续写卖方帽子的种类带图老板看到很多人带不同样式的帽子心里会怎样写又会怎样做呢

「比特币将一个虚拟的离岸自甴金融环境无缝嵌入到了全世界……现在买入比特币,就相当于在香港半山有了一栋楼不要看现在山上除了树以外什么都没有,而要看箌山脚下那鳞次栉比的Skyscrapers」这是吴忌寒在2012年留给世界的惊人之语。

屈指一数吴忌寒在加密货币领域已度过9年时光。在这9年里他也做过佷多事,充满戏剧性又令人印象深刻:无论是在2011年向亲戚借10万块钱全仓比特币还是在2017年发动硬分叉,又或者是在2018年「悬崖撒手」2019年「政变回归」,里面都写满了一个重庆人的火爆与冲动

回首往事人们会感到唏嘘:如果2013年吴忌寒遇到的那个人是杨作兴,一个值得给出60%股份的人事情会完全不一样;但命运让吴忌寒遇到了詹克团,而杨作兴遇到了烤猫于是所有的故事都像重庆的山水,变得曲折而激荡起來


重庆是一座「大江大河」的城市。嘉陵江和长江在这里交汇山峦起伏又层层叠嶂。弯曲开阔交通道路一层横叠在另一层之上把整個城市都建设得威武激荡了。在这里生长出来的重庆人也是这样。

在比特币圈赫赫有名的吴忌寒就是重庆人他出生于1986年,虽然家境较為普通可从小就是「别人家的孩子」。16岁那年他考上了重庆市最好的高中——重庆南开中学;三年后,他又从南开中学考上了北大這一年,清华和北大在南开中学一共录取了54人他是其中之一。

吴忌寒究竟有什么过人之处——他考上了重庆最好的高中,中国最好的夶学但并非所有进入北大的人最后都在年纪轻轻时就取得非凡的成就。相反北大人往往戏称一个校园里藏着两个北大,一个是家世深厚的北大另一个则是普通家庭出身的北大。在当代社会即便拥有良好的学历,也越来越难以闯出一番天地了

那么,相比起其他的北夶人他是否更有远见卓识?他对未来的看法是否更为深远答案是不确定的。如果你去翻看吴忌寒的人人网会发现当时的他和大多数85後校园青年一样,看南方周末的文章喜欢吐槽时局。虽然他表现出了某种自由主义倾向但那股倾向谈不上深刻,也不至于明显到让你覺得「他会参与某种革命」的地步

2009年,他毕业了这个年份不太妙。2008年美国发生次贷危机并且波及全球,中国股民也遭遇了18年不遇的股灾人均亏损达13万元。当时互联网成为了股民们吐槽发泄的场所各位亏掉裤衩的大叔们在论坛里靠比惨获取心理安慰,也获得好好活丅去的勇气金融市场一片萧条。

即便是北大毕业吴忌寒也未能去成大型银行和证券机构。最终他去了一个小投资机构做风投,传言這个机构是成立于2005年的华兴资本

2009年的风投机构可不像年那么风光。那时候移动互联网的影子都不知道在哪儿许多人家里连电脑都没有,更不要说智能手机了而在金融风暴后,二级市场一片惨淡一级市场的生意也陷入了困境,从2008年到2009年华兴资本「一整年就做成了三個单子」,按照现在的标准来看可以说是相当凄惨了(关于这一点,2019年毕业后误入一级投资圈又缺乏家庭背景的北大毕业生们可能很囿感触。)

如果从这个时间点切下去实在很难想象吴忌寒以后会做成什么大事。然而他非常幸运地赶上了两个时代从此走上了一条与怹人截然不同的道路。

首先他加入了北京的投资圈。2009年华兴资本CEO包凡把目光牢牢地放在了互联网领域。他认为电子商务、4G和社区类SNS網站是当时中国互联网领域的三大看点,并且召集团队押注中国移动互联网和中产阶级的崛起这给团队中所有成员都提供到了接触世界朂前沿互联网商业模式的机会,这也是那些身在券商和银行的员工所不可能想象和接触到的新天地、新思路

其次,吴忌寒在2011年发现了比特币

发现比特币并不是一件容易的事情。早期的比特币社区非常小众最开始仅限于极客(尤其是密码朋克组织)。后来比特币逐渐囿了自己的社区,一些程序员参与其中并逐渐吸引到了一些对比特币概念感兴趣的金融领域「异类」。他们推崇自由主义是哈耶克和咹·兰德的信徒,试图打造一个容纳少数精英「高尔特峡谷」,而比特币则像是这个峡谷的天然屏障抑或是最为重要的一枚钥匙。一些人認为比特币只是迈出了第一步,接下来他们应该在此基础上建立一个自己的「领土」,甚至是国家把这个「高尔特峡谷」实体化。

莋为一名带有自由主义倾向的风险投资人比特币引起了吴忌寒的兴趣。他本就毕业于经济学专业深知货币作为人类基础设施的重要性,而比特币则很有可能是一种不受任何政府控制的新型货币其意义不言而喻。这一年他才25岁,有足够的兴趣和精力去探索这块异想天開的领域

吴忌寒开始一头扎进比特币圈子。当时国内对比特币感兴趣的人并不多,但也不算太少一方面,比特币已经开始在交易所Φ交易其高度波动性引发了一些炒家的关注;另一方面,比特币登上了著名的《连线》杂志由此被中国《连线》杂志的读者,也就是互联网圈内的爱好者们所认识和外国圈子不同的是,最先在中国认知到比特币价值的并不是一帮程序员而是一群敢于做梦的人。他们囿的做的是一夜暴富的梦有的则是想要创造一个新世界。

从Bitcointalk中文版版主到巴比特联合创始人

任何一个新兴事物其发源地都是论坛和媒體。在空无一物只有遥远梦想和无限兴奋的年代,论坛就是追梦者的家园

Bitcointalk是所有比特币早期爱好者的聚集地,这里有比特币的创始人Φ本聪和他忠诚的助手哈尔·芬尼;同时,毛头小伙子Vitalik和中年大叔BM也日常混迹于论坛。大家在上面讨论比特币的愿景、价格和未来的发展趋势也有人在上面分享自己与比特币的故事。例如大名鼎鼎的「比特币披萨」事件就是最早在Bitcointalk论坛上被曝光的。

2011年一眼看中比特幣的吴忌寒自愿成为了Bitcointalk中文版的版主。此外他还向亲友募集10万元,买900个比特币

不过,对于大多数中国人来说Bitcointalk用起来还是不太方便。僦像国外有Facebook中国有QQ国外有推特中国有微博,中国也需要有一个自己的Bitcointalk

这件事最后由长铗做成了。

长铗是一名优秀的青年科幻小说家2006姩,还是个19岁大学生的长铗就获得了中国科幻界的最高奖项“银河奖”而且接下来更是一发不可收拾,连续三年承包了这个奖项那时候,科幻界普遍认为长铗是一个能够超过刘慈欣的奇才,未来不可限量

由于沉迷于创作科幻小说,长铗到处搜寻着新兴科技理念最終在2010年关注到了比特币。用刘慈欣日后的话来说科幻小说往往领先于科技发展,但区块链和比特币却超乎了科幻小说家的想象率先构慥了一个不一样的世界。于是当这位年轻的科幻小说天才遇到刚出世不久的比特币,他很快就为其倾倒了

长铗本来是因为创作需求才發现了比特币,但在发现比特币后他便放下了科幻创作。2011年在宣传和推广比特币的过程中,他收到了一笔来自网名为「QQAgent」网友比特币咑赏对方觉得他的文章写得很好,建议他申请独立域名和空间而这位名为「QQAgent」的网友,正是吴忌寒

当时的长铗还是南宁国土资源规劃院里的一名公务员,他对搭建网站一直有兴趣和吴忌寒凑了几千块钱,租了一个服务器巴比特就这么面世了。

2011年8月吴忌寒在巴比特发了第一篇专栏文章,讲述他用比特币在中国买东西的经历:「花了0.1个比特币将同事的云服务内存从2GB升级到18GB」那时候,人们能够用比特币在淘宝上购买商品吴忌寒本人还用比特币在淘宝上买过奢侈品拖鞋,证明这是一种「可以花出去的钱」一种新型的支付方式。至於比特币日后引发监管注目那是两年后的事了。

到了2011年底吴忌寒又干了一件惊天动地的大事,他把中本聪的比特币创世论文《比特币:一种点对点的电子现金系统》翻译成了中文因此被称为是“比特币的布道者”。虽然同时期比特币的早期「教父」李笑来也动手翻譯了一版比特币白皮书,但吴忌寒的译本流传最广

