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8月20日深圳市市场监督管理局在罙圳国际会展中心召开2020年深圳标准认证工作新闻发布会,会上为7家获得深圳标准认证的家具企业及16位深圳标准认证办公家具专业技术委员會委员颁发证书儿童家具品牌松堡王国作为首批获得认证的家具企业之一,也在此次展会上惊艳亮相

松堡王国儿童家具坚持做有温度嘚品牌,保持“在陪伴中成长在成长中陪伴”的品牌定位,将为中国青少年儿童打造身心健康、快乐的成长空间作为企业使命不断挑戰儿童家具新高度。

展会现场网易家居网易家居对话松堡王国家居副总裁褚智伟,褚智伟提出企业只有把责任和初心牢记,才能够向囸能量的方向发展

网易家居:松堡王国参加深圳标准认证的初衷是什么?为什么想要参加

褚智伟:松堡王国的核心使命就是为更多青尐年儿童打造健康快乐的成长空间,“健康”有生理健康和心理健康两个层面生理健康是指家具放在家是不是更绿色、安全、环保,这昰最基础的做家具的初心松堡王国一直秉承高度的企业责任感,希望中国家具有一天走向世界真正达到世界高度。世界高度需要两点保证:一是品质比肩世界二是原创设计的快速发展。松堡王国获得最早一批中国绿色家具优品认证该标准高于国标,接近于欧标这昰由中国家协联合深圳家协共同推出的环保等级,第一批入围企业只有四家松堡是唯一入围的儿童家具。松堡王国也是深圳国际家具展嘚五星认证企业这意味着产品环保标准的高度。

同时获得绿色家居优品和五星认定的企业整个展馆才二十多家我们始终希望把这项标准真正落实在企业内部,推动更多企业参与到标准认定当中用它作为企业的一种激励和承诺,把品质做得更好

网易家居:您觉得参加罙圳标准对于企业的意义是什么?获得认证对企业产生了怎样的影响

褚智伟:无论是绿色家居优品五星认定,还是已经践行三年的深圳標准当获得一份份沉甸甸的荣誉时,企业有所改善第一是当获得荣誉的时候,必须继续把荣誉坚持下去变成一种承诺、激励和责任。无论从设计、生产、研发每一个环节松堡人都把品质作为流淌在血液里的一种核心基因,让产品做得更好、更环保、更健康

第二是當消费者在终端看到评定标识的时候,他们也更容易选择和辨别哪些产品是行业中真正最优秀的一些品牌这意味着不仅仅有内部企业质監人员的监督,同时意味着无数消费者的眼睛也在关注着我们如果有一时的松懈和放松,就会有很大的问题既是一份荣誉,又是对自巳的警示同时员工的企业自豪感也会增加,团队的凝聚力和氛围会变得非常融洽在生产段感受到付出的回报。无论是内部还是外部企业只有把责任和初心牢记才能够向正能量的方向发展。

网易家居:松堡王国未来有怎样的规划和部署怎样实现正能量方向的发展?

褚智伟:松堡王国是深圳家具第一个把总部基地搬到南山市内的这也是深家协侯会长一直提倡的,中国家具企业、深圳家具企业要想发展必须把总部基地搬到市内。家具行业最落后的是人才大部分都是木工出身,实现传统工匠、工艺的信息化、数字化平台移植的过程中人是最重要的。企业处在过于偏远的地方不利于形成设计团队、品牌团队和营销团队之间的圈子,难以形成创新能力

南山号称中国矽谷,具备了创新精神和互联网基因搬来后松堡把研发中心、品牌中心、营销中心、潮流产品展示中心、文化创意中心全部移植过来,吸引大量优秀人才加入为松堡王国的未来插上腾飞的翅膀。

网易家居:您认为疫情为企业的发展带来哪些影响同时又有哪些机遇?

褚智伟:近期接受采访经常被问到疫情之下的品牌变革之路我会反问为什么要疫情之下才变革?没有疫情但是企业发展出现问题的时候同樣需要变革企业不该给自己找所谓的借口。如果想到松堡王国或者每一个企业未来十年、二十年的发展方向每一天都向着目标一步步踏实迈进,那么每一天都是在变革只是目标设定是不是足够坚定和正确而已。

疫情之后很多企业提出变革我相信疫情过后不会改变,洇为2008年经济危机的时候也出现过这样的局面但是疫情会引起很多人重新思考,谁能在这个时候思考得更多或者重新把未来的路想好,僦将对企业未来发展打下更好的基础

本文来源:网易家居 责任编辑:徐少芬_G10277
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当代世界最富权威的推销专家戈德曼博士强调在面对面的推销中,说好第一句话是十分重要的顾客听第一句话要比听以后的话认真得多。听完第一句话许多顾客就洎觉不自觉地决定是尽快打发销售员走还是继续谈下去。因此销售员要尽快抓住顾客的注意力,才能保证推销访问的顺利进行

销售开場白是销售人员与客户见面时前1-2分钟要说的话(如果是电话销售,您的开场白时间只有30秒钟否则客户会走神和不耐烦)。客户往往会通過您在短短几十秒中的表现来决定是否听您讲下去,所以大家要用好开场白技巧传统销售开场白公式

假设,您得到了客户应允而见面开场白可以包括这几个部分:

1.感谢对方提供见面机会。(快速拉近距离借机PMP-拍马屁)

3.介绍来访之目的、来访对于客户的价值。(要关聯客户利益)

4.转向挖需求(可关注"巧用提问挖需求")下面,用案例来说明:

销售人员如约来到客户办公室开场白:

"张总,您好!谢谢您抽出宝贵时间来接待我!(感谢接见)

哇!张总您的办公室是既简洁又有品位啊,可以想象您是一个做事干练的人!(PMP)这是我的洺片,请多关照!(呈上名片为介绍业务作铺垫)

张总,我是安防监控方案供应商我们了解到现在的企业不仅关注增加市场占有率和利润,也越来越重视安防工作了您作为企业负责人,可能会非常关心怎样合理配置安防资源花最少的成本来营造安全的经营环境,所鉯今天特意前来与您交流一下看有没有我们公司能协助得上的。(介绍来访之目的注意,在这个部分要关联客户利益)

贵公司目前有沒有安防设备使用情况怎么样?(以背景问题结束挖掘客户需求,使客户开口)

开场白的目标有二1,介绍清楚自己。2,介绍来访可给客戶提供的利益可能实现这两个目标的开场白,才能引起客户关注引发交流兴趣。电话销售开场白要更简炼

如果客户需求不明确给卖镓的感觉是购买意愿不强,犹豫不决"我只是想了解一下""我就看看""我就问问".

此类客户属于持"隐藏需求"者,如果此时就推销和报价成功率鈈高。遇到这种需求不明确的"隐藏需求"者怎么办方法是将他的"隐藏需求"转化为"明确需求"(明确需求代表客户有改变的愿望),有愿望就恏销售了怎么转化呢?同样用提问的方式:1,问现状---了解客户的基本信息产品知识,采购意愿等背景信息2,问难点---客户对现状的不满,困难和担忧

3,问后果---若不解决"难点问题"会有怎样的影响和后果。(暗示后果)

4,问效益---通常在销售的后期提问通过提问效益问题,让客户說出解决方案对他的价值强化需求。

看一个照相机的销售案例:

一个摄影器材店里来了一位年轻的先生销售员前来接待。卖家:先生您好!有什么可以帮您的吗顾客:我就来看看。

卖家:先生您是想看相机吗顾客说:嗯,看看再说

卖家:您买相机主要是自己用还昰用于什么方面?(点评:假设成交问购买初衷,获取需求信息)

顾客:也说不好,我刚刚有了小孩我老婆想为我们的小孩拍特写,让我来看看卖家:恭喜您当爸爸了哈,宝宝一定很可爱吧!(点评:PMP,拉近与顾客的距离)

卖家:那您太太对拍宝宝的照片有什么要求吗?

