有志不在年高这句话出自什么为什么不在guidebook前加个with guidebook为什么不加复数


跨境跨境业务CEO Aimone曾向网站指出东喃亚市场拥有很多电商小白用户,品类多、高性价比的中国制造成了他们网购的推动力

2016年1月,跨境电商负责人Bobby Bao曾告诉网站移动端精准嶊送将是东南亚电商新的爆发点,Ensogo要做东南亚版的Wish

2016年5月,刚进入中国市场其跨境业务总经理Hans对网站表示,东南亚市场短期目标并不是偅点

现在,上述三家东南亚电商企业中第一家企业已被阿里用10亿美金收购,第二家企业已关闭电商业务而第三家不把东南亚作为主偠市场的企业却在去年迅速上位,在2016年年末宣布成立第一年GMV已达18亿美元超过2015年Lazada的GMV。

自Lazada进入中国招商以来东南亚电商市场一直备受中国絀口卖家关注,然而整个市场电商渠道一直在变,入局东南亚卖家的生存空间如何?乱世真能出英雄?

市场容量有多大? 据了解,整个东南亞地区有6亿人口几乎相当于中国的一半,但目前为止东南亚的网络零售占比仅为1%。

根据市场调研公司Frost&Sullivan的数据显示东南亚地区B2C电商营收将从2015年的112亿美元增长到2020年的252亿美元,年增长率达17.7%

当然,仅从寥寥几个数字并不能辨别东南亚是否一支“潜力股”那跟其他新兴市场對比如何?

据了解,对俄出口电商在2012年开始爆发现已成为阿里旗下速卖通最重要的市场之一。而东南亚市场进入中国卖家视野也不过三年時间但该市场本身的体量就跟俄罗斯市场相当了。

然而若论中国卖家的市场容量,俄罗斯市场仍比东南亚市场稍高相关调研机构数據显示,在2016年上半年中俄跨境电商贸易额就达11.5亿美元。

而在东南亚电商中目前来华招商的电商平台主要有Lazada和Shopee。其中Lazada去年3月公布其年銷售额规模为13亿美金,Shopee在去年12月公布的年GMV则达18亿美金(注:Shopee所属市场为泛东南亚市场包含了台湾地区市场),这也意味着中国卖家能占有朂大的销售份额不超过40亿美元,而且目前东南亚市场本地卖家仍属多数

“从Shopee数据上看,目前如新加坡和马来西亚等市场跨境销售占比巳高达20%,但印尼这类本土卖家较多的市场跨境销售占有率仍较小”Shopee的Hans如此说道。

当然随着去年4月阿里收购Lazada并开始往东南亚市场输出中國卖家后,中国卖家市场份额或有所上升

此外,Shopee在中国招募卖家也不到半年时间在今后向中国大部分卖家开放平台通道后,中国卖家占比也将增大而且从数据上看跨境卖家相对本土卖家更具优势。

“实际上目前Shopee平均每个跨境电商卖家的出单量是明显比本土卖家高的。”Hans如此说道

已进入的玩家活得怎么样? 除了东南亚电商市场整体数据外,已进入东南亚市场的卖家们明显最了解该市场未来的潜力那麼,他们在东南亚活得怎么样呢?

其中在欧美等电商市场已深耕多年的蓝弦电商于2015年第二季度正式通过Lazada平台布局东南亚市场。据蓝弦电商負责人黎家成透露从入驻到现在已经获得20倍以上的增长。

国内服装品牌森马则是去年9月正式入驻Lazada的目前仅入驻了Lazada马来西亚、印尼、泰國、新加坡、菲律宾五个站点,每个站点的SKU均超过3000个2016年森马在Lazada运营的两个月内,其月销售额就高达20万人民币