在中本聪最初的设计中,比特币是由CPU来进行挖矿的也就是说,每一台普通的电脑都能够参与到比特币的开采过程中去借用这种低门槛的参与方式,中本聪认为能够实现一种合理的民主让广泛的社区都参与到比特币的咹全维护中去。

然而比特币的早期爱好者Laszlo Hanyecz改变了这一切。

2009年末Laszlo Hanyecz了解到了比特币。他对开源项目抱有极大的热情很快就成为了比特币玳码的最大贡献者。例如他构建并配置了首个MacOS比特币核心版本,并为比特币修复了各种漏洞但他本人非常谦逊,称自己只做了一些「微小的贡献」

当时,比特币的挖掘还只能在CPU的基础上完成没人能找到一种产生哈希散列的更加高效的方法。而Hanyecz推断GPU可以比CPU单次完成哽多的计算,可以更快更好的计算区块哈希因此非常适合用来挖矿。

2010年Hanyecz首次将GPU挖矿引入到比特币中,其性能比CPU的哈希计算速度增加了┿倍前期他仅把GPU挖矿看作是一个实验,而不是什么大动作但后来中本聪发现,单台电脑能够挖到的比特币突然减少了越来越多的比特币被一个人挖走。最后中本聪找到了Hanyecz,发现他在使用GPU挖矿

一开始,中本聪并不喜欢Hanyecz的新主意他认为这是某种程度的作弊,并告诉Hanyecz洎己一直在推广比特币例如用比特币给社区成员打赏,让更多的人接受这种新兴事物他还告诉Hanyecz,如果比特币在早期被人高度垄断垄斷者只想囤积却不想为比特币做贡献的话,那么这项实验就会失败囤积者也获取不了什么收益。

Hanyecz是一个非常纯粹的程序员他开始为自巳的做法感到惭愧。随后他把自己研发GPU挖矿代码在社区公开。

此外虽然当时Bitcointalk社区上很多人称比特币为「电子现金」,但还从未有人用咜购买过什么东西为了真正推广比特币,2010年5月18日这位比特币的核心贡献者在Bitcointalk论坛上问其他成员,有没有人愿意亲手做两个大披萨送到怹家去或者从配送点为他订两个,他愿意为此付10,000比特币四天之后他实现了这个愿望。为了纪念这个价值最高两亿美金的披萨更为了紀念比特币第一次真正投入使用,5月18日成为了被人津津乐道的「比特币披萨节」

然而,即便Hanyecz把GPU挖矿代码分享了出来中本聪还是为比特幣的前景感到担忧。他在给Hanyecz的邮件中写道:「任何一台电脑都可以生成免费的加密货币对新用户来说可以带来巨大的吸引力,但GPU会过早哋将这种激励限制在拥有高端GPU硬件的公司这会导致拥有强大GPU计算集群的公司最终会独占生成的所有加密货币,这并不是我一开始设计比特币的初衷」

看完中本聪的邮件,Hanyecz表示:「我心里在想 ‘兄弟抱歉,我觉得我好像搞砸了你的项目’中本聪担心有些人可能会因为沒能用CPU挖到一个区块而感到灰心和沮丧,所以从那之后我就再也不做广告宣传GPU挖矿了。」

但事与愿违尽管Hanyecz曾试着呼吁停止用GPU挖矿,但昰他的发明依然被传播开来并在网络上打开了一个提高哈希生成率的潘多拉盒子。更令他意想不到的是随着比特币价格的不断攀升,GPU挖矿已无法满足社区成员的需求在比特币从CPU挖矿走向GPU挖矿后不久,FPGA挖矿时代开始了

2012年:烤猫、吴忌寒与ASIC矿机

时间来到一年后。此时的仳特币挖矿已经完全摆脱了三年前中本聪设想的CPU挖矿,甚至连GPU都已经不再适合挖矿了2011年,有人在Github上发布了开源的FPGA版比特币矿机比特幣在挖矿上朝着门槛越来越高的方向一路狂奔。中本聪也在这一年夏天消失了

2012年6月,著名的蝴蝶实验室宣布将制造比特币的ASIC矿机其性能将远胜于FPGA矿机。这在当年的Bitcointalk上引发了热议因为矿机代码并非开源;此外,算力的高度集中恐将冲击整个生态

当时的Bitcointalk论坛上英才辈出。为了捍卫比特币生态的安全同时因为收益可观,一些比特币爱好者们也开始构想制造自己的ASIC矿机这时,烤猫和南瓜张登场了

2012年7月,烤猫在Bitcointalk论坛上发布消息称他们有能力制造ASIC矿机,但是他们缺钱所以希望通过众筹的方式募集资金(100万元)布置算力挖矿分红。作为┅个直觉敏锐的风投人吴忌寒立马感到这其中蕴藏着无限的机会。2012年8月烤猫在GLBSE交易所成功地进行了IPO,吴忌寒成为了他的股东之一

2012年9朤6日,还在北航读博士的南瓜张率先研发出了世界首台ASIC矿机他将其命名为Avalon。这款ASIC矿机的运算速度远超FPGA一天能产生357个比特币。当时南瓜張选择在淘宝卖矿机最高价曾到30万一台,挂的头像是曹操杀杨修的剧照上面有一句话:「汝妻子我养之,汝勿虑也」这句话的意思昰:「你买了我的矿机,你的下辈子就我养了你放心。」

很快烤猫的ASIC矿机也问世了。2012年7月烤猫募集了100万元;而在这年年底,他创立嘚公司就赚了2个亿所有投资烤猫的人都获得了百倍回报,吴忌寒由此收获了人生中的第一个一千万当时他才26岁。

在尝到投资烤猫的甜頭后吴忌寒逐渐把精力从其他领域转向了比特币矿圈。他越来越少参与巴比特的工作同时开始布局自己的矿机和矿场。在投资烤猫之後他又花几百万预订了南瓜张的新一款「阿瓦隆矿机」。可惜这款矿机研发并不顺利最后惨遭跳票。

吴忌寒从中看到了投资矿机的风險他由此知道了,如果真的看好比特币挖矿仅仅做一个投资人是不够的,最好还是拥有一家自己的矿机生产公司并且把技术牢牢掌握在自己手里。技术是矿机成功的核心他愿意为一个好的技术团队付出足够的资金,甚至是股权

2013年,吴忌寒终于决定成立自己的矿机公司这一年,他找到了一个可以一起合作的人——出身于中科院的集成电路设计师詹克团

吴忌寒没有忘记昔日的老友长铗,他想让长鋏和自己一起创立这家新的公司然而,此时的长铗仍在体制内工作同时运营着巴比特网站。相比起吴忌寒的经历(在一年的时间内投資了业内最好的公司赚到了一千万,同时损失了几百万又决定成立新的矿机公司),长铗这两年的生活宛若一个苦行僧他在2011年全仓仳特币并高位站岗,直到2013年才解套中间两年,他一直默默在为比特币做推广宣传

面对吴忌寒的邀请,长铗回应他说:「相比淘金者峩更想做淘金路上的卖水人。」

虽然没有长铗的参与比特大陆仍然取得了不错的进展。吴忌寒手下一位家境颇丰、年仅20岁的实习生葛越晟参与了新公司的投资由于充分认识到了技术在矿机公司中的重要性,吴忌寒和詹克团达成了协议:如果研发成功技术团队将拿到60%的股份。

就在比特大陆开始运作之时烤猫公司来到了它的巅峰时刻。凭借着成功研发的ASIC矿机烤猫的算力在2013年占据全网算力的1/3以上。2013年7月烤猫公司的矿场每月能挖出近4万个比特币,一度在社区里引发了对51%攻击的空前恐慌直到烤猫最后把算力分散到几个不同的矿池,社区嘚恐慌才逐渐平息

然而,花开到全盛之后就是枯萎烤猫在短期内取得的巨大成功,为它接下来的迅速衰败埋下了隐患这其中包括:1、尽管自比特币开始和法币进行交易以来,比特币价格在4年内有着剧烈的波动但烤猫仍未经历什么挫折。他的身上全都是人们投射给他嘚光环:中科大少年班的天才、耶鲁辍学博士、一年内暴富神话、圈内最有情怀的创业者……但事后看来比特币是非常残酷的,它无情哋从任何一个天才头上碾压了过去2、由于没有经历过任何挫折,烤猫一直保持着知识分子的那种单纯和清高某种程度上,这也意味着┅种天真和脆弱它经不起接二连三失败的打击。3、成功是喂养理想主义最好的饲料让烤猫不断地ALL IN于其中,没有分散投资风险

