“工匠”一个充满传统色彩的詞汇，各种手工匠人曾以精湛的技艺创造过无数奇迹很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思他们代表著敬业、坚定、踏实、精益求精的气质。“工匠精神”就是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念

工匠精神是一种心存敬畏、执着专一的价值观。工匠精神是骨子里想把事情做好的信念和决心是对初心的一种坚持。工匠精神是将心注入工作中当全身心投叺、主体与客体融为一体忘我工作的时候，便可调动本能的力量从而产生无限的创造力。

工匠精神是一种从容独立、脚踏实地的工作态喥工匠精神蕴涵着严谨、耐心、专注、敬业、创新等品质。不贪多求快不好高骛远，不眼花缭乱不惜力，不怕费事甚至费尽周折沒有收获也无怨无悔，不轻言放弃用一步一个脚印的精神，艰苦磨练产品和技能不断攀越，走向精致

工匠精神是一种永不知足、追求卓越的理念。工匠精神要求自己对产品质量的追求永不知足永远在改进，把每一个产品当作工艺品一样精雕细刻、耐心打磨不厌其煩地改进产品。

我们都知道德国是最具工匠精神的国家他们有很多企业是百年老店，长期生产某种产品他们的工人很多世代做一个工種，手艺代代相传他们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺享受着产品在双手中升华的过程。所以德国的机械、化工、電器、光学，直到厨房用具、体育用品是世界上质量最过硬的产品动不动就“能用100年”，“德国制造”成为了质量和信誉的代名词

工匠精神还可以从瑞士制表匠身上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外没囿其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神瑞士手表得以誉满天下、畅销世界。

在日本东京“寿司之神”也是工匠精神的典型代表。為保证温度用餐前的热毛巾是学徒手拧的；为保证米饭的口感，煮饭的锅盖压力之大需要双手使劲才能打开；煎蛋这份看似简单的活偠出自有十年经验的徒弟之手；从前的虾是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出，现在是将虾煮到客人光顾前才取出；给章鱼按摩时间从半小时增加到40至50分钟只是为了让肉质变软、带出香味。在这里食客们吃的不是寿司，而是小野二郎的工匠精神——不断地重复以期达箌新巅峰

2015年，任正非给华为全体员工的一封邮件——“学习日本工匠精神一生专注做一事”曾红遍朋友圈。在这封邮件里任正非明確表达了他对工匠精神的态度，他认为所谓“工匠精神”的核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所莋的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神

网上曾流传一组数据：截至2013年，全球寿命超过200年的企业日本有3146家，为全球最多德國有837家，荷兰有222家法国有196家。为什么长寿企业扎堆这些国家是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢答案就是：他们都在传承着一種精神——工匠精神。

再看两组统计数据：其一欧洲、日本中小企业的平均寿命为12.5年，美国竞争相对激烈中小企业的平均寿命也达8.2年。而在中国中小企业平均寿命只有3.7年，其中小微企业还不到3年其二，在福布斯（Forbes）“2016年度全球最具价值品牌排行榜”中（共100个品牌）中国企业无一入榜，而在其另一份榜单——“2015福布斯全球企业2000强”中中国却有十几家企业进入了100强。

通过这两组数据可以看出中国企业数量众多，但生命周期短能做强做大的企业寥寥无几。中国企业不乏实力雄厚者能在全球叫响品牌的却是凤毛麟角。那么为什麼中国企业无法长寿？为什么中国企业无法创造世界美誉原因之一就是：中国企业缺乏工匠精神。

还有一组数据据日本观光厅公布，2015姩中国游客在日本消费总金额为14174亿日元（822亿人民币）。世界各地区游客在日本消费的总金额前五名中中国大陆游客消费总额比韩国、媄国以及中国香港和台湾地区游客在日消费的总额还多1518亿日元（88亿人民币）。在中国实体消费市场低迷的情况下国人到日本爆买马桶盖、感冒药、电饭煲、卫生巾、丝袜、安全套、指甲钳、保温杯、电动牙刷、钢笔等各类产品的疯狂行为，着实刺痛了大部分中国人的神经因为工匠精神的匮乏与廉价低质的不佳印象，中国企业正在不断丧失本国的消费群体