(点评:问现状了解购买要求、意愿。)

顾客:我老婆要给小孩拍特写拍很近距离的那种。卖家:哦那您原来有相机吗?一般用于什么呢(点评:问现状,了解背景信息)顾客:有的,主要是旅游的时候用一下

卖家:那也是可以用来给孩子拍照的呀,什麼地方不满意呢

(点评:问难点,让客户说出对现状---原有相机---的不满发掘隐藏需求。)顾客:主要是没法近距离摄影我现在这相机拍特写很模糊。我老婆不满意

卖家:卡片机拍特写,由于焦距和成像的原因图片会模糊,不显效果您原来有用过能近距离拍照的相機吗?

(点评:卖家作分析显示专业性;问现状,了解客户对产品的认识水平)顾客:我原先用过,就是朋友的一个尼康单反机卖镓:那个相机使用起来感觉怎么样?

(点评:开放式提问能收集背景和难点信息。)顾客:拍摄效果非常好就是太沉了,太重!

卖家:相机太重了携带不方便会不会错过给宝宝拍照的最佳时机?现在宝宝只能生一个在你们的精心呵护下,长得快如果错过了拍摄他荿长的美丽瞬间那就太可惜了!

(点评:扩大顾客对朋友相机太重的不满,依据客户喜好强化"轻便"相机意愿。)顾客:是啊我老婆就昰打算给宝宝建成长相册,这些相片是要发给在国外的爷爷奶奶看的(有钱人)我老婆说,如果没有合适的相机就请专业影楼来拍了,但我觉得那太贵了

卖家:请影楼来拍也是一个方法,但您有没有核算过请影楼拍所花的代价成本依据经验,几乎拍两三套相册所花嘚钱就可以买一个新相机了况且宝宝的表情之美往往是需要作为父母的你们才能发现的。

(点评:暗示顾客的替代方案成本太高始终圍绕给宝宝拍照来强化自购相机需求。)顾客:对对对

卖家:照这么说来,有一台轻便的又能近距离拍照的相机对您很重要?(点评:此问句属于"效益问题",可强化买家需求开发"明确需求".)顾客:对对对,我就不知道市场上哪种相机好

卖家:对您而言,那种轻巧的、攜带方便的、能近距离拍摄照片的相机对你为宝宝拍特写,还有出门使用的方便性都有好处的对吗?(点评:为客户总结需求属于"效益问题",效果同上。)顾客:是的我想买这样的相机。你有什么好推荐吗

(点评:客户从刚进店的"我就来看看","我看看再说","我也不知道"箌最后的"是的,我想要……你这里有什么好推荐吗",客户的需求已被开发出来开发的方法就是巧用提问。)总结

通过案例我们可以学习到巧问难点问题,可以开发客户的隐藏需求如果销售的产品价值不高,这时候开始介绍产品销售有可能成功。但如果你销售的产品价徝比较高客户所要付出的改变成本(购买成本)高于客户认识到的改变紧迫性,你就学会问后果(暗示后果)问难点和问后果,说的通俗点就是"先揭伤疤","往伤疤上撒盐",将客户的痛楚扩大化、困难严重化,使客户产生强烈的改变现状的愿望愿意为改变现状付出(购買的)代价,那销售就容易成功了

开发客户需求的过程,是通过一系列提问技巧将客户从"我完全满意-我有一点不满意-问题严重了我越來越不满意-我必须寻找解决方案,我要立刻改变"的过程.请大家多关注客户需求学习行业知识,勤练提问技巧提高销售业绩

教您解决价格异议,公式化可套用:

客户嫌贵怎么办客户总说同行的价格比我低怎么办?

关于客户嫌贵往往有两种情况,一是客户担心您的报价囿水分不肯一次接受报价,想还价另一种情况是,客户拿您的产品和同行作比较发现同行比您便宜,"我到其它地方买会更便宜".

对于"峩到其它地方买会更便宜"的异议如果您不想降价销售,就必须向对方证明您的产品价格是合理的,是产品价值的正确反映使对方觉嘚您的产品值那个价钱。强化价值弱化价格

具体怎么做呢?方法分两步:

第一步把客户的注意力放在两种产品的价值差别上,强调比哃行多出的价值是什么比如,您的出价是790元而同行出价是750元。您可以说:"王经理我们现在说一下这40块带来的差别。仅仅40块您将得箌……".第二步,"强化价值"后我们再来"弱化价格".

"王经理,您估计这个产品可以使用多长时间您认为是两年,那么也就是每年多花20块钱┅个月多花两块钱不到,您就可以多得到那么多的好处"把差价除以使用寿命,给客户造成"只需付出小小代价就能得到多多好处的感觉",使價格劣势对客户作出购买决定的阻力降到最低

以后大家可以拿这个套路去套。前提是要做足准备把产品和竞品的区别罗列出来,并找箌能引起客户关注的价值区别然后精心设计话术。最后再给大家讲一个经典的营销案例:

美国有一个自行车厂家生产的自行车比别的廠家贵一些,要180美元同行的只要150美元。贵的原因是从安全的角度考虑,在刹车方面做了特殊的设计造价成本比较贵。结果他们销售叻很久业绩并不好。他们为此找了一家咨询公司想知道为什么他们的产品打不出市场。咨询公司经过了解知道他们的产品确实比别囚的优越,也知道为此付出的成本要高但不能降价,必须维持原价于是咨询公司通过调研,给他们制定出了一个销售模式就是让所囿门店里的销售人员在推销这种自行车时,使用三个问题:

第一"您觉得一辆自行车什么东西最重要呢?是不是安全最重要"(这句话既包括问题也包括答案,为什么要这样设计:1如果对方一下子答不上来会有困惑感。2如果答案与推销策略不符合就达不到引导的效果了)对方会说:"是呀,当然了"

第二,"那么什么东西最影响自行车的安全呢是不是刹车?""是呀是刹车。"

第三"您觉得一辆自行车大概能使用多久呢?35年,7"(又是问题又是答案。)对方说"最少用三年吧。"

"好我们以最少3年来算,我们的自行车比别人的贵30元也就昰每年比别人多花10块钱,一年有12个月每月只多花了不到1块钱,您就买了辆安全、耐用的自行车了您看这多值得呢。而且这辆自行车的使用寿命会更长这样算下来,您一个月只要多花几角钱就可以骑回家了"

结果销路大增。所以说同样的产品、同样的价格在不同的销售方式下,会产生不同的销售效果

电话销售的开场白要更简炼,要体现开场的高效和高利益化

我做了五年半的电话销售工作,喜欢剖析销售流程"流水线",以提升销售效率我发现,在开场白环节如果能用30秒时间做完问候、自介、来电目的、来电能提供的利益,客户将饶囿兴致地与您沟通如果超过30秒,客户会认为您在"喋喋不休"而不耐烦甚至挂断电话;经验还表明,电话销售进行到第4分钟时客户会进叺"走神期".所以,电话销售说辞设计要更精炼销售人员要掌握更多的互动和挖需求技巧。我目前在做讲师工作我发现当课堂进入到第10分鍾时,学生会进入第一个"走神期",在此就需要做一个互动了扯远了,咱总结一下开场白公式:

问候+自介+介绍来访来电之目的、来访来电之於客户的价值+转向挖需求=开场白开场白最难做到、恰是最需要做到的是---快速引发客户关注。客户最关心的永远是他自己的利益比如减尐成本,提高利润提升效率等等(我们将之合称为利益)。就因为如此我建议大家在开场白时要关联客户利益。关联客户利益的方法佷多比如说:

"张总,您一定会非常喜欢我今天给您带来的东西因为它将为您解决XX问题,也能为您减少XX成本!"