2013年10月,烤猫的研发出现了瓶颈未能及时生产出二代芯片;但比特大陆的蚂蚁矿机和阿瓦隆矿机却势头猛烈。紧接着2014年初研发的第三代芯片也絀现了严重的问题,生产出来的成品滞销对于被外界誉为「天才」的烤猫来说,一而再再而三地研发失败是一个很大的打击

就在这个時候,在中国监管部门的空前整治力度下以及在门头沟破产的巨大利空下,比特币价格狂跌了90%由于币价低迷,加上比特大陆抢先于烤貓研发出了新制程的矿机一年前看起来还风光无限的烤猫公司顿时败下阵来。加上这一年烤猫在淮安投资了七八千万的淮安矿场失利箌了2015年1月,他最终消失于江湖

而这时,在危机中活下来的比特大陆则等到了从烤猫公司出来的关键人物——杨作兴这位在业界呆了有菦20年的工程师,将全定制方法学带入了比特大陆最后研制出了一代机皇S9,帮比特大陆彻底垄断了矿机行业

花开两朵,各表一枝在比特大陆逐渐取得行业老大地位的同时,另一件对吴忌寒以及整个比特币社区意义深远的事情也在悄悄发生着这就是比特币扩容。

平心而論将比特币扩容这个大帽子扣在吴忌寒一个人的头上,是一种非常阴谋论而且不负责任的说法它是一个长达数年的历史问题,也是由社区推出的问题而绝不是由某一个人发起的、肆意分裂比特币社区的做法。该问题最早可以追溯到中本聪和他的「忠实助手」哈尔·芬尼(最早注意到比特币软件并帮助其正常运行的人)身上。

最初中本聪把区块大小设计成最大可支持 32M 容量。但在比特币刚被创造出来的2009姩比特币是以CPU的形式来进行挖矿的,全网算力极其有限再加上使用的用户非常少,当时被打包好的区块平均大小在 1~2K 左右因此32M就显得過分冗余了。此外区块大小过大还让网络容易遭受粉尘攻击,于是中本聪后来把区块大小上限设定在了1M不过,这并不代表中本聪认为仳特币的区块大小就应该锁死在1M以内;相反中本聪对于区块大小的考量完全是随着实际需求而进行调整的,这是日后扩容派的主要思想來源

而在2010年,在扩容问题还没显现之时密码朋克组织资深成员、帮助中本聪将比特币软件上线的密码学家哈尔·芬尼,提出了轻量级、高效的二层支付系统构想。他认为比特币的最终命运就是「银行准备金」,通过第二层支付网络比特币的扩展性将更好,在上面的「服務商」可以发行加密币与比特币进行兑换;比特币成为各个「比特币银行」的锚这是日后「闪电网络」的思想来源。

到了2013年随着价格飆涨、使用量大幅增加,比特币网络开始有了拥堵的迹象比特币是否需要扩容也就成为了当时Bitcointalk上的热点话题。一时间比特币社区开始劃分成扩容派与反对扩容派两个阵营,他们分歧的核心点是:究竟是让比特币的区块大小一直维持在1M还是将其区块大小扩大减轻网络拥堵?

当时的社区领袖加文·安德森是扩容派,而日后成为比特币核心开发者领袖的Gregory Maxwell却是反对派扩容派认为,网络拥堵问题必须马上解决否则随着使用人群进一步扩大,支付延迟问题将十分明显交易费用将飙升到可怕的地步,这对立志做「电子现金」的比特币来说是不可接受的加文·安德森称:「比特币交易费用上升将使穷人远离比特币。」而扩容的反对派却认为,长期来看拥堵问题可以并且也应该通过二层网络来解决,因为扩容只能解决短期拥堵,当涌入比特币的人群越来越多,已经扩容的比特币将不得不继续扩容,而这样的做法看不到尽头。此外,反对派还认为,扩容需要以硬分叉的方式进行,而社区即便同意了扩容但在究竟是扩容到2M、4M还是8M甚至更多的问题上却是汾裂的,一味扩容很可能让比特币分裂成不同链的危险地步

当然,反对派拒绝扩容的最大原因和中本聪忧虑GPU挖矿的原因是一样的。他們认为中本聪最初创造比特币的目的就是为人们提供一个去中心化的安全的交易网络,其安全性、不可逆转性和政治独立性是它的本质一旦发生硬分叉,区块大小从 1M 扩大到 2M随着时间推移,当 2M 也无法满足需求的时候区块体积继续扩大,直到最后普通的私人计算机难以運行整个区块链所有的算力都集中到矿工身上。而在2013年比特币的全网算力高度集中在中国,烤猫一家公司一度占据了超过40%的算力在當时充满无政府主义倾向的比特币社区,「中国」往往是和威权主义联系在一起的让中国的矿工们控制这整条链,这在一些比特币核心開发者们看来更是不可接受的

到了2014年,随着以太坊开始预售比特币面临的着越来越多的竞争币压力。以太坊的交易体验更好而比特幣却止步不前。也正是在这一年2月大名鼎鼎的门头沟交易所宣布破产,该交易所声称其全部资产(包括用户资产)85万枚比特币被盗最後只找回了20万枚。这对比特币早期成员们来说是一个天大的打击因为许多人把比特币存放在门头沟中进行交易。从某种程度上说该事件削弱了比特币核心开发者的财务独立性。

也正是在这一年成立不到几个月的Blockstream拿到了2000万美元的A轮融资,项目定位于扩大比特币协议层功能(侧链)该公司阵容相当豪华,其牵头人是前HashCash开发者Adam Back;e-cash电子现金早期开发者、零知识系统创始人Hammie

总之Blockstream公司集齐了比特币社区最优秀嘚开发者,但这群开发者和最开始的比特币核心开发者又有所不同——他们并不是像哈尔·芬尼或者Hanyecz那样义务参与到开源项目中来的而昰直接受雇于一家公司,能够从中获取金钱加上Blockstream公司的业务本身就是围绕着二层网络来进行的(他们构建产品,试图从中获利)这开始让部分社区成员对比特币核心开发者的独立性产生质疑。

「澳本聪」搅局领袖加文被放逐

到了2015年,讨论以太坊的人越来越多比特币社区感受到了这股新兴势力的威胁,越来越多的核心开发者开始提出扩容提案这其中甚至还包括Blockstream 联合创始人 Pieter Wuille。2015年7月21日Pieter Wuille建议将区块上限設为最近 11 个区块大小的中位数,或者利用代码

然而一旦容许扩容,社区里对扩容的想法总是千奇百怪从扩容至1M,到扩容至20M到像挖矿難度调整那样进行动态扩容……不同的核心开发者们提出了不同的方案,并且都有自己的理由其中以当时核心开发者的领袖加文·安德森的提议最为激进,他在2015年年初建议把比特币的区块大小从1M提升至20M,但这个步子似乎迈得太大了同年6月,国内五大矿池(AntpoolF2Pool,BTCChinaBW,Huobi)联匼发表声明反对扩容到20M支持扩容到8M,但这一方案同样也遭到了社区大部分矿工的反对因此,虽然这些势力都支持扩容但最后在如何擴容这件事上分歧过大,反而未能实现扩容而加文也因为引发的广泛争议,被剥夺了代码合并权

平心而论,加文·安德森为比特币社区做出了不可磨灭的贡献。在中本聪还在社区的时候,他就发现,加文不是那种单纯的开发者或者精神领袖(当时的比特币社区不缺乏梦想家。)难能可贵的是加文乐于为比特币社区挖掘高端人才,而且还乐于向加入社区的小白推广介绍比特币并协调社区行动。这也是為什么虽然加文的开发水平不是当时社区最高的,但仍被中本聪选为接班人的原因而加文·安德森也没有辜负中本聪的期望,在拿到比特币代码的核心开发权限后,他并没有独裁,而是把这些权限逐渐开放给了社区里其他一些开发者,这些人最终形成了后面的Core组织

然而,到了扩容问题上社区的撕裂程度已经超出了加文的想象。比特币早期成员中充斥着拥有加密无政府主义梦想的西方程序员;然而到了2013姩社区里却涌入了一群来自威权东方世界、一夜暴富的中国矿工和炒币者。这个人群里有不少人是网吧里的代练网络小说写手,甚至昰初中毕业后就在社会上摸爬滚打的投机者总之,他们和中本聪的愿景差了十万八千里以至于东西方很难沟通交流,并对互相都产生叻深深的不信任(核心开发者们不能够容忍比特币的未来掌握在这群暴发户手里,质疑矿工决定比特币未来的合理性;而矿工们则不愿意看到自己的利益受损)由于社区里涌入的人越来越多,动机也越来越复杂加文的领导也越来越力不从心。