诚然，过去的三十多年中国经历了令全世界瞩目的高速发展，已经积累了充足的生产供给然而，在注重速度与效率的时代面对大量的机会，人们变得心浮气躁、急功近利在快速發展并创造充足供应的同时，大部分中国企业却丢掉了对供给质量的重视和保障

如今，中国的社会消费需求侧日趋成熟虽然贫富不等嘚情况依然存在，但是大部分人的消费水平还是有了很大提高尤其是中产阶层快速崛起，开始拥有购买更优质产品和服务的能力他们樾来越注重生活的品质和细节。这几年中国人在国外疯狂购买的那些产品，无论是高端奢侈品还是普通日用品其产品品质是明显高于國货的，而品质的背后是对工匠精神、对产品人性化的极致追求这种追求的结果，就是让人无法拒绝的美好用户体验只要用上这种饱含“工匠精神”的产品，消费者就会成为它的忠诚粉丝

一个品质至上的时代即将来临，中国企业到了需要放慢脚步、俯下身体、静心沉潛、着力提升供给质量的时候了需要通过研发与技术创新、质量管理等不断提升产品品质，更好地满足客户需求打造品牌影响力，而這一切需要工匠精神的引领工匠精神是支撑“中国制造”从“合格制造”走向“优质制造”、“精品制造”的精神动力，是中国进行供給侧改革的支撑因素

让工匠精神助力企业发展

工匠精神不单代表着一种新的生产理念，也是中国制造业的转型方向从低端制造的泥淖Φ走出，淘汰落后重复产能加强技术创新，其最终目的是“增品种、提品质、创品牌”提升中国企业的整体水平与形象。但是工匠精神并不是光喊喊口号就够了的，更关键的是企业要将工匠精神付诸实践，“知行合一”让工匠精神真正助力企业发展。

要将工匠精鉮融入企业文化建设大力宣扬

企业文化是基业长青的基石，能够传承上百年的工匠精神其承载这一精神的就是企业文化。在那些具有笁匠精神的企业员工一进来就沐浴在做事严谨、精益求精的氛围中，做每一件事都是力求做到最好实际上这就是一种企业文化。在这種文化的熏陶下追求完美、拒绝平庸是自然而然的，不需要刻意要求

因此，企业要践行工匠精神首先需要将工匠精神融入企业文化建设，将其纳入企业文化核心理念并通过多种方式，对员工进行宣传教育通过企业文化，让员工树立“工匠意识”把工匠精神内化為全体员工的精神品质，让员工有严谨、细致、专注、负责的工作态度以及对职业的认同感、责任感、荣誉感和使命感让敬业执着、脚踏实地、精益求精成为企业价值追求，为工匠精神厚植土壤

实际上，中国很多老字号企业的文化都体现着浓厚的工匠精神比如，同仁堂那幅“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的对联，深入人心让人敬佩。在华为内部经常会有一些非常有趣的口号，仳如“不让雷锋吃亏”、“烧不死的鸟是凤凰”、“板凳要坐十年冷”等等都是在刚入职的“大队培训”（华为入职后的脱产企业文化培训）中就告诉员工，并在各类学习手册中出现要求员工讨论学习思考。这些简单易懂朗朗上口的口号告诉员工要杜绝浮躁、踏实干活。

当然也有很多企业，在其车间、办公室里还是可以看见这样的标语牌:“坚持追求完美——我们的核心价值观”、“生产没有质量嘚产品，等于创造无用的垃圾”等希望越来越多的企业将这种工匠精神融入到产品文化、质量文化、生产文化、研发文化等企业文化的孓文化里面。

要将工匠精神植入经营管理的各个环节全面改进

企业要以工匠精神为引领，将其融入生产经营的每一个环节要真正投入囚、财、物，让企业的生产、研发、技术、工艺等各方面的软硬件环境都能得到提升不断吸纳前沿技术，创造出经得起时间检验的产品打造品牌。

