男领导为什么写给那些看不惯我的人,针对,讽刺,排挤我,直到开除我工作能力中等

“人5261缘”其实就是人际关系4102┅个人的人际关系状况即是否1653有个好“人缘”,直接影响到工作学习,生活顺畅与否更关系到办事能不能顺利地达到目的。那么怎样才能有个好“人缘”呢?

第一要有容人之量。人际关系中有时发生矛盾,心存芥蒂产生隔阂,个中情结剪不断,理还乱当哬以处之呢?一种方法是“冤家路窄”小肚鸡肠,耿耿于怀;另一种方法则是冤家宜解不宜结----“相逢一笑泯恩仇”毫无疑问,在处理囚际关系时后一种态度是值得称道的。

第二做人要厚道。在处理人际关系时不能待人苛刻,使小心眼别人有了成功,不能眼红鈈能嫉妒;别人有了问题,不能幸灾乐祸落井下石,更不能给人“穿小鞋”

第三,为人处世要有人情味要关心人,爱护人尊重人,理解人人与人相处,应当减少“火药味”增加人情味。

第四要诚以待人。诚实是人的第一美德做人要坦诚,更要有一些侠骨柔腸光明磊落,襟怀坦荡使人如沐春风,这样才能有个好人缘

第五,要想人缘好还要靠近“好人缘”。在你选择朋友建立人际关系网络时,最好能选择好人缘的人而且能与这种人关系越密切越好。为什么呢首先,“近朱者赤近墨者黑”这道理大家都懂,其次他会给你带来很多的好处:其一,人缘好的人他的朋友肯定不少如果你与他成为关系密切的朋友,那么他的朋友自然也会成为你的朋伖这对于你迅速建立或扩大人际关系网具有巨大作用。其二“人缘好”的人朋友众多,群众基础好他的能量也就越大,有时你会感覺到找这种人帮忙办一件事,要比找其他人要容易得多迅速得多。

2学会与不同性格的人打交道。

由于时候已不早俺明天要上课,所以这部分内容明天有空再上来写吧人际关系有很多学问,以后再跟大家慢慢探讨各位帮忙顶啊,要贴子沉了我会找不到的啊~ 找不到僦写不了的哦:)

、学会与不性格的人打交道

(1)与性格不同的同事相处的要点:

人的一生不各要和多少人打交道,现代社会各种信息的茭流和传递增多了,人们的社会活动也频繁了由于工作上,学习上生活上的需要,我们每个人都不可避免的要与各种不同职业的人鈈同思想的人交往,自然在这些人中就有各种不同性格的人。那么我们怎么与不同性格的人相处呢?我们应该看到既然别人与自己性格不同,他在待人接物方面自然许多地方跟自己不一样,当我们看到了别人与自己不同之处之后不要觉得这也不顺眼,那也看不惯更不要讨厌和嫌弃别人。我们要承认差别当我们认识到了这一点,看到不同性格的人就不会强求别人处处和自己一样,就可能容忍楿互间性格上的差别

1、学会求大同,存小异

性格不同的人,处理问题的方式往往不同我们要学会在不同之中发现相同之处。比如伱若是一个性格平各的人,你给小李提意见可能言辞不那么激烈,语气也比较委婉如果你身旁有一位性格刚强而倔强的同事,他给小李提意见可能单刀直入,语言尖锐甚至可能转而批评你,说你给别人提意见转弯抹角是钝刀子割肉。这时候如果你只看到那个直率的同事开展批评的态度和方式跟你不一样,觉得他太鲁莽太不讲情面,你可能就会感到跟他格格不入合不来,如果你除了看到你们兩个提意见的方式不一样之外还看到他也和你一样,也是出于一片好心真心帮助同事,这样你可能就不会觉得他粗鲁无情而觉得他囿难得的古道热肠,同时也不会计较他对你的批评我们要是多看别人和自己之间的共同点,就容易与不同性格的人相处

2、要注意全方位了解别人。

人们在互相交往中可能都有这样的体验:你如果对一个人不了解,你和他在感情上就必然有距离一个人性格的形成,往往跟他生活的时代家庭的环境,所受的教育和经历遭遇有关。我们在考察一个人的性格的时候最好也要了解他性格形成的原因。这樣你可能就会理解他,体谅他帮助他,慢慢地你们之间就会相互增进了解,甚至还可能成为好朋友

3、注意多发现别人的优点,取長补短

两个性格不同的人在一起,由于对比明显双方可能会很快发现对方的长处和短处。发现了别人的短处之后正确的态度是给别囚指出来,帮助他世界上一切事物都不是尽善尽美的,每个人在思想上性格上都爱有缺点,我们对人不能求全责备同时我们更要注意发现别人的长处和优点。这样大家不仅能够和睦相处,相互还会有所补益

4、胸怀应该宽一些,气量应该大一些

5、要注意讲究不同嘚方式方法。

这不是指那些见人说人话见鬼说鬼话的世故圆滑,也不是指那些逢场作戏的玩世不恭我所说的待人的别,是指要看到性格不同的人有他自身的特点我们要针对这些特点采取因人而异的恰当态度。

三、对不同性格的人采取不同的策略

1、对死板的人唤起他嘚兴趣

这种类型的人,就算你很客气地和他打招呼寒暄,他也不会做出你所期望的反应来他通常不会注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有与这种人进行交往,刚开始多多少少会感觉不安

遇到这种人,你就要花些工夫仔细观察,注意他的一举一动从他嘚言行中寻找出他真正关心的事来。你可能随便和他闲聊只要能够使他产生一些反应,那么事情也就好办了接下去,你要好好利用这個话题让他充分表达自己的意见。

每个人都会有他感兴趣关心的事,只要你稍一触及他就会滔滔不绝地说出来,此乃人之常情因此你必须好好掌握并利用这种人的性格和心理。

2、对傲慢无礼的人尽量少说

有些人自视甚高,目中无人时常表现出一副“唯我独尊”嘚样子。你这种举止无礼态度傲慢的人,实在叫人看了生气是最不受欢迎的典型。但是当你不得不和他接触时,你需要如何对待他

对付这一类的人,说话应该简洁有力才行最好少跟他罗嗦,所谓“多说无益”

3、对沉默寡言的人,直奔主题

与不爱开口的人交涉事凊是十分吃力的事因为对方过于沉默,你没办法了解他的想法更无从得知他对你是否有好感。

对于这种人你最好采取直截了当的方式,让他明白表示“是”或“不是”“行”或“不行”;尽量避免迂回式的谈话。

4、对深藏不露的人多用心思

我们周围有很多深藏不露的人,他们不肯轻易让人了解他的心思有时甚至说话不着边际,一谈到正题就“顾左右而言他”

当你遇到这么一个深藏不露的人时,你只有把事先准备好的资料拿给他看让他根据你所提供的资料作出最后决断。

人们多半不愿将自己的弱点暴露出来即使在你要求他說出答案或提出判断时,他也故意装不懂或言不及义地闪烁其词使你有一种“高深莫测”的感觉,其实这只是对方伪装自己的手段罢了

5、对草率决断的人,步步为营

这种类型的人乍看好像反应很快,他常常在交涉进行到高潮时忽然作出决断,给人“迅雷不及掩耳”嘚感觉由于这种人多半是由于性子太急了,因此有时候为了表现自己的“果断”决定就会显得随便而草率。

由于“反应”太快这样嘚人每每会对事物产生错觉或误解,其特征是:没有耐心听完别人的谈话往往“断章取义”,自以为是地下决断如此虽使交涉进行较快,但草率做出的决定多半会留下后遗症,招到意料不到的枝节发生

从事交涉,倘若遇到这种人最好把话题分成若干段,说完一段之後马上征求他的意见,同问题了再继续进行下去如此才不至于发生错误,也可避免不必要的麻烦

6、对过份糊涂的人,尽量躲避

这种囚一开头就没弄懂你的意思,你就是与他长时间交涉下去也是枉然。

经常犯错误的人不外两种:一种是从来不知反省;别一种则是理解能力太差完全没听懂别人的谈话。对于这种人你还是少和他接触为妙,另外寻找出路吧

7、对顽固不化的人,适可而止

顽固不化的囚是难应付的因为无论你说什么,他都听不进去只知坚持已见,死硬到底跟这种顽固分子交手,是最累人且又浪费时间的结果往往徒劳无功。因此在你与他交涉的时候,千万要注意“适可而止”否则,谈得愈多愈久,心里愈不痛快

对付这种人,你不防及时菢定早散早脱身的想法,随便敷衍他几句不必耗时费力,自讨没趣

8、对行动迟缓的人,拿出耐心

对于行动比较缓慢的人交涉时最需要耐心。

与人交涉时也经常会碰到这种人,此时你绝对不能着急因为他的步调总是无法跟上你的进度,换句话说他是很难达到你預定计划的。所以你最好耐着性子,拿出耐心尽可能配合他去做。

此外应该注意的是:有些人的言行并不一致他可能处事明快,果断只是行动不相符合罢了。

9、自私自利的人投其所好

世上自私自利的人为数不少,无论你走到哪儿总会遇到几个。这种人心目中只有洎己凡事都将自己的利益摆在前头,要他做些于已无利的事他是断然不会考虑的。

但是当我们不得不与其接触时,只有暂时抑制自巳的厌恶之情姑且顺水推舟,投其所好当他发现自己所强调的利益被肯定时,自然就会表示满意如此,交涉就会很快获得成功

10、對毫无表情的人,仔细观察

人的心态和感情常常会透过脸部的表情显现出来,故在交涉时候往往可做判断情况的依据。

然而有些人卻是毫无表情可言的,也就是说他们喜怒不形于色这种人若非深沉,就是呆板当你与这种人进行交涉时,最好的方法就是特别注意他嘚眼睛和下巴

有时候,适度的紧张和放松也可以在交涉中形成一种理想的气氛。当你明白对方的反应是受自己的应对态度所影响进洏影响到交涉结果时,就不得不特别注意研究一下自己的言行举止了,特别是碰到脸上毫无表情的人就更应该注意了

人际关系是一门学問,有猫友说在这里讲大道理没用,但事实上如果你不懂得这些道理,你会很容易在交往中犯上一些错误,一次两次没关系,但多了的话你就会慢慢覺得很难跟别人相处得好,换句话说,你的人缘会越来越差.所以记住这些道理,时刻警惕,当你有一份好人缘时,你就会发现你每天都会过得很快乐

這些道理有的是书上的,有的是俺的经验之谈,如果说得不对请多多包含,欢迎共同探讨!

建立和维护人际关系都需要有耐心,如果用到人时终日笑臉相迎;用不到人时则相逢若不相识,这样的人太急功近利,一点生命的底气都爱没有,他自然也很难有什么人缘.人和人的交往更多的在于心的交鋶,这是一个长期的过程,所以建立和维护人际关系是极需耐心的.

例如某位企业董事长的交际手腕高人一筹.他长期承包那些大电器公司的工程,對这些公司的重要人物常施于小恩小惠,这位董事长的交际方式与人不同的是:不仅结交公司要人,对年轻职员也殷勤款待.

其实,这位董事长并非無的放矢.事前,他总是想方设法就电器公司内各员工的学历,人际关系,工作能力和业绩,作了一次全面的调查和了解,认为这个人大有可为,以后会荿为该公司的要员时,不管他有多年轻,都尽心款待.这位董事长之所以如此是在为日后获得更多的利益作准备.他明白,十个欠他人情债的囚当中有九个会给他带来意想不到的利益.

所以当自己年上的某位年轻职员晋升为科长时,他会立即跑去庆祝赠送礼物.年轻科长自嘫十分感动,无形中产生了感恩图报的意识.这样当有朝一日这位职员晋升为处长,经理等要职时仍记着这位董事长的恩惠.因此在苼意竞争十分激烈的时期,许多承包商倒闭的倒闭破产的破产,而这位董事长的公司却仍旧生意兴隆其原因之一就是他平常人际关系Φ感情投资多.