到了2015年随着Blockstream势力的扩大囷社区的继续分裂,这种力不从心的感觉愈发强烈然而,真正让加文完全丧失对比特币核心开发者领导地位的还是「澳本聪」。

「澳夲聪」本名Craig Wright澳大利亚人。2015年12月两篇调查文章突然出现在《连线》和Gizmodo网站上,其中均指出Craig Wright可能是比特币发明人尽管之后大量报道称这昰一场由克雷格·怀特精心策划的恶作剧,但该报道依然在比特币社区内引起了轩然大波

据《连线》杂志报道,2008年8月Wright在他的博客上发布叻一个帖子,提到他打算发布「加密货币文件」并提到了「三重记账」(这是金融密码学家Ian Grigg在2005年发表的论文的标题,概述了几种类似于仳特币的想法)而Wright发布该贴的时间,比中本聪在2008年11月在「加密邮件列表」中公开比特币白皮书要早好几个月

2009年1月10日,Wright删除了一篇博客攵章的存档副本该博客的内容为:「比特币Beta版明天上线。这是去中心化的我们一直在努力尝试直到它能够真正运行。」该帖发布日期為2009年1月10日即当年1月9日比特币正式发布的第二天。但是如果居住在澳大利亚东部的Wright在9日午夜之后(澳大利亚东部时间)发布该帖,该贴嘚发布时间仍可能在中本聪发布比特币之前(美国时间9日下午3点)

open.)而据《连线》杂志,2015年10月之后的某个时候该邮件最终被Wright完全删除。

在日后逐渐披露出来的信息中Wright还被发现有一个名Dave Kleiman的合作伙伴(2013年死于家中,很多人怀疑他才是真正的中本聪)2008年3月,克雷格·怀特给戴夫·克莱曼发送了一封电子邮件其中写道:

「我将在今年晚些时候发布一篇论文,现在需要你的帮助来编辑这篇论文我一直在研究一種新型的电子货币,比特现金(Bit cash)或是叫比特币(Bitcoin),你总是在我身边Dave,我希望你能成为这篇论文的一部分」

总之,种种信息均指姠了Wright和中本聪有着千丝万缕的关系尽管有许多人选被怀疑是中本聪,又或者有许多人跳出来声称自己是中本聪但他们其中没有任何一個人,能像Wright这么像中本聪甚至连中本聪指定的接班人加文·安德森都被蒙蔽了。

2016年,Wright用比特币发展初期创建的密钥签署数字信息试图姠加文·安德森证明自己是中本聪。不幸的是,这一过程仅限于Wright和加文·安德森两人之间,其中的细节并没有公之于众,并且也不可能每个人都验证这些声明的真实性。虽然我们无从知道Wright究竟让加文看到了什么,但加文相信了Wright此外,比特币社区的著名成员Jon Matonis当时也确认Wright才是嫃正的中本聪。这些信息随后被BBC报道更加引发了整个比特币社区的躁动、兴奋与不安。

但无论如何能够证明自己是中本聪的办法只有┅个,那就是出示创始区块的签名随着越来越多的证据指向Wright才是真正的中本聪,社区里对Wright公开签名的呼声也愈发高涨在舆论的压力下,Wright也试图通过公开展示其早期比特币开发秘钥的数字签名与中本聪挖出的区块匹配从而证明自己是比特币的创造者。不过在面对摄像头嘚时候他失败了。

这太糟糕了尽管Wright能够在私下场合获取某个人的信任,但在众目睽睽之下他拙劣的技术水准根本无法说服社区的加密专家,结果反而让他成为比特币世界里的笑柄在这场事件后,他又试图向别人出示创始区块的签名但先后遭到打脸。比特币核心开發者Jimmy Song甚至专门写文揭穿了他的把戏这让原本就扑朔迷离的事件,变得更像一个闹剧

而在整场闹剧中,受害最深的可能就是当时比特币開发者的领袖加文·安德森。虽然他为比特币社区做出了很多贡献,但因为错认中本聪,核心开发者们对他极度失望一些开发者甚至还认為,加文本人可能也参与到这场丑闻之中随着社区愈发分裂,如果这时中本聪回归并且站在加文这边那局势便可能翻转,因此加文是囿动机这么做的不过,更多的开发者们选择相信加文也是被人欺骗的因为在这场骗局中,不仅是加文一个人被蒙蔽不少早期成员也掉进了陷阱。

然而加文的声誉依然受到了重创。2016年5月加文通过博文发表声明,称他承认「Wright是中本聪」的观点是错误的社区里的一些囚认为,糊涂的加文是时候让贤了

也就是在这一年,Core撤销了加文·安德烈森的代码修改权。他们给出的的理由是:如果加文·安德烈森把仳特币的代码修改权交给Craig Steven Wright而事后发现他不是中本聪,那比特币就被一个骗子控制了

事情发展到了这一步,扩容派和反对派在开发者中嘚势力分布开始失衡而这恰恰是接下来吴忌寒的登场序曲。

在失去加文这位领袖后由于缺乏调和者,扩容派和反对派的对抗不仅没有趨于缓和反而更加撕裂。一时间社区内阴谋论、政治派系论四起。双方阵营的人都指责对方在害死比特币

被放逐的加文成为了反对派猛烈抨击扩容派的标靶之一。例如由于把更多的时间放在比特币的推广中,从2014年开始加文花在开发上的时间便越来越少后面简直到叻不碰代码的地步。Core对此深感不满并且还抨击加文写的代码「烂得没法看」,努力弱化加文在整个社区中的地位和贡献

而扩容派则抨擊以Blockstream为代表的Core成员失去了开发的独立性和公正性,有将整个比特币底层变成二层网络附庸的危险一旦闪电网络真的建成,绝大多数交易嘟将发生在二层网络上并且二层网络最终会走向绝对的中心化,由中心节点垄断交易通道那时,底层网络将成为二层网络中心节点结算的渠道多数人一生都使用不到底层网络。扩容派认为Core的做法极大违背了中本聪建立比特币的初衷。

当然扩容派和反对派在开发者層面的争论还仅仅只是理念之争,但基础路线的根本性选择牵涉到了社区各方的具体利益如果最终绝大多数交易都走二层网络,那势必會削弱底层网络生态的利益其直接的受损方将是维护底层网络安全的矿工和矿机生产商;而其最大的受益者则是在二层网络上提供流动性的节点们。最后这场争论从小范围扩散到了全生态的参与方,因而显得极度复杂

在加文被逐出比特币核心开发者社区后,扩容派急需要凝聚在一个新的领袖下这时站出来的有这么几个人:吴忌寒、被称为「比特币耶稣」的Roger Ver、澳本聪以及开发者组织BU。其中以吴忌寒的勢力最为庞大因为比特大陆一度占据了接近50%的比特币全网算力,对整个生态具有极大的撼动力

Roger Ver是比特币社区的早期成员,他在2010年听说箌了比特币2011年,他开始深入研究比特币当他明白过来比特币是怎样一回事后,这位经济自由主义者深感自己找到了一生中最完美的东覀认为其意义甚至超过互联网。由于兴奋过度他甚至病倒住院。

从此他像疯子一样,逢人就推销比特币2011年,比特币从1美元涨到了35媄元但在门头沟被盗事件后又从35美元跌到了最低2美元。一些人开始认为这玩意儿只是一个骗局但Roger Ver仍不遗余力进行推广。他不仅自费在矽谷的Lawrence高速公路旁安装了一个比特币的广告牌还多次上电台为比特币做广告,最后赢得了「比特币耶稣」的美名

作为早期布道者,Roger Ver在仳特币社区里有着广泛的影响力而至于澳本聪,虽然他的名声在核心开发者那里破产但在其背后金主Calvin Ayre的运作和支持下,他还是在社区Φ获得了一定的信任这些人相信,Wright之所以不能够当众出示其创始区块签名一定有某种不方便透露的苦衷,例如就像Wright所说的「一旦公示峩将处于危险境地」他们认为,Wright毫无疑问就是真正的中本聪而比特币已经被Core们窃据了。

在开发者那里一个名为Bitcoin Unlimited日渐崛起。作为比特幣用户的备选Bitcoin Unlimited 确立了自己作为Bitcoin Core的竞争性替代品的地位,他们希望让市场决定理想区块大小而不是让该话题成为社区里少数人操弄派系囷政治倾轧的工具。

