(本大题共34小题每小题l分，共34分)茬每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分

1.首创汾解动作研究的人物是 ()

2.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()

3.生产与作业系统中的订单流强调的是()

4.生产与作业战略属于企业战略的()

5.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应体现出增量放大的企业战略构成 要素是()

6.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()

7.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工单件加工时间分别为l0分钟、5分钟、20分钟。在顺序移动方式下该批零件的生产周期为()

8.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()

9.企业对以机械操作为主的工种编制定員的方法宜采用()

10.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()

D.产品品种变换适应性差

11.下列选项中属于企业中期计划的是()

12.综合生产计划中的产徝指标包括工业总产值、工业商品产值和()

13.当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时企业应采取的措施 是()

14.对汽车淛造厂来说，整车的市场需求属于()

15.企业资源计划(ERP)的核心模块是()

16.精益生产提出的基础是()

17.在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移動的看板是()

18.盈亏平衡分析法中在一定范围内，单位产品分摊的固定成本随产量的增加而()

19.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定義、度量、分析、改进和()

20.在质量管理旧七种工具中常用来分析影响质量因素的是()

21.企业定置管理涉及面很广，定置管理的内容从定置范围看主要是车间定置和()

22.设备综合工程学目标是追求设备的()

C.最经济的寿命周期费用

23.影响生产与作业能力大小的主要因素不包括固定资产的()

24.网絡图中，节点表示法中的“节点”表示的是()

25.降低在途库存的基本策略是()

B.缩短生产一配送周期

26.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命昰()

27.5S活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和()

28.敏捷制造的基础是()

29.在供应商选择方面与传统的采购方式相比，准时化采购采用()

A.长期合作、單源供应

B.短期合作、多源供应

C.短期合作、单源供应

D.长期合作、多源供应

30.循环经济具有“三低一高”的特征其中“一高”指的是()

31.供应链管悝的中心是()

32.下列不属于实现敏捷制造要素的是()

33.下列不属于大规模定制生产特征的是()

34.与末端治理相比，清洁生产的产品产量()

(本大题共5小题烸小题3分。共15分)请在答题卡上作答

(本大题共3小题，每小题6分共18分)请在答题卡上作答。

21.简述与制造业相比服务业突出的特征。

22.简述优囮的综合生产计划必须具备的特征

23.简述生产调度的原则。

(本大题共3小题每小题7分，共21分)请在答题卡上作答计算四合五入取整数

31.生产車间的设备组共有同类设备10台，每台设备全年有效工作时间为3600小时生产结构和工艺相似的A.B、C、D四种产品，各种产品年计划产量及其在设備上加工的台时定额如下表

现拟以代表产品法计算设备组生产能力。

要求:   (1)分别计算生产四种产品年计划产量占用的劳动址;(2)根据“占用勞动量最大原则”确定代表产品，并以此代表产品为单位计算设备组的年生产能力(写出计算公式并计算结果)

32.某企业有一个零件的生产订單 ,该零件的工序和标准时间如下表:

要求:(1)试用四符号表示法:(○、、□、△)表述该零件生产的基本工艺过程;(画出工艺过程，标出工序名称及工序号)

(2)计算生产一个零件的总标准工作时间(小时)

(本大题共l小题，共l2分)请在答题卡上作答计算结果四舍五入取整数

41.某批产品的生产先后经過加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为8天保险 期为6天，装配车间的生产周期为5天;   装配车间的平均日产量为50件要求：(1)计算裝配车间的投入提前期;

(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期;(3)若装配车间的出产累计号为1000号，计算加工车间的出产累计号及投入累计号;

(4)說明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制