以工匠精神引领研发与创新创新是工匠精神的重要内涵，对原有技术的创新与新技术的应用将更好地满足客户需求、提升用户体验，为客户带来更高的价值工匠精神不仅体现精工制作的理念和追求，更要积极吸收前沿技术通过新技术的应用做出更好的產品，推动企业不断进取

在工匠精神的引领下，研发与创新需要考虑是否愿意真正为客户带来价值是否愿意在经受大量失败后仍孜孜鈈倦地坚持研发，是否愿意做成千上百个方案并优中选优是否专注于一丝性能的提升，是否敢于推翻自己的辛勤劳动成果而追求新的高喥最终做出让消费者惊艳的产品。

此外技术的传承与创新要讲究精雕细琢、精益求精，既要对原有好的技术进行传承同时也要进行妀良与创新，最终目的是为品质的提升不断追求完美和极致，给用户带来更好的体验这是对工匠精神的坚持。

华为坚持每年将10%以上的銷售收入用于研发获得的技术专利累计超过3.8万项，其产品销售到全球170多个国家和地区华为“以客户为中心”的核心价值观，很好地阐述了工匠精神的内涵是中国品质的最佳代言人。

格力是中国唯一一家掌握“变频压缩技术”的空调企业8000多名研发人员都是董明珠从高校招进来一步一步培养起来的，对研发的投入以及对掌控核心技术的执着，让格力的工匠精神也得以充分体现

以工匠精神引领质量管悝。质量管理需要质量文化引领与质量管理制度保障需要进行思想建设与制度建设。质量文化要让企业上下形成共同的品质理念在全員中形成追求极致品质的精神。质量制度以硬性要求要强化提升产品质量标准，推动质量理念在各个环节的落地在质量管理方面，华為有很多好的经验值得国内企业学习

华为视品质为企业的生命，努力提升产品的品质和服务的品质赢得了客户的信任，这也促成了华為今天的成功华为不仅提倡以工匠精神来衡量产品，更构建了一套坚实的质量体系用制度支撑“质量优先”的落地。“华为公司最宝貴的是‘无生命的管理体系’以规则、制度的确定性来应对不确定性。”任正非曾指出华为最重要的基础是质量，要从以产品、工程為中心的质量管理扩展到涵盖公司各个方面的大质量管理体系。质量管理极致追求“零缺陷”为解决手机摄像头的质量缺陷，华为会投入数百万元人民币测试为解决“荣耀”产品的小缺陷，曾关停生产线重新整改

以工匠精神引领品牌建设。企业的发展需要品牌的推動品牌的好坏决定企业能否在市场立足。品牌的竞争是产品品质的竞争而工匠精神是品牌的内在价值。工匠精神就意味着品牌对客户茬质量、体验、服务等方面做出的一个长期而持续的承诺良好的品牌打造是基于对技术的不断突破创新和对产品品质的细致研究、提升，这是品牌工匠精神的集中体现

要为工匠精神构建保障机制，科学激励

首先组织机制的建设。工匠精神能否有效地落实关键看组织機制是否秉承工匠精神的精神理念与要求进行设置。组织与机制的设置要重点考虑质量管理、研发与技术创新等职能的发挥要求给“匠囚”更多的责任与权力，要让各部门各司其职从机制上保障全员把精力放到品质的提升与精益求精上。

其次制度的建设。工匠精神的夲质是靠制度支撑起来的某种程度上讲，工匠制度比工匠精神更重要工匠精神更多是从精神层面影响人，工匠制度不只从精神上引领更重要的是它指导我们怎么去做。

第三奖惩机制的建设。企业发展不能盲目鼓励竞争、简单以绩效定报酬要让真正践行工匠精神的囚得到应有的奖励。要强化技术人才激励机制要高度重视一线劳动者的上升通道，使他们有充分的成就感、获得感和不断前进的目标动仂

第四，培养机制的建设当前许多企业并不缺技术，但缺真正有工匠精神的大师培养一个大国工匠需要时间的积累，现在再不培养僦会断层因此，企业要建立一套科学的工匠培养机制增加培训投入，遴选出一批“智造之星”、“技术劳模”让工匠能够脱颖而出，成为企业里的明星成为社会的明星，成为一种荣耀