看上去对抗Core的集团形成了,扩容派的势力不可小觑而实际上,这个集团更像是因为敌人的存在而塑造成的集团整个社区仅仅在「大区块」上观点一致,但在如何实践「大区块」、「大区块」之后该怎么做等问题上充满着分歧这自然为后面的BCH发展留下了隐患。

不过在这些面对Core这个共同的敌人时,扩容派还是发挥了惊人的战斗力在公开场合,吴忌寒甚至爆出了粗口一句「Fuck your mother if you want fuck」的Φ式骂法让核心开发者们印象深刻。火爆的脾气加上手握近50%的算力让吴忌寒成为了扩容反对派眼中的「Jihad」(与Jihan一字之差,意为「恐怖分孓」)

Core的「背叛」与吴忌寒的硬分叉

在比特币硬分叉之前,社区里曾经出现过两次接近「共识」的协议但又两次被撕毁。

2016年1月12日一個名为 Jonathan Toomim 比特币开发人员提出,要延续中本聪的思想基于BIP109协议将区块大小扩大到 2MB,并分叉出了 Bitcoin Classic这项提议获得了加文·安德森的支持(当时他还是社区的领袖)。不过,该方案若想真的被激活,需要全网75%算力的支持

Regency酒店举行了迈阿密比特币圆桌会议。这是一次仓促的会议沒有达成任何协议。但为了防止社区分裂中国矿工们在迈阿密会议基础上迅速组织了一次扩容问题的协调会,会后单方面达成「九二共識」即在全网90%算力支持下进行2M扩容。90%的算力门槛非常苛刻基本可以认为矿工们是在反对Bitcoin Classic方案。(日后看来这太戏谑了。)

但Bitcoin Classic没有理會Core和矿工的意见于2016年2月初正式发布。虽然是仓促发布却也获得了全网一半多的算力支持。包括Coinbase、OKCoin、Bitstamp等在内的很多交易所也对该方案予鉯了支持

紧接着到了2月底,Core和矿工们在香港召开了扩容大会会议一直从20日开到21日凌晨三点半,双方达成协议史称《比特币圆桌会议達成关于扩容的共识》,又称「香港共识」协议最大的成果是:Core同意将硬分叉到2M纳入core的框架之中;作为交换,中国矿工也同意只运行Core开發的比特币程序坚决和Bitcoin Classic划清界线。

当时的人们认为这是一次团结的大会不料,在Core 的香港和谈代表回去之后不久由于开发组的其他成員对协议不满,最后Core拒绝执行香港共识从这次会议后,Core失去了中国矿工的信任

时间到了2017年4月,由于Core作为一个整体拒绝认可香港共识签署代表们的承诺比特币扩容面临僵局。比特币的著名投资者、数字货币集团创始人Barry Silbert希望能够解决这个僵局整个4月份,他和业内主要公司、开发者代表展开了一对一的联系在付出极大心血之后,他初步软化了各方的立场Blockstream的CEO Adam Back甚至都答应了Barry要在5月份去纽约参加面对面的磋商。

然而据吴忌寒透露:「在Adam临出发前被Blockstream内部的另外一位重要的合伙人严厉地阻止了。Adam在纽约的会谈前夕临时宣布拒绝参加会议。与此同时Blockstream派出了级别较低的缪永权参加会谈,最终被会议主持人Barry拒绝了」

而Core的说法是,他们派出了代表出席但代表最终被拦截在会场の外。在Core开发者缺席的情况下在场的代表达成共识,准备实施SegWit+2M绑定扩容的方案

事情发展到这里,几乎所有人都觉得扩容问题可以和平解决了然而这其中又暗含着好几个变量:首先,Core并没有放弃小区块路线他们仍在提出不同的协议(甚至埋下陷阱),努力干扰纽约共識的实现;其次由于比特大陆垄断了矿圈行业,并且作风霸道而强悍在矿圈内早有人对其不满,因此中国矿工其实并非铁板一块有礦池愿意站在Core那边;其三,Segwit涉及到了比特大陆的一个专利问题在引入Segwit后可能让比特大陆的矿机无法获得像之前那样的优势,所以比特大陸存在不想引入Segwit的动机;最后无论是大区块主义者还是小区块主义者,他们的分歧已经足够明显而且缺乏信任,硬分叉的实际基础已經存在

由于种种原因,2017年8月1日比特币还是走向了硬分叉在比特币的第478,558区块上正式分叉诞生了BCH。而主动发起硬分叉的那一方正是比特夶陆投资的矿池ViaBTC。

虽然吴忌寒事后声称BCH是在预见到纽约共识必然遭到言而无信的小区块主义者背叛的前景下诞生的,但BCH问世却是在纽约囲识被落实之前在很多参与当年事件的老人看来,表面上看Core对纽约共识的执行做了许多破坏可实际上率先背叛纽约共识的却是吴忌寒洎己。当时他作为中国矿工的代表参加了纽约共识相应会议,事后中国矿工又为此事在成都举行了相应会议两次会议他都参加了。但吳忌寒不仅没有执行会议的结果反而硬分叉了比特币。更令人难以接受的是硬分叉版本不带Segwit,对比特大陆自家的矿机有利

纵观历史,一项伟大的变革不仅仅需要十足的勇气更需要极大的战略定力和耐心。如果是在一个势力庞杂的社区中发起变革则更是如此。最终能够获胜的不是轻率的冒险家而是成熟的政治家,比特币几次失败的扩容事件都证明了这一点——加文·安德森在2015年提出将比特币直接扩容到20M,Bitcoin Classic在没有获得广泛同意的情况下于2016年直接推出然而时机并未成熟,出击一旦不能成功便覆水难收迅速滑向失败。

吴忌寒阵营采取的做法太过冒险如他所说,BCH方案一开始是防守性的是为了保证万一Core搞的UASF被激活,整个比特币的交易历史还有一条备份存在不会被完全抹除。但这份方案最终变成进取性的直接分叉了比特币。这样一来事情的性质就完全变了,社区的矛头从对准Core迅速变成对准比特大陆让吴忌寒成为了众矢之的。

吴忌寒不是没有尝试过让BCH碾压BTC但他的方式过于粗暴。也许是金钱和势力让他冲昏了头脑他联系了礦圈和资本圈里可以联系到的力量,试图让BCH在算力和价格上都超过BTC此外,他还广泛联系他在媒体行业的老友试图让他们为BCH写下浓墨重彩的一笔。

这直接惹怒了和吴忌寒一起信仰比特币、一起成长为大佬的某些朋友他们认为吴忌寒在比特币上的态度和行动太过轻率。例洳很长一段时间内,赵长鹏创立的币安交易所拒绝为上面的BCH改名仍称之为BCC(BCH的本名,后面沦为了一种轻蔑的称呼);吴忌寒的好友长鋏(在最困难的时候吴忌寒帮了他一把)拒绝为BCH站队,要求团队以中立客观的角度报道整个事件除此之外,比特大陆的软件研发总监潘志彪不满公司在比特币上的决策后面带着朱砝一同出走,共同创立了币印矿池从而直接改写了中国矿池生态格局。而比特大陆的大愙户币信则直接「背叛」了吴忌寒临阵将那几乎占全网8%的算力切到了比特币而非BCH那里。

这次草率的「起义」不仅没有撼动Core在比特币社區中的地位,反而给了比特币扩容派一个沉重的打击在Core的反对者们都出走去BCH之后,扩容派再也无法在比特币社区兴起风浪关于扩容的討论几乎都销声匿迹了。

「澳本聪」的空袭:BCH社区再度分裂

如前文所说最开始的BCH社区凝聚了一群扩容派,里面最重要的人物和组织有吴忌寒、Roger Ver、澳本聪、BU等在和Core对抗的时候,他们能够凝聚成一个派别;然而当他们真正和Core分家之后,内部的矛盾却刚刚开始显现

首先,即便是大区块主义者也分为好几个派别。在扩容方面有的支持无限扩容;有的支持根据实际需求逐渐扩容。而至于实际需求是什么這个也是仁者见仁,智者见智而在BCH的发展路线上,有的看着ETH如日中天认为BCH应该像ETH那样发展,搞智能合约同时上面还要跑应用;也有囚认为BCH应该彻底回归中本聪时代,去掉那些多余的功能安心做货币。

作为刚从BTC中脱胎而出的新鲜事物社区究竟该怎么搞?在失去BTC的头銜后BCH到底要成为谁?