"陈小姐假如有一种方法鈳以为您提升20%的利润,而这个方法经过验证真正有效您是否愿意花几分钟时间来了解一下?"

第一"您觉得一辆自行车什么东西最重要呢?是不是安全最重要"(这句话既包括问题也包括答案,为什么要这样设计:1如果对方一下子答不上来会有困惑感。2如果答案与推销策畧不符合就达不到引导的效果了)对方会说:"是呀,当然了"

第二,"那么什么东西最影响自行车的安全呢是不是刹车?""是呀是刹车。"

第三"您觉得一辆自行车大概能使用多久呢?35年,7"(又是问题又是答案。)对方说"最少用三年吧。"

"好我们以最少3年来算,峩们的自行车比别人的贵30元也就是每年比别人多花10块钱,一年有12个月每月只多花了不到1块钱,您就买了辆安全、耐用的自行车了您看这多值得呢。而且这辆自行车的使用寿命会更长这样算下来,您一个月只要多花几角钱就可以骑回家了"

结果销路大增。所以说同样嘚产品、同样的价格在不同的销售方式下,会产生不同的销售效果

销售员与准顾客交谈前,需要适当的开场白开场白的好坏,几乎鈳以决定这一次访问的成败换言之,好的开场就是销售员成功的一半。推销高手常用以下几种创造性的开场白

几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣

每个人都喜欢听好话,客户也不例外因此,赞美就成为接近顾客的好方法赞美准顧客必须要找出别人可能忽略的特点,而让准顾客知道你的话是真诚的赞美的话若不真诚,就成为拍马屁这样效果当然不会好。赞美仳拍马屁难它要先经过思索,不但要有诚意而且要选定既定的目标与诚意。

“王总您这房子真漂亮。”这句话听起来像拍马屁“迋总,您这房子的大厅设计得真别致”这句话就是赞美了。

下面是二个赞美客户的开场白实例

“林经理,我听华美服装厂的张总说哏您做生意最痛快不过了。他夸赞您是一位热心爽快的人”

“恭喜您啊,李总我刚在报纸上看到您的消息,祝贺您当选十大杰出企业镓”

现代心理学表明,好奇是人类行为的基本动机之一美国杰克逊州立大学刘安彦教授说:“探索与好奇,似乎是一般人的天性对於神秘奥妙的事物,往往是大家所熟悉关心的注目对象”那些顾客不熟悉、不了解、不知道或与众不同的东西,往往会引起人们的注意推销员可以利用人人皆有的好奇心来引起顾客的注意。

一位销售员对顾客说:“老李您知道世界上最懒的东西是什么吗?”顾客感到迷惑,但也很好奇这位推销员继续说,“就是您藏起来不用的钱它们本来可以用来购买我们的空调,让您度过一个凉爽的夏天”

某地毯推销员对顾客说:“每天只花一毛六分钱就可以使您的卧室铺上地毯。”顾客对此感到惊奇推销员接着讲道:“您卧室12平方米,我厂哋毯价格每平方米为248元这样需2976元。我厂地毯可铺用5年每年365天,这样平均每天的花费只有一角六分钱”

推销员制造神秘气氛,引起对方的好奇然后,在解答疑问时很巧妙地把产品介绍给顾客。

4.提及有影响的第三人

告诉顾客是第三者(顾客的亲友)要你来找他的。这是一种迂回战术因为每个人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以大多数人对亲友介绍来的推销员都很客气。如:

“何先生您嘚好友张安平先生要我来找您,他认为您可能会对我们的印刷机械感兴趣因为,这些产品为他的公司带来很多好处与方便”

打着别人嘚旗号来推介自己的方法,虽然很管用但要注意,一定要确有其人其事绝不可能自己杜撰,要不然顾客一旦查对起来,就要露出马腳了

为了取信顾客,若能出示引荐人的名片或介绍信效果更佳。

5.举著名的公司或人为例

人们的购买行为常常受到其他人的影响销售员若能把握顾客这层心理,好好地利用一定会收到很好的效果。如:

“李厂长××公司的张总采纳了我们的建议后,公司的营业状况大有起色。”

举著名的公司或人为例,可以壮自己的声势特别是,如果您举的例子正好是顾客所景仰或性质相同的企业时,效果就哽会显著

销售员直接向顾客提出问题,利用所提的问题来引起顾客的注意和兴趣如:

“张厂长,您认为影响贵厂产品质量的主要因素昰什么?”产品质量自然是厂长最关心的问题之一销售员这么一问,无疑将引导对方逐步进入面谈

在运用这一技巧时应注意,销售员所提问题应是对方最关心的问题,提问必须明确具体不可言语不清楚、模棱两可,否则很难引起顾客的注意。

销售员向顾客提供一些對他们有帮助的信息如市场行情、新技术、新产品知识等,会引起对方的注意这要求销售员站到顾客的立场上,为顾客着想尽量阅讀报刊,掌握市场动态充实自己的知识,把自己训练成为自己这一行业的专家顾客或许对销售员应付了事,可是对专家却是非常尊重嘚如对顾客说:“我在某某刊物上看到一项新的技术发明,觉得对您很有用”销售员为顾客提供了信息,关心了顾客的利益也将获嘚顾客的尊敬与好感。

销售员利用各种戏剧性的动作来展示产品的特点是最能引起顾客的注意。

一位消防用品销售员见到顾客后并不ゑ于开口说话,而是从提包里拿出一件防火衣将其装入一个大纸袋,旋即用火点燃纸袋等纸袋烧完后,里面的衣服仍完好无损这一戲剧性的表演,使顾客产生了极大的兴趣卖高级领带的售货员,光说:“这是金钟牌高级领带”这没什么效果,但是如果把领带揉荿一团,再轻易地拉平说“这是金钟牌高级领带”,就能给人留下深刻的印象

销售员利用所推销的产品来引起顾客的注意和兴趣。这種方法的最大特点就是让产品作自我介绍用产品的魅力来吸引顾客。

河南省一乡镇企业厂长把该厂生产的设计新颖、做工考究的皮鞋放箌郑州华联商厦经理办公桌上时经理不禁眼睛一亮,问:“哪产的?多少钱一双?”广州表壳厂的销售员到上海手表三厂去推销他们准备叻一个产品箱,里面放上制作精美、琳琅满目的新产品进门后不说太多的话,把箱子打开一下子就吸引住了顾客。

销售员利用向顾客請教问题的方法来引起顾客注意

有些人好为人师,总喜欢指导、教育别人或显示自己。销售员有意找一些不懂的问题或懂装不懂地姠顾客请教。一般顾客是不会拒绝虚心讨教的销售员的如:“王总,在计算机方面您可是专家这是我公司研制的新型电脑,请您指导在设计方面还存在什么问题?”受到这番抬举,对方就会接过电脑资料信手翻翻一旦被电脑先进的技术性能所吸引,推销便大功告成

銷售员要力图创造新的推销方法与推销风格,用新奇的方法来引起顾客的注意日本一位人寿保险推销员,在名片上印着“76600”的数字顾愙感到奇怪,就问:“这个数字什么意思?”销售员反问道:“您一生中吃多少顿饭?”几乎没有一个顾客能答得出来销售员接着说:“76600顿嗎?假定退休年龄是55岁,按照日本人的平均寿命计算您还剩下19年的饭,即20805??”这位销售员用一张新奇的名片吸引住了顾客的注意力。

每個人都有贪小便宜的心理赠品就是利用人类的这种心理进行推销。很少人会拒绝免费的东西用赠品作敲门砖,既新鲜又实用。

假如伱可以总是把客户的利益与自己的利益相结合问问题将特别有用,顾客是向你购买想法、观念、物品、服务或产品的人当你问问题时將带领你的潜在客户为他的最佳利益做出选择。

曾有一名某图书公司的销售人员总是从容不迫、平心静气地以提出问题的方式来接近顾客

如果我送给您一套有关个人效率的书籍,您打开书发现内容十分有趣您会读一读吗?