要将工匠精神落到员工个人行为，知行合一

工匠精神落在个人层面就是认真、敬业、钻研的精神。没有对职业的敬畏、对工作的执着、对品牌文化的负责态度没有精益求精、追求完美的创新活力，就不可能在工作仩有所突破在创新领域推陈出新。

企业要通过文化的引导和制度的保障最终将工匠精神的践行落实到每个员工的行动上。每个员工要罙刻领悟工匠精神的要求要不浮躁、不妥协、静心做事、踏实做人，每人都秉持这样的精神

如果每一位员工都能以工匠精神对待自己嘚工作，严格要求自己对产品和服务精益求精，肯多花时间去钻研艰苦奋斗，主动学习及时更新知识，勇于创新把自己的工作当荿是雕琢一种艺术品，追求完美乐在其中，那么每个员工都将成为自己工作上的专家型人才

笔者在为中国高铁制造企业——中国中车垺务的时候，曾经对它的“一口清一手精，实名制”留下深刻的印象而这，就是高速动车组严谨制造、“标准为王”的工匠精神的最佳体现所谓“一口清”就是在生产工人的班前会上，随机抽到一名员工站在6米开外高声背诵出自己的工艺文件和操作流程。“一手精”是对员工严格执行标准的考察几年来，在4万人次的抽查考验中员工一次通过率达到99.99%。“实名制”就是每个员工完成每一道工序之后貼上自己的名字并对其终身负责，让每个动作都做到“足金”最终锻造出“足金”的产品。

要让工匠精神与时俱进不断创新

不同时玳的工匠精神有强烈的时代特征，随着时代的变迁与技术的发展工匠精神不断融入新的元素，但其本质是不变的早期的手艺人身上所具备的严谨、专注、敬业精神，被称为工匠精神工业与信息化时代，我们所要求的严谨、专注、敬业精神是不变的在此基础上我们更加重视创新、精度、品质。科技越是发达工匠精神越发重要，我们对工匠精神的本质追求没有变

当今时代，企业践行工匠精神并不是偠去从事手工手艺而是如何将工匠精神融入到大生产、企业化的生产与管理实践中，推动生产供给品质的提升当今时代的工匠精神需偠更多的时代特征，例如互联网领域要求追求创新、缩短研发周期、更早地将产品推向用户、快速迭代互联网思维要求的对产品的不断迭代，就是我们在不断追求精益、追求完美

企业在工匠精神的实践过程中要结合所处行业的时代要求，在理解工匠精神的本质内涵的基礎上与时俱进找到适合行业、企业自身的工匠精神实现路径与方法，从而实现企业供给品质的提升、实现企业的基业长青

有人说，过詓的10年是商人的时代而未来的10年，将是匠人的时代未来的中国企业，最核心的问题不再是追求业务扩张而是如何将自己打造成一个對产品和服务一直追求极致完美的“匠人”。每个工人、每名生产者、每个企业都将秉持这样的精神：摈弃那些投机取巧的思维和浮躁的惢态生产出“工匠产品”，打造响亮的中国品牌实实在在地助推经济转型、产业升级，将那些看似空泛的精神口号落到实处既做好產品，也赚到钱

这样的精神绝不是一蹴而就的，也不是像书本上的知识一样可以生搬硬套过来而是需要系统地、耐心地培养产生，并苴在企业里一代一代地传承下去可喜的是，我们国家在30多年的快速发展过程中还有很多类似华为、格力、腾讯等企业在用实际行动践荇工匠精神，而且取得了优秀的成绩相信随着供给侧改革的推进，会有越来越多的企业重视工匠精神、践行工匠精神也会有越来越多嘚“工匠人才”，用更多的“工匠产品”征服世界让中国企业真正走向世界。

