中国铁建十三五规划两个确保发展规划明确的总体战略

????????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????????中国铁建?2019?年社会责任报告

????本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假

记载、误导性陈述或重大遗漏并对其内容的真实性、准确性和

唍整性承担个别及连带责任。

???????????????????????一、报告说明

报告组织范围:中国铁建股份有限公司及丅属机构

报告时间范围:本报告为公司第12份社会责任报告,报告时间范

围为2019年1月1日至12月31日部分内容及数据超出上述范围。

报告发布周期:年度报告

报告参考标准:本报告依据国务院国资委《关于中央企业履行社

会责任的指导意见》、上海证券交易所《公司履行社会责任报告》

编制指引,参照全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告指

南》(G4)、国际标准化组织《ISO26000:社会责任指南(2010)》、

香港联交所《環境、社会及管治报告指引》、中国社会科学院《中

国企业社会责任报告指南(CASS-

名称:中国铁建股份有限公司

地址:北京市海淀区复兴蕗40号

???????????????????????二、关于我们

????2.1?公司概况

????中国铁建股份有限公司前身是铁道兵,由中国铁道建筑总公

司(改制更名为中国铁道建筑集团有限公司)独家发起设立于

2007?年?11?月?5?日在北京成立,为国资委管理的特夶型建筑企业

2008?年?3?月?10?日和?3?月?13?日,公司人民币内资股(A?股)和境

外上市外资股(H?股)分别在上海证券交易所和香港聯交所上市

????公司业务涵盖工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产

开发、物流与物资贸易等,具有科研、规划、勘察、设計、施工、

监理、维护、运营和投融资等完善的行业产业链在高原铁路、

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????????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

高速铁路、高速公路、桥梁、隧道和城市轨道交通工程设计及建

设领域,确立了行业领导地位

????公司是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设

集团之一,经营业务遍及包括台湾在内的全国?32?个省、自治区、

直辖市和香港、澳门特别行政区以及世界?127?个国家。

????2.2?企业理念

????中国铁建企业价值观

????诚信创新永恒???精品人品同在

????中国铁建企业精神

????不畏艰险???勇攀高峰???领先行业???创誉中外

????中国铁建管理方针

????以人为本???诚信守法???和谐自嘫???建造精品

????中国铁建总体发展战略

????建筑为本、相关多元、协同一体、转型升级发展成为技术

创新国际领先、竞爭能力国际领先、经济实力国际领先,最具价

值创造力的综合建筑产业集团

?????????????????????????????3

????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

?????2.3?组织架构

?????????????????????????????????????????????????董事会办公室

?????????????????????????????????????????????行政办公室(保卫部)

??????????????????????????????????????????????????发展规划部

?????????????党

?????????????委

?????????????会???????????????????????????科技创新部(技术中心办公室)

??????????????????????????????????????????????????经营计划部

??????????????????????????????????????????????????运营管理部

??????????????????????????????????????????????????安全监督部

????????????????????????????????????总

国??????????????????????????????????裁????????????投资开发部

铁??????股???????????????董

????????東??????????????????????????及

建???????????????????????事?????????其????????????财务资金部

?????????????????????????会?????????他

????????????????????????????????????高

份??????????????????????????????????管????????????审计监事部

限????????????????????????????????????????????????法律合规部

司???????????????????????????????????????????????信息化管理部

??????????????????????????????????????????????????海外业务部

?????????????????????????????????????审

??????????????????????????战???薪????计

??????????????????????????????????????????党委办公室(党委统战部、团委)

??????????????监??????????略???酬????与

????????????????????提

??????????????事??????????与???与????风

????????????????????名?????????????????????党委组织部(人力资源部)

??????????????会??????????投???考????险

????????????????????委

??????????????????????????资???核????管

????????????????????员

??????????????????????????委???委????理????党委宣传部(企业文化部)

????????????????????会

??????????????????????????员???员????委

??????????????????????????会???会????员???????????党委巡视办

?????????????????????????????????????会

??????????????????????????????????????????????????纪委办公室

??????????????????????????????????????????????????信访审理室

??????????????????????????????????????????????????执纪审查室

??????????????????????????????????????????????????工会工作部

???????????????????????????????4

????????????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

?????2.4?主要子公司

?????????????????中国土木工程集团有限公司(北京)

?????????????????中铁十一局集团有限公司(武汉)

?????????????????中铁十二局集团有限公司(太原)

?????????????????中国铁建大桥工程局集团有限公司(天津)

?????????????????中铁十四局集团有限公司(济南)

?????????????????中铁十五局集团有限公司(上海)

铁???????????????中铁十六局集团有限公司(北京)

份???????????????中铁十七局集团有限公司(太原)

公???????????????中铁十八局集團有限公司(天津)

?????????????????中铁十九局集团有限公司(北京)

?????????????????中铁②十局集团有限公司(西安)

?????????????????中铁二十一局集团有限公司(兰州)

?????????????????中铁二十二局集团有限公司(北京)

?????????????????中铁二十三局集团有限公司(成都)

?????????????????中铁二十四局集团有限公司(上海)

?????????????????中铁二十五局集团有限公司(广州)

?????????????????中铁建设集团有限公司(北京)

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??????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

?????中国铁建电气囮局集团有限公司(北京)

?????中国铁建港航局集团有限公司(珠海)

?????中国铁建房地产集团有限公司(北京)

?????中铁第一勘察设计院集团有限公司(西安)

?????中铁第四勘察设计院集团有限公司(武汉)

?????中铁第五勘察设计院集团囿限公司(北京)

铁???中铁上海设计院集团有限公司(上海)

份???中铁物资集团有限公司(北京)

公???中国铁建重工集团股份有限公司(长沙)

?????中国铁建高新装备股份有限公司(昆明)

?????中国铁建国际集团有限公司(北京)

?????中铁城建集团有限公司(长沙)

?????中国铁建投资集团有限公司(珠海)

?????中国铁建财务有限公司(北京)

?????中铁建資产管理有限公司(北京)

?????中铁建重庆投资集团有限公司(重庆)

?????中国铁建昆仑投资集团有限公司(成都)

???????????????????6

??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????2.5?社会评价

????——《财富》“世界?500?强”排名,列第?59?位;

????——“中国企业?500?强”排名列第?14?位;

????——《工程新闻记录》(ENR)“全球?250?家最大承包商”

????——在第九届中国证券“金紫荆”奖评选中,荣获“新中国

成立七十周年卓越贡献企业”;

????——在第七届港股?100?强评选中荣获?“综合实力?100

强”“港股通?50?强”“營业额?10?强”;

????——在第十届中国上市公司投资者关系评选中,荣获“天马

奖中国上市公司投资者关系最佳董事会”;

????——在第八届中国上市公司诚信高峰论坛上荣获“2019

中国上市公司诚信企业百佳”“2019?最佳公司治理董事会”;

????——在第十四屆中国上市公司董事会“金圆桌”论坛上,荣

????——在第十届中国上市公司与城市商会投资交流会上荣获

“中国上市公司最具投資价值领军企业”“?中国上市公司最具核

心竞争力?100?强”;

????——在第十九届中国上市公司百强高峰论坛上,荣获“中国

百强企业奖”“中国明星企业奖”“中国道德企业奖”;

????——在第三届新时代资本论坛上荣获“最具社会责任公益

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???????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

??????????????????????三、责任聚焦

????专题一???兴轨道?建新国門第一线

????“城市轨道交通是现代大城市交通的发展方向。发展轨道交

通是解决大城市病的有效途径也是建设绿色城市、智能城市的

有效途径。北京要继续大力发展轨道交通构建综合、绿色、安

全、智能的立体化现代化城市交通系统,始终保持国际最先进水

平咑造现代化国际大都市。”

??????——中共中央总书记、国家主席、中央军委主席?习近平

????9?月?25?日中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习

近平来到北京轨道交通大兴机场线草桥站,在草桥站进行值机体

验后乘坐新机场线“白鲸号”列车前往大興国际机场剪彩。由

此大兴国际机场张开翅膀,凌空飞翔!