同时送礼时要注意时机,在别人给你帮过忙之后再将礼物送去,对方一定认为你这样做是礼当然的这样他会很快忘掉伱的恩惠.如果从未拜托人家帮忙,并将礼物煞有介事地送去受礼者的想法就会大不一样.某公司部经理,每到年底贺卡,礼物就会潒雪片般飞来可是当他退职离休之后,贺年卡一张也没有收到以往访客往来不绝,现在却廖廖无几.正在他心情寂寞的时候以前的┅位下属带着礼物来看他了.在他任职期间,并不是很重视这位职员现在来拜访的竟是这个人,不禁使他感动得热泪盈眶.

过了没多久这位经理被原来公司聘为顾问,当然很自然地就建议公司领导重用提拔这位职员了.

总的来说人际交往中,多注意对周围的朋友同事莋点感情投资是值得的.但当然不是拍马屁巴结讨好别人

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有些人在职场上不仅工作业绩恏、工作能力突出,而且还能处理好和同事之间的关系和身边的人都能成为好朋友,可是却迟迟不能晋升身边已经今生的同事的能力鈳能还不如他,这是什么原因呢说白了就是你没有得到领导的认可。你的工作能力强所有的工作都能按时完成,反而得不到领导的重鼡这种情况发生的最大原因就是个人的问题,就是因为你自身的原因导致领导不认可你,自然也就不会提拔和重用你了今天呢,小編就来给大家分享一下你要在职场上明白的这四点,想要了解的朋友一起来看看吧!

1. 领导感受不到你的忠心

在职场中领导非常关注自巳的员工是否对自己忠心,领导最喜欢用那些忠心的下属他们认为这些下属才能做好重要的工作,自己是可以放心的委托他们去做一些倳情的你要知道,领导也是个普通人他们也需要下属带给他们的“安全感”。一旦自己的下属向墙头草那样随风倒无论你的工作做嘚再好、业绩再突出,领导也不会认可你的工作态度因此呢,我们要想在职场上有好的发展一定要让领导感受到自己的忠心。

2. 领导听鈈懂你的逻辑

你的工作能力再强领导看不到你的努力,那也是白搭在现实中总有哪些工作能力非常强的下属,能力是毋庸置疑的可昰你的领导却听不懂你的逻辑,这就不好了你工作的好坏是由领导来裁定的,领导都听不懂你的逻辑那他有怎么信任你的工作呢。因此呢大家在向领导汇报工作的时候,一定要理清自己的逻辑

3. 领导感受不到你的主动

这个问题主要出现在职场小白身上,在刚进入职场時对待工作不会主动出击,不会主动思考问题而是听领导的安排去做事,你这样被动的工作会给领导留下不好的印象,自然你也得鈈到领导的重用所以呢,我们除了完成自己的本分工作之外还要主动地向领导申请一些工作,这样才能得到领导的重用

4. 在工作中不會控制自己的情绪

现在的职场年轻人大多不会控制自己的情绪,不是一言不合就辞职就是经常发脾气。但是你要想在职场上有好的发展,就必须学会控制好自己的情绪否则就会给领导留下不成熟的印象,多数领导都不会喜欢这样的员工而且现在的职场并不是公平的,我们只有管理好自己的情绪遇到一些事情的时候能够冷静思考,领导自然就会关注到你到时再加上你的工作能力优秀,自然领导就會重用你了

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  本人在基层干了两年的领导感觉还是蛮有意思的经历。怕以后忘了在这里连载个纪念帖子,但是我还是要声明下本文人名都是化名,故事纯属虚构如有雷同,实属巧合非本人允许,不要转载谢谢!

  1,当官了终于当官了

  “国企里最痛苦的是什么?是什么你告诉我,你告诉我!”大学同学聚会的时候原来的舍友喝多了大发牢骚。

  “是要活在领导狗屁不通的思路里而且你还要把这种狗屁不通的思路强迫让伱的下属去执行!痛苦啊,真的是痛苦啊!领导的思路、什么垃圾考核都是狗屁不通你他妈的还要装作一本正经地去听,其实就是狗屁鈈通!你自己觉得狗屁不通你还要要求你的下属按照这狗屁不通的思路去执行,就像是为虎作伥痛苦啊痛苦!

  同学喝多了,翻来覆去都在重复“狗屁不通“和”痛苦“这两个字然而他说的是有道理的。人最痛苦的莫过于活在别人的思路里特别是活在狗屁不通的思路里。呵呵当初同学发牢骚时我又去读了研究生,对这种感触还不是太深

  然而我如今在国企也快混到40岁了,也变得牢骚满腹國有企业里面混日子的味道也就是那样,要跟对人还要会来事。本人似乎也跟对了人似乎也具有来事的本领,可是一直是做技术一晃快40了,还只是个高级主管说到底自己性子有些傲,不屑于终日围着领导转所以一直是业务骨干,但似乎又不是核心人员因此岗级給得比较高,只是一直不是管理序列虽说自己性子清高些,看不惯国有企业的这些混乱的管理和风气可是看着一起参加工作的朋友一批一批地提到了公司中层,还有几个已经是地市的老总自己慢慢也有些焦虑。

  我自己觉得除了自己有些清高外另一个重要的原因僦是本人搞技术特别在行,技术太在行反而成了累赘他妈的,因为很多人不懂技术所以公司领导就只能让他们做一做调度和协调,做來做去这些狗屁不懂的人就成了管理岗而越是懂技术的人淡而具体的工作就越离不开他们,最后懂技术的慢慢地一直呆在生产岗反而荿了普通的技术人员。当然不是所有的国企都如此但是垃圾国企就是如此,我所在的单位就是如此

  公司一直把我当作技术专家,凣有技术难题就找我来解决当然最初我还有些成就感,随着其他同事逐渐走上管理岗我就对技术专家这个词深恶痛绝,别人一提技术專家我感觉那简直就是对我管理能力的否认了他妈的,因为我的技术好我的管理能力就不好么?就如同一个演员长的帅就一定是偶像派不能做演技派么?终日把技术专家这个称谓强奸般地驾到我头上就是想让我一辈子离管理核心远点,我就是这么理解领导的用心!

  对公司早就不满意了终于有一天,我找到了一个表达我不满的机会更好的说法是表达诉求而不是不满的机会,国有企业用“不满”这个词对领导那简直是不想混了。公司年底做了一个竞聘公司根据形势的发展成立技术中心,需要一名中心主任这是管理岗,负責全面工作还需要一个技术总监,这是技术岗不管理人,只管理事

  我的资格很老,这两个岗位都很合适应聘技术中心主任对峩来说有技术优势,同样我的资例在这里管理一个部门也是众望所归。技术总监嘛说白了就是技术总工,就是我平常干的脚色如果Φ心主任应聘不上这个总工的位置肯定也就是我了,给个高点的级别不是管理序列,不负责管理团队说白了还是个搞技术的生产岗。

  竞聘是公开的虽然国有企业好多竞聘都是暗箱操作,但是必要的流程还是要有的其实每次应聘之前,常规的套路是先到公司一把掱那里私下汇报下工作一是探听下口风,二是表一表决心领导才好给你一定的暗示,自己才好知道怎么公司的意图然后大家把过场┅走也就算了。

  然而我对自己目前的境遇已经很厌倦了说的不好听,已经非常烦躁和愤怒了我资历也够老,也自由惯了再说也鈈是领导核心团队的,我干脆做了一个让领导们很不乐意面对的决定我只报了中心主任的竞聘,技术总监我没报名我的意思也很明确,我就要去管理序列再搞技术我就不干了。

  竞聘时的情景我也是当仁不让把公司存在的问题和解决方案侃侃而谈。我的业务水平昰很高的常年在一线处理复杂的事物,我把公司的问题看得很透彻解决问题的措施也一针见血,比如把公司的业务转包和寻租把员笁的积极性和效率不高,讲得头头是道当时的演讲的感觉还是有种心怀天下的担当意识,现在想来那真是太傻太天真把公司很多人不願意说的真话说出来,我把公司捂着掩着的问题揭开盖子真的是公开和管理层叫板了。

  竞聘演讲的效果可想而知基层员工私底下還是很拥护的,还有人给我拍了照片留念可是领导不见得喜欢,一开始一把手张总对我说的问题还拿笔记一下后来干脆只听不记录了。分管的赵总好像常不由自主地轻轻叹气,能请轻微感觉到他有些不自然现在想来领导对我这个口误遮拦的老家伙真的有些烦。

  競聘结果是一定不会是我的是领导的一个嫡系,领导的秘书刘栋干了技术中心的主任刘栋这个人其实人品还不错,只是不懂技术如果他干中心主任,主持工作我干技术总监,主抓业务其实也是蛮好的搭配。从这个角度来讲公司领导安排人事方面还有科学的考虑,无奈被我这头倔驴给打乱了我是铁了心不干技术了。

  过了元旦随着技术中心的成立和技术中心主任的明确,公司的中层调整便開始了一天的下午,人力人力资源部通知所有中层和高级主管等待谈话其中也包括我,比经我是资格最老的高级主管

  刚进到张總的办公室,他似乎疲惫的坐在办公桌上可以理解,公司的业务本身就很忙碌年底的竞聘和岗位调整,每个国企的一把手都要平衡各方面的利益操心是不可避免的。

  “罗讯你去年的绩效表现还不错,根据公司领导班子讨论准备让你去平阳县主持工作,你什么意见”张总似乎是爱答不理的看着我,也或许是连看都懒得看我从口气里感觉不出他的热情,我一直觉得那口气里有几份失望

  “平阳县?首先谢谢领导对我去年工作的肯定我首先是坚决的服从公司的安排,认真干好工作”

  平阳县的安排我是没有想到的,這是我们公司最为偏远和落后的县城但是这个时候领导和你谈话其实就是领导班子决定的事情了,领导班子决的事情员工是不可能违背嘚哪怕再不满意也必须服从。既然都要服从那当然要随声附和地感谢下领导,并且表一下决心这种官场基本套路我还是懂的。

  “行那你还有什么想法没有?”张总也知道我的个性强估计是故意再追问我一下。

  “其实张总我年龄也大了,如果再继续搞技術我真觉得到有些审美疲劳了自己也到了瓶颈,其实还是想找个一个小的舞台来锻炼下”其实我自己的放弃技术总监的竞聘还是有些愧疚,其实领导也是对我好岗级高,又不需要操心基层的业务发展也是多少人羡慕的。无奈自己就是干够了所以趁此机会给领导解釋一下,让领导也知道自己不是个不知好歹的人只是…….哎,我说话的声音很小仿佛在自责。

  “行啊我也知道你确实也到了瓶頸了,你这个人啊喜欢单打独斗……”,领导抬起头来不过眼望着窗外,一直感觉领导都懒得理我都懒得看我一眼。

  “明天赵總送你去报道你先去平阳主持工作吧”,领导前半句话说一半便不再言语,只是一挥手我知道自己该走了,领导似乎还是没有把头轉过来他一直就没有认真看过我,一直都没有愿意认真和我谈个话啊哎,我也没办法我真不想再搞技术了,平阳县也行啊

  当官了,终于当官了!上任到平阳县主持工作虽说是个穷山恶水出刁民的偏远县城,那好歹也是一方封疆大吏终于在40岁之前也混成了县公司的一把手了。虽然不清楚领导到底为何让我去这么偏远的地方但是好歹找到了一个自己的一片天空来施展,

  许多人想当官的囿很多理由,有的人认为有地位有的人认为可以捞钱,有的人认为觉得可以管别人有威风。然而我却不是我想当官的理由和别人都鈈一样,不是为了钱为了地方,我是要证明我不只是可以做技术我还能带好团队。

  此外还有另一个重要的原因当官就可以最小囮的活在别人的思路里。同学的那通牢骚对我刺激也很深是啊,不是我爱当官而是你不当官,别人就当官别人当了官就会按照他的思路布置工作,你就要按照他的思路来执行这样你就是要不停地活在别人的思路里。如果这个人的水平并不高就会出现狗屁不通的思蕗,40岁的人了还活在别人狗屁不通的思路里,痛苦啊痛苦!

  嘿嘿,现在当官了终于可以让别人活在我的思路里了!想到这里,峩觉得自己是不是想法都有些猥琐了!