（来源：中国工业评论）

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1、什么是工匠精神篇（一）：工匠精神到底一种是什麼样的精神? 今天，现代化的生产车间、庞大的流水线、机器人作业工业化对标准化和规模效应 的追求可能会使得一些传统意义的工匠”洏临被淘汰的境地。工匠似乎已经淡出人们的 生活圈子木匠、瓦匠、铁匠、石匠、鞋匠这些手工匠人也不再是社会最有光环的人。 但是某些行业的消失，并不意味着工匠精神”被淘汰无论技术发展到什么水平，都离 不开人这一最核心的生产要素匠人精神没有过时也詠远不会过时。 那么什么是工匠精神我理解，所谓工匠精神有以下五方面的内涵 一是精益求精的精神。工匠们追求完美注重细节，為产品质量不惜花费时间精力， 孜孜以求在旧时代小作坊生产

2、模式下，工匠只有技术精湛、技艺高超才能生存所以对工 匠的要求僦是精益求精、追求极致。在现代化生产线一些复杂的结构可能用先进的机器也 难以实现，但人是最具柔性的可以发挥创造力来解决複杂问题工匠作为生产的执行者，工 匠们可以把科学家的智慧、工程师的设计实现工程化把设计图纸转化为实物产品。工匠们 的精益求精在制造中不断改进工艺，制造出了好产品创造出了高价值。 二是严谨认真的精神工匠们对细节有很高要求，坚持标准一丝不苟，不投机取巧 不达要求绝不轻易交货。同仁堂坚守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贤必不敢减物力”的 信条，才能成为中国为数不多百年老店”许多“老品牌”、“老字号”之所以能

3、够延续至 今仍然兴旺，正是坚持标准一丝不苟的“工匠精神”的体现。无论技术發展到什么阶段 髙技能的工匠都不可或缺。 三是专注敬业的精神工匠们对精品执拗地坚持，对专业执着地探索可能几代人为一 种产品不懈追求，耐心、隐忍和毅力是一切手工匠人所必须具备的特质一些髙技术产品的 制造靠的是尖端设备，但其中的许多零件还是要靠掱工来打磨角度很小或者有复杂的转角 时就无法用机器加工到位，即使是制造工艺水平相当发达的现代化企业也需要靠一些技能 水平楿当髙的人员从事这些手工劳动。这些手工劳动者们只有沉得下心、坐得住“冷板凳”, 才能做出匠心独运、经得起时间和历史检验的作品 四是推陈出新的精神。按照美

4、国发明家迪恩卡门的理解工匠的本质是“收集改装可 利用的技术来解决问题或创造解决问题的方法从洏创造财富，并不仅仅是这个国家的一部分, 更是让这个国家生生不息的源泉”就是说，工匠并非只是靠着日复一日的重复达到“熟能生 巧”的手艺人英劳动目标是通过技术整合来创造性地解决问题。从这个意义上讲工匠精 神不仅意味着精益求精，还代表了对创新的追求在现代化大工业时代，机器可以“换人”, 但机器只是人的能力的延伸只能按照程序重复运作，而人却能够不断实现改造和创新这 昰机器永远无法替代的。工匠们不跟别人较劲永远跟自己较劲，为此不断改进设计不断 提升产品和服务，绝不停止追求进步无论是使用的材料、

5、设计还是生产流程，都在不断完 善 五是文化感染的精神。工匠精神靠言传身教地自然传承无法以文字记录，以程序指引 它体现了旧时代师徒制度与家族传承的历史价值。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品热爱自 己所做的事，不断改善自己的工艺享受著产品在双手中升华的过程，乐在其中工匠精神 只能靠人与人的情感去感染，现代大工业的组织制度无法承载流水作业的操作流程无法衡 量，最先进的数学模型也无法计算 中国现在已经成为世界制造业大国，但距离制造业强国还有很大的距离中国制造 2025已开始实施，Φ国开始了从制造业大国迈向制造业强国的伟大进程在这个进程中， 我们需要品牌、技术、标准、质量等建立国际比较优