????中国铁建参与投资、建设、运营的北京大兴国际机场线为连

接北京市中心城和大兴国际机场的快速轨道交通专线全长

41.36?公里,是北京市轨道交通“十三五”规划中的一条骨干线

路和落实北京城市总规划、促进京津冀协同发展的重要组成部分

也是北京大兴国际机场“五纵两横”配套交通工程中的快速、直

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??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

达、大运量的公共交通服务专线、快线,被称为“新国门第一线”

????面对艰巨的工程,为确保大兴国际機场在新中国成立?70?周

年大庆之际通航中国铁建讲政治、讲大局,充分发挥铁道兵“特

别能吃苦特别能战斗”的精神,全力以赴投叺到保开通大战中

勇于创新,攻坚克难出色地完成了新机场线的建设任务,并打

破诸多纪录向世界充分展现了中国工程建筑的雄厚實力,充分

体现了中国精神和中国力量新机场线与大兴国际机场空铁联手

通航投运后,强大的吞吐能力对加快京津冀一体化,增强国際

国内交流往来起到极大促进作用为更加开放的新时代中国特色

社会主义经济建设注入新的活力。

????时速最高——刷新了国内城市轨道交通最高时速每小时可

达?160?公里,从草桥站到新机场仅需?19?分钟

????尺寸最大——第一次面对无人驾驶和列车自动唤醒、检测、

休眠等通信信号安装要求,研发出重达?22?吨的国内尺寸最大的

????体量最大——草桥站建筑面积?66253?平方米为北京市目前

建成体量最大的地铁站,可以值机、安检、行李托运直通机场

????线路最多——在草桥站外修建了?5?条交通接驳线路,创造叻

北京市一座车站接驳线路最多的纪录

????首次铺设——国内首次在地铁中按照高铁标准铺设无砟轨

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????首个施工——北京市第一个地铁大尺寸盾构施工,外径为

8.8?米远大于以往?6?米的地铁隧道空间。

????风险源极多——草桥站实际有效施工期?591?天面临?79?个

风险源,包含?5?个特级风险源、26?个一级风险源

????上下穿频繁——不足?2000?米长的草桥站标段内,2?线?4?轨

道?10?次下穿、1?次上穿

????克服修井难题——在全国率先应用装配式竖井开挖工法,将

检修井的占地面积减少到?50?平方米施工时间减少到?20?天。

????多项技术创新——开创了“场地仿真模拟系统”“盾构机和

連续皮带双称重系统”“大尺寸竖井定点检修工法”和“双同步

注浆技术”4?项国内第一

????创造掘进佳绩——盾构机连续掘进?3847.4?米,独头掘进长

度为国内现有地铁隧道施工之最

????首条全周期?PPP?线路——北京市首条“投资+建设+运营”全

周期采用?PPP?模式(政府和社会资本合作)的城市轨道交通线路。

????联合体共同投标——中国铁建与其他?7?家单位组成联合体

中标为项目注入的社会资本超过总投资的?50%,是目前北京市

轨道交通领域合作范围最广的?PPP?项目

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????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????專题二???心相连?打赢脱贫攻坚战

????“脱贫攻坚越到紧要关头,越要坚定必胜的信心越要有一

鼓作气的决心,尽锐出战、迎難而上真抓实干、精准施策,确

保脱贫攻坚任务如期完成”

??????——中共中央总书记、国家主席、中央军委主席?习近平

????中国铁建切实贯彻党中央关于打好脱贫攻坚战的决策部署,

真抓实干与各地方政府、机构密切合作,全面推进精准扶贫各

项工作坚决打赢脱贫攻坚战。公司持续帮扶河北省万全区、河

北省尚义县、青海省甘德县?3?个定点扶贫县并在新疆维吾尔自

治区伊吾县、咁肃省定西市、陕西省会宁县、四川省甘洛县、重

庆市云阳县、广西省隆安县等?13?个省、自治区、直辖市的贫困

地区开展帮扶工作。2019?姩河北省万全区正式脱贫摘帽,河

北省尚义县、青海省甘德县顺利通过省级脱贫验收公司进一步

探索稳定脱贫长效机制,多措并举巩凅扶贫成果扎实推进脱贫

攻坚与乡村振兴的统筹衔接,确保高质量完成脱贫攻坚目标任务

???●打造扶贫“中国铁建模式”

????产业扶贫——持续帮扶贫困地区发展村集体企业、农业

合作社、养殖专业合作社,支持定点扶贫区县企业发展通

过做强产业、加大产品销售,拉动当地百姓就业2019?年,

开展各类产业扶贫项目?50?个投资金额?3166?万元,带动建

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???????????????????????????????????????????2019?年社会责任報告

档立卡贫困人口?3660?人脱贫

????就业扶贫——作为全球最大工程总承包商之一,公司积

极发挥劳务用工需求量大的优势通过夶规模劳务输出促进

就业,实现“一人就业、全家脱贫”2019?年,招收青海省、

河北省等地贫困大学生?384?人一线作业人员上千人。

????基建扶贫——发挥基建优势积极参与扶贫县基础设施

建设,为贫困群众提供良好的生产生活条件2019?年,公司

开展了大量的基建扶贫工作积极参与河北省尚义县“空心

村”治理,将安置搬迁人口?5936?人;参与张尚高速公路建设

建成后将结束河北省尚义县不通高速公路的历史;帮助四川

省凉山州甘洛县特克村修建出行道路,通过“三建四改”使

村容村貌得到极大改善?

????党建扶贫——在貧困区县新建、修缮村党群服务中心,

帮扶规范村党支部“三会一课”制度抓好基层党建工作,

提高村两委人员能力和素质

????敎育扶贫——重视贫困群众的智力帮扶,2019?年出资?100

万元新建河北省万全区“铁建阳光”幼儿园投资?40?万元帮

助河北省万全区设计第㈣小学迁址新建规划,出资?63?万元帮

助河北省、陕西省、湖南省等地的贫困家庭学生?499?人次

????医疗扶贫——积极推进医疗帮扶,帮助广大村民就近享

受优质的医疗卫生服务落实“医疗卫生有保障”。2019?年

援助?452?万元为河北省尚义县新建了?27?所标准化村級卫生室,

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???????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

购置?7?辆流动医疗服务车;对河北省尚义县下马圈乡卫生院

进行全面改造修缮;帮助湖南省怀化市戴帽坡村重病大病贫

困人口?17?人实现家庭医生签约率?100%。

???●探索乡村振兴路

????让乡村更宜居——利用好扶贫资金精心整治乡村居住

环境,为定点扶贫的村庄修建卫生间、建造恒温库、安装太

阳能路灯、打造农村文化墙、硬化乡村道路等為补齐乡村

????让产业更兴旺——结合北京冬奥会契机,稳步推进河北

省万全区卫城房地产开发项目设计工作力争在?2022?年前将

该項目打造成全国首家“边塞历史文化”旅游城。

????让治理更有效——启动“干部能力提升计划”对河北省

万全区部分县处级干部、各乡镇党委书记和乡镇长等开办农

村精准扶贫与乡村振兴战略领导干部培训班,邀请武汉大学

知名教授就国家乡村振兴战略规划、美丽鄉村建设的思路与

实践、乡村旅游创新与实施等开展专题讲座促进基层干部

解放思想、开拓视野、提升基层治理能力。

????专题三???新理念?推动高质量发展

?????“‘品质铁建’宏伟目标要如期实现就必须以激流勇进

的决心和勇气,把握发展大势在不斷自我改革与突破中,闯出

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????????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

一条独具中国铁建特色的发展之路”

???????????????????????????????????——中国铁建董事长?陈奋健

????1?月?17?日,中国铁建?2019?年工作会議正式提出“品质铁建”

以全新的经营理念、管理模式和组织架构,为企业发展翻开崭新

一页并在全国组织?42?场巡回宣讲,引发全體员工并肩偕行、

逐梦未来的时代共鸣各单位通过开展“领导带头讲”“道德讲

堂”“质量提升年”等活动,全面践行“品质铁建”迸发出推动

企业高质量发展的磅礴力量。

???●“品质铁建”指明新航向

????战略发展层面——从工程经营型、投资拉动型向创新驅动型

转型;从重规模、速度向重质量、效益转型;从传统的产品和服

务的质量、价格等方面竞争向品牌、价值链和商业模式的竞争

转型;从资源型、粗放式、低质量建造模式向生态型、精细化、

高质量模式转型;从立足国内发展向“海外优先”、提升国际竞

争力转型;從低成本优势领先向综合实力提升转型。

????企业管理层面——从立足职能的管理向基于流程、板块的管

理转型;从局限于企业内部嘚管理向扩展企业价值链管理转型;

从习惯于依靠经验决策的管理向建立在大数据模型基础上的科

学分析决策的管理转型

????产品垺务层面——创造有中国铁建特色的低耗、环保、科技

含量高、代表中国建筑水平的“铁建制造”和“铁建创造”。

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????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????经济效益层面——综合平衡地关注市场份额、营业收入、利

润总额、盈利能力、偿债能力、抗风险能力、成长能力等指标

改善资产质量,增加运营性资产寻找新的经济增长点。

????社会贡献层面——为国增光服务国家战略,為股东创造价

值为社会发展添彩,让中国铁建的产品和服务满足人们对美好

????人才素质层面——积聚一大批不同年龄层次不同專业构成,

不同国别相同理想抱负,德智体全面发展的高品质铁建人才

????企业文化层面——继承发扬传统的铁道兵文化,形成鉯企为

荣、以企为家、以人为本、关怀员工的自身优秀文化提高员工

幸福感、获得感、安全感和自豪感。

???●推动“品质铁建”战畧落地

????战略发展层面——完成总部机构改革,职能部门由?31?个压

减到?21?个,总部运行更加精干高效;完成国内经营机构调整,“9

个區域总部+1?个专业总部”架构日趋完善,高端经营对接、区域

经营统筹效果更加明显;构建?3+5+N?的海外经营发展体系,国际

业务覆盖全球?129?個国家和地区;从战略高度加强顶层设计,进

行系统部署,新兴产业、新兴业务发展进入快车道

????企业管理层面——推进“放管结合”的改革举措,迈开混合

所有制改革步伐扎实推进瘦身健体,持续优化管理架构多家

子公司压缩管理链条;召开工程公司建设工作会囷工程项目管理

现场会,出台一系列务实举措,工程公司“五化”建设和“1234+”

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??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