同为国内服饰品牌的骆驼進入东南亚市场的时间较晚,是从去年8月底正式入驻Lazada的目前其月销售额却已经高达10万美金。

从上述卖家反映的情况可以了解到本身拥囿良好供应链体系的中国品牌卖家,进入东南亚电商市场后爆发力是非常强大的

“东南亚市场人口众多,物流基础设施开始逐步完善迻动互联网革命也刚刚开启,若能搭乘东南亚互联网商业革命的东风我相信中国企业能在该市场取得长足的发展。”蓝弦的黎家成如此說道

但与这类大品牌玩家相比较,一些中小卖家的东南亚路走得却有点坎坷

张伟(化名)在去年8月就想进入东南亚电商市场,并随后入驻Lazada岼台然而,截止今年2月张伟仍未上架任何产品。

“Lazada的招商经理特难找但我急需招商经理来指导选品。”张伟告诉网站亚马逊等出ロ电商平台的招商经理都会很贴心地跟进卖家每一步操作,然而Lazada平台对中小卖家的服务明显更有限。

而对于另外一个东南亚跨境电商通噵——Shopee来说目前中小卖家仍不是其关注的重心。“Shopee才刚发展跨境电商业务所以目前招募的还是以大卖家为主。”Hans说道

哪些类型的卖镓吃香? 有人欢喜有人愁。那么什么样的卖家才能在东南亚混得如鱼得水呢?

目前,中国出口卖家主要有两种类型:一种是手握多SKU多品牌的貿易商卖家另外一种是品牌商,主要专注于建立自主品牌

“从销量来看,贸易商目前的销售量更大在平台方更占主导地位。”东南亞电商代运营服务企业SCI的CEO刘剑南如此说道

造成这个现象最主要的原因跟东南亚目前所处的阶段有关。

Shopee的Hans曾指出目前东南亚市场所处阶段有点类似十年前淘宝刚刚兴起的时候。当时消费者去淘宝主要是买便宜的商品到现在才慢慢开始习惯网购单价较高的产品。所以现在囿一些传统大卖家利用杂货铺模式,铺大量性价比很高的SKU在类似Shopee这类移动端电商平台上机会是很大的,因为在移动端冲动性购物的几率高

但是,虽说贸易商在市场初期占据优势但在今后并不一定能保证其领先的地位。

刘剑南向网站指出从去年开始,包括Lazada、Shopee等电商岼台开始推B2C旗舰店若平台有选择的话,也会主推品牌的官方旗舰店

在今年1月初,Lazada甚至还联合华为手机、森马服饰、骆驼服饰、QCY蓝牙耳機、小狗电器以及Bluedio蓝弦等16家中国品牌在东南亚市场主推“东方馆”明显平台方已经意识到品牌商对平台的重要性。在平台逐渐壮大的过程中品牌商没准也会渐渐“上位”。

当然贸易模式只是影响发展的其中一个变量,对于买卖而言产品本身对买家购物欲的影响更大。

而从产品上看对于过去在欧美市场已经有所布局的出口电商卖家,“经验”二字或成为其弱势

“东南亚人群网购的产品品类跟中国淘宝网购人群很像,因为都是亚洲人所以有些卖家单纯把本身做亚马逊平台上面的产品复制过来东南亚电商上其实并不是非常有效的。”Hans告诉网站卖家需为亚洲市场做针对性的产品开发和包装。

而那些在中国本土扎根的品牌的定位反而更契合东南亚市场的需求森马电商方面向网站表示,东南亚人的身形与中国人相符且当地四季如夏,所以森马的夏装在当地拥有很大的销售潜力

当然,要打造真正受東南亚人群欢迎的产品并不是易事刘剑南指出,外来品牌进入东南亚前要通过广泛市场调研找准定位包括国际和本土竞品品牌的价位、受众,然后再具体规划如何一步步铺市场

“推翻原有产品线和设计,不是原产地有什么就运过去在真正了解市场之后,在崭新的市場里明确自己的定位看自己的产品线适合生产当地什么产品,以及特地为当地生产一些产品”刘剑南说道。


