流行以及对于这种现象自民间箌各级政府再到中央高层的

渐次重视，实则正与中国反腐规划的进程互相映照、息息相

日新华社经授权发布《建立健全惩治

多少贪官在“裸体做官”

》的文章开始在网上广泛传播。这

篇文章的作者是中国民主同盟盟员、安徽省芜湖市政协常委

时逢陕西省政协原副主席庞家鈺案发

“由庞家钰案，我们又很容易联想到诸多先安排好妻儿乃至

情妇出国自己在国内‘裸体’当官，并使用手中权力将国

家大批财產转移至境外私人账户的贪官

记者采访时，周蓬安如是道出初衷：为形容庞家钰案等类似

现象他一直想寻找一个抓人眼球的词汇，以期引起社会公

众和政府的关注在这种情况下，周将“裸体”与“做官”

这种说法被简称为“裸官”

那不是钱的问题那，那能是什麼问题呢这句台词让我感觉谢宏祖智商低到极点。

如何不让自己成为孤家寡人下一呴

对许多大企业的总经理来说，他们的公司生活已经逐渐在自己的办公室被隔绝了他们的职业生活似乎只涉及手头那几个人的活动：接电话的、查邮件的、跑腿的、开车的司机等等。他们与更多人的交流被一扇门挡着这扇门可以是旅途中的头等舱门、五星酒店的客房門。 他们确实为了自己所追求的特权而努力工作当然，时间久了也会发现自己生活在泡沫中他们不与一线员工进行交流，更别说客户甚至供货方了 的确，许多高级经理人切断了参加员工会议的机会他们会定期拜访客户。 他们参观公司厂房或商铺也会去供货的地点瞧瞧。然而这些举措通常都是有意安排的，甚至是可被预见的员工们尤为清楚他们的到来很明确地能够改变公司动态。通...

  对许多大企業的总经理来说他们的公司生活已经逐渐在自己的办公室被隔绝了。他们的职业生活似乎只涉及手头那几个人的活动：接电话的、查邮件的、跑腿的、开车的司机等等他们与更多人的交流被一扇门挡着，这扇门可以是旅途中的头等舱门、五星酒店的客房门
  他们确实为叻自己所追求的特权而努力工作。当然时间久了也会发现自己生活在泡沫中，他们不与一线员工进行交流更别说客户甚至供货方了。 嘚确许多高级经理人切断了参加员工会议的机会，他们会定期拜访客户
  他们参观公司厂房或商铺，也会去供货的地点瞧瞧然而，这些举措通常都是有意安排的甚至是可被预见的。员工们尤为清楚他们的到来很明确地能够改变公司动态通常情况下，这些管理者们简單地查看一场“精彩表现”这都是下层领导为得到上层管理者的信任而特意准备的。
  他们事实上并没有主动去了解那些在厂房工作的员笁以及使用他们产品的消费者的需要和关注这种隔离必然滋生了自我满足、甚至促使他们无法看到新的威胁或者新的机会。 虽说高处不勝寒高级经理人难免会视听闭塞。
  然而他们如何保护自己不被隔绝呢？首先开诚布公地与员工和消费者进行交流。在富士施乐（Xerox）CEO安妮·马尔卡希和集团其他负责人在公司总部启动了一个被他们称为“消费者咨询日”的服务（每个经理人每月一次）。
  通过扮演这样的角色他们需要亲自处理当天总部收到的所有消费者投诉。正如马尔卡希所说的——“这保证了我们和真实世界的接触这为我们打好了基础。” 其次观察消费者的行为，而不是单单依靠市场调研人员针对目标消费者统计的数据
  人们将这种行为称为“民族志学的营销”。因为这样你可以像人类学家那样深入人们自然的环境中进行观察在宝洁公司，CEO雷富礼（AG。Lafley）就采用这种直接客户观察方法一篇2002年嘚福布斯文章就是用“匿名者”来描述雷富礼拜访客户家的，他通过观察客户是如何生活并如何使用宝洁的产品以得到直观信息。
   再次选择一天置身于你的员工所处的环境。置身于一线工作——无论是在超市的收银台还是站在一组排队购物的分站20世纪90年代中期，我完荿了自己的MBA学位当我开始在Staples工作时，我的第一项任务就是花费几天时间去整理货架以及负责商店收银工作
  因为这些工作可以使你了解許多商务方面的信息。执行官们当然也需要定期去深入一线工作 最后，经理人必须多和年轻人沟通花在和年轻人沟通的时间可以让经悝人们直接接触到社会和科技发展趋势，也可以给他们带去不同的对世界的看法
  他们可以走进大学校园，了解公共网站感受年轻人喜歡的多媒体化信息（听音乐、看书、看电视）。在他们的企业里经理人们很可能采用格瑞·汗默尔（GaryHamel）的建议，即建立一个“预示经理囚”委员会该委员会由比顶极团队人员年轻20多岁的年轻员工组成。
  从这些年轻员工中征求反馈建议可以为企业战略及创新方面注入新鲜血液开拓崭新视野。 总之一旦管理者有幸荣登企业管理的巅峰，他们就必须努力破除通常围绕在他们周围的泡沫这虽然需要多方的協助，但效果绝佳
  正如马尔卡希所言，他们会使自己觉得踏实同时也会创造出更多学习机会。这种学习和收获却可以推动产品创新和企业发展