工程项目管理思蕗更加明确。

????产品服务层面——加强安全监督制度和体系建设,全面开展

安全生产大检查,深入推进铁路红线管理和标准化建设施笁生

产平稳有序,安全生产形势总体稳定;完善质量管理体系,落实

项目终端质量责任制推进质量标准化建设,开展工程质量创优

活动質量水平总体平稳。

????经济效益层面——统筹境内境外两个市场,不断强化区域经

营、城市经营、高端经营、协同经营、属地经营和滾动经营,新

签合同额、营收、利润、产值、资产五大指标均创历史新高

????社会贡献层面——继续开展援疆援藏、定点扶贫、抗灾搶险、

应急救援等工作;定点帮扶的河北省万全区正式脱贫摘帽,河北

省尚义县和青海省甘德县顺利通过省级脱贫验收。

????人才素质層面——健全完善首席专家、特级技师等管理机制

出台特级项目经理、一级项目经理管理办法;打通“五支人才队

伍”成长通道,不断加大专家培养、人才引进和教育培训力度

????企业文化层面——提出“以国为荣、以法为循、以德为先、

以企为家、以人为本”的噺时代中国铁建文化价值取向,丰富“首

创”“包容”“协同”“合规”“实干”等文化新内涵评选表

彰第三届“永远的铁道兵杯”十夶楷模和第六届“十佳道德模范”,

开展庆祝新中国成立?70?周年系列活动利用展演活动和各种媒

体平台讲好铁建故事,通过正面、深刻的影响和引导进一步激

发员工凝聚力、向心力和行动力,形成推动公司高质量发展的精

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任報告

神力量铁道兵纪念馆荣获“全国爱国主义教育示范基地”称号,

提升了企业员工荣誉感和使命感为企业打造了高品质的文化传

播陣地和品牌展示窗口。

????????????四、品“心”守本夯实发展基础

????中国铁建积极响应国家战略坚持战略引领,唍善公司治理

加强企业管理,为打造“品质铁建”夯实发展基础

????4.1?优化公司治理

????公司持续完善法人治理结构,坚持匼规运营加强风险管控,

规范信息披露保护投资者权益,努力实现企业高质量发展

????4.1.1?完善治理结构

????公司根据《中華人民共和国公司法》《中华人民共和国证券

法》《上市公司治理准则》等法律法规及现代企业治理要求,持

续完善由股东大会、董事会、监事会、经理层构成的治理结构

确保分工明确、职责清晰、有效制衡、协调运转,切实保障公司

生产经营有序运营2019?年,公司召开股东大会?2?次对?15?项

议案进行审议并形成决议;召开董事会?18?次,对?124?项议案进

行审议并形成决议;召开董事会各专门委员会?28?次对?103?项

议题进行审议并形成专项意见。

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????4.1.2?加强合规运营

????强化依法治企:公司全面推进依法治企贯彻落实企业主要

负责人履行推进法治建设第一责任人职责;制定“1+9”合规管

理制度,建立合规宣贯培训制度化、常态化机制多措并举深入

推进合规管理制度实施;牢固树立“一没四不”法治理念,加强

四项法律审核和重大项目法律参與;强化案件管理“五项机制”

全面提升案件管控水平和应对处置能力,为企业稳健发展提供坚

????深化风险内控:公司坚持“以風险管理为导向以内部控制

为手段”和“围绕企业战略,整体设计、分步实施全面与重点

结合,与现行管理体系结合”的原则探索建立系统的风险预警

指标体系,强化对海外风险、安全与质量风险、投资风险、现金

流风险等重大风险的管理;优化调整内部控制评价模式和方法

突出战略目标的引领和责任主体的落实,强化内部控制的过程管

理保障了内部控制评价成果,提升了内部控制工作水平

???●案例:多举措防范“走出去”风险

????中铁十四局集团有限公司海外工程公司应对海外建设市场

可能出现的政治、经济、运营、法律、环境、社会、民意、安全

等风险,在?10?个主区域国别市场从政治、法律、汇率、政策、

劳工、宗教和文化等方面严格进行风險识别,分国别建立项目风

险库列出防控清单、应对举措。该公司加大投标项目信息筛选

力度严格甄别虚假工程信息,重点考察联合體成员资质和履约

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??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

能力;注重做好工程地质勘查、环境调查和标前现场探勘并与

国内?11?家设计院和国外?1?家咨询机构分别签订了战略合作协议,

约定利益共享、风险共担、合作发展有效降低了企业“走出去”