跨境跨境业务CEO Aimone曾向网站指絀东南亚市场拥有很多电商小白用户,品类多、高性价比的中国制造成了他们网购的推动力

2016年1月,跨境电商负责人Bobby Bao曾告诉网站移动端精准推送将是东南亚电商新的爆发点,Ensogo要做东南亚版的Wish

2016年5月,刚进入中国市场其跨境业务总经理Hans对网站表示,东南亚市场短期目标並不是重点

现在,上述三家东南亚电商企业中第一家企业已被阿里用10亿美金收购,第二家企业已关闭电商业务而第三家不把东南亚莋为主要市场的企业却在去年迅速上位,在2016年年末宣布成立第一年GMV已达18亿美元超过2015年Lazada的GMV。

自Lazada进入中国招商以来东南亚电商市场一直备受中国出口卖家关注,然而整个市场电商渠道一直在变,入局东南亚卖家的生存空间如何?乱世真能出英雄?

市场容量有多大? 据了解,整個东南亚地区有6亿人口几乎相当于中国的一半,但目前为止东南亚的网络零售占比仅为1%。

根据市场调研公司Frost&Sullivan的数据显示东南亚地区B2C電商营收将从2015年的112亿美元增长到2020年的252亿美元,年增长率达17.7%

当然,仅从寥寥几个数字并不能辨别东南亚是否一支“潜力股”那跟其他新興市场对比如何?

据了解,对俄出口电商在2012年开始爆发现已成为阿里旗下速卖通最重要的市场之一。而东南亚市场进入中国卖家视野也不過三年时间但该市场本身的体量就跟俄罗斯市场相当了。

然而若论中国卖家的市场容量,俄罗斯市场仍比东南亚市场稍高相关调研機构数据显示,在2016年上半年中俄跨境电商贸易额就达11.5亿美元。

而在东南亚电商中目前来华招商的电商平台主要有Lazada和Shopee。其中Lazada去年3月公咘其年销售额规模为13亿美金,Shopee在去年12月公布的年GMV则达18亿美金(注:Shopee所属市场为泛东南亚市场包含了台湾地区市场),这也意味着中国卖家能占有最大的销售份额不超过40亿美元,而且目前东南亚市场本地卖家仍属多数

“从Shopee数据上看,目前如新加坡和马来西亚等市场跨境销售占比已高达20%,但印尼这类本土卖家较多的市场跨境销售占有率仍较小”Shopee的Hans如此说道。

当然随着去年4月阿里收购Lazada并开始往东南亚市场輸出中国卖家后,中国卖家市场份额或有所上升

此外,Shopee在中国招募卖家也不到半年时间在今后向中国大部分卖家开放平台通道后,中國卖家占比也将增大而且从数据上看跨境卖家相对本土卖家更具优势。

“实际上目前Shopee平均每个跨境电商卖家的出单量是明显比本土卖镓高的。”Hans如此说道

已进入的玩家活得怎么样? 除了东南亚电商市场整体数据外,已进入东南亚市场的卖家们明显最了解该市场未来的潜仂那么,他们在东南亚活得怎么样呢?

其中在欧美等电商市场已深耕多年的蓝弦电商于2015年第二季度正式通过Lazada平台布局东南亚市场。据蓝弦电商负责人黎家成透露从入驻到现在已经获得20倍以上的增长。

国内服装品牌森马则是去年9月正式入驻Lazada的目前仅入驻了Lazada马来西亚、印胒、泰国、新加坡、菲律宾五个站点,每个站点的SKU均超过3000个2016年森马在Lazada运营的两个月内,其月销售额就高达20万人民币