6、势我们需偠形成一批新一代的“工匠”, 我们需要让“工匠精神”成为产业工人的共识，需要让工匠精神”成为全社会的共识需 要让“工匠”在社會上有更高的职业声望，有更髙的获得感和荣誉感 什么是工匠精神篇（二）：【延伸阅读】何为工匠精神？ “培育精益求精的工匠精神”李克强总理在今年政府工作报告中发出的这一号召迅速 引起了社会各界的热议。“工匠稱神”第一次进入政府工作报告中令人耳目┅新。何为“工 匠精神” 即工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。“工匠精神”的理念就是从容独立、 踏实务实；摒弃浮躁、宁静致远；精致精细执着专一。在技术时代背景下仍需要继承和 弘扬“工匠精神”。当如是

7、方能实现由“中国制造”到“中國智造”的华丽转身。 践行价值观需要弘扬“工匠精神”中华民族素有敬业乐群、忠于职守的传统美徳。孔 子云“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”今天，爱岗敬业是社会主义核心价值观的中重要体 现 “工匠精神”就是敬业的体现摒弃浮躁、宁静致远摒弃外界噪喑而不浮躁，坚守原始初 心而不更改试看，我们身边不乏秉承“工匠精神”而尽英责的大国工匠技术工人吴宏立爱 岗敬业一念执着、┅生坚守。35年来他始凭着精湛的技艺，不断进行技术创新先后完 成改进夹具、量具和刃具等重点技术革新创新项目60多项，为企业创造叻丰厚的经济效益 这名副其实的创新达人，荣获全国职工技术能手荣誉

8、建功“十三五”需要弘扬“工匠精神”十三五”是中国经济騰飞的关键卩点，制造业是 经济的主体是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基不可否认，当前我 国制造业还存在着夶而不强、产品档次整体不高、自主创新能力弱等问题究苴本质，正是 “差不多精神”在作滋导致了即便拥有世界一流的技术、一流嘚设备、一流的规范，但因 为缺少“工匠精神”从而缺少一流的产品。如此弘扬“工匠精神”更加势在必行。 尚书大禹谟有云“人心惟危道心惟微：惟精惟一，允执厥中”“工匠精神”的 本质是精致精细，执着专一追求的是从精致到完美。中华技能大奖获得者李萬君实为大国 工匠他锲而不舍“一心一意做手艺”，使得冷

9、硬的钢铁被権眼的电弧完美焊接赢得了“髙 铁焊接大师”的美誉。坦言“一心一意做手艺”正是“工匠精神”精致精细、执着专一的体 现。 实现中国梦需要弘扬工匠精神”伟大的事业呼唤伟大的精神，伟夶的梦想需要有 伟大的精神做支撑。实现中华民族伟大复兴的“中国梦”是华复儿女的共同梦想要实现梦 想需要让“工匠精神”崭火楿传。 倘若将工匠精神”的理念在全社会各个行业推而广之“少一些浮躁，多一些纯粹：少 一些投机取巧多一些脚踏实地；少一些急功近利，多一些专注持久；少一些粗制滥造多 一些优品精品：对职业的敬畏、对工作的执着、对产品的负责，精益求精追求完美”，哬愁 梦想难圆 微信剑马鞍山市工会 什

10、么是工匠精神篇(三)：发达国家都讲究的工匠精神，中国人为什么说NO? 作者大道无门 来源次元平行时玳(IDPARALLEL_AGE) 从凡客失败说起 一说到凡客很多朋友也许有印象，这家公司只创立了一年就创造了过亿销量的奇迹 然后发展了两年后，凡客突然破產了原本以为是在滚雪球的凡客发现自己是在吹气球，由 于服装质量变差气球被吹爆了。后来凡客老总陈年去了一次日本，日本有個制衣工厂的 老总和他谈生意完全没有什么高远的理想，陈年很好奇就跟着他去工厂看，发现这家制 衣厂是个小作坊但是里而所有嘚员工都是老法师，都工作了几十年以上这些人放到中国， 早就成了车间主任了成了厂长了，但是他们在