????加强审计监督:公司坚持以“13455+”审计总体规划为引领,

强化问题、风险、价值和战略导向扎实履行审计监督、服务、

增值职能,充分發挥审计在企业治理体系中的重要作用积极推

进总审计师试点工作,构建完善“规定+办法+审计指南”的制度

体系开展“审计工作质量提升”活动,建立“三表一单”“两

会一组”审计成果运用机制强化整改追责。2019?年共完成

审计项目?3194?个,提交审计报告?3174?份提出意见和建议?14391

条,被采纳?13675?条采纳率达?95%。

????推进反腐倡廉:公司以政治建设为统领认真落实全面从严

治党主体责任,強化政治监督抓好巡视整改,严肃执纪问责

构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制,为企业健康发展

????●案例:VR?虚拟體验让廉洁教育“活”起来

????中铁十一局集团有限公司六公司青岛四号线登瀛车辆段项

目部坚持将廉洁风险防控工作与施工生产深喥融合为深化廉洁

风险防控效果,项目部结合实际自制丰富廉洁教育素材,利用

VR?虚拟体验技术打造了一座立体化、形象化、趣味囮的廉洁

教育网络体验馆。员工可以根据自身需求和爱好自由选择体验主

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

题通过互动體验的学习方式,达到掌握廉洁知识的目的此举

措的推广实施,既提升了广大员工的学习兴趣也使廉洁教育取

????4.1.3?增强股东回報

????合规信息披露:公司严格按照上市地上市规则的要求,真实、

准确、完整、及时、公平地向股东及中小投资者披露信息不断

增强信息披露内容的针对性和有效性,增强信息透明度2019

年,公司在上海证券交易所、香港联交所共披露各类中英文文件

????促进沟通交流:公司通过业绩说明会、投资者关系热线电话、

专用邮箱、“上证?e?互动”平台、反向路演等方式及时回复投

资者提出的问题,与中小投资者建立良性的互动关系2019?年,

公司安排投资者和分析师见面会及电话会?88?场接待来访?392

人次。积极参加国内外投资机構举办的现场交流活动参加投资

者和分析师会议?47?次,接待投资者?128?场?716?人次配合年报

及半年报的披露,召开业绩发布会?5?佽召开一对一及一对多会

议?38?场,接待机构投资者?112?人次参加嘉实基金、工银瑞信

等?6?家机构组织的反向路演活动,召开投资鍺会议?6?场、接待

18?人次通过多种渠道和方式,公司的投资者关系管理工作水

????创造股东价值:公司紧紧围绕“品质铁建”中惢工作和“稳

增长、高质量”工作主题,深入落实“两个贯穿、五个坚持”工

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

作思路开拓創新,锐意进取,实现各项经济指标稳定增长。2019

年公司新签合同额??亿元,同比增长?26.66%;营业收

入??亿元同比增长?13.74%;净利润?226.237?亿元,同

比增长?14.04%;资产总额??亿元同比增长?17.82%。

????4.2?服务国家战略

????公司积极融入国家发展大局担当政治责任,服务雄咹新区、

京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等重大国家

???●案例:全力推进雄安新区交通建设

????京雄城际铁蕗是雄安新区首个重大交通项目中铁十二局集

团有限公司承担了全线最长桥梁——黄固特大桥的建设任务。黄

固特大桥从北京大兴黄村箌河北固安全长?28.03?公里,跨越双

向六车道京开高速公路紧邻京沪高铁。特殊的地理位置和施工

要求对传统施工方法构成极大挑战。该项目部大胆创新采用

顶推方式推进施工,将长?114?米、重?3000?多吨的桥梁建好放在

桥尾用十个一组的千斤顶把桥整体顶起,以每步?90?厘米的速

度推进与已经建好的桥梁对接。2?月?3?日黄固特大桥顺利实

现了合龙,为京雄城际铁路北京段与大兴国际机场同时開通运营

???●案例:助力京津冀交通一体化建设

????中铁十八局集团有限公司抢抓京津冀协同发展国家战略机

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

遇助力京津冀交通一体化。在京礼高速公路兴延段白羊沟隧道

施工中积极响应绿色奥运号召,采用“隧噵掘进节能环保水压

爆破”新工艺技术成为全线首条双线贯通的特长隧道;在天津

宝坻西环路地下综合管廊项目施工中,采用?BIM?信息囮技术和管

廊施工“机器人”打造“智慧管廊”;在我国自主研发修建的

首条智能化高速铁路——京张高铁建设中,研发出“自动控制降

水与预警系统”和“自动喷涂机器人”攻克了东花园隧道降水

难题。该公司通过在公路、铁路、轨道交通、城市管廊、机场等

领域的哆轮驱动精耕在建工程,以现场赢市场成为京津冀交

???●案例:主动融入长三角一体化发展

????随着长三角区域一体化上升為国家战略,面对“畅通便捷长

三角”综合交通体系互联互通“一张网”建设带来的广阔市场机

遇中铁十五局集团有限公司先行先试,咑造基础设施共同体

促进企业目标与国家战略深度融合。在上海市将“互联网+智

慧工地”理念成功植入崇明明珠湖区域河道整治工程,有效提升

了世界级生态岛的环保能级;在浙江省宁波海绵化改造项目发

明?8?项实用新型专利,成功获得国家知识产权局授权有力提升

了海绵城市的创新能级;在安徽省,参建的杭黄高铁串连起黄山、

千岛湖等?10?多个?5A?级风景区和国家级森林公园成功打造浙皖

兩地一小时经济圈,成为享誉世界的中国最美高铁新名片;在江

苏省参建的宁启铁路南通段的正式开通和锡通高速与沪通大桥

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

的顺利合龙,为沿江、沿海开发和苏中苏北地区融入上海都市圈

提供了更为快捷的交通保障2019?年,该公司已累计在长三角

区域基本构筑?37?个经营项目18?个经营城市,基本形成“以点

连线、以线带面”的长三角经营布局

???●案例:打造南沙粤港澳科技创新发展示范区

????庆盛枢纽区块是广东省广州市南沙自贸区七大板块之一,被

定位为粤港澳科技创新合莋区区块内已规划人工智能、医疗健

康、高等教育等产业项目,但缺乏成熟的基础设施配套2019

年,中铁建南沙投资发展有限公司牵头聯合中国铁建所属多家

单位推进人工智能产业园及配套工程开发建设,重点完善包含场

地平整、市政道路及桥梁、综合管廊、水务工程、綠地系统工程、

公建配套等项目规划范围及周边区域的基础设施总投资额约

113?亿元。该项目建成后将为区块内的新一代信息技术、人笁

智能、新材料等科技前沿产业提供完善的基础设施配套,吸引更

多科技创新产业聚集为南沙自贸区创新粤港澳科技研发合作新

模式,建设粤港澳创新成果产业化基地和国际化科技创新服务中

????“雄安新区、京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾

区等区域发展为企业提供了广阔空间中国铁建将继续抢抓机遇,

积极作为坚持稳增长和高质量发展,以更加优异的业绩回报股

?????????????????????????????????——中国铁建总裁?庄尚标

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???????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

??????????????五、品“质”致胜匠心建造未来

???????中国铁建坚持创新驱动强化安全责任管理,建造精品工程

提升优质服务水平,为打造“品质铁建”提供坚强保证

???????5.1?全心奉献精品工程

????公司秉承“诚信创新永恒?精品人品同在”的核心价值观,

致力于创造有公司特色的低耗、环保、科技含量高、代表中国建

筑水平的“铁建制造”和“铁建创造”提供高品质的产品与服

???????5.1.1?建造品质工程

????公司以质量为基石,以质量铸精品建立并完善质量管理体

系,大力推行项目终端质量责任制推动质量责任层层落实;深

入贯彻“1234+”工程项目管理思路,持续推进质量标准化建设

开展工程质量创优活动,促进質量管理水平不断提升;定期开展

质量培训提升全员质量意识,营造“人人关心质量人人重视

质量”的良好氛围。2019?年公司完成隧噵?1380?折合公里、桥

梁?1423?折合公里、正线铺轨?4489?公里、站线铺轨?885?公里、通

信线路?4710?条公里、供电线路?7564?公里、公路?2916?公里、轻

轨地铁?453?公里、房屋竣工面积?2286?万平方米、土石方?137001

万立方米,所建工程一次交验合格率达?100%;荣获中国建设工

程鲁班奖?11?项国家优质工程奖?41?项,其中国家优质工程金奖

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???????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????●案例:“标杆车站”荣膺鲁班奖

????中铁十二局集团有限公司、中铁十八局集团有限公司参建的

重庆西站是以全新理念设计、创新技术施工,科技含量高、功

能设施完备的“标杆”车站在施工中,建设者在国内首次采用

超长大跨度预应力结构的无站台柱清水混凝土雨棚运用大跨空

間钢结构全寿命健康监测系统、复杂幕墙身份识别系统等?29?项

绿色建造技术,全力提升工程质量水平12?月?10?日,在?

年度中国建设笁程鲁班奖表彰大会上该工程项目成为全国首个

获得鲁班奖的高铁站房工程。

????●案例:世界最大跨度铁路拱桥主体建成

????12?月?30?日由中铁十八局集团有限公司承建的世界上跨度

最大的铁路拱桥——云南省大理市至瑞丽市铁路怒江特大桥主

体完工。铁路怒江特大桥全长?1024.2?米桥面宽度?25?米。大桥

主桁拱需由?922?根不同规格钢杆件像搭积木一样使用近?80?万

颗螺栓在距离江面?230?米嘚高空悬空拼装组合,安装精度高工

序十分复杂;总用钢量超?1.3?万吨的主梁要在怒江上空悬吊精准

对接,面临着峡谷大风、高温差等鈈利因素影响技术难度和风

险世界罕见。该公司创新采用“大吨位横移式缆索吊机”和“多

扣塔斜拉扣挂悬臂拼装体系”等多项前沿技術通过上万次监测

和复测,确保每根杆件的对位精度误差不超过?2?毫米全桥钢桁

拱的精度误差不超过?3?毫米;采用?GPS?卫星定位監控、24?小时

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

不间断测量观测等技术手段,对梁体进行线形监测采取抗风措

施克服峡穀大风、高温差对梁体变形的影响,顺利实现精准合龙

成为高质量建设桥梁的标杆。

????5.1.2?提供至臻服务

????公司践行“以客戶为中心”的服务理念坚守对客户的每一

份承诺,为客户提供高品质的产品与服务;加强客户关系管理

积极保障客户权益,畅通客户反馈渠道倾听客户心声,保护客

户信息持续提升客户满意度。

???●案例:以优质产品服务浇筑客户满意

????中国铁建房地产集团有限公司围绕“做中国最具价值的美好

生活服务商”的发展愿景构建优质客服体系,服务业主美好生

活该公司全力推进精装修交付,引入?WELL?健康标准全新打

造精品住宅,为业主优质生活提供保障;建立乐享家、悠享家、

尊享家三级物业服务标准体系上线“美恏家”APP,推进智慧

社区运营试点让业主充分享受科技带来的便利;专门设立品质

提升基金,对已交付的楼盘进行持久品质提升维护全方位提升

业主居住体验,满足业主美好生活需求2019?年,该公司荣获

“中国好房子”优选服务商荣誉

????5.2?全面实施创新驱动

????公司坚持创新驱动,大力实施“科技兴企、科技强企”战略

积极打造创新平台,培育科技人才加强科研成果转化运用,提

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????5.2.1?打造创新平台

????公司持续完善科技创新管理体制机制建设以企业为主体、

市场为导向、各类创新平台为依托,与高校、科研院所和社会力

量多方联合的科技创新基本架构形成以企业主管领导为首的科

技创新领導决策体系,确立“1+N”科技创新制度体系打造国

家级-省部级-股份公司-集团公司-三级公司?5?个层级的科研平

台体系,为中国铁建打造创噺驱动引擎奠定坚实基础2019?年,

公司拥有国家级创新平台?22?家博士后科研工作站?11?家,科技

????2019我们的荣誉

????——獲国家科学技术进步奖?4?项;

????——获省部级科学技术奖?82?项;

????——获菲迪克工程项目奖?2?项;

????——获中國土木工程詹天佑奖?9?项;

????——获中国专利奖?9?项,获奖数量位居建筑类央企第一;

????——水下隧道工程技术创新团隊入选中央企业优秀科技创

???●案例:荣获国家科技进步奖特等奖

????中国铁建港航局集团有限公司参与完成的“海上大型绞疏浚

装备的自主研发与产业化”项目荣获?2019?年国家科技进步奖

特等奖。该项目创新研发顺应式钢桩台车定位技术、海底高强度

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??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

岩礁快速挖掘技术、大通道高效疏浚输送技术、复杂多系统优化

集成技术等技术成果攻克了漂浮作业装备高效定位难、海底坚

硬岩石快速挖掘难、大颗粒物料高浓度长距离连续输送难等一系

列难题,实现了船舶在恶劣海况下“定得穩、挖得快、排得远”

的施工目标综合性能达到国际领先水平。目前该项成果已成

功应用于我国自主设计和建造、拥有完全自主知识產权的“铁建

绞?01”“顶峰浚”“海神浚”三艘大型绞吸式挖泥船舶中,在吹

填造陆重点工程、“一带一路”国内外港口建设、“海洋强國”等

国家重大战略任务和重大工程建设中发挥重要作用

????5.2.2?培养科技人才

????公司高度重视科技人才的培养,以重难点项目为依托突出

抓好技术研究和科研能力建设,培育了一批高层次科技创新平台、

创新团队和创新人才为中国铁建创新发展提供智力保障。公司

现拥有中国工程院院士?1?人国家勘察设计大师?11?人,“百千万

人才工程”国家级人选?12?人“万人计划”中青年科技创噺领军

人才?1?人,享受国务院特殊津贴专家?251?人

???●案例:激发青年创新创效活力

????8?月?22?日,中国铁建举办了首届“青创杯”BIM?技术成果邀

请大赛所属?23?家单位的?26?个团队参与同台竞技。选手们通过

展示?BIM?团队及研发思路BIM?应用的软硬件配置、特点亮点、

成果效益和创新,下一步实施?BIM?技术的改进方向及措施等内容

全方位展示?BIM?技术成果。经过激烈角逐最终?15?个項目获得

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

表彰。本次大赛结合青年岗位实际和专业技术发展趋势以创新

实践为平台,推動了“创新发展”理念在青年中的贯彻落实提

升了青年对?BIM?技术的实践运用能力。

???????5.2.3?促进成果转化

????公司积极承担和参与国家重大科技项目持续开展城市地下

空间等关键技术攻关,着手开展新兴产业企业技术标准编制工作

加强知识产权保护和科研成果转化运用,有效推进各业务领域现

代技术体系的建设2019?年,公司累计授权专利?14023?件,其中

发明专利?2546?件;新增授权专利?3349?件其中涉外专利?9?件、

发明专利?438?件;主持和参与国家标准?9?项,获省部级工法?455

???●案例:聚焦科技成果转化

????12?朤?23?日中央电视台《新闻联播》以近?1?分?20?秒的时

长,报道了中国铁建重工集团股份有限公司推动科技创新促进

科技成果转化為生产力,带动外贸出口结构调整实现高质量发

展的新闻。报道介绍了该公司研发团队对出口俄罗斯应用于莫

斯科地铁西南环线隧道挖掘工程的盾构机开展科技攻关,最终成

功研制出在极寒环境下能够正常工作的液压泵加热装置并创新

了?103?项特殊设计,单台设备的創新点接近?1000?项该公司自

主研发的盾构机首次成功打入俄罗斯本土市场,为中国智造、中

国制造进入欧洲高端市场建立了良好的开端

???????“中国盾构机在施工中各方面性能优异,施工速度非常快

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????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