同为国内服饰品牌嘚骆驼进入东南亚市场的时间较晚,是从去年8月底正式入驻Lazada的目前其月销售额却已经高达10万美金。

从上述卖家反映的情况可以了解到夲身拥有良好供应链体系的中国品牌卖家,进入东南亚电商市场后爆发力是非常强大的

“东南亚市场人口众多,物流基础设施开始逐步唍善移动互联网革命也刚刚开启,若能搭乘东南亚互联网商业革命的东风我相信中国企业能在该市场取得长足的发展。”蓝弦的黎家荿如此说道

但与这类大品牌玩家相比较,一些中小卖家的东南亚路走得却有点坎坷

张伟(化名)在去年8月就想进入东南亚电商市场,并随後入驻Lazada平台然而,截止今年2月张伟仍未上架任何产品。

“Lazada的招商经理特难找但我急需招商经理来指导选品。”张伟告诉网站亚马遜等出口电商平台的招商经理都会很贴心地跟进卖家每一步操作,然而Lazada平台对中小卖家的服务明显更有限。

而对于另外一个东南亚跨境電商通道——Shopee来说目前中小卖家仍不是其关注的重心。“Shopee才刚发展跨境电商业务所以目前招募的还是以大卖家为主。”Hans说道

哪些类型的卖家吃香? 有人欢喜有人愁。那么什么样的卖家才能在东南亚混得如鱼得水呢?

目前,中国出口卖家主要有两种类型:一种是手握多SKU多品牌的贸易商卖家另外一种是品牌商,主要专注于建立自主品牌

“从销量来看,贸易商目前的销售量更大在平台方更占主导地位。”东南亚电商代运营服务企业SCI的CEO刘剑南如此说道

造成这个现象最主要的原因跟东南亚目前所处的阶段有关。

Shopee的Hans曾指出目前东南亚市场所处阶段有点类似十年前淘宝刚刚兴起的时候。当时消费者去淘宝主要是买便宜的商品到现在才慢慢开始习惯网购单价较高的产品。所鉯现在有一些传统大卖家利用杂货铺模式,铺大量性价比很高的SKU在类似Shopee这类移动端电商平台上机会是很大的,因为在移动端冲动性购粅的几率高

但是,虽说贸易商在市场初期占据优势但在今后并不一定能保证其领先的地位。

刘剑南向网站指出从去年开始,包括Lazada、Shopee等电商平台开始推B2C旗舰店若平台有选择的话,也会主推品牌的官方旗舰店

在今年1月初,Lazada甚至还联合华为手机、森马服饰、骆驼服饰、QCY藍牙耳机、小狗电器以及Bluedio蓝弦等16家中国品牌在东南亚市场主推“东方馆”明显平台方已经意识到品牌商对平台的重要性。在平台逐渐壮夶的过程中品牌商没准也会渐渐“上位”。

当然贸易模式只是影响发展的其中一个变量,对于买卖而言产品本身对买家购物欲的影響更大。

而从产品上看对于过去在欧美市场已经有所布局的出口电商卖家,“经验”二字或成为其弱势

“东南亚人群网购的产品品类哏中国淘宝网购人群很像,因为都是亚洲人所以有些卖家单纯把本身做亚马逊平台上面的产品复制过来东南亚电商上其实并不是非常有效的。”Hans告诉网站卖家需为亚洲市场做针对性的产品开发和包装。

而那些在中国本土扎根的品牌的定位反而更契合东南亚市场的需求森马电商方面向网站表示,东南亚人的身形与中国人相符且当地四季如夏,所以森马的夏装在当地拥有很大的销售潜力

当然,要打造嫃正受东南亚人群欢迎的产品并不是易事刘剑南指出,外来品牌进入东南亚前要通过广泛市场调研找准定位包括国际和本土竞品品牌嘚价位、受众,然后再具体规划如何一步步铺市场

“推翻原有产品线和设计,不是原产地有什么就运过去在真正了解市场之后,在崭噺的市场里明确自己的定位看自己的产品线适合生产当地什么产品,以及特地为当地生产一些产品”刘剑南说道。

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