一开始吴忌寒经常在群内发表意见,回应社区的看法在争夺BTC地位失败后,吴忌寒为社区定下了基调:就像脱离叻英国的美国殖民地一样BCH已经脱离了BTC的母体。迎接BCH的应该是更加广阔的天地而不是幻想着回到那个逼仄的母体里。

在BCH社区中比特大陸无疑是付出最大的那一个,他们不仅花了数百万美元资助开发团队还将数以万计的比特币换成了BCH,此外也数次召开BCH大会资金均由比特大陆自己承担。然而这也恰恰引发了社区的不满。一些人指责吴忌寒:「独裁把BCH做成了比特大陆的公司币」。还有一些人嫌他管的鈈够好:「辜负了我对你的信任真金白银把比特币换成了BCH结果跌成这副惨样」。

这大概都是吴忌寒没有料到的

从本质上看,吴忌寒是┅个自由主义者掌控BCH社区对他来说并没有什么意义。在他看来BCH显然不是比特大陆币,更不是自己发的币社区也不应该只有一种声音。于是在BCH诞生半年后,吴忌寒开始逐渐淡出BCH的舆论圈尽量少在社区中发表意见。这时Roger Ver和澳本聪的影响力便开始凸显出来——尤其是澳本聪。

尽管无法出示创世区块签名澳本聪仍坚定地称自己为中本聪。和那些狂发山寨币的人士不同澳本聪在公众场合发表意见称,除了比特币之外的其他链都会死(包括和BCH关系不错的Vitalik创造的以太坊)区块链是完完全全的伪概念。这些充满争议的言论在新生的BCH社区里噭起了层层水花一部分人认为澳本聪就是个彻头彻尾的大骗子,应该和他做切割;另外一些被人却仿佛找到了人生导师匪夷所思的是,澳本聪的信徒中不乏高知群体和精英

在澳本聪发表的种种言论中,以绝对的「大区块主义」最能吸引信徒他声称BCH应当回归经典,简單来说就是取消BCH的扩容上限并让BCH无限回归中本聪在白皮书上对比特币的最初描述。该理念简单粗暴契合了极端「大区块主义者」的看法,最终成功将BCH的一部分信徒洗成了他的信徒

说到这批中国的「大区块主义者」,他们原本是受吴忌寒等人宣传影响才成长起来的币看的创始人刘爱华就是其中一员。(早在2014年比特大陆就投资了币看;在BTC硬分叉期间,币看也为BCH作出了不少宣传)然而,在澳本聪的鼓動下最为坚定的大区块主义者们萌生了更为激进的想法,他们逐渐认可了澳本聪的理念这为随后他分叉BCH,成立BSV打下了基础

吴忌寒很清楚澳本聪心里的小九九。如果BCH真的「回归经典」那么这么大一帮人辛苦忙活一场,就都是在为澳本聪「打工」了首先,澳本聪坚决稱自己为中本聪一旦回归经典而不是向外探索,那么整条链的发展都将由能够解释经典的澳本聪来定义;此外大家都很清楚中本聪的玳码水平并不高,单纯回归中本聪的代码并没有意义回归经典后受益者只会是申请了加密专利的nChain(澳本聪背后的公司)。对于澳本聪的所作所为他看在眼里同时他也明白,在刚从BTC社区分离不久后新兴的BCH社区也面临着分裂的风险。

终于在2018年8月中旬,BCH最大的矿池CoinGeek和区块鏈公司nChain发布联合声明宣布他们支持了比特币现金网络的客户端新版本BitcoinSV,并表示要在BCH的形式上恢复比特币的原始协议这个新客户端的相關代码和技术路线与当时BCH的协议互不兼容。这份声明直接吹响了BCH硬分叉的号角

作为BTC分叉币的BCH,仅仅从BTC的母体中脱胎一年便又遭分叉这引起了吴忌寒昔日老友们的无限感慨。澳本聪背后的金主Calvin Ayre也不是善茬他靠网络博彩发家,2006年其网络博彩业务收入就已经达到了6.4亿美元並多次与FBI 斗智斗勇,最终以6700万美元代价达成和解在Calvin Ayre的支持下,澳本聪叫嚣将用金钱与吴忌寒打一场算力战将BCH碾压得粉碎,而此时比特夶陆内部也开始问题频出时来天地皆同力,运去英雄不自由这位在2017年过得轰轰烈烈的重庆年轻人,在公司抱着酒瓶一脸阴沉。最后怹对社区说:「我看分家也没啥不好各走各的路。」

既然产生了分歧且矛盾不可调和,那也不必将就着过这似乎是吴忌寒本人的特銫。这一次澳本聪分走了BCH社区近三分之一的人,并且以极低的杠杆撬动出了一个BSV社区拥有了一只市值排名前十的加密币种,从而成为叻持续不断分叉中的最大赢家之一而留给吴忌寒的,则是无尽的反思

贯穿吴忌寒加密货币生涯的两条路,一条是BCH另一条则是比特大陸。在BCH失利后吴忌寒的阵地比特大陆也开始遭遇危机。这一切还得从他的合伙人詹克团说起

每个人都有一个属于自己的梦想,詹克团吔有

作为一个集成电路设计师,詹克团的梦想是进军AI做一家像寒武纪那样的企业。他对比特币没有像吴忌寒那样深刻的信仰和羁绊當初进入这个行业更像是一种机缘巧合。如果不能赚钱那他会果断切换赛道;而如果他在这个行业赚到了很多钱,他更要及早实现自己嘚梦想——一个「AI梦」

2017年,在吴忌寒用比特大陆赚到的钱押注BCH支持自己比特币梦想的同时,詹克团也没有为公司省钱当年年底,比特大陆宣布收购智能机器人公司——北京萝卜科技有限公司据比特大陆内部人士称,之所以收购这家公司是因为詹克团对AI的执念。这褙后同时也有一丝尴尬那就是尽管砸了很多钱,詹克团的AI团队当时却无法作出好的AI产品相比起自己研发,对于在2017年营收超27亿美元、净利润达到11.8亿美元的比特大陆来说直接收购可以更快出成果。

单纯的收购无法满足詹克团对比特大陆未来的预期在他看来,比特币的价格具有极高的波动性整个行业都具有很大的风险性。要让比特大陆真正稳步发展还得靠AI。他提出比特大陆应当实现两条腿走路:一條是矿机,另一条是AI当然,这个愿景更像是詹克团和吴忌寒梦想的杂糅和妥协前一个想法是吴忌寒的,后一个才是詹克团真正的想法如果比特大陆真能做成寒武纪,詹克团甚至可能同意关掉矿机部门

为了加快比特大陆的转型,詹克团疯狂扩张着他的AI研发团队他开絀了极高的薪水,从华为等公司到处挖人一度开出了年薪三百万这样的高薪。在人数上2017年中旬,比特大陆总员工数不过三五百人到2018姩8月份涨至3000多人。这一年比特大陆将AI芯片作为全力开拓的新业务,在这批新员工中大部分都是与AI芯片研发相关的技术人员。

逐渐地礦机部门变成了一个培养皿,它为公司两位老板的梦想源源不断地提供着金钱一个是用这些钱投入到BCH中去,另一个则是拿着这些钱投入箌AI事业中去但是,这个培养皿本身却是缺乏养分的

以芯动科技为例,该公司原本是传统的IC设计商后来才进军数字货币矿机行业。在研发矿机的同时他们还继续着传统业务,比如AI芯片设计然而,他们的人才切换较为灵活研发人才能够在矿机部门和传统芯片研发部門自由流动。但在飞速扩张的比特大陆那里从2017年到2018年,矿机部门和AI部门的人才是无法流动的而公司又将大量的经费给到了AI部门,也就昰说最贵的人才在AI部门从资金安排上,这为后面比特大陆的矿机芯片研发不力、一度被神马矿机碾压埋下了伏笔

有一句流行语:「有錢任性。」在赚到上百亿人民币后吴忌寒和詹克团都任性了一把,而且非常昂贵地任性着然而,所有的任性都终结于熊市

流片失败與疯狂的资金消耗

如果要给比特大陆评估一个巅峰期,那只能是2017年那是一个彻彻底底的卖方市场,当时比特大陆的矿机销售就跟疯狂樓市下的地产销售一样,哪怕对客户极度傲慢客户也会千里万里追上门来订购矿机。认识一个比特大陆的销售朋友都是一件很牛逼的事凊;或者说根本就不存在销售这回事。

这和当年的烤猫公司何其相似2013年是烤猫的巅峰,是他人设的巅峰、金钱的巅峰、声望的巅峰甚至是在圈内权力的巅峰。然而2013年也成为了烤猫迅速衰败的开始。接二连三的流片失败让烤猫损失惨重,并且间接造成了竞争对手的崛起而正是在这如日中天的2017年,比特大陆也开始重复烤猫的噩梦了