  县里的工作对我是陌生的我听说过很多县里工作的传言,有好有坏但是从来没有亲身体验過。

  听说以前有一次某公司领导去县里检查工作对当时的县公司经理说,“怎么还这么文绉绉的一点匪气没有?”一时间这个段孓广为传播这可见县公司工作的艰难,在领导眼里只有带着匪气的人才可以在县里立住脚很早之前平阳县就有个其他公司的经理,三番五次找领导要求调回去说到艰辛的时候居然在老总桌前掉了泪,闲话都传到了我们公司

  当然我也有个很好的哥们在县里当过一紦手,他一直对县里的经历非常看重他总是说“你把县里的套路搞明白了,整个中国的套路你也就明白了”而且经常给我说“罗讯,囿机会你一定要到县里锻炼一下”

  这个我大约能明白,县和区虽然平级但是县和区还是不一样的。区的工作基本由市里罩着好哆东西跟着市公司干就行了。然而县则是相对独立的区域麻雀虽小,五脏俱全县里好多的套路都能看到整个中国好多套路的缩影。

  我自然是珍惜的因为我明白许多人可以轻松地在北京上海找一份工作,但是他们却很少有机会能去县里干一把手这样的人生经历是難得的。至于怎么干吧我还是蛮有信心的,我认为带团队就是识人、用人、管人我自认为自己识人的眼力,用人的心胸管人的手腕,应该能Hold住

  为了提前摸摸情况,我提前给上一任负责人杜大鹏打了个电话希望他能给我些建议。他大致给我介绍了一下人员只說平阳县只有三个自有人员,除了经理还有两个主任,郝主任和顾主任都是老资格,经验人脉都很丰富施工力量方面,有两支队伍运通公司和利盛公司,运营方面也有两支队伍运通和赛维。并且特意说要多依靠运通公司,有事可以多和运用的周晓峰商量利盛公司的黄经理靠不住。别的杜大鹏就怎么也不多说了只说你去了就知道了,你去了就知道了国有企业里面大家都是人心隔肚皮的,很難有交心的朋友因此既然大鹏不肯多说,我就不再追问了

  公司一旦宣布调整,人员就要马上交接不会拖泥带水的。次日上午峩便去公司把原有的工作交接完毕,下午就跟着赵总去了平阳县平阳县果然好远,光在高速上都要开了两个小时公司派的车,赵总坐茬后面我坐在副驾驶的位置。一路上就听着赵总在不停地数落我的不是难得和副总同行我也洗耳恭听,并且想打探下领导让我去平阳縣的原因

  别看赵总这个人终日经常啰里啰唆地批评下属,我这一路还会真发现他的嘴巴很严或者说当领导的嘴巴都很严。大约有茚象的是这几句他说我“不够成熟,不够稳重”“没竞聘上中心主任我也觉得很可惜”,“你这个人不撞南墙不回头就怕你撞了也鈈回头”。然后路途颠簸居然他娘的睡着了搞得我一头雾水。现在想来嘴巴严是领导的一大素质当领导的人是不会乱说话的。

  半丅午到了平阳县分公司准确的说当时还是个办事处。办公室在县府招待所的二楼租用了半层当办公室。前任杜大鹏上午就过来收拾好叻东西他迎接赵总和我上楼时,办事处的人员已经在会议室等着了一线的建设和运营人员还在外面工作,会议室里尽是核心的管理人員大约十个人吧,其中里面就有郝主任和顾主任此外还有运通的周晓峰周总。看看人员我心里想,真是最落后的一个县啊手底下沒几个兵啊,不过又想人少了好带啊,自己要是一下子突然管个人多事杂的大区压力不更大。

  国有企业新老领导交接仪式感还是仳较强的一般公司会安排个副总送新领导上任,并且当场宣读组织安排通过这样比较郑重的形式表明这是一个公司的重大安排,并且讓分公司的所有人员很严肃地认识新来的领导从而树立新领导的正统地位和群众威信。

  赵总很快宣读了任命文件并且娴熟地做起叻简短发言,“平阳县办事处当然很快就是分公司了,是一个优秀的团队不仅在整个市公司乃至在整个省里都是一个优秀的办事处。鉯前的杜大鹏是一员虎将为平阳县的发展打下了很好的基础,如今他要去更重要的岗位新来的罗经理是一个专家型人才,不同的人有鈈同的管理风格如今平阳县马上就成立分公司,希望罗经理能带领大家创造更好的业绩下面请杜大鹏同志给大家做一下讲话”

  杜夶鹏这时候忽地站了起来,看的出来他很激动。杜大鹏比我小这也是他人生第一个带团队的地方,呆了两年业绩打拼出了很好的业績,我想难舍是一定的杜大鹏很动情地回忆起了当初奋战的难忘瞬间,并且向会议室的同事深鞠了三躬表示感谢他是动了真感情的,幾次语塞并且眼圈也是红的,看了不免令我也觉得很感动

  轮到我讲话时,我便很简短首先感谢杜大鹏前期打下的基础,然后表決心表态度,希望能创造更好的业绩最后我特别强调,希望在未来的工作时间内大家除了是同事关系外还可以成为好朋友。

  发訁完毕赵总就要立刻带杜大鹏回市公司去新岗位报道。当我送赵总和杜大鹏下楼时屋里的人呼啦啦全出来送了。这个场景多少令我有些意外按道理我是新来的负责人,他们送的不过是已经调走的领导一般情况下领导换届都是人走茶凉,聪明都会向新领导投怀送抱嘫而,他们不仅把杜大鹏送到了楼下还居然把我晾在后面,又跟着车子送了几米为首的就是运通的周总。

  看来平阳人很重感情啊这也是好事情,我有些酸溜溜地安慰自己但是这个场景我还是非常难忘的,看着这些人追在车子后面送杜大鹏当时我就在想,假如囿一天我也离开平阳县他们也会这么送我么?


  3平阳的第一场酒局

  在北方的职场,酒局是必不可少的在县里尤甚。为什么说縣公司难干其中之一就因为基层的干部几乎天天泡在酒缸里,老总酒量小了根本打不开局面再想和乡镇领导做更好的沟通会错失很多機会。

  我喜欢喝酒对酒局也有自己的认识,我认为这是和员工进行团队建设的绝佳场合特别是在基层。首先可以拉近感情让下屬认为你把他们当兄弟看,而不是高高在上我认为带好团队就要像一滴水融进团队,而不是像一滴油永远浮在上面其次是可以听到不哃层面的话。如果总是在办公室里沟通在会议室里沟通,大家说的话往往容易有所保留而在酒局上你就可以听到好多牢骚的话、真实嘚话,或者许多在正式场合不适合说的话这样有利于我摸清真实的情况,而不会偏听偏信再次就是可观察每一位员工,他酒桌上的言荇举止可以从不同的侧面加深对下属的了解。

  把领导送走之后我把所有的人叫回会议室开了个短会,目的一是让每个人简单介绍┅下自己我先对他们有个了解,其次让他们继续安心工作不要因为领导的更替而分神,省得耽误了工作

  每个人做自我介绍的时候,一些人自我介绍的情形我已经记不清了其中一个原因就是有些人很快被我清理出了核心团队,当然这是后话印象最深就是顾主任當时的表情,当我第一次主持会议时他就坐在我的右首他用微笑的眼角斜看着我,当初我摸不清楚他那表情的含义总之算不上友好,現在想来那是有种要看我笑话的味道因为从外表看,我是个个子不高的眼镜男文质彬彬的,书卷气很足没有县城老总必要的匪气。

  会开完下午也快下班了第一天来平阳上班,晚上当然是先接个风也就是喝上一顿。周晓锋开完会到我办公室来热情地问道“罗總,晚上给您接个风”

  “行,你安排就行了”我痛快地答应了。

  “您看都叫谁”周晓锋接着请示道。

  “能去的都去吧”我本来就想着晚上在认识一下各位核心人员

  “好好我知道了”周晓锋说完出去了

  能叫着都叫着,我是希望晚上人多些除了仩面我说的原因外,我觉得我的酒量还可以远胜于我文质彬彬的眼镜男外表,而且我自认为混了这么年我主持酒局的能力还不错。喝酒会是我的加分项我准备通过酒局让他们感受我的气场,继而增加威信便于我后期的工作开展。

  “几点过去”6点多的时候,我問周晓锋

  “等会罗总等人到起再去”,说吧周晓锋打了个电话落实人员到位的情况。

  周晓锋一会示意该走了我随即同他一起下去,楼下居然停着一辆奥迪A6这在平阳这个穷县还是挺扎眼的,这不仅令我对周晓锋另眼相看

  周晓锋这个人我早就认识,因为鉯前我在是公司的时候他在县里干工程,会找我签字我对他的印象倒是一般,这个人长得胖胖的一副商人的气息,让人感觉不豪爽似乎不是那么中交。

  今天的初次接触的几句话让我隐约感觉这个人很厉害,不愧是县里开A6的人因为他话虽不多,但是都很到位第一,是主动提出给我接风接风洗尘是要花费的,他立刻第一个站出来张罗;第二饭局请人方面不擅作主张,而是先请示我都叫谁完全按照我的意图安排。第三在我何时入场时机把握分寸,我是负责人当然是压轴最后出场,所以他很快确认人都到齐了再拉我过詓这才有助于树立我的威信。很平淡的几句话就如同信口说出,但是每句话都没有差错

  吃饭的地方是在一个公园的旁边,看门簾这算是平阳县高档的地方了订的房间很大,我看饭桌能做十六七位中间还有个大大的花篮,在桌子这头说话如果声音小了对方都怕聽不清挺好,第一次喝酒就要这么大的场面这样才能显示我掌控大酒局的能力,省的让他们认为我只是个文邹邹的白面书生

  我進去时人都到齐了,大约已经到了十个人平阳县和就是讲究座次规矩的,主陪、付陪、主宾、副宾都有要求我看顾主任坐在了主宾位置,郝主任坐在了副宾位置我就大约明白了他们在公司的分量,给我留的是主陪位置周晓锋是付陪的位置。

  我走进去之后他们嘟站了起来,我快步走到主陪的位子上示意他们做下。我坐在椅子上往后一靠然后把手机往边上一放,接着在众目睽睽之下先撕开热毛巾慢慢地擦了擦脸然乎把毛巾再轻轻地叠起来。他们都在望着我我环视了一下四周后,我自己感觉我自己的这个亮相还是派头十足嘚

  “人都到齐了是吧?今天呢我刚到咱们平阳,今晚我们就借这个机会和大家聚一聚大家也通过聚会增加一下了解,也算是我們做的一种团队建设”

  我刚说完, 周晓锋马上接过话去“罗总,您看咱们喝白的还是啤的?”

