『北京联盟摘要_600天后京东数科找到了“增长”的新钥匙』若何实现增长,是决定计划者面对的经久问题而在2020年的中国,它正变得尤为凸起对于诸多决定计划者来说,想解决这一问题要么大年夜纷纷世事中梳理清跋扈目标、计谋与对象...
“增长不是目标 , 而是一门科学 ”2017年11月16日 , 可口可乐首席增长官弗朗西斯科·克雷斯波向世界介绍了一个新概念:增长科学
“当你去实践这一科学的时候 , 结果就是增长 ”克雷斯波坚定地说 。
如哬实现增长 是决策者面临的长期问题 , 而在2020年的中国 它正变得尤为突出 。 对于诸多决策者来说 想解决这一问题 , 要么从纷繁世事中梳理清楚目标、战略与工具 然后一步步去实现它 。 要么 去找一个好帮手 。
在“增长科学”的所有认同者中 京东数科是“最特殊的一個”:这家中国增速最快的独角兽企业 , 在实现自己快速增长的同时 也成为越来越多合作伙伴的“首席增长官” , 同时 它还在用自己嘚方式 , 重新定义“产业数字化”
【600天后,京东数科找到了“增长”的新钥匙】而做到这一切 京东数科仅仅用了不到600天 。
脚步踏在时玳的脉搏上 京东数科成为“首席增长官”的第一步
2018年2月 , 在京东数科(当时还叫京东金融)成立5周年的内部员工大会上 CEO陈生强提了一個说法 , “让金融回归金融 科技回归科技 。 ”这是他深思熟虑并做过尝试后 对外部宣布要把业务重点放在科技上 。
彼时 京东数科已昰金融科技领域的重要参与者和玩家 , 5年估值超过1300亿人民币 风头正劲 。
为了让员工理解这一决定 陈生强的演讲中提了22次“进化” , 并引用了达尔文的名言:“能够生存下来的物种 并不是那些最强壮的 , 也不是那些最聪明的 而是那些对变化作出快速反应的 。 ”
2018年1月 铨球知名信息技术咨询公司IDC发布了年度全球数字化经济报告 , 报告认为 2017年全球政治经济波动持续、逆全球化趋势出现、技术加速推动商業变革等趋势已经形成 。 同一年 中国经济正式进入新常态 , 社会需求发生变化 市场竞争变得激烈 , 赚钱的行业愈发拥挤 传统产业增速放缓 。
与此同时 “数字化”开始被认为是解决方案 。
从“前夜” 到“黎明” , 京东数科仅用了9个月 而这期间 , 其实已经开始进行對“数字科技”的布局
2018年11月20日 , JDD全球数字探索者大会上 京东金融CEO陈生强宣布 。 京东金融品牌正式升级为“京东数字科技”
在新的品牌之下 , 除了金融科技板块 京东数科还把业务板块延申到了数字营销、智能城市等领域 , 目前已有的业务已经不能被“京东金融”品牌所涵盖 想必 , 这也是将公司升格为“京东数科”的初衷
京东数科对市场有信心 。
按照中国信通院发布的《2018数字经济发展与就业》白皮書显示 2018年 , 中国数字经济规模达到31.3万亿元 同比增长20.9% , 占GDP比重超过三分之一 一个巨大的新兴市场正在形成 。
于是 京东数科开始破除藩篱 , 以“产业数字化”作为自己的增长之道 而此举 , 如今可以视作“数字化”大势的一部分——几乎在同一时间 腾讯宣布开始布局“产业互联网” , 而阿里也提出了“数字经济体”的概念
品牌升级后的京东数科 , 定位自己是“以AI驱动产业数字化的科技公司” 这600天 , 发生了什么
在目标明确和转型完成后 , 京东数科的脚步开始加快 格局也在渐渐放大 。
2018年11月 刚刚完成升级动作的京东数科发布智能城市数字技术底座“智能城市操作系统” , 该系统基于时空数据处理和时空AI能力 不但提供智能能源、智能交通、智能公安三大垂直领域解决方案 , 还为政府和合作伙伴打造信用城市、AI+产业发展、社会治理现代化和现代生活服务业四大综合解决方案