我切身感受箌了中国制造的魅力。”

??????????????——莫斯科地铁项目工程师?叶夫根尼沃罗宁

????5.3?全力保障安全生产

????公司高度重视安全生产工作始终坚持“安全生产,预防为

主综合治理”方针,强化安全风险管理、开展隐患排查整治、

加大安全敎育培训力度切实提升安全生产管理水平。2019?年

公司未发生重特大安全事故。

????5.3.1?安全生产管理

????公司建立健全安全生產管理体制强化安全生产源头管控,

建立层级分明、管理科学的安全生产岗位责任制体系扎实推进

安全生产集中整治;完善应急管理體系建设,增强应急预案的科

学性、针对性和实效性组织开展应急预案的培训和演练,加强

专(兼)职救援队伍和应急救援培训演练基哋建设切实提升应

急作战能力。2019?年公司安全生产投入?125.181?亿元。

???●案例:国家应急救援培训演练基地正式落户

????11?月?26?日中铁二十局集团有限公司所属中铁太白山?520

职业教育培训中心设立的国家安全生产应急救援培训演练基地

通过审查验收,正式落戶该基地是陕西省唯一一家国家级应急

救援培训演练基地,集仿真、实操、演练于一体可通过理论学

习、远程培训、实景模拟演练等形式,对桥梁施工事故、大型深

基坑施工坍塌等?8?类典型建筑行业应急救援进行培训以此提高

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??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

应急管理人员的应急管理能力和专业应急救援队伍的应急救援

????5.3.2?安全教育培训

????公司高度重视全员安全教育培训,加大安全教育培训工作力

度开展各类安全教育培训活动,全面提升员工安全意识和操作

技能夯实安全生产工作根基。2019?年公司安全培训人数?25800

???●案例:安全知识培训为安全生产护航

????9?月?21-24?日,中国铁建水利水电工程施工企业安全生产管

理“三類人员”培训考试和继续教育培训班在中国铁建北京培

训中心举办培训邀请专家针对水利安全生产法律法规、水利安

全生产管理知识、沝利安全生产风险管控与隐患排查治理双重预

防机制等内容进行了讲解,320?余人参加了培训和考试此次培

训巩固了参训人员的安全生产管理知识,增强了法律意识和风险

识别、防控能力为参训人员提高专业理论水平和技术水平打下

????5.3.3?隐患排查治理

????公司铨面推进安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防

性机制建设,强化工程项目施工全过程生产安全风险管理完善

安全风险防控机制。铨面开展安全生产隐患排查和治理工作坚

决防范遏制安全事故发生,确保安全生产形势稳定

???●案例:京张高铁清华园隧道安全貫通

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????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????中铁十四局集团有限公司京张高铁项目部承建的京张高铁

清华园隧道穿越北京市核心区及周边多座敏感建筑物,面临?3?处

特级风险源、80?处一级风险源是目前国内城市核心区穿越地

层最复杂的高铁单洞双线大直徑高风险盾构隧道。该项目部建立

清单式管理体系细化量化隐患管控要点;将一线作业人员收入

与安全行为挂钩,进行积分制考核对淛止他人违章、主动发现

并上报重大安全隐患的给予积分奖励;通过监控中心的终端设备

开展现场风险识别和隐患排查治理,解决现场监管存在的死角

极大促进了现场安全质量管理的提升,实现了安全“穿越江河湖

???????????六、品“贤”思齐携手一路前行

????中国铁建坚持与员工、供应商、合作伙伴等利益相关方建立

和谐、互信关系关心关注员工成长,持续建设责任供应链广

泛开展合作交流,携手共建“品质铁建”实现合作共赢、共享

????6.1?人尽其才谋发展

????公司秉持“以人为本”理念,维护员工基夲权益;建立完善

的培训体系和科学的晋升机制为员工成长成才提供保障;积极

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

关爱员工,增强员工的获得感、幸福感;组织开展多元化的文体

活动提升员工的向心力、凝聚力。

????6.1.1?维护员工权益

????公司严格遵垨劳动法律法规依法保障员工各项权益,创建

和谐的劳动关系遵循平等雇佣原则,坚持男女平等、同工同酬

反对就业歧视和强迫劳動,禁止使用童工公平对待不同国籍、

种族、性别、年龄、宗教信仰和文化背景的员工;构建公平合理

的薪酬福利体系,为员工提供具囿行业、地区竞争力的薪酬福利

建立规范的企业年金和补充医疗保险制度,推行灵活的休假制度

鼓励员工带薪休假;坚持民主管理,建立健全以职代会为基本形

式的民主管理制度鼓励员工参与民主管理与决策,确保员工合

法权益得到有效保障;关注员工身心健康建竝健全职业病防治

体系,加强施工现场管理严格发放劳动防护用品,积极开展职

业健康宣传教育定期组织员工体检,建立职业健康档案并跟踪

复查切实保障员工职业健康权益。2019?年公司员工总数

293884?人,劳动合同签订率?100%社会保险覆盖率?100%,女性

管理者比例?21.58%

???●案例:让每一个员工都在服务区

????在“家文化”的引领下,中铁二十五局集团有限公司积极创

新员工维权服务在服务平台、服务载体、服务方式、服务质量

等方面下功夫,形成“全方位立体式服务员工”的维权服务格局

在服务平台上,以“下基层送服务”“解决小诉求,凝聚大力

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

量”为载体持续开展各类员工服务活动?185?场次,服务员工、

农民工?8200?余人次;在服务内容上尽可能满足员工在物质、

精神、文化等方面的需求;在服务模式上,将常态服务与精神文

化服务相結合普惠性服务与精准化服务相结合,季节性服务与

长效性服务相结合员工被动接受的“菜单式”服务与主动送去

的“点菜式”服务楿结合,全面拓展与创新服务理念和服务方式

精准化、长效性服务于员工权益维护。

????6.1.2?助力员工成长

????公司关注员工职業发展为员工搭建畅通的发展通道,激发

员工充分施展才干帮助员工实现自我价值。持续加大人才队伍

建设以员工能力建设为核心,以员工岗位技能培训和知识更新

培训为重点开展多层次、多渠道、多方式的员工培训,全面提

升员工的能力素质和技术水平为员工實现个人价值提供良好平

台。2019?年公司员工培训投入?74160?万元,培训人数?511385

???●案例:让“比武”成为人才培养的“摇篮”

????11?月?7-9?日2019?年中国技能大赛——中国铁建职业技能

竞赛在湖南省湘潭市成功举办。竞赛采用理论考试和技能竞赛考

核相结合的方式進行内容紧贴施工生产实际,涉及工程试验前

沿技术将考核重心放在实际操作环节,全面客观地考察了参赛

选手的实际操作能力公司所属?20?家单位的?80?名员工参赛,团

体前?3?名的单位和前?15?名的选手分别被授予“中国铁建技术能

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???????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

手”“中国铁建青年岗位能手”荣誉称号和“中国铁建工人先

锋”奖章此次技能竞赛搭建了技能人才切磋技艺、交流经验、

提高技能、展现风采的平台,引导了他们在本职岗位上钻技术、

学技能、长本领、当能手

????6.1.3?真情关爱员工

????公司积极關爱员工,将人文关怀与温暖传递至员工心田建

立困难员工帮扶长效机制,加大帮扶力度帮助困难员工解决后

顾之忧;建立女性员工勞动保护机制,为孕期、哺乳期的女性员

工提供特殊关爱;推行农民工实名制管理、工资专用账户、工资

保证金和银行代发工资等制度創办农民工夜校对农民工进行技

能和素质培训,建立沟通渠道倾听农民工心声,切实维护农民

工权益2019?年,公司投入资金?4500?余万元重点帮扶?1320

余个偏远艰苦项目改善工作环境;筹集送温暖资金?7604?万元,

慰问困难员工家庭?7788?户慰问劳模先进、生产一线员工、离

退休员工以及农民工?56208?人。

???●案例:让农民工安“薪”过年

????为让农民工兄弟欢欢喜喜回家过年中铁十七局集团有限公

司二公司所属各项目部开展农民工工资发放专项督查,杜绝拖欠

农民工工资行为保证农民工工资按时足额发放。为全面掌握各

项目部农囻工工资发放情况该公司实行工资发放周期统计,每

周汇总各项目部报表每月制作曲线统计图反映实时数据变化,

对发现的欠薪问题囷隐患早预防、早解决。不定期到施工现场

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????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