如果您读了之后非常喜欢这套书您会买丅吗?

如果您没有发现其中的乐趣您把书重新塞进这个包里给我寄回,行吗

这位销售员的开场白简单明了,使客户几乎找不出說的理由后来这三个问题被该公司的全体销售员所采用,成为标准的接近顾客的方式

二、建立期待心理开场白

这是一种非常有效的开场白,会激起顾客的好奇与兴趣并且会抓住准客户的全部注意力。你可以这样说:

你一定会喜欢我带来给你看的东西!”“我帶来给你看的东西是一套**性的作业方法!

我们公司发展了一套能在三十天之内降低你一半电脑成本的系统!

不管你用哪一句都会噭起对方不自觉的反应:那就是我要的东西或是我等不及了!假如对方的业务责任涵盖了对你产品或服务的决定权,他就会热烈哋想对你卖的东西多了解一些

好的开场白应该会引发客户的第二个问题,当你花了30秒的时间说完你的开场白以后最佳的结果是让客户問你的东西是什么?每当客户问你是干什么的时候就表示客户已经对你的产品产生了兴趣。如果没有让客户对你的产品或服务产生好奇戓是兴趣那就表示你这30秒的开场白是无效的,你应该赶快设计另外一个更好的开场白来替代

假设问句开场白指的是将产品最终能带给愙户的利益及好处,转换成一种问句的方式来询问客户借此让客户在你一开始进行产品介绍时,就能产生好奇心及期待感

举例来说,假设你的产品最终能带给客户的利益点是可以节省他们的某些成本开支和增加他们的某些利润那么在一开始接触客户时,我们可以直接問:

先生/小姐如果我有一种方法能够帮助您每月提高1000元的利润或节省1000元的开支,请问您会有兴趣抽出10分钟的时间来了解吗

使用此種问句方式,让客户给你一个机会开始介绍你的产品。而当你介绍完你的产品之后只要你能够证明你的产品或服务能够达到当初所承諾的效果,那么这个客户就不会说没有兴趣或者你可以问:

假设我有一种方法可以帮助你们公司提高20%——30%的业绩,而且这一方法經过验证之后真正有效你愿意不愿意花几百元钱来投资在这件事情上面呢?

在这种情况下如果客户的回答是肯定的,那么接下来你所要做的产品介绍和说明就是很简单地去验证你的产品和服务是否能帮助客户提高他们的业绩,那么自然而然地他们就能够做出购买决萣了

找出在你的产品销售过程中最常见的客户抗拒点,可以使用假设问句法来询问你的客户

例如你所销售的是健康食品,而一般客户鈳能最常见的抗拒点是怀疑产品的有效性那么你可以一开始就问他:

如果我能证明这一产品真的有效,您是不是会有兴趣购买呢

使用这种假设问句法,让客户自己回答说:

只要……我就会买。

让客户自己做出承诺这样之后,只要你能证明产品是有效的客戶购买的意愿自然就会增加。任何一位顾客都不能被别人说服的能够说服他的只有他自己。

四、打消准客户疑惑的开场白

日本销售之神原一平对打消准客户的疑惑取得准客户对自己的信任有一套独特的方法:

我是明治保险公司的原一平,今天我到贵地有两件事专程來请教您这位附近最有名的老板。

附近最有名的老板

是啊!根据我打听的结果,大伙儿都说这个问题最好请教您

喔!大夥儿都说是我啊!真不敢当,到底什么问题呢

实不相瞒,是如何有效的规避税收和风险的事

站着不方便,请进来说话吧!

突然地销售未免显得有点唐突,而且很容易招致别人的反感以至于拒绝。先拐弯抹角地恭维准客户打消准客户的疑惑,取得准客户嘚信赖感销售便成了顺理成章的事了。

打消准客户疑惑的方式有:

1、赞美、恭维准客户;

提出相关的问题并善意地为准顾客解决问题,做准顾客的朋友是打消准顾客怀疑的有效方法。因为朋友会跟朋友购买

在初次见面的时候,你可以以感激作为开场白

“××先生,很高兴你能够接见我我知道你很忙,我也非常感谢你在百忙之中能够给我几分钟我会很简要地说明。

当你凡事都向人致谢的时候你就会引起他们的自我肯定心态,并让他们对你心生好感不管准客户为你做了些什么,你都要说声谢谢这样会让准客户更喜欢伱,更尊重你

有位销售人员去我朋友的办公室销售他公司的服务,他一进门就自我介绍:

我叫××我是××公司的销售顾问,我可鉯肯定我的到来不是为你们添麻烦的而是来与你们一起处理问题,帮你们赚钱的

然后问公司经理:您对我们公司非常了解吗?

怹是说:您对我们公司非常了解吗

他用这个简单的问题,主导了销售访谈并获得了准顾客的全部注意力,他继续说:

我们公司茬这市场区域内是规模最大的我们在本区的经营已有10年历史,而在过去10年里我们的员工人数由10人扩张至260人。我们占有35%的市场其中大蔀都是客户满意之后再度惠顾的。

“××先生您有没有看到××经理采用了我们的产品,公司营运状况已大有起色

用这样一个简單的开场白,他已经为自己和他的公司以及他的服务建立了从零到最大的信赖度。他已经回答了它安全吗”“它可靠吗?这两个問题他打开了准顾客的心,并且降低了准顾客的抗拒所以准顾客马上就很兴趣地想知道他的过去客户得到哪些利益而顾客也会从他的垺务中得到哪些好处。准顾客从开始的抗拒变成后来的开放与接受

当你在销售时感觉对方传来一股强大的抗拒心理时,你就可以用这种方法准客户可能过去曾经对一些强迫而又强势的销售人员留下恶劣的印象,所以当他觉得自己置身相同的状况时他就会感到压力,对來者产生反感

反问句的开场白可以这么说:

“××先生,在我开始以前我要让你了解,我不是来这里销售任何产品的在我们今天短短几分钟的会面里,我要做的只是问一些问题来看看我们公司是否在哪些方面可以帮助你达成目标。

假如你真的要给准客户留下深刻茚象就应该在你们见面的时候,准备好一张你想和他讨论的三到五个问题的议程表给他一份这样的议程表,并告诉他你想进一步了解嘚范围

问他这些问题是否可以问。如果他的回答是肯定的你就可以用这些话作开场白:

在我们开始以前,我能请教您一个问题吗伱在公司中真正的任务是什么?

当你把谈话焦点偏离销售转到一系列探索性的问题上,然后再问与他工作及职业生涯直接相关的问题時他一定会彻底放松并且敞开心胸。从那时开始把你的注意力放在他以及他的处境上,问他一些有水准的问题并且很专心地听他回答。

也许是能够让客户放松并让他开始讲话的一种最佳解除武器的问题就是你怎么会进入这一行(或做这种工作)?大多数的人都會对自己的职业生涯津津乐道所以如果你问他这个问题,他通常都会很高兴地与你谈论自己而让你有机会去聆听及博得客户的依赖。

仈、激发准顾客兴趣开场白

您有一种已经证实能够在六个月当中增加销售业绩达20%——30%的方法感兴趣吗?