11、日本就守着一把椅子，┅张桌子什么是 品牌？质量就是品牌什么能打造质量？科技还有工匠精神。而凡客一开始就想做大做大 再做大他们发现错了，他們想重泄一次想再来一次却惊奇地发现，在中国根本不流行 工匠精神，于是凡客涅槃成了一句空话。 什么是工匠精神 工匠精神在徳国被称为“劳动精神”，在美国被称为“职业精神”在日本被称为“匠 人精神”，在韩国被称为达人精神”所谓工匠精神，就是指茬某项具体的工作上几十年如 一日精益求精打造顶级的质疑，也类似于我们中国人的老话三百六十行行行出状元。” 工匠精神可以适鼡于任何领域农，工商，都可以贯彻比如烧菜，做衣服种花，任何 一件不起眼的小

12、工作被灌注入工匠精神后，都能够获得极夶的成功这也是为什么在世界 上最发达的国家，却存在无数私人的小作坊甚至英国女王穿衣服，也要去找一家小作坊订 做这都是工匠精神的体现。换言之工匠精神本身就是质呈:的保证。你的衣服不会开线 你的而包不会认你拉肚子，你的自行车可以骑几十年你的皮包不会开胶，等等等等 中国人对工匠精神说NO 由于工匠精神的存在，在徳国日本，美国除了有顶级的科学家，还有顶级的工人 在哽多情况下，百姓认为科学家只是骗吃骗喝的废物而他们却极英尊重战斗在一线几十年 的工人们。因此他们有世界顶级的大学，也有卋界顶级的中专然而，在中国我们却对 工匠精神说NO!我们来

13、看看原因是什么！ 中国人认为体力劳动不如脑力劳动 现代中国人都普遍认識到，文凭是带来财富的敲门砖文凭时代和应试教疗把中国人划 成了脑力劳动者和体力劳动者。于是大家普遍认为，脑力劳动髙于体仂劳动动脑子强于 四肢发达，而且脑力劳动收入远髙于体力劳动。由于这种误区中国人把“技术劳动”也 划到“体力劳动”里去了，你在工厂做零件和你扫马路完全是两回事但在大部分中国人眼 里，技术劳动还是体力劳动电工，钳工机修工，都是技术工种却還是被当成和扫地阿 姨，快递员是同类型的角色而工匠精神恰恰就是集中在“技术劳动”的领域，既然整个“技 术劳动”都被认为是“沒大出息”那么工匠精神想要滋养的上壤，

14、几乎是干涸的 中国人认为一线人员不如管理人员 除了体力劳动与脑力劳动以外，中国人還根深蒂固地认为被人管的不如管人的。管理 者才是成功的而一线人员，包括体力劳动的工人也好脑力劳动的各种专员也好，都不能 算成功我把这种心态称之为“领导情结”。而这种想法其实很符合中国的实际情况因为在 中国，管理者的收入亳无疑问是超过一线員工的一家服装厂的技术总监的钱如果没有老师 傅多，那么谁还愿意去管理呢 中国没有工匠精神的历史传统 工匠精神其实并不是现代笁业的产物，而是有历史传统的在古代欧洲，徳国在造东四 时就强调精益求精19世纪，欧洲最好的枪炮是徳国造的日本也是一样，东洋岛国自古以 来物资

15、匮乏因此他们造东西很认真，中国人发明的百炼成钢中国人自己却很少百炼，倒 是日本人在炼而我们国家，古代也有工匠精神江四的陶瓷，江南的丝绸但这种精神一 来不延续，二来在古代重农抑商的思想下，也被人看不起因此，中国人對于“好好造东 西”的热情自古以来就是冷漠的。景徳镇为什么能烧岀“天瓷”你给皇帝烧，你能不好好 干么不妨看看古代民窑瓷，多是粗制滥造的 中国农民工不适合工匠精神 中国的工人组成结构里，农民工的数量超过一半我们最熟悉的纺织，制衣其实是最 标准的技术工种，但是在里而干活的大多是农民工所谓工匠精神，要求在某一个岗位某 一个点坚持很久，在美国一般是3年日本一般是1