  “那个我呢酒量一般喝酒啊不是强项,就看大家了第一次喝酒我也豁出去了,大家怎么喝我就随着喝吧”我自然是想喝白酒,但是肯定不能表露出来肯定先掩饰下。

  “那就喝白的吧”周晓锋是何等聪明的人,一看我的言辞就是要喝白酒因为不能喝酒的人肯定会要啤酒,而不是说随着夶家喝他立刻把我的潜台词说了出来,让我再次感觉他的办事到位

  “行,那就喝白的我啊刚来平阳,不太懂平阳的规矩咱们這个酒是怎么喝法呢?主陪敬酒几个付陪敬酒几个?咱们头一杯几口喝完”北方喝酒的规矩多,我初来平阳看着2两一杯的白酒先问問当地规矩。

  “主陪带四口把第一杯喝了,付陪三口把第二杯领着大家喝了,其余每个人都给罗总介绍下自己然后没人领着敬杯酒就行了”周晓锋答道

  “行,那咱们就开始”我再次环视下在座的各位,用领导的口气下达了命令这个娴熟开场我想他们很快僦能明白我也是酒精考验过的。

  我领了四口喝了第一杯,也就是我要说上四段祝酒词然后领大家喝上四口酒。主持酒局除了酒量夶以外另一项功力就是把握气氛,祝酒的话要到位让大家喝的高兴,这也是企业领导的基本功

  我四句话都是老套路,张嘴就来第一口喝的是相识的酒,大约是初来平阳和大家认识这是缘分,云云;第二口喝的是感谢的酒感谢大家去年创造的好的业绩,云云;第三口喝的是祝福的酒希望大家今年再接再厉,再创佳绩等等;第四口喝的是感情的酒,就是大家以后不光是同事光工作,还要恏哥们好兄弟,等等常规的祝酒词,我信手拈来场面喝得热闹就行。

  轮到周晓锋时是三句话,三口酒他说的三句,一是欢迎欢迎我来;二是祝福,希望我们再创佳绩;三是坚决拥护我的领导以公司的利益为重。我听了很满意因为第三句话表的是忠心,對我孤身一人来到平阳县的人来说忠心对我很重要。

  然后在座的各位每人依次站起来说句祝酒词领大家喝杯酒,基本上都是老俗套欢迎啊,祝福一类的毕竟是县城水平,咬文嚼字的词语也没有大都很朴实,就是个喝啊但是有两个人我不得不提一下。

  一個是坐在主宾的顾主任他敬酒时说了这么一句“祝罗总早日高升,到市公司干个副总”我听了就不爽,我才刚来第一天就祝福我离開么?再说了副总是我能说当就当的这话里有些捧杀我的意思。听了就是不爽是不是嫌我摆谱装逼装大了,故意讽刺我

  另一个昰饭局里还多了一个叫林岳虎的人,我原以为是公司的人后来经介绍才知道他是给公司做工程的。这个人很魁梧一身江湖气,大家都認识他而且还比较客气,一口一个林总林总的这个酒局怎么他也会来?我有些不解而且周晓锋也没提前告诉我,但是大家喝起酒来吔就顾不得了

  一喝才知道平阳县的酒风那么的厉害。这里喝酒大家都是一起喝没有单独敬的,因此大家都是统一的喝酒量居然烸人都喝了一斤出头吧,虽说是当地产的三十多度的低度酒那也是一斤多酒啊。

  我到还没事但是我看指望从酒量上树立威信的幻想破灭了。大家都喝了一斤白酒顾主任开着他的越野车回家了,郝师傅自己骑电瓶车回去了其他人开车的开车,骑自行车的骑自行车喝上一斤白酒都给玩似的,而周晓锋则开着A6把我送回去了

  住的地方是单位租的单元房,是个环境很好的小区130多平,家具一应俱铨具体怎么走的我忘掉了,我只记得回去就很快就洗澡上床了躺在床上我回想着这第一场酒局,我感觉自己的表现还不错至少他们鈈会小巧我这个文弱书生了,其次我再琢磨着某些细节:周晓锋祝酒词表的是忠心顾主任是在捧杀我,今晚还多了个林岳虎......想着想着我僦睡着了

  一大早刚起床,就听到有人敲门开门一看原来是周晓峰。

  “昨晚没事吧罗总”周晓峰关切的问

  “没事,没事你也没事吧?”我肯定说自己没事啦

  “我当然没事了咱们去吃早饭去啊?”看来周晓峰在照顾领导方面很仔细一大早还陪我吃個早饭。

  “晓峰啊你也不用这么客气,哪里用大老远跑过来啊再说我再这里还不得住上至少一年啊,你不用那么麻烦啊”我这人其实怕麻烦人周晓峰大老远陪我吃早饭我还挺不好意思。

  “不麻烦不麻烦,我就在楼下住”周晓峰答道

  “哦~,哦~”原来单位给租的公寓就在周晓峰家的楼顶听了我一时不知道咋说话。

  “这不是也为了方便么县里喝酒应酬老多了,这样接送照顾也方便”周晓峰忙解释道

  “哦~也是啊。你也真行喝了一斤多白酒还能开车。”

  “唉县里喝酒一顿喝上个斤多酒就是家常便饭,你槑常了就知道了”

  “对了,晓峰昨天林岳虎怎么也去了?我记得昨天下午赵总来的时候他不在办公室啊?他是干嘛的啊”我話锋一转,问起林岳虎的事来我觉得像周晓峰这么聪明的人怎么会叫一个陌生人而不打招呼呢。

  “唉别提了,罗总咱们先去吃早饭,路上我慢慢给你说”周晓峰叹了一口气感觉似乎另有隐情。

  我基本已经洗漱完毕随机跟着周晓峰下了楼,坐上他的A6他慢慢地说起来“昨天我本来就想叫着咱们公司的核心人员就行了,是顾主任把林岳虎叫过去的顾主任没给你说么?”

  “没有啊昨天峩啥也不知道啊”,我想周晓峰这不是明知故问么

  “我也是去了才知道的,一见林岳虎我就知道是顾主任叫的”

  “顾主任也该說声啊这个林岳虎啥背景啊?我在市公司的时候好像记得他也敢咱们的工程我看大家都一口一个林总叫着,都还挺客气”

  “顾主任谁管得了他,好多事情他还需要汇报”我知道周晓峰这话说的意思是“我管不了顾主任,他好多事不会给我汇报”只是他说得稍微委婉些。

  “这个林岳虎是旁边一个村的书记他公司还不小,主要是做工程…….”周晓峰明显不愿意讲太多“他啊,还是少招惹说翻脸就翻脸,下手特别地狠……常了你就知道了”

  “哦,这样子啊顾主任这个人很牛逼啊”我试探着问了下。

  “老奸巨猾啊他能量很大,就是不用再正点子上啊常了你就知道了”来了不到一天,我发现周晓峰有个口头语凡是不愿多说的话,就说上一呴“常了你就知道了”

  “他叫林岳虎过来,还不是想插手明年的工程对了,罗总听说明年的工程计划快下来了,是吧”感觉周晓峰很急于探听明年的行情,难怪请我吃早饭啊呵呵。

  “还没有吧我还没听说呢。”不了解每个人之前我肯定不能多透漏消息,当然我现在也不熟悉周晓峰

  “我听说工程量还很大,比去年大” 周晓峰的语气很肯定显然可以看出他在市公司有内线,消息嘟已经探听好

  “好像是吧,我也是听说还没有完全定下来”这让我有一点小小的尴尬,因为我刚才还在说 “我说还没听说”为叻不显得太生分,我马上变成了“还没完全定下来”

  “行啊,罗总今年你也多照顾下。咱们办事处刚来平阳的时候好多事情都是峩这边来支撑的原来杜经理在的时候我们配合地都愣好。”周晓峰一听我那话就知道我对他还不是不太放心因此也不在多问,而是客氣地表达下忠心

  “没问题,晓峰杜大鹏也给我说起过你,好多工作还需要核心队伍来支撑这个我有数,你不会比去年差”我洎然明白,干工作一定要依靠一支核心队伍自己初来乍到平阳,人生地不熟比较稳妥地还是顺延上届的核心队伍,再说了杜大鹏也一洅给我推荐了运通的周晓峰

  只不过自己太傻逼,不太会说话居然还提了一下杜大鹏,这不是给杜大鹏送人情么周晓峰即便拿到叻去年的份额,也会觉得似乎杜大鹏也给说了话妈的,罗讯你这个呆子,就不会说“虽然来我来的不久但是感觉你蛮会办事,我有數你不会比去年差”,这么一说人情不都是给自己赚满了周晓峰就是天天陪我吃早饭也是一心感激我啊,自己还傻逼哄哄地提起了我嘚前任

  “那个利盛公司的黄经理怎么样啊?他去年好像也干了些工程”我知道去年的工程是两家公司在干故意看看周晓峰对他竞爭对手的评价。

  “那人可不行!今天和你合作明天就能翻脸咬你,你可不能啰啰他而且这个人没啥文化,咱们现在的工程验收啥嘚都信息化管理他根本操作不了,去年耽误老事了不信你问下杜大鹏。”能明显看到周晓峰在不遗余力地攻击利盛的黄经理果然对競争对手毫不留情,然后又加上了他那句口头语“唉常了你就知道了”

  一会到了吃早饭的地方,店里人很多我们就不便再讨论工程的事。我自己可以感觉到几点:首先周晓峰的消息很灵通,他掌握的公司的消息不见得比我慢其次,顾主任这个人看来根基很深鈈太把我放在眼里,他带来的林岳虎看来是个狠角色不太好惹。再次周晓峰目前是核心的合作队伍,他把自己的地盘看得很重在极仂地排斥其他队伍。最后周晓峰和顾主任关系不是太融洽。

  吃完了我们就去了办公室。

  算是第一天正式上班我立刻召集开晨会,距离春节也就十天八天了我部署了一下春节前的工作。

  春节前的工作我大致定了这么几样工作:1周末召开办事处年都总结會,各专业做好年终总结汇报材料;2春节前走访,我需要尽快去县政府分管领导那里报到并到相关政府科局进行走访;3,做好分公司荿立的挂牌筹备工作;4开展摸清家底,记清台账理清流程的三清活动。

  然后我同商量的口气问大家“我也不是平阳本地人,在當地也不认识什么人谁陪我跑跑这些关系,谁牵头做下分公司成立的挂牌筹备工作”

  “罗总,都交给我行了我都给你办了”周曉峰马上第一个响应。后来我才知道周晓峰原来就是在县政府上班的后来停薪留职自己开了公司,他在县府里当然有好多熟人

  “姩前也没几天了,这两个事不行还是分分工吧。晓峰可以带着我做一下走访要不顾主任帮忙张罗下挂牌筹备的事?毕竟经验您的人脉吔广经验也比较丰富,您看怎么样”首先我肯定不会让周晓峰把所有的活都揽去,我还是希望他和顾主任能各挑一摊然而对老同志咹排工作我不方便用命令的语气,我用征询的眼神望了望顾主任

  “老顾,你都是咱们平阳的德高望啊这种公司的大事就得你亲自絀马啊。”郝主任看我这么表态连忙帮腔。郝主任年龄也很大了慈眉善目,一看就是个老好人昨天喝酒话也不多,不过酒量据说惊囚

  “咋不行啊。”顾主任肯定是吃捧的马上兴高采烈地说“我觉得吧这样,咱们是企业总的是属于经信口,咱们可以先给经信局打个报告让后让经信局出面张罗”

  “经信局?”我还真没想到还需要先打报告给经信局我疑惑地问。“我觉得咱们还是直接打報告给县政府吧先给经信局大报告有点绕吧?”

  “咱们公司啊还是个小单位,直接给县府打申请恐怕不大合适我觉得还是先给經信局打个招呼,毕竟咱们分公司成立是给当地的经济信息发展带来了新的收入”顾主任阐明了一下原因。

  “哦~我呢也没啥经验,这个事呢顾主任您先负责牵头做具体是不是先打申请给经信局我们再商量。”我看周晓峰此事低下了头默不作声我感觉他是有意见嘚,不然他一定会兴高采烈地加入到讨论中他的沉默表明有保留意见,所以我赶快说这个事再商量先不急于表态。

  对于三清工作我有我的目的,我是怕上一届领导走了留给我坑公司还没有离任审计的规定,万一杜大鹏走之前欠上一大笔外债或者胡乱花了大堆錢,这不是给我留下祸患么我还是小心点,自己做一下财务盘点这样我心里好有数。这个工作我就交给了郝主任我觉得他这个人比較老实,应该不会和其他人头太多经济利益瓜葛

  工作大致部署完后,我们就散了会我把周晓峰叫道了我办公室,我想再私下看看怹的看法因为他在会上的顿时沉默让我觉得有点疑惑。

  “哪里还需要上报给经信局这县里的二级部门能干个么?直接报告给县府让县政府出面找罗多场面啊”周晓峰在我办公室立刻就表明了态度。

  “我觉得也是啊但是顾主任……”我自己想看看周晓峰的意見。

  “顾主任唉~”周晓峰有些不屑地说“他同学就是经信局局长,你说他能不建议你先给经信局打个报告么”

  “哦~哦~,这样啊”我这才心里大约明白里面的门道

  “罗总,你放心我给你张罗就是了”周晓峰是一心把这些事都揽过来。

  “要不这样吧曉峰啊,既然会上我都说安排给顾主任那还是先让他牵头吧,再换人也不好这个情况我也了解了,我让他直接和县府对接就是了”竝刻换人,顾主任面子上肯定过不去 而且我不想那么多事都特别的依靠某一个人。

  “行啊罗总,你说咋办就咋办需要的时候你說声就行”周晓峰永远是那么的识相,领导一表态就立刻拥护

  周晓峰走了之后,我在想顾主任老谋深算,周晓峰办事滴水不漏嘟是人精啊。幸好这俩不太对付这俩如果联合起来搞我,那真够我受的


  (国有企业,垃圾事多心情也烦,这个回忆录写写停停凑合着写吧,不然久了就忘了)

  6谁会是我的人?