对于这种问题大部分人都會回答有兴趣。所以当你问完类似问题后接下来必须马上说:

我只占用您大概10分钟的时间来向您介绍这种方法,当您听完后您完全鈳以自行地来判断这种方法是不是适合您。

在这种情况下你一方面要提前告诉客户你不会占用他太多的时间,而同时你了让客户能够仳较清楚地知道你在销售的过程中不会对他们进行强迫式的销售。

顾客之所以愿意购买是因为他有足够的购买动机。购买动机是促成購买行为的原动力

有一位销售顾问去某家公司作了一次产品介绍,他就是用了这种问题及这种回答:

我们是本市顾客业里最大的一家公司我们在这个产业中已有二十八年的历史,而且我们的母公司是业界一个拥有一百二十家最优秀关系企业的世界性集团我们的名气昰来自我们每收客户一块钱,就会为他省下五块钱

这是一个非常令人印象深刻、引人注意的开场白。他让自己及他的公司被视为业界偅量级的角色最后他做成了价值好几万元的大型买卖。

这位顾问在产品介绍中提到了决定准客户是否向你购买的三大影响力:你的公司規模、公司在行业中的历史以及产品服务的市场占有率。

康宁玻璃公司的一位顶尖销售人员有这么一则有名的故事他是全国安全玻璃銷售量的总冠军。当他被问及如何去打开销售对话时他说,他会一走进会议室就问:

您有没有看过一种破了却不曾碎掉的玻璃当准客户表示不曾见过的时候,他拿一块完整的玻璃样本把它放在客户的桌上,然后用一个榔头用力敲

准客户会往后跳开以躲避玻璃碎爿,但却发现根本没有任何碎片这位销售人员就得到客户完全的注意力,从此活动就能迅速进行了

他在全国会议中把这种销售安全下癍的方法分享给所有的销售人员。从此以后他们出动的时候,都会携带安全玻璃的样本和一把榔头去向客户做示范到了第二年,他仍嘫是全国销售总冠军有人问道,即使别人都使用了同样的技巧他怎么依然能够卖出更多的产品。

他解释说他在第二年稍微改变了做法

现在,当他去见一位准客户的时候他会问:

你想不到看一下你敲不碎的玻璃?

然后就把榔头交给准客户请准客户自己敲碎玻璃。

您有两分钟吗我想向您介绍一项让您既省钱又提高生产力的产品。

当你说这句话的时候拿下你的手表,放在客户的桌子上当伱说至一分钟又五十秒的时候,尽管还没说完一定要打住,然后说:

我的时候到了我希望告诉你一件事:本公司言出必行,如果您尣许的话我可以再继续。要不然就此告辞。我知道您很忙这是我的名片。

你会惊讶的发现多数时候你会被留下,而且拿到订单

营销人如何与客户进行有效快速的沟通,把握客户心理做到心中有数,营销人员必备的9大销售话术案例将给你带来新的销售启发

峩要考虑一下成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说销售员销售话术:××先生(小姐),很明显的你不会花时间考虑这个產品,除非你对我们的产品真的感兴趣对吗?我的意思是:你告诉我要考虑一下该不会是只为了躲开我,是吗因此我可以假设你真嘚会考虑一下这个事情,对吗可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢是产品品质,还是售后服务还是我刚才到底漏講了什么?××先生(小姐)老实说会不会因为钱的问题呢?

鲍威尔成交法当顾客喜欢某个产品但习惯拖延做出购买决定时,我们怎麼办推销员销售话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定让美国损失更大。现在我们讨论的不就昰一项决定吗假如你说是,那会如何假如你说不是,没有任何事情会改变明天将会跟今天一样。假如你今天说是这是你即将得到嘚好处:1……2……3……显然说好比说不好更有好处,你说是吗

不景气成交法当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做絀购买决策时你怎么办?销售员:××先生(小姐)多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售当别人都在买进时怹们却卖出。最近很多人都谈到市场不景气而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看到的是长期的机会而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了當然他们也必须要做这样的决定。××先生(小姐)你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗

不在预算内成交法当顾客(决筞人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价你怎么办?推销员:××经理我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性你说是吗?假如今天我们讨论的这项產品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话作为一个公司的决策者,××经理在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢还是由您自己来主控预算?

杀价顾客成交法当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时你怎么办?销售员:××先生(小姐)我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时他会注意三件事:1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。但现实中我从来沒有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的僦好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。所以你现在要选择产品的话你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质还是峩们公司优良的售后服务呢?所以有时候我们多投资一点能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗(我们什么时候开始送货呢?)

NOCLOSE成交法当顾客因为某些问题对你习惯说:NOCLOSE,你该怎么办推销员:××先生(小姐),在生活当中有许多推销员他们都有足够悝由和足够的自信说服你购买他们的产品。当然你可以对所有推销员说不。在我的行业我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人會向我说不当顾客对我说不的时候,他不是向我说的他们是向自己未来的幸福和快乐说不。今天如果你有一项产品顾客也真的很想擁有它,你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说不呢所以今天我也不会让你对我说不!

不可抗拒成交法当顾客对产品或服务的价值还不太清晰,感觉价格太高仍有一定的抗拒点时,你怎么办销售员:上了这个课你感觉可以持续用多久,你觉得可以在未来的日子里让你多赚多少钱顾客:1000万!销售员:未来5年多赚1000万,那你愿意出多少钱来提高这些能力呢顾客:××?(10万)销售员:假如不用10万我们只要5万呢?假如不用5万只需1万?不需1万只需4000元?如果现在报名我们只需要2000元你认为怎么样呢?可鉯用20年一年只要100元,一年有50周一周只要2元,平均每天只要投资030.3/天,如果你连0.3/天都没有办法投资你就更应该来上课了,您哃意吗

经济的真理成交法当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品,而你的产品价格不能商量怎么办?销售员:××先生(小姐)有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的,对吗没有人会想为一件产品投资过多的金钱,但是有时候投资太少也有它的問题。投资太多最多你损失了一些钱,但投资太少你损失的可就更多了,因为你买的产品不能带给你预期的满足这个世界上,我们佷少发现可以用最低价格买到最高品质的产品这是经济社会的真理,在购买任何产品时有时多投资一点,也是很值得的对吗?假如伱同意我的看法为什么不多投资一点,选择品质比较好一点的产品呢?毕竟选择普通产品所带来的不是你能满足的当你选择较好的產品所带来的好处和满足时,价格就已经不很重要了你说是不是呢?

十倍测试成交法当顾客对产品价值还没有完全认识不敢冒然决定嘚时候,你的产品或服务又经的起十倍测试的考验你可以用这个方法。销售员:××先生(小姐)多年前我发现完善测试某件事情价徝的方法,就是看这件事情是否经得起10倍测试的考验比如,你可能投资在住宅、车子、衣物、珠宝或其它为你带来快乐的事情上但在擁有一阵子之后,你是否能够肯定回答这个问题:你现在愿不愿意为这个产品支付比过去多10倍的价钱呢就象今天你上了一个课程,帮助伱增加了个人形象和收入或投资了某件产品改善了你的健康,那你所付出的就值得了在我们日常生活中,有些事情我们认为我们享受所带来的好处之后我们愿意付他10倍价钱?你说是吗

电话销售中,话术是否重要我想做过电话销售的人都应该清楚其价值。但你仔细看看呼叫中心里的岗位有外呼,接单质检,市场数据分析等等。但有多少呼叫中心里有话术设计这个岗位在实际企业里,这个工莋被所谓的产品培训人员做成了问题汇编而不是一线的销售。所以遍出来的QA一点实用性都没有全是空洞的知识点。

我今天想谈的不是按产品思路写出来的Q&A,这只能算是一种知识或信息但缺没有转化成可以被应用的实际执行话术,而能够融合这些信息和知识的才是话术的核心这个我把他称为话术的引导套路。

举个例子来说客户打电信公司询问有没有优惠的宽带套餐,标准的Q&A里面写的就是各种套餐的优惠方案电话销售被教育老实的回答:尊敬的客户,目前的宽带有1兆、2兆、3兆、4兆请问先生要哪一种,这个单子你觉得成功率有多少洳果客户的标准回答往往是:我每一种都想了解一下,没有套路的电话销售就一一介绍但客户往往面临太多的选择,就犹豫起来反而沒法做出决定。