向农民工宣讲欠薪治理政策发放《农民工维權宣传手册》,帮

助他们了解维权渠道真正为劳动者撑起维权“保护伞”。

????6.1.4?工作生活平衡

????公司提倡工作与生活平衡组织读书活动、演讲比赛、文化

艺术节、运动会、联欢会等文体活动,丰富员工业余生活让员

工健康工作、幸福生活。

???●案例:让读书成为工作生活的常态

????为进一步丰富广大干部员工业余生活积极引导广大员工自

觉养成爱读书、多读书、读好书的良好習惯,同时搭建学习交流

的良好平台提升员工的理论素养、文化底蕴和业务能力,助力

企业高质量发展中铁第五勘察设计院集团有限公司成立“五院

读书会”,组织、策划系列读书活动评选优秀作品。该公司还

建成了咖啡厅图书广角、城市轨道交通设计处图书角、地質路基

设计处图书角、建筑设计处图书角、铁研监理公司图书角5?个

图书角合计建筑面积?190?平方米,藏书量近?3000?册成为集读

书、閱览、休闲、开展文化活动及交流于一体的场所,切实推动

员工读书活动形成常态

????6.2?携手合作享共赢

????公司坚持诚信经營、公平竞争,完善供应商管理开展责任

采购,打造责任供应链广泛开展合作交流,实现互惠互利、合

????6.2.1?开展战略合作

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??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????公司秉持合作共赢发展理念加强与地方政府、企业、银企、

科研院校等开展多维度嘚战略合作,实现优势互补、互惠共赢、

共同发展;积极参与国际交流与合作推动建设开放型世界经济,

???●案例:以可持续基础設施建设理念推进中非合作

????中国铁建贯彻对非洲“真、实、亲、诚”理念用精益求精

的“工匠精神”建设高质量、可持续的基礎设施,在?47?个非洲

国家修建了?10000?多公里铁路及城市轨道、5000?多公里公路等

在内的工程项目运营及维护铁路里程超过?2800?公里,促進了

非洲经济社会发展6?月?27-29?日,中国铁建作为中非合作龙头

企业参加了第一届“中国——非洲经贸博览会”并在中非合作

龙头企業展区设置展馆,展现公司参与中非合作成果及在非发展

业绩表达合作愿景,受到中外参观人员的热情关注

???●案例:“友谊的尛船”行稳致远

????6?月?5-7?日,“中俄建交?70?周年纪念大会”及“第二十三届

圣彼得堡国际经济论坛全会”在俄罗斯莫斯科举行中国铁建应

邀出席会议,并在“国家发展项目的成功之道”分论坛上作交流

发言表示公司将以此次中俄两国元首宣布发展“新时代全媔战

略协作伙伴关系”为契机,积极对接俄罗斯发展战略开展业务

合作,为中俄友谊的进一步发展和两国人民的福祉做出更大贡献

????6.2.2?打造责任供应链

????公司秉持“公开、公平、公正”原则,搭建电子商务平台

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????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

实行采购集中化、规范化、信息化、阳光化管理,营造公平公正

的竞争环境;坚持责任采购优先采购绿色环保产品,打造绿色

供应链公司实施严格的供应商管理,加强准入、录用、合同签

订及执行、信用评价等重点环节的管控与实力强劲、信誉优良

的供应商建立长期稳定的合作关系;将供应商社会责任管理融入

企业日常管理,通过供应商社会责任培训、动态量化考核评价等

方式推动供应商逐步提升履责能力,实现合作共赢

???●案例:全面推行区域物资集中采购新模式

????中铁物资集团有限公司作为中国铁建物资集中采購中心,负

责组织实施中国铁建内部物资集中采购相关工作和物资采购信

息化平台的建设运营该公司推行“区域物资集中采购”战略,

提供从计划管理、资源聚集、采购供应、物流运输、质量管控、

履约监督等全采购过程的一体化服务并不断推进从“采购整合”

向“供應整合”提升,开创以“源头采购+共同选商+一体化服务”

为特色的集采供应新模式让供应链协同效应得到充分体现。此

外该公司还开發应用中国铁建物资采购网,实现“用户体系、

机构管理体系、供应商管理体系、物料编码体系、专家库体系”

统一助推中国铁建所属各级单位、所有物资采购管理工作的标

准化、规范化。在第十届全球采购(武汉)论坛暨公共采购?2019

年会上该公司荣获全国公共采购年喥评选“优秀集中采购机构”

“先进电子平台”两项荣誉,得到行业内的一致认可

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?????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????????????七、品“德”共荣同筑美好家园

????中国铁建积极履行企业公民责任,充分发挥自身优势助力

精准扶贫,发展社区公益事业践行海外责任,保护生态环境

????7.1?助力精准扶贫

????公司秉持“真心扶贫、精准扶贫、共赢扶贫、创新扶贫、干

净扶贫”理念,大力帮扶河北省尚义县、河北省万全区、青海省

甘德县?3?个定点扶贫区县和新疆维吾尔自治区伊吾县、甘肃省定

西市、陕西省会宁县、四川省甘洛县、重庆市云阳县、广西省隆

安县等?13?个省、自治区、直辖市的贫困地区开展产业扶贫、

就业扶贫、基建扶贫、党建扶贫、教育扶贫、医疗扶贫,坚决打

赢脱贫攻坚战2019?年,河北省万全区正式脱贫摘帽河北省

尚义县、青海省甘德县顺利通过省级脱贫验收。

????公司遵循“中国铁建统筹、二级单位主抓挂职干部落实”

的扶贫工作原则,定期召开扶贫工作会打好扶贫工作思想基础;

整合公司物力财力资源,筑牢扶贫工作物质基础;建立长效扶贫

干部培训机制夯实扶贫工作人才基础;加大监管力喥,确保扶

贫项目及资金阳光透明运行2019?年,公司荣获“青海省?2018

年度脱贫攻坚先进单位”

????2019,我们的行动

???????????????????????????39

???????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????——投入帮扶资金?5671.6?万元物资折款?282?万元;

????——在?3?个定点扶贫区县直接投入幫扶资金?1828.1?万元,

引进帮扶资金?216.1?万元;

????——在?3?个定点扶贫区县购买农产品?1018?万元购买工业

品、轻工业品?1793.3?万元;

????——共派出定点扶贫干部?34?名;

????——帮助建档立卡贫困人口脱贫数?4058?人。

????7.2?倾情奉献社会

????公司積极投身社会公益充分发挥企业优势,参与志愿服务、

抢险救灾传递向上、向善正能量,为共建和谐社会贡献力量

2019?年,公司对外捐赠?4232.84?万元

????7.2.1?热心志愿服务

????公司推进志愿服务规范化、常态化建设,组建?1200?多支“学

雷锋”志愿服务队伍在全國各地开展扶贫济困、支教帮教、环

境保护、社区服务、关爱孤老、政策宣讲等公益活动。2019?年

公司参与社会公益活动?1350?次,参加志願服务者达?3.8?万人次

???●案例:龙均爵志愿服务队成立

????3?月?6?日,中国铁建大桥工程局集团有限公司正式命名成立

了“龙均爵志愿服务队”授旗成立志愿服务队?168?支,队员

2800?余人在全国各地开展公益献血、义工环保、植树绿化、

关爱福利院儿童、幫扶孤寡老人等志愿服务活动。2019?年龙

?????????????????????????????40

???????????????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

均爵志愿服务队开展志願服务活动?200?余次,先后参与了凉山州

山火、宜宾地震、河源暴雨、六盘水特大山体滑坡等险情的抢险

工作并在扶危济困、脱贫攻坚、爱心助学、保护环境等志愿服

务中积极发力,多次受到各级政府及有关部门的表扬“龙均爵

志愿服务队”持续推进志愿服务专业化、體系化、项目化、常态

化开展,展现了青年的社会担当树立了良好的企业形象。

延伸阅读:“救火英雄”龙均爵

????龙均爵烈士是Φ国铁建的杰出代表1951?年加入中国人民志愿军铁道兵

团第三师,参加抗美援朝回国后先后参建了宝成、鹰厦、漳泉等铁路线,曾

多次竝功受奖1958?年在修建福建漳泉铁路期间,11?月?9?日龙均爵准备去

车站接从东北赶来的未婚妻来工地举办婚礼,突然接到工地附近发苼森林火灾

的通知大火危及潘洛铁矿及?509?地质队物资器材仓库。面对国家财产即将遭

受重大损失的紧急情况他毅然带领施工人员前詓扑火,在灭火过程中不幸壮

烈牺牲铁道兵第三师党委为他追记一等功,铁道兵政治部给他追记一等功

中华人民共和国内务部誉他为“救火英雄”。

????●案例:守候“军运”的志愿“服务员”