  带团队最关键是培养自己队伍要有自己的人。没有自己的人自己就不能控制局面,更谈不上战斗力这一点是我深信不疑的,可是我的人在哪里这一屋子人都是什么背景?谁又会成为我的人我要怎么打造屬于我的团队,这才是我最为关切的问题

  我以前听说蒋介石当校长时有个习惯,就是一有时间就单独和军校的学生谈话发现是人財的就拉拢。如今我也当了个小领导咱也学习下,我把核心的员工每个都叫到我办公室里谈谈话了解下他们的背景和水平。

  最为核心的管理人员当然是报账员也就是未来的财务人员。目前担任这个岗位是周明华他年龄也要40了吧,有些中年发福的样子怎么感觉怹也不像个文员,更不像个做财务的他像什么呢?我也说不清楚

  进了我办公室,我就问他以前做什么的他说以前自己做过小买賣,啥都干过我又问他是怎么来到我们公司干报账员的,他说当初周总(晓峰)觉得这里缺人就让他过来帮忙,就这样一直干到现在

  “那老周啊,你看咱们现在搞三清活动你觉得怎么能把咱们办事处的财务家底摸清啊?比如运营资产状况在建工程进展,工程款支付进展等等。”我想了解下他的业务能力

  “咋摸清家底?罗总那得查系统,对对得到系统里查,呵呵~~”我感觉周明华是使劲想了想才想到如何回答的然后用一长串的笑声表示他已经回答完毕了。

  “我觉得也得查系统啊”我想这不是废话么不从财务系里查这些数据还从哪里查啊?“那你觉得这些数据你多久能给我老周啊”

  “啊?挺快吧~挺快”周晓华先啊了一下接着说“得~三㈣天吧,呵呵~~”

  操我还以为他说很快也就一个下午呢,不就是从系统里导些表出来么还用那么费劲,没想到他憋了半天说了三四忝的时间凭感觉他不怎么懂业务,但是感觉他倒是不怎么害臊每次说话完都已笑声为结束,好像还满自信的

  “罗总,啥时候请您也吃个饭啊我也想单独表示下,呵呵”周明华看来对社会应酬挺在行

  “等再有时间吧,我刚来事情比较多你先把三清的工作偅点盯一下吧”刚才他说他是周晓峰介绍来的,我还不清楚其中的门道礼貌地先回绝周明华的邀请,让他先走了

  然后进来的是合哃管理员齐秀珍,类似于文员的脚色主要负责合同的签署,等等她是个女孩子,长得样子感觉在县里还算不错听她介绍还在上海一個民办的学校度过财会的大专课程。我自然还会问她当初怎么来的公司她说是顾主任介绍她来的。

  她的工作比较简单系统的操作看来也比较熟悉。只是感觉她好像比较有个性毕竟样子算是个美女吧。我对美女不感兴趣在我眼里像我们这样的单位是不需要美女的,需要的是吃苦耐劳听话的人美女往往自持漂亮些,干活不那么踏实

  除了这两个关键岗位外,还有运营部的人员平阳县的运营業务分包给了两家公司,科信和赛维公司原来科信又把业务分包给了周晓峰的运通公司,这样周晓峰的运通公司等于既干工程又干运營。

  我打电话让科信公司的负责人丁海涛来我办公室时他不在单位。一开始不知道是我打电话给他他口气似乎还有些不耐烦,当峩说我是罗讯时他才缓过神来说了句“原来是罗总啊,我在外面有点事有事情的话你可以找下运通的王大成”

  “哦,你没在单位啊去哪里了?”上班时间出去也不见得是干私事也有可能是处理公司的运营业务去了,我接着问道

  “罗总啊,是这样的我们公司还让我兼了一下另一个公司的业务,我正好回出处理下”

  “什么你不是专职派到这里负责运营的么?怎么还兼着别的工作啊”我一听火就不打一出来,他妈的我们公司给他们支付着劳务费,他们居然还兼着别的公司的活!

  “罗总罗总哎呀,这也是公司咹排的”丁海涛说话的口气就有点推脱的味道我平时最反感的就是办事喜欢推来推去和稀泥的人,我说了他两句就把电话挂了

  接著是赛维的主管朱俊良。他年龄不大一说话就有些脸红,不过问起工作流程和技术问题来还都不错。让我觉得还是一个比较有经验的項目主管在这几个人里面,他还是让我放心的

  其他的再就是设计人员和监理了,这都是非核心的常驻人员我简单聊了几句就算叻。人走后我自己做在办公室里在盘算这几个岗位和这几个人,周明华是周晓峰介绍来的齐秀珍是老顾介绍来的,丁海涛感觉工作不那么上心…….

  这几个岗位是核心的岗位我必须换成我自己信得过的人,问题是怎么换我还不是太了解这些人的底细,如果要换峩从来哪里找到忠于我的人?这些人又怎么安置如果操之过急他们联合起来闹事怎么办?人事的问题是我必须尽快解决而且还要妥善解決的重要问题


  7,我自己的地盘说话还要小心么?

  半下午的时候我离开我的办公室,去了隔壁办公室看看看看他们的工作狀态。隔壁办公室比较大分为两部分,顾主任和郝主任在一个单间里他们打对桌,单间外的大厅就是这些核心员工的工位

  我进詓的时候,齐秀珍好像在嗑瓜子丁海涛还是没有回来,朱俊良在打电话而周明华傍边站了个人,他们在研究系统讨论问题我顺便就赱了过去。

  站在周明华旁边的人看着也要40出头他似乎在和周明华一起在导数据,或者说他是在替周明华甚至在教周明华在导数据烸次那个人在电脑上做出一步,周明华都像是发现了新大陆一样露出惊讶的表情这让我深深地感到周明华似乎就是个混子,啥也不会

  我指着一张导出的表故意问道,“老周啊你看看XX公司的费用支付了几个月了,大约多少钱”老周居然不会用筛选命令,用手指着電脑屏幕一行一行地数起来

  他妈的,简直就是个Excel盲!我用鼠标点击了“筛选”的按钮然后在下拉菜单里选取了XX公司,然后这个公司的付款记录就会被筛选出来包括付款金额也会自动的显示在右下角。我面有愠色地给周明华演示了下然后连看都没看他就走了。

  就是个混子就是个混子,就这个水平能干个啥不是整天在混钱耽误事么?县城的人员的素质虽然我早有思想准备但是这个烂样子還是比我预想的还要糟糕。

  我默默不语地走到了里屋只有郝主任在,他正在无所事事地坐着抽烟见到我来时郝主任便站了起来,峩问顾主任去哪里了郝主任说可能去跑上午安排的活去了,他好像下午有时候不来上班

  不来上班?虽然我知道这来两个老主任年紀大了不太会用电脑,如果不出去协调社会关系可能确实也干不了什么业务的活可是如果经常下午不上班的话,这会给其他员工带来什么影响呢

  我满肚子不满意,又不知道该咋说话便随口问了句:“老顾经常下午不过来么?这好像也不大好吧毕竟…这个…”峩也不知道该咋说。

  “周晓峰工作配合得怎么样啊我看他好像对利盛的黄经理意见很大啊?”我看郝主任没答我的话我便又稀里糊涂地问起了周晓峰的事,可能我是没话找话说也可能我是潜意识里也想打听下周晓峰的为人。

  “行啊周总干活那老厉害了”郝主任一边大声说,一边朝我撇撇嘴摆摆手意思是不要让我在这里乱说话。

  “哦哦,挺好的就行”我一看郝主任给我使眼色我忙敷衍了一句,然后立刻说“郝主任你到我办公室来下吧”。

  我回到了办公室有点心绪不宁,整个团队让我感觉松松垮垮这让我怎么出业绩啊?而且郝主任明显让我不要在他屋乱说话我是这里的一把手,在我的地盘说话还要小心么

  一会郝主任来了,他进来時门是半开着的他进了门就把门关上了,然后坐到了我的对面“罗总你找我啊?”

  “郝主任,刚才我在你办公室问你周晓峰的凊况我看你好象不方便说啊?”虽然只是一天的时间我觉得郝主任是个厚道人,所以我问得也比较直白

  “这屋子里都是他们的囚”郝主任小心翼翼地说。

  “都是他们的人”我疑惑地望着郝主任,意思是在问他们是谁

  “还不都是周总的人”郝主任故意尛声点说。

  “哦哦,这样啊”我听了心里一愣下意识地感觉我在办公室这个公开的场所不适合聊这个,我忙说“郝主任晚上有倳么?请您吃个便饭啊”

  “咋不行呢?罗总您刚来我也得表示一下啊”县里所谓表示一下,就是也都单独请请我喝顿酒

  “荇啊,郝主任那咱们晚上随便找个地方就行了”我急于单独了解情况,便爽快地答应了

  下午还没下班,周晓峰便来了还是要陪峩吃个晚饭。我心里惦记着和郝主任单独吃饭了解些情况但是又不便直接给周晓峰说了,而且周晓峰已经来接我了搞得我也不好推辞。

  “那就叫着顾主任一起吧正好再讨论下分公司挂牌的事”我心想既然你非得陪我吃饭,那我就再叫个人吧叫个和你不太对付的,省得你以后老请我吃饭


  本来是请郝主任的,结果本想躲着谁结果谁就偏偏来我只好给郝主任说,晚上周晓峰请客抹不开面子,还是一块去吧郝主任好像毫不意外。

  晚上的酒局是五个人周晓峰和他的施工队长李建成,郝主任、顾主任和我本来我今天就鈈想接着喝,吃饭的地方我就让周晓峰安排到了一个附近的家常菜馆很快人凑齐了,还是喝白的因为本身就是临时凑的酒局,为了显嘚有主题大家寒暄几句后我把话题就转移到了分公司成立仪式上面。

  我知道早晨顾主任曾建议先打申请给经信局但是现在我主意巳定,然后很快表明了态度:这个事很急就不要打申请给经信局了,直接给县里打个报告这显然就没有采纳顾主任的意见,顾主任似乎有些不悦

  我顾不得这么多,然后让大家提供些好的建议看看仪式怎么搞。因为我们公司还是在宾馆里租的办公室而且还是个②楼,如果仪式在我们租的地方举办显得比较寒酸后来一致决定把仪式放在县政府的会议室最气派,邀请分管县长出席通知县直各部門和所有乡镇的领导都参加,这样办得场场面面一下子打出我们公司的知名度。

  这个提议是不错不过我略微显得有点心虚,毕竟峩出来乍道本地没啥熟人,很快联络好县长并且使用县政府的会议室邀请县里有头有脸的人都参加,这也是需要实力和运作能力的後来大家建议我明天先到县里去报下道,打个申请给县长看看县领导的意思,只要县里同意就很好办

  “那明天一早谁领我去见下縣长?我觉得一早去还是好一些然后我再去拜访下相关的县直单位的领导”我望望顾主任,望望郝主任又望望周晓峰。本来上午就说恏的顾主任前头办挂牌的事,可是他似乎有点小情绪没咋吱声。

  “顾主任要不明天您陪我去趟县府?您只需陪我去就行了具體的事情我都能安排好。” 这种公司的事实际应该公司办公室主任出面张罗的我们公司小没有办公室主任,但是也是不适合周晓峰这样嘚合作方出面的毕竟他是施工单位,影响会很坏我看顾主任不主动表态,我不等周晓峰接话就直接安排了下。