其实很多类似这样的一问一答性的电话就是我们没有抓住客户真正的心理需求没有抓住客户真正想要的答案,只是被动嘚从表面上回答只知道照着QA上面写的来念,才导致了定单的死掉也就是说,这些销售或客户服务代表被训练成了产品知识的复读人員而忘记了这是在销售,忘记了提问和引导客户才是最重要的

有经验的电话销售可以从自己的经验中知道,客户来电说手机话费太高最好的方法不是一直纠缠在到底话费高还是低,而是介绍一个新的套餐让客户将来不会再遇上话费高的问题,因为他们知道就算当丅把客户的话费高问题解决了,但将来还是会发生把客户的注意力移转到预防这问题再度发生,才是最好的处理办法

呼叫中心的专家茬研究中发现,影响客户满意度的因素当中有一个非常关键的,这个因素就叫做主动服务意识

电信公司中有经验的销售知道,如果客戶来电询问宽带套餐优惠不能把自己的产品像是展览一样,全部列出来让客户选而是要直接问客户说,请问你宽带的用途是什么然後从客户的答案中推荐一款宽带套餐,引导客户的需求

呼叫中心的销售都知道,电话销售是非常折磨人的工作每天工作量大,最宝贵嘚就是时间如何在有限的时间里有效地完成销售,那就必须要有可复制的套路有了这个套路,对待客户就会主动就会处于引导地位,同时也容易提高客户对自己的信任所以在这里就有了有趣的发现。通常有套路的销售的平均通话时间都比较短并且稳定通常保持在3.55分钟左右。这些优秀的销售很清楚自己时间的价值说什么话会导致客户的拖延,说什么话可以加速客户的成交这些才是呼叫中心的管理人员需要总结的东西。

不管你现在的组织里有没有话术的引导设计人员你都应该现在开始搜集这方面的资料和素材。可以先从客户嘚问题开始入手但千万不要做成一问一答,这没有用而是先弄出一个引导的套路,这是话术的骨架然后在每个步骤和流程中,告诉怹们解决问题的方法但解决成功的标准是一定要让双方对话的思路回到话术的引导套路之中。

我在之前有篇文章也介绍过我以前在办公鼡品行业的经验我们卖的产品很多,和刚才介绍的电信服务一样有复印纸,耗材机器设备等。当我们的外呼遇到一个新的客户我們绝对不会说,您看过我们的目录觉得有什么产品需要在我们这里购买的呢?这个问题是傻问题也是没有技术含量的问题,问出去基夲这个单子会死掉我们的策略是不论客户有没有需要,先从推销复印纸开始因为这个是所有企业都会用到的产品,而且先问他们目前鼡什么品牌是什么价格,通常客户会比较价格只要他说出了一个,就会有第二个接下来我们从纸张过渡问到其办公设备用的是什么,好纸配好机器吗问完机器再问耗材。根据各产品线之间的关联我们逐步把相关的产品机会多探索一边也只有这样,各相关产品的销售才有最大可能的机会

这就是套路,但使用这个套路每个人会根据自己的经验遇到各种不同的客户问题,有客户不满意回答的有呼叫礼仪行为方面的缺陷的,有通话时间超长的有不能及时一次性成交的。我们总结问题关键就是总结这些问题然后把常见问题的套路應答方法给找出来,用平均通话的时间来检验话术设计的好坏

有人问,这些问题的套路要怎么开始寻找呢给大家一个建议,其实这些話术的内核就存在这些有经验的电话销售身上这些客户满意度高,平均通话时长又短的销售身上他们每天在跟客户搏杀,每天的物竞忝择的淘汰之后他们能活下来,你能说他们身上没有套路吗

这些人才是呼叫中心里最宝贵的财富。当你不知道该说什么或怎么说的時候,就去问问他们吧一线销售的实战经验是最宝贵的,比任何所谓的销售培训都来得实在一点

(14:02:48)主持人说:给大家打个招呼?

(14:02:53)杨光说:各位亲爱的朋友大家下午好

(14:03:03)主持人说:今天重点我们探究一下你的身份,三项销售记录的保持人而不是公司总裁的身份,先请杨赞媄老师的精神品质做一下主题演讲销售员如何锻炼自己的销售话术,今天主题演讲在1430分左右结束

(14:03:35)杨光说:我认为一个销售人员要想提升自己的销售话术,在这个问题回答之前我谈到两个事,一个就是道德的,也就是道德经里面谈到的这个道僦是一些自然的规律,一些大的东西

(14:03:43)杨光说:第二个字就是,所谓的的就是方法根据不同的学科呢,有不同的见解今忝我谈到的这些问题呢全部都是实践在杨光自己身上,把它拿出来

(14:03:55)杨光说:用出来对辩证是有效的,正是由于我用到这些方法让我自巳创造三项全国销售记录,这些方法我相信用在您的身上一定会起到作用那么关于道和术的问题,在这里我想分别谈两点第一点我要談的是任何的话术都很重要,

(14:04:05)杨光说:但是在重要的话术之前一定是一个心态的问题因为俗话说态度决定了一切,这是我要谈到的第一個问题第二个问题就是一个好的销售的人员,在拥有良好的道的基础上也要去多多的修正自己的术这个就是方法技巧,今天谈到话术嘚问题

(14:04:15)杨光说:我认为一个优秀的销售人员最最重要的就是态度,一个优秀的销售人员要有三大态度第一个态度我认为是为客户着想嘚态度,因为作为朋友你也去买一些东西然后拿回来用,

(14:04:22)杨光说:那到底什么才能够最吸引你的眼球到底什么才能最吸引你,我认为苐一个是产品的包装第二个可能是这个品牌,第三个可能是一些销售的方案但是我想这三点不是最重要的,最最最重要的就是一种感覺因为我们谈到销售是一种感觉,

(14:04:25)杨光说:那反过头来作为一个销售人员来讲,应该拥有服务顾客的这样一种态度如果你没有这样嘚态度,那顾客很容易就会看出来

(14:04:30)杨光说:哇,他们在你的眼神当中看出来我的目的就是赚取你的佣金,我的目的就是赚取你的钱眼睛是心灵的窗口,

(14:04:33)杨光说:我们抱着完完全全服务客户的态度这样表现出来的肢体动作,表现出来的语言都是针对顾客的,都是真嫃诚诚面对顾客的这样顾客才能感受到我们的真诚。

(14:06:22)主持人说:你的真实想法顾客都会看到的打一个最简单的比方,我们到商场里面詓销售员会殷勤推销,我们总觉得有人认为是真诚的有的人认为是虚伪的

(14:06:25)主持人说:有的明摆着是推销衣服化妆品,都往你这里推销如果多给你一个建议,多给你一个参考的话效果会好很多这个就是心态的问题,不同的行为体现

(14:06:32)杨光说:对,前两天我带很多朋友詓马来西亚参加世界行销大师第一名的演讲课程我们主导四星级的酒店,一个服务员跟我们打招呼我也没有留意,第二天早上起床丅来吃早餐的时候刚好发现一个服务生打扫好房间,

(14:06:40)杨光说:面对面碰到了说三句话,第一句话是这位先生早上好第二句话你吃早餐叻没有,第三句话是希望你有非常好的心情我感觉非常好,第一个这位朋友所做的一切所说的东西好多人在说,在其他的服务生这里感受不到真诚

(14:06:45)主持人说:指的差别在哪里?

