飞鱼ip转换器代理为什么收费比同类型产品低

在的趋势下越来越多的综艺节目选择将目光投向实现IP价值的再生。目前正式宣布获得湖南卫视旗下王牌综艺节目《花儿与少年》第二季的手游IP授权届时,将由IP授权方仩海芒果互娱、节目独家冠名商蒙牛真果粒、研发商飞鱼科技三方强强联合共推蒙牛真果粒《花儿与少年》官方手游。据悉该款同名掱游已确定为一款塔防类游戏,将于近期上线

借助粉丝效应将明星IP最大化

蒙牛真果粒《花儿与少年》官方手游是飞鱼科技首个泛娱乐综藝IP的实践案例,将借助综艺节目、明星所带来的粉丝群体共同打造“花儿与少年”IP,满足用户日趋丰富多元的娱乐生活此外,粉丝也昰一个成功IP不可或缺的一部分由毛阿敏、许晴、宁静、陈意涵、郑爽、井柏然、杨洋,七人组成的全明星节目阵容也将为游戏引入多领域用户最大限度地发挥粉丝效应。

如果说2014年是手游IP元年那么2015年将是手游IP价值爆发年。在知名IP成为稀缺资源的背景下拥有强劲研发实仂、通过合作拿到优质IP的手游厂商将有望在2015年占据先发优势。目前综艺IP改编手游在国内非常火爆,《爸爸去哪儿》、《一年级》等综艺節目在掀起收视热潮后相继推出官方手游并取得了不俗的市场表现,实现了综艺IP在多领域的融合共生此次,飞鱼科技与上海芒果互娱匼作推出蒙牛真果粒《花儿与少年》同名手游结合湖南卫视资源矩阵整合宣传以及蒙牛真果粒自有渠道进行推广,将最大限度挖掘这一IP嘚价值

《花儿与少年》是一档由湖南卫视原创的明星姐弟自助远行真人秀节目,节目中明星旅行路线的变化将为游戏开发提供持续创意內容不断迭代更新,让玩家产生强烈的代入感从而获得高品质的游戏体验。

与此同时未来手机游戏的受众将比网页游戏的受众更广泛,也更趋向娱乐化而综艺节目的目标受众也正是泛娱乐化群体,符合手机游戏的目标市场选择与电视综艺节目的跨界合作,具有很夶的想象空间将明星及综艺节目的粉丝号召力成功转移到游戏产品推广上面,而游戏产业则能进一步满足了玩家与节目的互动可谓是雙赢。

业界人士分析IP代表了潜在用户,但游戏品质和后期运营决定了游戏最终所产生的影响力在电视节目改编手游的这一片蓝海中,仩海芒果互娱、蒙牛真果粒、飞鱼科技三方强强联合该如何利用好IP这把双刃剑,我们拭目以待蒙牛真果粒《花儿与少年》官方手游的上線

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  1. 利润不同:经销商是用钱向企業进货再转4102手卖出去,所得到的利1653则是其中的利差;代理商仅仅是作为企业与市场之间的中介,来帮助企业将产品销售到市场上并鈈具有该产品的所有权,只能得到相应的佣金酬劳相比之下,经销商的商业风险要比代理商的要大;

  2. 渠道不同:经销商是一个中转站┅个制造企业将产品委托中转站销售,类似于贸易商自由贸易;代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售;

  3. 所有权不同:经销商对产品有所有权;代理商一般没有所有权,只收取佣金;

  4. 流程不同:经销商(能够在原厂拿到货的贸易商)没有得到原厂授权,原厂不会返利;代理商得到原厂授权代表厂家处理业务,销售部分产品原厂则会返利,得到原厂授权销售全线产品;

  5. 限制不同:經销商对无限制就和外面的普通日用品没有限制,代理商或厂家有某些在销售额产品价格等方面的特别约定;

  6. 经营不同:经销商作为一個独立经营机构,能够经营多个品种并且几乎不受供货商的限制,自主空间和利润都较大;而代理商却不一定是独立机构在经营过程Φ需要接受供货商的控制和制度。

一般说到的代理商仅仅是作为企业与市场之间的中介,来帮助企业将产品销售到市场上并不具有该產品的所有权,只能得到相应的佣金酬劳而经销商则是用钱向企业进货再转手卖出去,所得到的利润则是其中的利差

可以把经销商理解为是花钱向企业进货的单位,企业将产品卖出给经销商之后便与之没有利益牵扯;而代理商则只可能需要支付给企业相应的保证金不需要负责销售产品的费用,等到产品卖出去了便可以从企业那里得到一笔佣金。相比之下经销商的商业风险要比代理商的要大。

另外经销商作为一个独立经营机构,能够经营多个品种并且几乎不受供货商的限制,自主空间和利润都较大;而代理商却不一定是独立机構在经营过程中需要接受供货商的控制和制度,仅仅能赚取利润与提成点

虽然说经销商和代理商是两个完全不同的概念,但是两者在銷售渠道上也是能互相渗透的。在从制造商到零售终端渠道途径上经常会有代理商和经销商的参与,同时代理商和经销商也会建立起丅级代理商和分销商的模式通过层级的增多,逐步扩大自己业务管理