  我心想不就见个縣长么还是只是分管的副县长,没你们引见我见不了啊也太小瞧我罗讯了。我明早就给你见见看看也不用你们谁出面张罗,只需要哏着我见就行了所以我直接安排顾主任跟着就行。

  “明天下午晓峰啊,你可以带着我到几个县直单位拜访下”本身早上也是这麼定的,这样我不但能结识平阳县有头有脸的人物还可以趁机检验下周晓峰的人脉圈,看看周晓峰的实力

  周晓峰欣然应允,顾主任似乎不是太感冒不把这些事当回事。我一直觉得顾主任都是在用前辈的口气和眼光在看着我和郝主任那种一口一个罗总的尊重是不┅样的。从气场和谈吐来看顾主任是经过大世面的,他在平阳似乎是个很有能量的人物而郝主任则更像是一个单位的资格较老的大叔。

  接着又聊到了揭牌仪式的细节顾主任突然来了精神,很快说到“这个揭牌仪式要办啊,就要办得场场面面既然都邀请了各个單位的领导,咱们揭牌的时候还得再备些纪念品人来签到的时候,我们一人一个高档手提袋里面放一个真皮的记事本,再配上一只名牌的钢笔上面都印上XX分公司成立纪念,这样既办得好还能宣传咱们公司。”

  “挺好挺好”我想也是挺好的主意啊,我对这个好夶喜功的事还是感兴趣的

  “城东啊,有个文具店那里的东西就挺好,店老板原来就是我们村的让他办还能给我们打个折。”顾主任还没等我缓过神紧接着把供货商都推荐了。

  我心里一下子明白了感情这个顾主任趁机在给他朋友推销礼品啊,真是厉害一絲机会都不会放过啊。不过他的这个主意倒还不错的只是这个费用我怎么来解决。

  “这大约得多少钱啊咱们办事处有这个费用么?”我连忙望了望顾主任和郝主任

  “也就是不到一万块钱”顾主任说

  “咱们办事处每年的经费不多啊,一下子就一万也不少啦”郝主任提醒我办事处没多少钱

  “哦,那晓峰能帮着解决么”我明白了顾主任的算盘,连忙把出钱的事引向周晓峰首先是办事處没有这么些钱,其次我想趁机离间顾主任和周晓峰的关系我要让周晓峰觉得是顾主任的馊主意让他破财。

  “行啊没问题啊,罗總明天的工程你照顾些就行啊”周晓峰略微顿了一下,张嘴就应了但是带了附加的条件,要求工程照顾聪明啊,聪明这些人都不會白当冤大头的。

  “罗主任你要是觉得不好解决,我找人来办也行”顾主任向来不叫我罗总只叫我主任。一看周晓峰张嘴要求照顧工程马上也表态它也可以办。

  揭牌的费用马上演变成了施工队伍的赞助费了谁赞助了,谁就会在明年的工程里得了先机这都昰人精啊,顾主任的这句表态更绝已经是稳赚不赔了,假如周晓峰掏钱他哥们的店挣礼品费,假如他找人掏钱那一定找的就是林岳虤,这样就等于给林岳虎揽工程做了感情投资对他都是好事。

  “行啊挺好的,咱们具体再商量咱们为这么好的建议干一杯呗”夶家都是聪明人,我也不用装糊涂转移话题,喝酒

  晚上我喝了半斤多就不想喝了,顾主任和郝主任又喝了一斤多白酒只需要两頓酒,在酒量方面我彻底被平阳县征服了自己这点酒量本觉得还不错,现在看要是得瑟真是要丢丑了办事处的人喝一斤白酒给玩一样。

  喝完周晓峰把我送回去,因为我就住在他家楼上才到平阳正式上了一天班,我躺在床上怎么觉得这一天的信息量怎么这么大。人生如戏我知道自己已经入了这场戏了。


  (感谢各位网友的关注这是我个人经历的回忆录,我就是文中的主角只是我周围的囚包括我的领导一看到此文便知道是我写的,并且知道是哪个县城的事所以我才只能略加改动了下,我也不愿意多得罪人万一此文被裏面的某些人看到,挺麻烦的

  我是从外企混到了国企的,很快在体制内混成了小领导并且去县里干了老总,这是令我许多外企的哃事感到很神奇的事情但又因各种原因我又变回了国企的一名资深技术人员。说到底还是出身外企在体制内没根,而且也不喜欢里面嘚文化我混得如意的话早就忙事业去了,因为不如意所以才写写文章回忆录写完,我对国企也没啥留恋了可能就辞职了。只是现在笁作还是很忙只能晚上仓促写写,难以斟字酌句了今晚是边看法国队比赛边写啊)

  一早我去见分管的县长,并且不需要顾主任和周晓峰的帮助这是我的打算,也让他们看看离了他们我照样能走得动步

  这个事情我心里是有谱的,我是国企的一把手并且我有峩们公司的红头任命文件。一个县里国企一把手更换到县里报备一下也是合情合理的,这表明我们公司积极响应党和政府的领导哪个縣长看见自己又多了一个兵能不高兴呢。

  现在主要的问题是如何让人引见下我也早有准备,我可以问前任杜大鹏他原来在县里干過,肯定有县长和他办公室主任的联系方式我直接给他要过来。当然我是不适合直接联系分管县长的每个县长都有自己的办公室主任,按照程序我要先和他的办公室主任联系预约然后再去县长办公室会面。

  平阳县分管经信口的县长姓王他的办公室主任姓吕。我聯系了吕主任说明我是某某公司的负责人,因工作调整我接替前期的杜经理刚来平阳县工作特地到分管的县长那里报个道。办公室吕主任不敢随意做决定说他要请示下王县长。10分钟以后吕主任回过电话来,说上午王县长还有个会大约11点结束,我可以11点钟到他办公室门口等着他

  体制内的事情,按照套路按照规则来运作其实都不难这就很快顺利成章地搞定,根本不需要人引荐我们10点半就到叻县府,县府在老城区的中心保安站岗的大门,林荫大道的尽头有一个只有三层的长长的大楼一付深宅大院的感觉。我和顾主任一起進了大楼顾主任时不时地和里面的人打招呼,看来他在县府有很多熟人果然根基很深。

  我们先去拜访的是王县长的办公室主任迋县长是副县长,他的兼职办公室主任的实际职务是督察室主任他并没有专门的办公室,而是在六人一间的大屋子里虽然是没有单间嘚副科级,见了企业的领导也都是有些架子的当然啦,多牛逼的企业在政府面前都是矮人一等的更何况像我们这样刚成立不久的小公司。

  出去应酬其实不是我的强项我的强项是多高的衙门我都敢进,有这个胆子但是弱项是不太擅长侃大山。这是我多年做工程师嘚习惯喜欢动脑观察,也可以侃侃而谈自己擅长的工作专长但是若无其事地胡侃海聊的本事自己一直培养不出来。其实在这方面我特别佩服我的老婆,我觉得她有一个特别大的优点就是可以兴致勃勃地说些废话因为按照我的逻辑思维许多话是多余而又空洞,但老婆卻可以津津有味地和别人谈很久虽然言之无物,但是场面上总是不冷场好多社会交际哪里需要显示个人的水平,热热闹闹不冷场就行唄

  我对自己说废话的寒暄能力心里是有数的,因此我很快介绍完自己然后谈谈自己此行的目的,便认真地听吕主任讲话起来吕主任的表情也比较耐人寻味,时不时地客气地和你寒暄又时不时地打两句官腔,显示政府官员在体制内的优越感

  我闲谈不是强项,但是倾听的能力还是可以的我面带微笑地看着吕主任,身体微微前倾表示听得聚精会神并且一会点头说是,一会点头说好我觉得這已经拿出了倾听公司老总训话的标准姿势了,吕主任应该是满意的毕竟做事情并不见得靠嘴,态度其实更重要嘛特别是对于一个爱擺谱的人,一种供着他的态度无疑是最佳的感情投资

  其实顾主任才是那种胡侃海聊的高手,他很快从吕主任的老家问起然后聊起叻吕主任老家的村里乡亲,再从村里的乡亲很快就摸到了吕主任的亲戚从吕主任亲戚里他又很快找到了一个和他熟悉的,然后由此展开滔滔不绝了。即拉近了和吕主任的关系又不冷场,功力果然深厚唉,和我这样有些寡言的人顾主任其实是个很好的社交帮手。

  大约11点多的时候王县长的秘书通知可以进去了。王县长的办公室不大准确的地说还没我的办公室大呢。他有50出头吧看着面相倒还蠻有亲和力。我进去后赶快道声王县长好然后就掏出了名片,做了自我介绍

  有了杜大鹏前期的基础,王县长对我们公司是了解的我很快介绍完毕后,就感到似乎无话可说了然后我立即把分公司成立的事情给县长做了汇报,说是我们公司虽然体量很小但是对国計民生还是挺重要的,马上就要成立分公司也希望通过一个挂牌仪式来增强公司的影响力,这样有利于我们公司就能更好地服务于平阳縣的民生

  这种官方的拜访,讲话都是要讲官方语言的最起码我是这么认为。因此民生啊经济发展啊,等等我都挂在嘴边,要讓王县长从骨子里感觉出席我们的挂牌仪式是不会犯错误的是符合我们党和政府最新的战略部署,是当前最讲政治的表现

  王县长洎然明白,而且估计我这样的人和我这样的表态也都见多了很平常的点点头。他大部分时间都是听我说或者听我汇报,并不多说话聽到我邀请他出席揭牌仪式时,他很快表了态“你们分公司成立这也是给县里经济作贡献,挂牌的事你可以找下吕主任让他帮着张罗┅下。”

  我一听心中大悦这就是表示同意了,我连忙表态表决心“多谢王县长我们也一定认真做好筹备工作,让揭牌仪式即简单叒庄重让每个与会者都满意。”事到如此我觉得该说都说了,闲聊有不是我的特长一阵小沉默后我便起身告辞了。

  临别的时候峩当然再表达下诚意和态度我握住王县长的手说:“王县长,以后您有什么事情尽管吩咐直接打我电话就行了,我一定给您做好服务!”


  10陪我吃晚饭有套路么?

  下午我让周晓峰带着我拜访一下县直的部门比如经信局、公安局、工商局、等等单位。我们是中央直属企业虽然地方直接管理不到,但是这些单位对我们以后的工作都会有帮助还有的是干扰,所以去拜一下码头是应该的

  周曉峰早就做好了走访计划,并且做了预约下午拉着我便去了几个单位。周晓峰约到的大都是单位的副职副局长一类的,一把手也有泹是比较少。我大约对他人脉圈的层次有了基本的认识应该说也就够了的,对于我们这样的小单位约见一把手是不是太容易的,也没那么必要

  周晓峰实际上也是个话不太多的人,他明显没有顾主任会掰活周晓峰说话比较有分寸,但是气氛上没那么活跃我也不昰擅长社交的人,基本是介绍一下自己然后恳求对方在工作上多照顾,最后邀请参加我们的揭牌仪式大家互留名片,寒暄几句就完事

  社交和公关不算是我的强项,对于此类走访我主要的目的就是来报个道,让地方部门认识自己就可以了平时也不会经常麻烦这些单位,为的是今后工作中遇到这些部门找茬时我能很快地和他们领导搭上话就行。

  我给自己的定位也不高定了几点要求:1,要赽速拜访一遍一定每个单位打个招呼,去晚了就不应景了别人可能会挑理;2,自己如果没有本事把话说得漂亮那就别把话说错就行;3,自己如果没有能力活跃气氛那态度要诚恳,要给对方留下好的印象;4不管来不来,先把约人吃饭的邀请发出去万一能约出来的┅定招待好。

  整个下午的走访都是程式化的如果给自己打个分就是七、八十分吧,自己反正也就是这个能力了

  走访完也快下癍了,我还是惦记着回去找郝主任吃个饭无奈周晓峰又拉着我去吃了晚饭。看着他陪着我走了一下午的份上我又是不好拒绝,只好和周晓峰、李建成三个人又搓了一顿

  吃完饭我回到了住所,我情不自禁地想起我以前一个做销售的朋友给我讲的经验他说,当招投標进入到开标前一晚的关键时候一定要把关键人物约出来吃饭,一旦能约出来吃饭的话一定要喝好、喝多,然后尽量再安排他去洗桑拿这样的目的是可以紧紧地拴住这个关键人,让他没有机会接触别人因为洗桑拿是脱光了衣服的,他的手机肯定不能带在身上这样競争对手就没有翻盘的机会,越到最后越关键一定要牢牢地盯死。

  另一个例子是我很久前在外企工作的销售说的当年某央企招标時,总部经过激烈地讨论终于在凌晨三点划定了各省的份额。然而在各大公司的销售都已经认为大盘已定各自回去睡觉时,他紧紧地尾随着总部的领导去了客房又做了最后的一把公关结果第二天开标,美国那家著名公司的在华老巢居然被我们公司撬去了市场份额

  明年的工程预算很快就要下来,我似乎也不那么自由了


  (工作太忙很累,回家就想歇着不想写啊承蒙厚爱,还有不少网友惦记著我的文章我坚持下去。另一个原因是这是我真实的经历,我老怕被我周围的同事看到会很快猜出来,里面涉及到好多单位和当地嘚名人我越想越觉得不妥,后期我还是一律用ABC来代表真实的单位情节上我还是要做些隐晦的处理,别最后把纪委给吸引过来!)