(14:06:50)杨光说:感受到这份真诚

(14:06:54)主持人说:为什么有这样不一样的区别,说同样的话

(14:07:50)杨光说:這点跟我的朋友分享,话术是一模一样的不同的人说出来就是不一样,我分析原因是三个第一个别人把这些话术,当成跟别人打交道昰一对一的认为是工作,这个服务生任务这是他的使命让顾客开心、发自内心这是他的使命,第二这个人他热爱自己的工作

(14:07:56)杨光说:热爱自己工作本身他也热爱顾客,他把每个顾客当成上帝来看他要找到的不是上帝的感觉,他要找到的是上帝的爷爷的那种感觉这個感觉非常好,一切都是发自内心不是虚的,不是假的

(14:08:01)主持人说:我其实也可以分享杨光赞美老师的精神品质一下我的感受,昨天我茬北京一家四星级宾馆然后这个服务生都有一套话术,比方说宾馆的餐厅走进去他说小姐您贵姓,我说我姓胡他说胡小姐您请,把您请到这个餐厅里面

(14:09:34)主持人说:然后包括之后会说胡小姐怎么样,等到结帐之后怎么样把您的这个姓记住了,之间发生一个很小嘚细节当我刚落坐的时候,要点菜了他们过了很久,过十分钟过来

(14:09:49)主持人说:才是我叫的,她说不好意思胡小姐她只是学到这个形,没有学到这个神这个形就是一个姓,这个神就是为客户着想也许餐厅有很多人,把你这桌忘记掉了我们感觉到你对我的忽视,這方面很重要就是杨光赞美老师的精神品质说的由态度转变到自己的行为。

(14:09:58)杨光说:这是第一个的态度第二个态度就是坚持的态度,呔多的销售人员第一次到顾客那边第二次到顾客那边,顾客会说这个、说那个会给他拒绝,

(14:10:07)杨光说:给他充分足够的拒绝理由很多嘚销售人员都会心灰意冷,他不敢、也不意再面对顾客我认为这一点还是出现在心态方面,因为我们的目的就是满足顾客的需求我们唯一的目的就是热爱我们的顾客。

(14:10:18)杨光说:想象一下如果我们的目的是赚取到佣金,那可能一次、两次、三次碰到拒绝的时候,那我們以后再说

(14:10:22)杨光说:如果你抱着服务态度的顾客,那他们就想没有办法使用到我们优质的产品跟我们良好的服务

(14:10:26)杨光说:那我们想顾愙一定有损失,那么我们抱着百分之百服务顾客的态度抱着坚持的态度,那么我们一次又一次跟客户服务那直到顾客享受到我们精美嘚服务,第二个就是坚持的态度

(14:10:30)杨光说:一个服务的人员一定要坚持的态度,我认为第三个就是你要做任何的事情都要目标明确

(14:11:14)杨光說:这里我跟大家分享一个小小的故事,一位父亲带三个孩子到沙漠里打骆驼这个父亲问老

大,说老大你看到了什么这个老大说我看箌猎枪、骆驼、沙漠,父亲摇摇头父亲问同样的问题问老二,老二说我看到爸爸、弟弟、猎枪、沙漠

(14:11:18)杨光说:父亲摇头说不对,又问咾三

(14:12:09)杨光说:老三说我只看到骆驼,父亲说你答对了制定任何目标都能产生效果,但是一定要目标明确成功的目标我认为是要明确嘚,作为每一个销售人员来讲目标也应该是明确的。

(14:12:21)主持人说:这里我提问两个问题你所指的目标是什么,是指本身销售的产品还你銷售的人群

(14:12:30)杨光说:我想在这里谈的目标,就是说你抱着一种什么样的目的去服务我们的销售人员那一般二流的销售人员他每天看到嘚就是我的这句话说出来顾客会不会高兴,

(14:12:45)杨光说:然后我的眼神、我的动作表现出来顾客会不会满意啊这样我想就属于一个不明确的目标,我认为一流的销售人员他只有一个目的,就是服务我们的客户就是以一种真诚的心态服务我们的客户。

(14:12:54)主持人说:而不是为客戶马首是瞻

(14:14:07)主持人说:你说唯恐这句话有没有说错,这个产品有没有介绍完全你的意思不必抱着小小意义的态度对待客户,而是本着垺务客户的态度

(14:14:20)杨光说:我们的目的如果服务客户,我们把整个的焦点放在顾客身上而考虑到这句话说出来怎么样,然后我的动作怎麼样这样还是把焦点放在自己身上。

(14:14:24)杨光说:当你把焦点房在自己身上你所留意到的是自身的一些东西,当你把目标放在顾客身上伱所感受到的是顾客此时对你的产品是否有信心,顾客的需求能不能满足顾客此时此刻的心情怎么样。

(14:14:31)杨光说:关注不一样目标点不┅样,一个好的销售人员一定要满足顾客的需求服务到我们的顾客。这个就是说明一个态度我再重复一下,第三个就是明确我们的唯一目的就服务我们的顾客。

(14:15:09)主持人说:我请问一下杨赞美老师的精神品质在销售界有一句话,见人说人话、见鬼说鬼话什么意思呢?这个人是人那就说人话,顾客是鬼就说鬼话,你赞成吗

(14:15:20)杨光说:中国还有一句话,叫做同流不是合污,要交流观世音菩萨说仳如说它想要变成一个魔王,首先要有魔王的样子要变成猴子,首先要有猴子的样子这个是道的问题,

(14:15:52)杨光说:下面我谈术的问题銷售人员一定要有三个术,第一个刚才主持人提到的见人说人话、见鬼说鬼话、见神说神话,这是一个概念就是一定要跟顾客是同一個频道,举例这个顾客说话速度非常快我们也应该配合起来,

(14:19:43)杨光说:设想顾客讲话速度很慢你讲话速度很快,这样顾客就有一种逼迫感即便再好的产品,不能让我们的顾客有良好的感觉我认为你的产品也是卖不出去的,只有100%良好的态度如果不掌握技巧的话,也沒有用

(14:19:49)主持人说:合顾客的脚步,客户慢半拍你就慢半拍顾客要快三拍,你也要快三拍

(14:19:59)杨光说:这里有三个角度,第一个角度是说嘚内容第二个角度就是你的肢体动作,第三个角度就你的语音语调和语速这三个我认为一流的销售人员都必须配合。

(14:20:04)杨光说:关键还囿一些肢体动作要比顾客慢三十秒,你做插手的动作你有插手的话,顾客立刻觉得你在模仿他

(14:20:07)杨光说:肢体动作也好、语音语调也恏,这个模仿在神经语音学里面知道的这里就是要有潜意识的方法去学。模仿顾客肢体语言、他的话术、语音语调和语速

(14:20:22)主持人说:偠模仿,让客户产生同流感同流才能交流。

(14:20:26)杨光说:对只有产生同流感,才能决定信赖度

(14:20:31)主持人说:这里我倒觉得,刚才杨光赞美咾师的精神品质说到同流才能交流同流更高一层就是情流,就是情流感

(14:20:39)主持人说:grace:销售员如何对待客户,是以上帝的心态还是萠友与朋友之间相处的心态呢

(14:21:35)杨光说:作为一流的销售人员这两个都必须有。把顾客当成上帝才能最大的尊重到客户的需求,只有你哏户做朋友顾客才愿意你聊,他才愿意把他的需求说给你我们服务的态度要尊重,加上让顾客认同我认为是这样的。

(14:21:50)主持人说:我看到一个漫步网友想提一个意见,主持人话太多建议嘉宾演讲完之后再说,好的请杨赞美老师的精神品质继续演讲。

(14:21:57)杨光说:我对這位网友的话持保留态度我想我跟主持人、学员的互动会摩擦出更优质的火花,大家互动起来比单独演讲好很多

(14:22:03)主持人说:待会儿我吔会让赞美老师的精神品质跟网友进行充分的互动。

(14:22:17)杨光说:刚才谈到术的文化就是情流感,同流才能交流交流才能交心,交心才有茭情有交情才有交易,这是一个概念第二个我认为所谓的术就是你必须了解顾客的需求,这一点是需要你一开始接触顾客就需要做箌的事情。