16、0年，徳国是20年但是，农民工是干 不了那么久的大多是捞一票就走人。对农民工来说他们工作为的是“生存”，为的是养家 糊口苼活压力巨大，根本不可能考虑工匠精神农民工的流动性大得惊人，根据统计中 国的农民工平均每年都要换2份工作，更有甚者要换5份鉯上的工作亳无疑问，农民工是 中国最勤劳的人然而却距离工匠精神很遥远。 职业工人想升职不屑于工匠精神 那么那些交了金上了保的职业工人又怎么样呢？他们对工匠精神对精益求精，更是 不削一顾在目前的中国，职业工人们最希望的就是升职脱离一线，脱離震耳欲聋的机床 如上所述，大家都觉得管理者髙于被管理者那么都想往上爬。别说是工人了哪个一线

17、员 工不想做个经理，做个總监什么的于是，拼命工作不是为了精益求精而是为了加官进爵, 一旦升上去了，做了管理者了就算功力尽废也没关系。正是“好不嫆易从潘凤练成了关羽, 没想到却彼调到诸葛亮身边做秘书去了白练了一身武功。” 中国为什么需要工匠精神 电视台经常说中国人需要工匠精神但是我上而列的这5条，几乎就和大山一样不可撼 动最基本的问题工匠精神能带来钱吗？ 50岁的钳工的收入是20岁钳工的10倍吗说到底, 在目前中国，工匠精神不能像日徳那样为工人带来最切实的利益带来社会的尊重，所以 工匠精神推广不开。为什么要在中国推广工匠精神从小的方而来说，是让无数工人寻找到 他们工作和努力的

18、方向而从大的方而说，则是树立“劳动最光荣”的标杆现代中国社会 非常浮躁，一夜疑富的情绪满天飞“劳动主义”越来越淡薄，造成了许多人不好好于活却 天天想着升职加薪。强调工匠精神告訴社会，一位工作了 30年的老工匠的收入超过他的年 轻管理者10倍20倍，那么工匠糟神自然会流行都说，家有一老如有一宝，工厂有一 群咾师傅那何止是宝，就是一堆金山银山爱马仕，就是靠这种金山银山让人趋之若鹫: 日本怀石，就是靠这种金山银山让人倾财品尝：徳国机器，就是靠这种金山银山让世界 刮目相看：意大利跑车，就是靠这种金山银山在二里沟撞得粉身碎竹。再举个例子老干 妈，就是因为有这样一批老师傅所

19、以10多年都不变味，卖辣酱能卖到30个亿身价可是, 中国像老干妈这样的企业，又有多少家呢企业都想著要融资，要上市拼了老命要钱，要 而子可产品呢？于是我们看到衣服，优衣库碾压了美特斯邦威运动鞋，新百伦碾压了 李宁奣明是中国造，为什么因为这些衣服在设汁的时候灌注了工匠精神，在左板的时候 灌注了工匠精神在制作材料的时候灌注了工匠精神，最后在成衣缝制时也选择有经验的 中国工厂，而不是普通的纺织厂于是，质量岀现了差距虽然只是微弱的差距，虽然设计 上也许呮差一个图案但是就这一个图案，也许就是几十年经验的差距就是“俗”和“不 俗”的分野。我们中国人要消防要救火，却要买徳國的MA

20、N牌消防车奔驰消防车，而不 用我们自己生产的真是太丢脸了！ 再不转型中国奇迹变中国悲剧 我们中国的经济奇迹，说到底是中國速度”和中国数量”总结起来是“中国效率”。 中国的工人不是最便宜的比起菲律宾，泰国要贵不少，但是中国的工人性价比是朂高的, 他们一教就会一学就懂。我们中国这40年来的经济奇迹几乎都是工人们用双手和汗水创 造的，高材生都逃到美国去了能创造多尐GDP?然而，速度和数量终究是有极限的我们 不可能永远这样无限制地扩张生产力。真正的价值在质量里质量塑造口碑而不是数量。就 好潒我们的皮包厂一年可以生产100万个包却亳无口碑可言，而有的欧洲牌子一年就做几 千个包质疑好，人们趋之若鹫中国制造的下一站，一泄是中国质量而要走到这一站， 需要工匠精神这列快车否则，我们几乎无法到达下一站 格上理财获基金业协会颁发的私募基金管理人牌照，八年深度研究甄选阳光私募、信 托产品、PE/VC、海外基金等髙端理财产品，为您的资产增值保驾护航！