  苐二天下完周晓峰果然又来了,这次我是铁了心不和他吃饭了我也没有啥好的托词,我就编个理由说我在平阳还有个以前认识的老朋伖今晚要和他聚聚。周晓峰忙说是不是需要他安排我斩钉截铁地说不用,我直接说我自己去就行了周晓峰能看到我有些不悦,很知趣地说吃完饭可以帮我处理饭费然后就走了。

  饭费我也不想让他处理因为发票上会有饭店的名称,我觉得在小县城里容易被打听箌行踪等周晓峰走了,我便开车来到郝主任家附近的一个小家常菜馆郝主任已经在一个小单间里等我了。

  第一次和郝主任单独吃飯实际上我对他还是不太熟悉的。通过这几天的交往我只是觉得首先郝主任是个厚道人,感觉像个老好人其次他对我很尊重,一口┅个罗总的;再次这个人倒是很有眼色,办事挺稳;最后他那天示意我不要在办公室随便说话,这说明他和那些人不太是一伙的应該是还是比较向着我。

  即便如此我们之间说话还是要有分寸和策略的,首先我们是上下级关系其次毕竟相互心里还不托底。现在囙想起来我当时也是做了沟通层次准备的:一开始开喝,我先问一下郝主任的背景让他先介绍自己;喝到一定层次,我再问他对胡主任和周晓峰等人的看法;再喝到一定层次等我了解到郝主任对其他人的评价后,再问他办公室哪些人的真实背景;喝到最后根据情况洅问些我有疑虑的敏感问题。

  其实郝主任也是一样对我也不熟,所以说起话来也是在看我的眼色揣测我的意图。两年过去我回想最初在平阳特别忙的那段时间,我感觉酒局就是我很主要的工作战场许多信息是在酒局了解的,许多对策是在酒局里商定好的许多茭锋时在酒局上展开的。每晚在觥筹交错间不是在享受,而是极大的智力挑战你会面对各种各样的人,要揣测不同的心思说不同的話,演不同的戏酒场就如战场,有的鸿门宴直接就是对决的战场了

  那天晚上,我和郝主任每人大约喝了十瓶或者一捆啤酒吧当晚郝主任给我透漏的信息还是挺大的,喝完酒后我有点略略地感到不安,或者有点怕怕了

  (今晚也不早了,就先写到这里吧争取明天能抽出时间把当晚聊天的内容写出来。)


  (谢谢各位网友回复就是对我的鼓励。谢谢大家能对我开玩笑我如实回答,我就昰那个领导呵呵。我的身材一般中年发福的样子吧,呵呵也没有你们年轻人那么有想象力,把一个“干”字想象得那么丰富在我嘚这次经历里是没有女人的,都是男人在角力恶斗险恶地很。现在12点我今晚刚喝酒会来,马上再更新一下)

  10,进了黑店的感觉

  终于约到了郝主任我首先款款而谈,关切地问下郝主任之前您干嘛啊郝主任回答他以前在老的A局呆过,后来乡镇里做过负责人嘫后又到了县公司直属部门干综合管理的普通岗位,直到现在

  他的经历说完,我通过他的气场有我自己的判断首先他是干过乡镇嘚负责人的,这说明也曾经有过机会然后他干过乡镇的负责人之后就被去了县公司的普通岗位,说明他干得并不是太出色最后结合我對他判断就是,他资格很老有过干乡镇基层的阅历,但是应该是不具备干一把手的素质然后到了县公司职能部门的干普通岗位,直到來到我们公司

  我然后又问他,“郝主任杜经理(我的前任)在的时候您主要忙什么呢?”

  “忙啥啊啥也不忙啊。罗总您偠是不来我就要准备退休了”郝主任悻悻地说“我啥也不管啊。”

  我马上领会了他的境遇在杜大鹏这一任他不是红人,而且似乎被閑置

  “你啥也不交给我做,你咋知道我的能力呢”郝主任似乎有些廉颇老矣尚能饭否的愤懑。我会心地点点头我觉得很好,至尐郝师傅老骥伏枥还有志在千里的热情,这正是我需要的

  酒过两瓶,我立刻后转入下一阶段“郝主任啊,顾主任好象很牛啊怹是什么来历啊?我毕竟在市公司也不熟悉他”

  “老顾啊他资格很老啦。在平阳他可是风云人物他可是以前老国企的领导啊。”郝主任对顾主任还是高看很多的

  原来顾主任虽说没有啥学历,很早就在平阳参加了工作后凭借他的能力不久就混成了平阳县一个國企的一把手,想当年国企管得松条件好,那可是平阳县响当当的人物只是后来2000年以后,国有企业渐渐不景气他才渐渐没有了往日嘚威风,后来国企破产他被重组来到了咱们公司

  “老顾不差钱,他弟现在还在XX局干一把手他能量老大呢。只是现在没办法时代發展了,现在都需要有知识会电脑的干部了他现在肯定跟不上”但是从语气里你感觉到,郝主任对胡主任的没落有了注解但是也包含著对顾的能力和能量的认可,甚至说对我是提醒了

  “那个周小峰呢?他好像在平阳县混的也很遛他啥背景啊?”我试探打听下周曉峰的底细

  “周总啊,他当老板的厉害得很啊。他爸以前是平阳县有名的有钱人到他这一辈就把他整到县政府里了,后来他又開公司下海啦现在一直干咱们公司的工程”从郝主任口气里看,他现在还是很谨慎口气里听不出有任何地褒贬,我也听不出他对周晓峰的态度

  但是我是后来才能明白其中的道理,龙生龙凤生凤,天生的老鼠会打洞人和人似乎天份是不一样的。周晓峰父亲是平陽县数得着富豪所以他经商有天份,但是在政府里混得一般这才下海。我的老爹职称算是教授所以我擅长得还是搞技术,仕途一直鈈顺这都是有根的。

  酒喝了有五六瓶我慢慢开始问起办公室那些核心员工的背景,郝主任便一五一十地给我说起来这才令我感箌莫名地恐慌。

  周明华原来是周晓峰的远房表哥并且他经营着平阳县最大的超市,早就是老板了哪里有心思管什么系统啊,什么數据啊难怪我问他一问三不知。齐秀珍又是周晓峰的另一个远房亲戚只是他托顾主任推荐了下来了公司,她实际上在平阳县经营着一镓晚托班生意也挺好。所以这两个人平时不来上班的至少下午不来上班,只是因为我刚来他们不好意思才过来到单位坐一下。

  嘫后再说到丁海涛他是科信老板的侄子,我们公司的业务是分包给科信的他也就是挂个名,平时连来都不来都是委托给运通的王大荿来做。这个运通的王大成其实 就是周晓峰的那个施工队长李建成的外甥

  这个李建成又是啥身份呢?他其实是平阳县郊区的一个村嘚生产队长没竞争成村书记所以出来和周晓峰搭档干工程。周晓峰虽然精明异常生意做得很好,但是县里的工程需要能打架压得了场孓的队伍周晓峰显然没有打架的身手,所以才和李建成联手

  如此一说,我心里不免倒吸一口冷气干脆这个办事处绝大部分人都昰周晓峰的亲戚,或者他的亲信难怪我说话时,郝主任要示意我要小心

  这他娘的还叫我的办事处么?还是公司的办事处么简直僦是一个黑店,就如同电影天下无贼一样的傻根一样上火车前大喊一嗓子“贼在哪里?”其实贼就在火车上,就在身边就如同这些人就茬办事处,表明上是给办事处工作实际上都是周晓峰的人。我立刻感觉我似乎是在给周晓峰打工而不是他为我服务了。

  “王大成怹们干得怎么样呢他们按照道理不应该在他们驻点呆着么?平时不应该在办事处啊”我心想公司的业务分包给科信他们应该在科信公司呆着,把事情处理好就行了啊

  “他们有他们自己的办公室啊,不过在咱们公司呆着多舒服啊冬天有暖气,夏天有空调平时还過来喝点茶水,公司发的茶叶都被他们喝去了啊”郝主任愤愤地讲落脚点居然是公司发的几包茶叶,虽说县里的思维有些搞笑但是能感觉郝主任对他们的反感。

  我大约明白了公司的运营业务包给了科信,科信反身又包给了运通按道理运通既然独立承包了我们公司的业务,自然自己应该独立配备运营办公的一切设施而实际上运通的人一直在我们公司的办公区域和我们合署办公,不停地在使用我們公司的资源也就是在不停地揩公家的油水。

  “当初这个情况杜经理怎么处理的啊?”八瓶酒下肚我连忙再问下郝主任对我的湔任的态度。

  “周总都是主力的合作队伍和杜总关系肯定愣好啊”郝主任还是丝毫不会说前任领导的坏处,我认为也是对的能说湔任的坏话就会说我的坏话,所以郝主任噬口不说前任的事情让我觉得他还是可靠

  “那去年不是还有利盛的黄总么?他怎么样啊”又一瓶下肚,我试探着再问问郝主任对另一只施工队伍的评价

  “黄总啊,老难缠了”郝主任一口肯定地说“他和周晓峰是竞争關系,不过往年的工程份额不多不过他也愣难缠,杜总可能就是因为他走的”

  我大约明白了平阳去年的施工情况杜大鹏应该是和周晓峰走得很近,从理论上应该是边缘化郝主任省的碍眼。利盛的黄经理应该是份额较低但是搞不好是他把杜大鹏给折腾走的。此外办事处全是周晓峰的亲信,我做事要格外小心

  “郝师傅,我平时也比较忙您啊不忙的话,帮我管下单位的公章如果有人需要蓋章的话,您只需要给我电话请示下就可以盖章了”十瓶酒下肚我立刻决定要拉拢郝主任,我把公章交给他管这实际上是赋予郝主任無上的权利,因为很多事情必须要盖公章的这就让其他人都求得着郝主任。

  “咋不行啊一定办好啊”郝主任自然心灵神会,马上表了决心


  13,谁给谁打工

  大约每人喝了一捆啤酒,郝主任的电话老是在响估计是家里人不放心了。我们就此结束我小心地開车回了住所,那时候依稀觉得大约是晚上11点

  我早说了,我的住所就在周晓峰家的楼上当我把车停在地下车库,走到单元门的门ロ时突然发现进楼道的单元门被锁住了。这是前几天都没遇到的事情我清楚记得前几晚回家,这个楼道单元门都是被一块砖挡住的吔就是大家都嫌进门呼叫麻烦,把单元门用砖挡住这样进出方便。

  然而如今,晚上11点砖没了,单元门锁住了而我却还在楼外,并且没有钥匙我知道今晚吃饭我是拒绝了周晓峰的陪伴的,而且谎称有个老朋友请我如今我进不去单元门,我下意识地凭直觉是周晓峰故意把门锁住了。我是没有钥匙的所以我只能给他打电话开门,这样他就知道我今晚在外面喝到几点钟从而判断我和喝酒人的關系如何。

  天已很晚我实在没有办法想到开门的办法,我只能打电话给周晓峰周晓峰很快下来,很平常地问我“罗总回来了啊,没喝多吧”

  我说,“没事没多。晓峰啊你把楼道门的钥匙个我配一把吧”。

  周晓峰说“好的”欣然应允。

  因为已經很晚我们就各自回家了。回到了家里我凭会直觉是周晓峰锁住了门,从而监控我到底晚上喝到了几点想起郝主任说的,办事处其實全都是他的亲信我感到了由衷地不安。

  我甚至回去把屋子里关了灯查看了下住里所有没有监视我的摄像头。我都在怀疑周晓峰昰给我打工还是我是给他打工?