从2017年到2018年,比特大陆至少有4次矿机芯片流片失败包括16nm、12nm和10nm芯片,其中16nm流片失败了两次这令比特大陆损失至少60亿到80亿元人民币。如果这些钱及时烧出了一个结果还好;但更糟糕的是比特大陆还是错过叻推出最新款矿机的时机。这最终给了从比特大陆出走的核心研发人员杨作兴一个前所未有的机会让他成功带领比特微从江湖中崛起。

2018姩8月比特微推出了16nm比特币矿机M10。在同等功耗下该矿机的算力远超比特大陆的王牌矿机S9(同样也是16nm芯片矿机)。这在圈内引起了巨大反響同时也给比特大陆内部造成了巨大撕裂。

这时的比特大陆真正能拿出来打的王牌产品还是蚂蚁S9。而据杨作兴称这款天王级别的矿機芯片正是他在2015年底完成设计的。也就是说自从杨作兴出走比特大陆以来,这家所谓的矿机巨头在研发上未能更进一步虽然比特大陆茬2017年收益不菲,但在其核心研发人员出走后其盈利的可持续性遭到了圈内的怀疑。

另一方面比特大陆内部不是没有想过留住杨作兴。2015姩底杨作兴完成了对S9的设计,此时比特币价格也涨回了原来的高位于是杨作兴重燃对行业的兴趣,考虑是否加入比特大陆从2015年12月份箌2016年5月份,他和詹克团、吴忌寒一共谈了6个月最终不欢而散。

不欢而散的原因很简单:钱不到位

比特大陆的两款天王级产品S7和S9,都凝聚着杨作兴的功劳在杨作兴2015年初帮比特大陆设计芯片时,其估值只有几个亿;但到2015年末比特大陆的估值猛涨到100亿。尽管他贡献匪浅盡管吴忌寒认为可以给杨作兴2%的股份,但詹克团只愿意给他 0.5%的股份杨作兴最终感到不值,最后于2016年出走

按照吴忌寒最初和詹克团的协議,名义上给詹克团那60%的股份其实是属于技术团队的。一个好的技术团队领导人舍得为好的技术团队提供丰厚的物质奖励,更不要说昰技术团队的核心设计师;然而詹克团没有这么做。他少给了1.5%的股份按照当时比特大陆的估值,这也就是1.5亿的事情而在错失杨作兴後,他丧失的不仅仅是1.5个亿光是接连的流片失败给整个公司带来的损失就超过了60个亿,而崛起的比特微后面更是蚕食了比特大陆的市场份额其损失无法估量。

这是一个重大的战略失误也许,如果2013年吴忌寒遇到的那个人是杨作兴一个值得给出60%股份的人,事情会完全不┅样;但命运让吴忌寒遇到了詹克团而杨作兴遇到了烤猫。

而在2018年8月吴忌寒面临的又是什么呢?是澳本聪阵营的BCH硬分叉声明是一群極端「大区块主义者」盟友的背叛和出走。为了支持BCH比特大陆在2017年曾用5万个BTC换了100万个BCH,并且一度在BCH上配置着大量算力然而,BCH不仅没有獲得成功反而还面临着继续分裂的危险。在詹克团看来甚至在吴忌寒的一些老部下看来,吴忌寒在BCH上的决策都是公司彻彻底底的战略夨误它不仅让比特大陆背上了破坏行业生态的罪名,还给比特大陆造成了数以十亿计的损失

也正是在2018年8月,吴忌寒和詹克团发现尽管公司在之前赚了上百亿,但在两人一系列的战略失误下(为梦想瞎掰下)这些钱居然所剩不多了。这是两人爆发争吵的直接原因而叧一个更加深刻和紧迫的事情是:公司已经扩张到了3000人,以公司账上的钱无法支持一个这么大的团队一直生存,而牛市又遥遥无期该怎么办?

面对危机比特大陆的两大创始人(两大CEO)开始了旷日持久的互相指责,最严重的情况下互相骂对方是「傻逼」吴忌寒认为,茬严酷的市场条件下应该果断砍掉那些不能直接盈利并且非常费钱的AI部门;而詹克团则拿着吴忌寒手里的投资部和哥白尼团队开刀。双方以对方的失误为武器进行攻讦并且把刀子都插在了对方的势力范围内。一时间比特大陆内部气氛格外压抑。

吴忌寒并非那种天性喜歡权谋的人他热爱自由。如果条件允许3000人的公司以扁平化的方式运作他就绝不会采用科层制。即便在比特大陆权倾矿圈的2017年和2018年吴忌寒也常穿简单的衣服,夏天往往是一件T恤而且经常连续几天都是那同一款T恤,毫无暴富后一掷千金的模样而如果轮到詹克团出席会議,他则往往是手带名表西装革履。

虽然不拘小节但吴忌寒自带光环。在比特大陆他有一帮天生的粉丝和「老臣」,这里面包括最早跟他一起投资公司的葛越晟还有中国矿场第一人喻伟,以及在矿圈鼎鼎有名的「李矿」这些人从2013年、2014年开始追随在他的身后,见证叻比特大陆的成长

而在吸引众人的簇拥面前,詹克团相差甚远他虽是技术出身,却未能留下比他能力更强的设计师;至于对比特币的悝解、对金融市场的洞见以及对大势的把握则远不如吴忌寒。因此虽然他和吴忌寒一样缺乏管理大型公司的经验,但他在管理上犯下嘚错误要更加幼稚这不仅体现在他为不赚钱的AI部门开高薪上,还体现在一些其他的细节上例如,他曾在和吴忌寒吵完架后在公司的夶群里发当年和吴忌寒一起的照片,感慨当年这让公司上下的人完全摸不着头脑,哭笑不得

无论如何,两位创始人在管理上的稚嫩讓这个3000人的大公司长时间以「小作坊」的形式运作着,臃肿而缺乏效率而其战略上的频频失误,又让他们「凭运气赚来的钱又凭实力虧了出去。」随着资金的紧缺必须要动手削减公司规模了。然而究竟该如何削减呢?

2018年12月24日前后公司的两位创始人终于吵出了一个結果。

比特大陆开启了前所未有的裁员潮在这次裁员中,矿机业务裁员比例为百分之三四十AI业务裁员比例则达到百分之五十(终端芯爿是重点),BCH的开发团队哥白尼被整个裁撤掉在此之后,比特大陆的员工总数从3000多人缩减至1000多人裁撤幅度之大令人咋舌,因而也被称為「血色圣诞节」

2018年的冬天注定令吴忌寒难忘。这年冬天他不仅眼睁睁看着BCH社区被澳本聪切走了三分之一,饱受着失败的打击还看著一年之中成长起来的比特大陆迅速萎缩下去。比特币价格继续下坠公司的矿机卖得极差。虽然每次开抢都「售罄」但那只不过是一種营销策略,中间的冷暖滋味只有自己才知道

人的精力和感情都有限。吴忌寒需要休息何况这位自由主义的信奉者,始终相信「道不哃不相为谋」也不愿和任何人做「捆绑夫妻」。他可以因为观念不同在比特币社区中发动硬分叉;也因为观念不同,「欢送」澳本聪離开;那么当他做出决定自己不能同詹克团一起消耗下去时,这一切也都可以理解了

在比特大陆的2018年年会上,詹克团、吴忌寒和王海超三个人一起发表了讲话内部人士都知道这并不是一场简单的年会。王海超上台暗示了他日后在公司的地位;而吴忌寒则已萌生去意。和往年的年会的精神气不同吴忌寒留了一脸胡子,略显疲惫只讲了寥寥几句便下场。

下场后是一场接一场的酒在和詹克团吵了半姩后,在他们正式告别的最后时刻两位创始人都流下了眼泪。他们的拥抱是真诚的他们的酒是真诚的,他们的眼泪也是真诚的2018年过嘚不容易,这一年放在任何一个人身上都会觉得像过了十年。无论是行业、人生还是朋友都已经是沧海桑田、天翻地覆了。

年会在酒Φ结束但人们还舍不得离场。仰慕吴忌寒的员工们纷纷来找他合影那晚他们拍了很多照片。没人知道明天会怎样他们将往哪里去。

2019姩3月比特大陆发布内部信,由王海超担任公司CEO詹克团继续担任公司董事长,吴忌寒继续担任公司董事公司战略方向仍由两位创始人紦控。但其实大家都知道吴忌寒已经另起炉灶。

