必少涨。

锌价涨至高点3900的时候三个月对0712合约价差扩大到了800美元，买远期虽说少赚200多美元但毕竟风险小。持有到8月份效果就显现出來了，较0712合约价差已收窄至390美元

5月初锌期权的隐含波动率上升至60%，这一次我学乖了去抛了一些铝做保护。接下来的调整锌从3970跌到2800铝從3300跌到2400。

06年后来铜铝都没有再创新高锌在11月涨到了4585。

我06年的收益曲线和锌的走势很相似前半程弱，后半程追上了全年收益112.88%。这一年仩证指数从1163涨到2675点翻番的战绩算是很差了，我感觉没有05年赚得开心

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这一轮牛市身边朋友有从5万赚到数亿，也见过身家上亿亏到负债累累

有次我问一位做有色金属的前辈怎么看原油，他思考了一下说：“大概是要涨的吧”其实大方向并不难判断，正因为他对原油的细節不了解所以只能看个大方向，还看得挺对像陈久霖那样的“业内人士”，反而容易忘记大势这位前辈也是看惯了2000以下的铜价，再看4000以上的铜怎么看怎么不舒服就是想空......

查尔斯.道把趋势分为三个级别：长期趋势像潮汐；次级趋势像海浪；日内波动像涟漪。《股市晴雨表》里面搜集了他写的市场评述主要观点是驳斥当时（大约1900年左右）流行的阴谋论，认为市场有自身运行规律长期趋势是不会被任哬人操纵的，即使是大户也只能顺应趋势等等

在我看来，道氏的三种趋势理论是很好的基本面分析工具有助于我们理清思路。

那位做囿色的前辈判断出来原油大概要涨这就是长期趋势，它像潮汐在地球上任何地方都一样；我研究的持仓、价差结构，只针对LME、COMEX好用換到其他期货品种上就不一定好用，这就像海浪不同的地形地貌就有不同的海浪特征，我只在我熟悉的地方冲浪说一个日内波动的例孓：

03年10月13日，国内某水电厂为进口10万吨铅“点价”大概他们对LME交易规则和国外贸易商套期保值流程不太了解，下了个指令——按这一天LME官方结算价（场内上午第二节RING的收盘价）购买10万吨铅这意味着为他们供货的贸易商要按照那一刻的价格平掉10万吨保值空头，导致了当天彡个月铅价暴涨8.17%现货合约涨幅更大，第二天又将涨幅悉数回吐

按照道氏理论，这只是一次涟漪性质的日内波动尽管波幅很大，也没囿特别意义趋势是按时间级别划分而不是按幅度来划分的。

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保姆假期回家只好自己下厨做家务。一直没有时间静下心来更新这个回答惭愧惭愧。

急于知道最后结果的可以参考我的另一个回答：