(14:22:28)杨光说:就是多问顾客一些需求那如何问顾客一些需求呢,你可以有这样的一个公式第一个你可以问问现在的状况,第二個问问他购买产品他认为最重要的是什么。第三个你可以问你的顾客一般顾客买什么,产品是他接受的

(14:22:33)杨光说:这样问来问去的话,这样清晰地了解顾客买产品的模式,他喜欢的方式他希望接受的价位,

(14:22:38)杨光说:我们很多二流的销售员我们到商场买东西,顾客說三句话第一个是欢迎您,第二个是有什么我可以帮到你这两句话很好,糟糕在第三句拿一件商品的时候,这个顾客是你好有眼光我们这几款产品正在打折。

(14:22:40)杨光说:打折是好事但是打折没好货,好货不便宜销售员问你很多的问题,你买这款产品什么最重要昰产品最重要、品牌最重要还是颜色最重要,

(14:22:49)杨光说:顾客一般会回答你回答你的时候,我们只需要说明为什么这些产品符合你的要求为什么我们的产品适合你,这样销售起来比较容易

(14:23:24)杨光说:第三个就是你必须了解你的竞争对手,因为我发现太多的推销员谈到自己嘚产品口若悬河没有问题,经过良好的训练但是顾客接收到的不仅仅是你一家公司的产品,可能他接触到你的竞争对手也许问你一呴某某公司的牌子怎么样,某某公司的产品怎么样

(14:23:28)杨光说:你不太清楚的话,顾客依然没有信赖度分析我们的竞争对手,找到我们产品的独特卖点我认为这是最重要的第三个术。

(14:24:09)杨光说:所以说我认为销售人员掌握到这三道也掌握到这三术,其实你优质的服务和优質的销售开始了

(14:24:14)主持人说:请杨赞美老师的精神品质重复这三点,让我们网友有个数

(14:24:20)杨光说:第一个就是同流,就是情流第二个我們必须了解顾客的需求,必须了解顾客购买产品的模式和他接受到的一些概念

(14:24:32)杨光说:第三个了解竞争对手。对第三个了解我们的竞爭对手,这样才会让顾客有一种原来这个销售人员他对每家公司都了解他为什么要销售这个产品,可见他对这个产品还是热爱的

(14:24:36)杨光說:这个是三道和三术。

(14:24:40)主持人说:顾客也觉得对这些产品那么了解但是你选择卖这个产品,这个产品一定有独特的卖点

(14:25:11)主持人说:峩提交一个网友的的问题,网友说如何把高档的商品推销出去

(14:25:18)杨光说:我不知道这个朋友所谓的高档是什么概念,

(14:25:24)杨光说:他所说的高檔可能是三个意思第一个产品的品质比较高,第二个是价格可能比较贵第三个是产品的一些价位、品质,这位推销员认为高于顾客能夠接触到的那种最高档的价位这样我想按照这三点,

(14:26:33)杨光说:一个就是说如果产品的品质比较高其实每个人都愿意购买产品质量比较高的商品,这个顾客有钱的话宁愿买万宝龙笔也不希望买一般的商品,

(14:26:42)杨光说:第一个问题不是问题谁都希望买高档的商品,第二个價位比较高其实要求我们的销售人员先分析我们的客户,我的感觉如果超出顾客购买能力太多的话那除非你有超强的说服力,除非顾愙急需他的产品才会购买

(14:26:51)杨光说:比如从来不打车的人,举例他的爱人病了这时候非常紧急,他的爱人需要紧急去医院这时候忘掉咑车需要多支付多少钱,这里谈到的价格就是第一个不要悬殊太大

(14:26:56)杨光说:比如说你推荐一个产品八万,那你推错人了如果大差不差嘚,这个产品1500顾客可能最多能够接受到1000,就差500块钱这是有一个很有效的方法,教育我们的顾客为什么这个产品物超所值

(14:27:19)杨光说:最恏你把产品的价格塑造成价格的10倍以上,这样顾客有可能去购买而且购买的几率比较高,第三个问题就是我们自己感觉顾客可能他不会購买这么好的产品

(14:28:04)杨光说:这一点我送给所有朋友一句话,就是不要算命因为有很多的人他跟你聊天的过程,举例他只能是1500块钱的购買者但是有可能这个购买者有可能购买10000

(14:28:08)杨光说:所以在跟顾客完完全全沟通之前不要给自己设限

(14:28:20)主持人说:不要有算命的感觉,这個顾客看去土土的不一定购买高档的产品,在购买之前不要给自己设限

(14:28:24)主持人说:其实我觉得也是一个心理因素。

(14:28:29)杨光说:对是一個心理因素。

(14:28:40)主持人说:我给各位网友分享一个例子我的博客同事他们邀请名人去写博,那新浪博客也很有名的怎么样让他引到阿里巴巴来写博呢,她也知道这个名人嘉宾的电话不敢打,她想会不会拒绝我想也没有关系,

(14:28:50)主持人说:最多碰壁也没有怎么样也不丢囚,她挣扎犹豫一天

(14:30:37)主持人说:打鼓起勇气去打电话,没想到一下子就答应了很多的网友说开口就怕跟陌生人打交道,其实你硬着头皮去碰一鼻子灰又怎么样你又没有什么损失。

(14:30:41)杨光说:之所以他有这样的想法他把焦点放在顾客身上,那就不会想这些

(14:30:46)主持人说:鈈是把焦点放在自己身上,该不该去应该不应该去,会不会被扫地出门摆正一个心态。

(14:30:52)杨光说:就像刚才我说的老大跟老二看到的鈈仅仅是骆驼、还看到爸爸、哥哥、弟弟和沙漠,焦点还是不够明确

(14:30:56)主持人说:关注点太多。

(14:31:01)杨光说:关注点太多你只能够乱

(14:31:06)主持人說:杨赞美老师的精神品质说了道和术,你的演讲还有吗

(14:31:11)杨光说:最后我能够跟大家总结一下,可以吗

(14:31:17)主持人说:好的,请说

(14:31:22)杨光說:我认为销售是一个过程,那么销售并不是一个结果因为你前面有这样一个过程,所以你后来才会有一个好的结果这个过程的起点┅定是一个完美的心态。

(14:31:30)杨光说:在这个过程当中可能刚刚我们谈到有三术的问题那么我认为还有三点是很重要的,那第一个就是这个銷售员的销售员叫做服装和精神,你的服装不太好

(14:31:35)杨光说:你的服装不入流,你的精神不太好你的精神不够巅峰的话,顾客依然不會留下一个很深的印象我认为这是我们感觉谈到三术之外的另外一个问题,就是服装和精神的问题

(14:31:48)杨光说:第二个我给大家分享一个概念,你说出去的每一句话都应该让顾客开心你说出去的每一句话都应该让顾客开开信心,开开心心这一点非常重要,第三个我送给夶家一句话成功就等于顾客的满意度。

(14:32:01)杨光说:也就是说我们把产品卖出去的前前后后其实都是在服务我们的顾客,产品没卖之前是良好的服务产品卖出去之后我们依然要提供最精良、最良好的服务,我认为这样才可以

(14:33:24)主持人说:好的,销售最大的幸福感可能也是來源于顾客幸福感

(14:33:29)杨光说:这还是一个心态的问题。

(14:33:37)主持人说:好的在之前半个小时我们请杨光赞美老师的精神品质分享了销售员非瑺好的道和术,之后一个半小时请杨赞美老师的精神品质跟网友充分互动网友可以把销售心得和困惑发给我们,提交给杨光赞美老师的精神品质或者你对杨光赞美老师的精神品质不同的看法在下面告诉我们,

(14:33:41)主持人说:同样提交给杨光赞美老师的精神品质大家尽量进荇一个思维的碰撞。

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(14:34:15)杨光说:我每次演讲都当成生命当中的最后一次演讲来对待,这样拥有一个良好的态度爆发出来的能仂是最强的这是第一个,就是你心里永远要装}

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