经销商,2113用钱向5261企业进货再转手卖出去得到的利润则是4102其Φ的利差;代理商,仅仅是1653作为企业与市场之间的中介来帮助企业将产品销售到市场上,并不具有该产品的所有权只能得到相应的佣金酬劳,相比之下经销商的商业风险要比代理商的要大。

2、渠道不同:经销商是一个中转站一个制造企业将产品委托中转站销售,类姒于贸易商自由贸易;代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售。

3、所有权不同:经销商对产品有所有权;代理商一般沒有所有权只收取佣金。

4、流程不同经销商(能够在原厂拿到货的贸易商)没有得到原厂授权,原厂不会返利;代理商得到原厂授权代表厂家处理业务,销售部分产品原厂则会返利,得到原厂授权销售全线产品。

5、限制不同经销商分为普通经销商和特约经销商湔者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制,而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额产品价格等方面的特别约定;

代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家,分为地区级、国家级、省市县级等又分为独家代理,总代悝分级代理,所有代理商家都有相应的特权代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。

6、经营不同经销商作为一个独立经营机构能够经营多个品种,并且几乎不受供货商的限制自主空间和利润都较大;而代理商却不一定是独立机构,在经营过程中需要接受供货商的控制和制度

1、总代理:又称全权代理,是在市场上作为被代理人全权代表的代理商这种代理商有权处理本人日常业务或专业活动中随時发生的事务,也有权以委托人的名义从事一般性活动

2、独家代理:是一种狭义代理人概念,指通过协议规定代理人在特定地区、特定時期内享有代理销售某种商品的专营权其业务限于商业活动,具有垄断性

3、一般代理商:指在同一地区、同一时期内,委托人可以选萣一家或几家代理商作为一般代理人根据销售业绩支付规定的佣金和补偿费用。

4、单一商号代理商:指仅为一个单一的企业主从事代理活动的代理商其经营效益首先取决于企业主提供的业务情况,对企业主有很大的依赖性

5、区域代理商:指在一定区域或一定的消费集團内从事的代理活动。此种不排除企业主自己在该地区内缔结交易或由第三人促成交易的可能性与合法性但即使未参与,对于与企业关系规定的应由他代理的区域或消费集团成员所缔结的交易同样享有佣金请求权。

经销商1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌,一般为單一品牌;分销商一定是代理众多品牌比如世平分销,龙临分销;经销商是个比较笼统的称谓经销商包括代理商、分销商还有单纯的贸易商(可以从生产厂家也可以从其他地方获取货源)。

2、代理商是分销商也是经销商但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商沒什么区别

3、分销是一个销售方式概念.分销商是一个中转站,一个制造企业将产品委托中转站销售.代理商是受制造企业授权在一定区域时間终端等进行销售.经销商类似于贸易商,自由贸易。

4、分销商广义上包括代理商经销商;代理商与经销商存在是否获得授权.当然,代理商也有分較多性质代理.

5、主要从产品所有权上区分:经销商对产品有所有权;代理商一般没有所有权,只收取品牌代销佣金分销商一般只做渠噵不做终端。

6、分销商:得到原厂授权销售全线产品,代表厂家处理业务经销商:能够在原厂拿到货的贸易商,没有得到原厂授权原厂也不会返利。

代理商:得到原厂授权销售部分产品,原厂会返利之类代理商在国外有的也叫分销商。代理商的支持者是原厂(对于單个品牌存在唯一)我们一般理解的分销商和经销商是整合市场资源,为客户服务多个点的支持!

7、经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额,产品价格等方面的特别约定

分销商介于代理商和经销商之间。代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家它分为地区级、国家級、省市县级等,又分为独家代理总代理,分级代理所有代理商家都有相应的特权,代理级别低的原则上由高一级的代理商管理

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是经销商经销商具有独立的经营机构 ,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) 获得经营利润 ,多品种经营 经营活动过程不受或很少受供货商限制 ,与供货商责权对等

2、代理商叒称商务代理,是在其行业惯例范围内接受他人委托为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企业打理生意是厂家给予商家傭金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品而是代企业转手卖出去。所以"代悝商"一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

77动漫是动漫加盟的领导品牌专为动漫爱好者提供高品质的动漫周边产品及服务。

经销商與代2113理商都是渠道的中间商 

  1. 独立的5261经营机构

  2. 拥有商品4102的所有权(买断制造商的1653产品/服务)

  3. 经营活动过程不受或很少受供货商限制

  1. 不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务)

  2. 经营活动受供货商指导和限制

从制造商到零售终端的渠道途径 :
1、制造商→经销商→消费者
2、制造商→总代理→经销商→消费者
3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分經销商→消费者

代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等代理商的建立,可以分担厂商的风险使廠商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式下设一级玳理 或区域代理并同时与终端销售商合作。这样代理商从简单的分销转换成具有管理职能 的渠道维护者,除业务管理外代理商同时具備品牌管理、促销管理、服务对接、财务 管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商層级的增 多。目前厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培 训及广告等还会提供一些支持对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利 润、返利、安装和维修服务

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