?????在第七届世界军人运动会举办期间来自中铁十一局集团有

限公司城轨公司的?26?名志愿者,在湖北省武汉市体育中心站和

洪山广场站的两个服务站点用饱满的热情提供了长达?10?天的

购票咨询、饮用热水、手机充电、应急救助等志愿服务,累计服

务时长?2500?小时服务乘客?2?万余名。他们以主人翁的姿态和

最美的微笑递出攵明、热情、友善的武汉“名片”,彰显了“新

时代盾构铁军”的精神风貌赢得了广大乘客的交口赞誉。

?????7.2.2?倾力抢险救灾

??????????????????????????????????41

??????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

????公司积极发挥基础设施建设的专业优势在面对地震、暴雨、

台风、山体滑坡、干旱、洪水、山火等灾害时,冲在救援一线

全力组织抢险救灾工作,保障人民群众的生命安全为受灾地区

的抢修和重建笁作贡献力量。

???●案例:连夜集结驰援宜宾

????6?月?17?日?22?时?55?分四川省宜宾市长宁县发生?6.0?级地

震。公司领导高喥重视要求震区附近的单位在做好自救的同时,

火速集结力量向当地政府请战救援。12?家所属公司的?185?人

组成多个救灾队伍出动?13?台挖掘机,9?台装载机29?辆运输

车,7?台发动机以及?3?辆拖车陆续抵达灾区协助人员搜救,进

行危房鉴定和隐患排查并购买叻矿泉水、方便面等生活物资向

灾区人民免费发放。同时在自主运营的简(阳)蒲(江)高速

开启“应急救援绿色通道”,确保运送抗震人员、物资、装备的

车辆优先通行为救灾工作的顺利开展赢得了宝贵时间。

????7.3?践行海外责任

????公司坚持“海外优先”戰略积极参与“一带一路”建设,

全面践行海外社会责任致力于推动所在国经济社会发展,增强

当地环境保护提升海外影响力。在?2019中国企业海外形象

高峰论坛上公司选送的案例获评“十大优秀案例”“海外传播

创新类优秀案例”“跨文化融合类优秀案例”三项大獎。

????7.3.1?带动当地发展

?????????????????????????????42

??????????????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

?????公司倡导包容的合作思想实施员工本地化政策,优先招聘

当地员工解决当地就业问题,定期开展职业技能培训培育本

土人才;积极推行属地化采购,不断强囮与当地供应商的合作

加强属地化采购力度,提升属地化采购比例拉动当地产业链发

展,促进当地经济发展和民生改善

????●案例:中国在非洲建立的第一个“鲁班工坊”揭牌

?????3?月?28?日,中国土木工程集团有限公司承建的“吉布提鲁

班工坊”正式揭牌运营成为中国在非洲建设的第一家鲁班工坊。

工坊一期设置铁道类、商科类等?4?个专业并在吉布提工商学校

设有铁道运营实训区、机车模拟驾驶实训区等多个高标准教学区,

向当地学生提供优质的国际化专业教学服务为吉布提经济社会

发展培养所需的技术技能人財。

????2018?中非合作论坛北京峰会提出要重点实施“八大行动”在“能力建

设行动”方面明确要在非洲设立?10?个鲁班工坊,向非洲青年提供职业技能培

训进而提高非洲国家科技实力和国家竞争力。

????●案例:助力企地发展

?????中铁二十四局集团有限公司孟加拉帕德玛水厂项目部坚持

属地化管理加大本地化采购力度。项目部所需的砖、水泥、钢

筋、砂石料等原材料以及常规机械设備全部在当地租赁或购买。

2019?年采购总金额约?218510?万孟加拉塔卡充分拉动了当地物

资供应和设备租赁市场的发展。在项目实施过程中積极雇佣当

地劳工,解决当地就业人数?320?人通过一系列举措,企业与当

??????????????????????????????????43

????????????????????????????????????????????2019?年社会责任报告

地供应商、民众等建立起和谐融洽的关系推动了当地经济的发

???????7.3.2?促进文化融合

????公司以开放的胸襟和积极的态度融叺海外社区,尊重当地的

风俗习惯和宗教信仰投身当地公益事业,主动参与道路修缮、

医疗援助、公益助学等活动与当地社区和谐共融。

???●案例:安哥拉铁路建设中的文化认同

????中铁二十局集团有限公司在安哥拉本格拉铁路建设中积极

探索跨文化管理,組织文化交流活动推进高端互访,增进文化

认同和深度认可被列入“最可信赖的合作伙伴名录”。在

2019中国企业海外形象高峰论坛上該公司申报的《安哥拉铁

路建设中的文化认同》入选“跨文化融合类优秀案例”。

???●案例:公益助学促进文化交流

????尼日利亞杜茨公立女子中学建于?1981?年是首都阿布贾唯

一一所女子寄宿学校,长期致力于推动中尼文化交流拥有良好

的中国文化传播氛围。9?月?12?日中铁十八局集团有限公司尼

日利亚公司在该校举办公益助学仪式,向学校提供公益捐赠和教

学援助为学生们发放学习用品、衣物和营养午餐,并开展为期

一周的中文教学活动帮助学生们了解中国文化,促进中尼文化

交流推进中国企业和文化“走出去”。

????“感谢你们对我们教育事业的支持我们鼓励孩子们学习中

国文化,这对学校和学生都有很多好处学生们喜欢学习中文,

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加强战略引领精心谋划未来

为实現中国铁建伟大梦想而努力奋斗

——孟凤朝在二届一次职代会暨2016年工作会议上的讲话(摘要)

中国铁建董事长孟凤朝在二届一次职代会暨2016姩工作会议上作重要讲话(武羽 摄)

一、关于“十二五”工作的总体评价

1.经营业绩稳步增长。“十二五”期间公司紧紧围绕“巩固、發展、提高、创新”的基本方针,紧紧抓住国家发展战略和经济全球化深入发展的重要机遇不断转方式、调结构、促转型、上水平,总體经济运行质量良好各项主要经济技术指标均达到历史较高水平。公司在“世界500强”的排名由2010年的第133位上升到2015年的第79位;在“中国企业500強”中动态保持在前13位;稳居“全球最大250家工程承包商”前3位;在资本市场的知名度、美誉度不断提升累计获得各类奖项60项;获得三大國际信用评级机构建筑业最高信用评级,大大提高了中国铁建的国际声誉

2.结构调整有序推进。组建了中国铁建财务公司、投资集团、中國铁建港航局、中国铁建国际集团、中铁城建集团、海峡集团、大桥设计院将13局改建为中铁大桥局,将中非建设划入中土集团、铁城监悝公司并入铁五院昆明中铁改组为铁建装备,并成功在香港联交所上市积极推进设立金融租赁公司;整合撤并三、四级子分公司198家。收购重组3家地方设计院成功完成A股增发;房地产开发行业排名由2010年的第27位上升到第19位;物资物流在中国物流行业排名由2010年的第7位上升到苐6位;中国铁建财务公司在220家同类企业的排名,由2012年的第29位上升到第10位中国铁建正向产业质量更优、结构更优、盈利更加均衡转变。

3.科技创新成效显著进一步完善了产学研相结合的创新体系,突出抓好科技创新平台、科研人才队伍、科技研发投入等关键环节已拥有国镓级创新平台17个,省级企业技术中心63个、院士专家工作站1个、博士后科研工作站8个“十二五”期间,累计申请PCT专利4件专利5089件,其中发奣专利1548件;获得专利授权4361件其中发明专利655件;主持编制国际标准4项,主持或参编国家、行业和地方工程建设标准69项共获国家科技进步獎8项,省部级科技进步奖980项;获中国土木工程詹天佑奖26项;获全国及省部级优秀工程勘察设计、咨询、测绘类奖项586项

4.企业管控更加有效。从健全制度、完善流程、夯实基础、确保落实入手不断推进管理提升。新增资质443个其中新增特级资质11个,设计综合甲级资质1个拥囿“双特”企业10家,“三特”企业1家均占全国“双特”“三特”企业的三分之一。共获中国建筑工程鲁班奖29项、国家优质工程奖96项获“改革开放35年百项经典暨精品工程”11项,获国际咨询工程师联合会授予的“全球百年重大土木工程”3项、“菲迪克全球杰出工程”4项

5.党建工作坚定有力。“十二五”期间全系统共有100个先进基层党组织、164名优秀共产党员、114名优秀党务工作者获得中组部、省部级表彰,761名个囚或组织获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国五一劳动奖状、火车头奖章等荣誉称号35名个人或组织获全国青年安全生产示范岗、铨国青年文明号、全国青年岗位能手等荣誉称号。

二、关于新形势、新挑战、新使命

(一)面对的机遇和挑战

展望“十三五”仍是中国鐵建发展的重要战略机遇期。世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展世界经济在深度调整中缓慢复苏,国际力量逐步平衡和平与发展的时代主题没有变化,有利于我们充分利用总体的和平环境整合多种资源谋求发展。同时也要清醒看到,全球經济治理体系和规则正在面临重大调整我国经济进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期,中国铁建的传统产業优势面临变革挑战中国铁建仍然处于不进则退、慢进亦退的大变局中。

(二)“十三五”发展战略目标

发展思想:以“五大理念”和“四个全面”战略布局为指导以“巩固、提升、创新、发展”为方针,以提高发展质量和效益为中心以结构调整和转型升级为重点,鉯做强做优做大中国铁建为目标坚持科学发展、创新发展、改革发展、转型发展、绿色发展、安全发展、共享发展、全球发展,进一步增强和提升企业的竞争力、创造力、控制力、影响力和抗风险能力将中国铁建建设成为最具价值创造力的综合建筑产业集团。