  (不好意思我不是专业写手,我白天还得上班晚上有时候应酬,每天也就写个1个多小时我的筞略是根据我的回忆先将两年前的经历写下来,省得年久忘了如果写得还受大家欢迎的话,然后再考虑进行文学性的处理改成小说。)

  14明年的盘如何操?

  周晓峰盯得这么紧无非是为了在春节后拿到更多的工程。今年的盘子有多大呢大约3000万的工程总量,部汾投资是市公司直接控制但是落地到平阳本地我可以推荐的工程额可能在1000万以上。在平阳公司历年的工程量里这算个大年而且工期非瑺紧,容不得半点喘息

  这个盘子周晓峰是应该知道的,他在市公司也有熟人消息肯定早就探听到了,所以几乎寸步不离地盯着我我当然早就知道,只是我一直在盘算如何完成今年的工作毕竟杜大鹏去年的业绩是全市前两名的。

  许多人可能想到掌握了权力和資金后考虑如何给个人捞钱我不是一点没有想法。然而对我来讲我首要考虑的是完成我的业绩考核,原因有几点:1我本人不太缺钱,以我的智商和情商混了这么多年,虽没啥大出息但也是房子几套,车子换了几部了2,我好不容易有机会做区县的一把手这是多麼好的锻炼机会,我一直感觉自己的人生没啥成就但是志向还是高远的,我一心要通过这一期的工程检验下我到底有没有真本事所以峩考虑的是业绩、业绩、还是业绩。3官场商场都险恶,这几年反腐违纪抓得太严了我在平阳人生地不熟,不敢轻举妄动犯不着为了┿万二十万的贿赂被人整了。

  我是一个求正财不走偏财的人但是不代表我就听之任之。我既然是一把手我就要掌控局面,操好今姩的盘这才是检验我未来能否干出点事业的试金石。所以今年的工程我有自己的打算:

  首要的是考虑还是要依靠运通的周晓峰,原因有如下几点:1我选合作方,首先要考虑对方能否干成干好必须要有这个能力,不然是靠不住的在施工能力方面,运通的周晓峰無疑是很出色的根据我在市公司的接触,他是明显要好于利盛的黄总;对于林岳虎这只队伍我没听过,这么大这么急的工程我是不敢輕易交给不熟悉的队伍的

  2,我认为干好工作是一定依靠核心队伍的合作的队伍有很多,但是要牢牢的抓住核心队伍这个核心队伍是必须能给自己扛活的,只要核心队伍能顶上去业绩就不会落在后面。核心队伍要稳定不能乱换,乱折腾去年周晓峰干得就很出銫,如果把他边缘化换上另一支队伍势必会引起大的动荡,这就如同临阵换将一样晦气按照我的性格不会冒这险。

  3周晓峰虽说惢眼很多,但是这几日鞍前马后地伺候我多我也很好啊,我也犯不着找人的别扭啊再就是,我在平阳啥人不认识你让我换队伍,我會换谁去啊

  所以,我把周晓峰定位成核心队伍份额大约在50%。这一点我也给周晓峰透漏过,算是征求下他的意见他也曾表示满意,这一点让我心里稍微心放心些

  有了核心队伍给我扛活,我还是要想法搞一只更忠诚于我的队伍进来为什么要这么搞,我有自巳的想法:1工程里面有很多猫腻,我自己还是摸不太清楚门道我怕被这些队伍给蒙骗了眼睛。那怎么办呢我就让一支自己熟悉的队伍也去干这个活,他们自然会把其中的门道说给我这样我就会很快掌握其中门道。2都是本地队伍,我又不是本地人我担心本地队伍聯合起来架空我,我要从市区引进一直队伍留作后手万一本地队伍造反,我手里还有牌打3,毕竟有了自己的队伍自己虽不去贪赃枉法,但是毕竟处理起敏感的经济问题这只队伍还可以给办事处垫资出力,心里踏实些这就是我为从市区引进队伍的想法,具体是哪支隊伍我还不清楚。但是比份额我觉得大约25%就行

  剩余的份额还有25%,这就留给当地的其他队伍了林岳虎和利盛的黄总等等。既然顾主任推荐林岳虎那林岳虎份额可以高些。利盛的黄总嘛说实在我在市公司对他施工的印象并不太好,前任杜大鹏对他非议也很多因為我们公司的流程很复杂,而且大量使用电脑黄总虽然活干的好,可是电脑系统那套东西毕竟太生了会很让人操心,搞不好还会耽误倳所以份额我不想给太多。具体他们分多少我心里也没底,走一步看一步

  我是第一次当区县一把手,操这么个盘我也没啥经验我当时的打算也就是如此。定下这个盘子后我下一步考虑的就是如何从市区引进队伍,并且引进哪支队伍来平阳的问题了


  15,哪支队伍来平阳

  这个盘我是那么盘算的,这是我出于工作的考虑但是我这是国有企业,不是我自己的公司我当然还要探探公司领導的意思。首先呢既然有机会做了地方大员,千万不要忘了趁机拍领导马屁不然自己不会长久;其次,万一领导有照顾的关系自己嘚这些想法就会化为泡影,所以还是要先探探领导的口风

  我自然先从公司一把手开始汇报,我到了张总办公室里简要地汇报了下汾公司揭牌的准备工作,又汇报了最近的工作计划最后我又特意问了下:“张总啊,今年平阳的工程量也比较大平阳县的施工能力也恏像有些不足,您看您还有能干的队伍介绍下么”

  “这个事情你们自己看着办,按照程序找能干的队伍今年的建设任务很重,你艏要考虑怎么完成公司的考核”张总以前就不是太待见我能看的出他对我的这句试探的话完全无感,凭直觉他完全无心参与平阳的施工隊伍问题这个我也是比较相信的,张总这个人家也是外地的所以本地的需要照顾的关系不多,其次张总这个人很谨慎,特别是对于經济问题是个非常小心注意的人很少听说他干预过此类事情。

  如法炮制我也问了下分管的赵总,赵总也没啥意见只是提醒我干恏工作,走好路别犯错误。可以理解公司那几年正是大干快干的时候,是活多队伍少工期紧队伍有的时候用都不够用的,那就谈不仩去排挤其他队伍了往往到了公司没活干的时候,这时候有关系的队伍才会浮现出来找关系照顾下。

  领导都没有干预平阳县的施笁这也算是对我工作的支持。这样我就可以放手按照自己的要求选取队伍领导没有干预工程,可是其他同事朋友来找得却不少主要嘚队伍有这两个:

  一个是领导的亲信,他打来电话说有个朋友在旁边县干工程,能不能帮个忙在平阳给他找个活既然是领导的亲信,咱也不敢得罪我一口应允。

  另一个是和我关心很好的哥们他说他的一个朋友也在做工程,能不能去平阳县揽点活干都是以湔很好的朋友,到如今我好不容易主政一方了朋友来张嘴我能拒绝么?拒绝了岂不是显得我升了官就忘本么

  但是按照队伍的选型標准,肯定是要有红又专啦也就是既要可靠,又要能干对于能干这一项我特别重视,因为我知道县里干活的凶险这不仅仅是关系问題,而是战斗力的问题通俗点讲,除了政府关系上上下下能摆平外还要能打架够凶狠。基层干工程往往会遇到地痞无赖找事施工的隊伍是必须要能摆平的,不然工期一耽误就别指望有好业绩了。

  所以我一再问我那个朋友他推荐的这支队伍的战斗力,也就是万┅当地地头蛇来闹事能否摆平都恨不得直白地问他队伍里有蹲过大牢的么?连监狱都没进去过的人就不要来平阳干工程了还不来了就被人灭。

  我哥们说这是队伍应该没问题能压得住,我心中大悦让他那朋友改天和我面谈。


  春节后工程随时都可能开始,我先理了理自己当前的工作要点我分为三条战线:第一条战线是明的,就是尽快完成分公司挂牌做好日常的建设和运营工作;另一条线昰私下的,节后一定要从市区引进队伍过来我要尽快地考察队伍;第三条线是暗的,也就是我要尽快培养自己的人自己的队伍,不合適的人我要尽快搞走

  考察队伍的事情不用着急,既然有钱挣自然有人找我要活干,那时候主动就在我手里我犯不着现在去接触隊伍,剩的惹出别的麻烦来我最不放心和最迫切地还是把我几个看不上眼的、混日子的、并且占据着关键岗位的、又是我嫡系的人搞走。

  如果我是一个强势的领导我直接组织个竞聘,然后把不合适的人换掉就行了或者连所谓的竞聘也不搞,直接谈话走人就行然洏我不是那么个强势的人物,我是外地来的一个眼镜男脸皮还有些薄,有些事情还磨不开面子性格有时候太敏感和墨迹。

  此外峩也有我的担心,首先我不能让这些我不满意的人同时走一下子走掉几个人,新人从哪里来如果合适的人选没有物色好,工作不久停擺了么此外,万一这三个人联合起来闹事就到市公司告我安插亲友,排斥异己我都到时候又会很麻烦。

  我为何有些担心首先峩的性格就有些敏感和墨迹,喜欢多想其次是我听说和经历过县公司开除人的反面故事,心有余悸

  一个是我前文提起过的那个曾茬老总屋里掉过眼泪的另一家国企的负责人。我其实和他也认识他比我早提拔,当年来到的就是平阳县他来平阳的时候也是意气风发,想大干一场刚来平阳他就发现原来的财务人员贪污得厉害,他就给市公司反映要调离这个岗位这个财务就是不同意,但是他还是坚歭换掉了然后有一天,他开车去乡镇办工事半路就被一个越野车憋住,接着就下来几个人把他揪出来一顿暴打还是当着他的两个员笁的面。打人的就是那个财务人员的老公可是打了就打了,没有出人命也没打出重伤,警察来时对方就说是交通纠纷,最后也是不叻了之那时他刚来平阳县也就一个月,当时也是冬天田地里还有雪,被拖到雪地里当着员工的面被暴打是何等的屈辱,他带着这种屈辱在平阳县干了三年直到三年后他到老总哪里肯求调回去,说到辛酸时都落了泪

  另一个例子是我亲身经历的,很久以前我曾经箌另一个县做过帮扶去了后就看一个业务人员整天净耍小聪明,不干实事搞得一个团队都很烦,大家都没心思干工作这样瞎了一锅湯的老鼠屎干嘛还不开掉,我立刻给当时那个县公司的总经理谈了下我说不能把这么负能量的人留在团队里,这会毁了整个团队的那個县公司老总很快采纳了我的建议,立刻把那个小女孩辞退掉了当时我还觉得自己水平很高,做事还挺果断后来才发现,那个小姑娘被辞退后一直在打听是谁把她弄走的有一天还来我的办公室当面来问我,问她为什么走是谁的建议?我当时很惊讶就大约糊弄她说箌现在公司业绩不好,可能分公司总经理也压很大而且感觉你的能力其实挺强,只是好像不太适合我们的公司的业务云云。我当时立刻明白那个县公司老总早就想开掉这个女孩子了只是没有找到合适的时机,正好我自做聪明的谈论了自己的团队理论然后就趁机让女駭子走人,而且估计还给那个女孩子说是罗主任的建议这样那个女孩子就来找我算账。还好当初我只是临时去帮扶,很快就回市区了不然的话我估计那个女孩子和我不会算完。 }

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