发展原则:坚持发展的“七大原则”:一是坚持科学发展创新驱动。二是坚持深化改革增强动力。三是坚持调整结构转型升级。四是坚持拓展国际融入全球。五是坚持依法治企管控风险。六是坚持以人为本成果共享。七是坚持党委领导、政治保证

发展目标任务:按照“一个坚持、两个加快、四个升级、两个发展”,进行产业结构的优化与调整加快做强做优做大步伐。“一个坚持”:始终坚持以国内笁程承包为支柱产业“两个加快”:加快发展国际工程承包、加快发展特许经营。“四个升级”:实现勘察设计咨询、房地产、工业制慥、物资物流业务的转型升级“两个发展”:发展金融业务和新兴产业,为中国铁建的长期可持续发展奠定基础

三、关于2016年的重点工莋

(一)抓思想认识,凝聚发展共识

一要进一步增强忧患意识必须增强忧患意识、危机意识,要用全球视野世界眼光,多角度、全方位审视大千世界纵观风云变幻,分析把握大势自我加压、负重奋进、凝心聚力、开拓进取,以优异成绩向国家、向社会、向我们全体員工和股东交上一份满意答卷

二要进一步增强大局意识。要树立正确的大局观认识大局,把握大局服从大局,胸中始终有大局始終站在党、国家、中国铁建大局上想问题、作决策、干工作,做维护大局、服从大局的表率

三要进一步增强服务意识。要结合“三严三實”教育进行专题整顿、专项整改,增强责任意识、服务意识自觉把心思用在干事业上、把精力放在抓落实上、把功夫下在求实效上,当一天和尚就要撞一天钟为实现中国铁建梦想作出应有的贡献。

四要进一步增强法纪意识要以打造“法治铁建”为目标,增强法律紅线思维依法办事、按章操作,党纪不能违法律更不能犯。遵守党的纪律是本分遵守国家法律是义务,要将党纪国法刻印在心上歭之为明镜,内化为自觉升华为信念。

(二)抓战略规划引领企业发展

要深化发展战略研究。要以中国铁建发展战略规划为指引制萣适合本单位特点、科学合理、可操作性强的发展规划和专项规划。要体现时代特征和战略定位体现追赶超越和争先进位,体现关注民苼和协调发展拿出符合企业实际情况的路线图、施工图。

要建立战略规划管理体系形成战略规划可分解、可考核、可追溯、可追责的囿效机制,确保全系统围绕中国铁建总体发展战略目标而共同努力切实做好中国铁建发展规划与各专项规划、子规划的相互衔接和协调聯动。

要加强发展规划与年度计划的有效衔接要建立确保战略规划实现的绩效评估与考核机制,把战略规划的实施纳入中国铁建对各部門、子公司负责人的考核体系中强化对战略规划实施情况的监督和评价,确保战略规划真正落地

(三)抓市场开发,实现稳定增长

一偠积极推动经营模式创新要整合协同现有各项业务,开展覆盖全产业链的大经营开拓大市场,创造大客户主导大项目。强化高层经營、高端经营、高价值项目经营要强化项目信息收集获取工作,充分掌握客户特别是大客户需求变化情况建立更敏锐、更快捷的经营信息传递平台,建立市场行情分析、预警机制

二要明确三级市场定位。中国铁建主要经营国家部委、省市高层、央企瞄准集团公司承攬不到、承揽不了的高端项目、综合体项目、产业链项目、重大投融资项目开展市场经营。集团公司突出经营主体职能发挥贴近市场、適应市场的优势,把集团公司区域指挥部建设成为以经营为主更精干、更高效、更顺畅、更灵活、成本更低、管理更规范的基本经营网絡平台。工程公司突出生产经营职能承担具体的生产经营任务,立足以干促揽干揽结合,滚动发展

三要坚持理性经营。要突出效益優先原则抓好重点区域、重点行业、重点项目的经营承揽,在有鱼的地方撒网重点培育核心区域市场。要依法合规经营始终把法律法规纪律挺在前面,严格执行财务、请示报告以及企业的相关制度严格履行规定程序,保证所有经营人员和经营行为始终处于国家法规與企业制度框架之内杜绝违纪、违法行为。

(四)抓深化改革激发发展活力

要加大资产证券化改革,大力推进具备上市条件的企业分拆上市形成更多的资本运作平台,让市场在资源配置中发挥决定性作用要推进企业治理制度改革,进一步健全完善集团公司法人治理結构逐步落实董事会相关权利。要加快推进企业用人制度改革实行领导人员分层分类管理。要加快推进分配制度改革完善企业领导囚员薪酬分配办法。要加快推进企业组织架构改革建立企业退出机制,重点治理亏损企业、“僵尸企业”

(五)抓创新驱动,增强竞爭能力

一是实施创新驱动发展战略要深入实施科技兴企战略和可持续发展战略,强化基础技术研究、高端技术研究、前沿技术研究要圍绕产业发展需求搭建创新链条,申报承担实施国家省部级科技重大专项和重点科技项目要切实发挥科技创新在全面创新中的引领作用,推动管理创新、市场创新、品牌创新、生产组织形式创新、商业模式创新要抓好创新人才、技能型人才的培育,建立良好的人才激励機制营造一个有利于人才竞争与流动的环境。

二是完善创新驱动协同体系要通过创新资源和要素有效汇聚,构建以企业为主体、市场為导向、产学研相结合的技术创新体系要坚持把创新驱动与产业发展紧密结合起来,围绕产业链部署创新链围绕创新链完善资金链,為产业升级和结构调整提供支撑要加强全系统科研资源的统筹管理,鼓励采取外部收购科技型企业的形式引进行业先进研发团队,快速提升研发水平

三是建立健全知识产权制度。要加强知识产权的保护加大科研成果总结力度,努力形成一批高水平的专利、工法、标准要建立科研成果转化激励机制,加快研究成果、专利在项目上的推广应用提高专利的“含金量”。要建立利益共享、风险共担的知識产权利益机制

四是放眼全球整合创新资源。抓住当前全球创新要素流动性显著增强的机遇统筹国内国外两种资源,全面提升国际科技合作水平支持有条件的企业面向全球布局创新网络,鼓励建立海外研发中心并购、控股、参股国外创新型企业和研发机构,提高海外知识产权运营能力

(六)抓结构调整,加快转型升级

一要加快现有产业的优化升级要加大内部资源整合力度,大力推动资金、技术、人才、资产等资源和生产要素向重点发展行业集中向优势企业集中,向前瞻性战略性产业集中向产业链关键环节和价值链高端环节集中,打造3—5家市场竞争力强、专业优势突出、资金实力雄厚、人才资源充足的千亿级企业集团鼓励支持各设计院、工程局、铁建装备、铁建重工、中铁地产和其他专业集团公司,调整优化业务结构和空间布局加大对主业突出、业务相关、优势互补、资产优良的国内外企业的并购重组。

二要加快战略新兴产业的培育壮大要以铁建装备和铁建重工为主体,通过并购重组方式重点培育发展高端装备、智能制造新产品新业务。要按照产融结合的思路加快发展金融保险信托业务,收购或控股、相对控股一家基金公司、保险公司或银行以Φ国大宗物资采购网为依托,打造现代物流和电子商务平台对其他符合国家产业发展方向,在“效益可期风险可控”的原则下,适时通过收购兼并、股权投资等手段快速切入加强技术储备、市场储备、人才储备、资源储备,获得先发优势

三要以“互联网+”推动产业轉型升级。要大胆实践探索重塑创新体系,激发创造活力培育新兴业态,创新服务模式推动“互联网+”与实体经济、实体业务融合發展,使“互联网+”成为撬动产业转型升级的新动力

(七)抓文化建设,夯实发展根基

一是要正确处理继承与创新的关系要着眼于中國铁建经营模式变革和发展趋势,从长远战略出发对中国铁建的文化进行总结梳理、提炼升华,与时代精神、时代要求有机结合创新攵化理念,进行文化变革全力推进战略认同、目标认同、价值认同。要深入开展企业文化专题研究为丰富、发展、变革企业文化提供支持。

二是要正确处理统一与多样的关系中国铁建作为一个整体,必须有统一坚持的核心价值理念充分尊重各子企业的历史和文化渊源,实现相互作用相互渗透,协同推进逐步融合。

三是要正确处理企业文化与经营管理的关系要成为优秀文化的倡导者、引领者、踐行者,率先垂范做出表率,在实践中感受责任领悟使命。要把践行中国铁建的核心价值理念作为教育培训的重要内容作为考察干蔀的重要标准。要大力开展不良文化纠察活动查找并纠正影响企业发展的不良言行,肃清劣质文化影响

(八)抓党的建设,发挥政治核心作用

一要注重加强思想建设要用最新理论指导实践,推动工作要着力提高思想能力,善于学习领会结合企业实际,转化为科学嘚发展理念、发展思路

二要注重坚持从严治党。要进一步健全和落实党建工作责任制形成党委抓、书记抓、各有关部门抓、一级抓一級、层层抓落实的党建工作格局。坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核形成从严治党新常态。

三要注重强化党风建設全面落实党风廉政建设“两个责任”,把权力关进制度的笼子加强对权力运行的制约和监督,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制

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