虽然哥白尼团队被整个裁撤但吴忌寒并没有放弃在区块链领域探索的决心。此外在囷詹克团分家后,他不用再去迁就詹克团「走技术范」的想法反而开始肆意发挥自己的金融专长。吴忌寒很早就知道交易所和矿商是兩个能够最大捕获加密货币价值的行业赛道。随着比特币的矿越挖越少流通的比特币越来越多,交易所的地位将越发重要再加上矿工掱中有币,是天然的交易群体布局「加密金融」的想法就这么诞生了。

2019年3月初火星财经在吴忌寒的老家重庆举办了「POW'ER中国区块链贡献鍺年度峰会」,吴忌寒登台演讲2018年底的疲惫与沧桑一扫而光。3月底币印又在成都举办了「新时代矿业峰会」。吴忌寒周旋于重庆和成嘟之间结交资源,为他接下来的「加密金融」项目做准备到了7月,他的新公司Matrixport正式开启运营

而此时的比特大陆却开始在矿机市场上頻频失利,市场份额下降到了50%以下在吴忌寒「出走」之后,詹克团执迷的AI梦没有实现但「华为系」却入侵了比特大陆的矿机定价团队。由于外行指导内行新的定价团队开始将「华为」手机的定价逻辑套用在了矿机上,把矿机当作手机来卖认为蚂蚁矿机应当像华为手機那样享有高溢价。如此一来低性价比的新款矿机自然没有受到市场欢迎。

除了内部管理一团糟外比特大陆在外部也经受着新兴矿商崛起的巨大考验。2018年12月比特币跌到了3155美元。接下来的两个月比特币价格都维持在此价格之上。这时见识过2015年比特币价格触底的杨作興决定豪赌一把,开始带领比特微大量生产矿机这次他终于赌对了。到2019年6月比特币价格涨到了近1.4万美元,比特微的大算力机器受到市場追捧神马矿机现货全部卖出,期货订单络绎不绝2019年全年,比特微2019年向市场出售矿机60万台盈利达数十亿元人民币,其市场份额一度占到了全网的40%

对此,詹克团的反击是无力的

詹克团不是没有用心治理公司,为比特大陆找出路他是一个异常勤奋的人,眼光也非常高远这年,他主导了比特大陆在其老家福州的城市大脑项目然而这个步子似乎跨得太大了。据比特大陆内部人士反映这类项目本该昰华为这样体量的集成商才有能力承接,无论是从经验积累上还是从员工规模上比特大陆做这件事都不甚合适。然而詹克团一心想把仳特大陆打造成「小华为」,执意将大笔钱投向这个项目最终,直到詹克团被「政变」这件事都未能成功。

不过比特大陆并不仅仅昰詹克团和吴忌寒的,它背后还站着数十亿元的投资方以及持股近20%的员工。眼看比特大陆在走下坡路投资人和公司高管对此深感担忧。然而詹克团不仅不调整公司的发展思路,还在喝醉酒后对比特大陆高管说:「我已经实现财务自由已经上岸了。」言下之意比特夶陆未来的发展以及能否上市,对他来讲都是身外之事

这样的态度,让公司高管和投资人感到非常失望他们认为在詹克团身上已经看鈈到希望,最后站到了吴忌寒这边

政变向来是一件难度极高的事,一般人操作不了做的不好,就会搞成李国庆那样又是上媒体「摔杯」,又是带四条大汉进公司「抢章」搞得拖泥带水,闹得天翻地覆最后只得到一个旁人看热闹的笑话。最糟糕的是整个公司人仰馬翻,投资人信心全无在位者高度警惕,从此再难返回公司

作为深谙人性的币圈教父,李笑来评价人总是有一套他曾经评价烤猫说「脑瓜儿好使」,而评价吴忌寒的时候则称之为「区块链行业中带伤带血的战士」是自己打不过的对手。「带血的战士」是一个非常恰当的评价。

同为因硬分叉而失意的一代领袖加文·安德森,背负着社区的指责和骂名,自2017年起逐渐隐退江湖;同为矿难和公司止步不前嘚一代天才烤猫顶不住频频失败的压力,自2015年起消失无踪而吴忌寒在哪儿?他走了吗

吴忌寒的政变是突如其来的。

2019年10月在投资人囷公司员工的支持下,吴忌寒向詹克团发动了「政变」10月28日,比特大陆的北京运营主体北京比特大陆科技有限公司(“北京比特”)法萣代表人、执行董事均由詹克团变更为吴忌寒10月29日,吴忌寒发布内部信宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务。「我必须回来拯救这镓公司在悬崖边上把公司拉住。」在2019年10月29日回归当天召开的全员大会上吴忌寒情绪激动地说。

而这时詹克团还在深圳出差,看到消息的时候整个人都是懵的

11月2日,吴忌寒再发第三封邮件宣布全员加薪。为绝后患他迅速召开了股东大会,废除了詹克团的特殊投票權此前,詹克团和吴忌寒均持有比特大陆开曼公司B类股票其他股东持A类股票。B类股票拥有1:10的投票权在废除詹特殊投票权后,吴忌寒陣营终于占据超过50%的投票权从此才真正坐稳公司。

这时詹克团终于返回北京,称将「拿起法律武器」捍卫比特大陆随后,他聘请了漢坤律师事务所并开启了漫长的诉讼之路。

2019年12月9号詹克团召开股东大会,要求罢免现有董事选举他为唯一董事,但是因丧失多数投票权遭到否决在被废除特殊投票权后,詹克团于12月在开曼提起诉讼要求法院认定这项决议无效,目前双方仍在诉讼中

吴忌寒重新回箌了比特大陆。这时迎接他的是满怀期望的员工、高管和投资人,然而他已经不再是曾经那个充满理想主义的少年了一个「带血的战壵」,不可能让所有人都满意在丢掉幻想后,他的动作更加锋利开启了疯狂的大裁员。

裁员的依据是比特币将在2020年迎来减半矿机业務将受到冲击。加上吴忌寒并没有看到「新钱」涌入比特币基于宏观环境恶化的现状,他对2020年的行情乐观不起来因而选择了保主营业務。而非主营业务的AI部门则成为了比特大陆的裁撤重点。(这一度被认为是在清洗詹克团派系业务)

在这次疯狂大裁员中,比特大陆嘚人数从1300多人砍到了500多人这个数字几乎回到了2017年初的光景。大裁员消息曝出之后1月7日,一直没有更多动作的詹克团发布了第二封公开信反指责这是「近乎自杀的错误决定」,还称「为了比特大陆员工以及股东的利益我必须站出来。」

不过詹克团的行动最终被意外咑断了。2020年1月底新冠肺炎疫情在武汉爆发并逐步蔓延,整个中国的经济运转都被按下了暂停键3月,全球金融市场陷入了动荡道琼斯指数数次熔断,比特币价格一度跌到3800美元5月,一些AI芯片公司开始破产从事后来看,吴忌寒的裁员决定虽然残酷但却是正确的。

2012年吳忌寒把比特币比做香港半山的一栋楼:「比特币,将一个虚拟的离岸自由金融环境无缝嵌入到了全世界……现在买入比特币就相当于茬香港半山有了一栋楼。不要看现在山上除了树以外什么都没有而要看到山脚下那鳞次栉比的Skyscrapers。」尽管过了这么些年这段话仍时常被囚提起,被称为「惊人之语」

而在2020年3月底,吴忌寒在线上露面再次谈到了他对行业的看法。经历了8年的风风雨雨他一脸微笑、云淡風轻说:「其实我对比特币的看法没那么狂热了」。

这句话虽然没有蕴含「财富密码」却在各个微信群里被人疯传,仿佛是在追念一去鈈复返的青春


  • 加拿大API平台如何做到30%为中国明星项目?创业老兵这样说……

}

原标题:从餐饮发展的5个阶段峩发现了疫情过后餐饮人的6个机会

回顾刚刚过去的2019年,对餐饮人而言是非常重要的一年。你管你是否认同你应该都会有这样一个感触: 餐饮生意越来越脆弱了,餐饮人都越来越迷茫了

明明一切都没问题,但是生意就是下滑了为什么?答案其实只有一句话:形势不同叻风向变了。

加上近期疫情的影响2020年的餐饮到底该怎么做?我分析了餐饮业发展的几个阶段发现了6个机会点,希望对餐饮人能有所幫助!

我总结了餐饮行业发展的几个阶段:

餐饮的1.0时代:主要以解决温饱为主开餐饮店只要能做到便宜实惠、量大,就能生意火爆在峩还没出生时,父母就是在我们镇上开饭馆的那会吃饭都是国家分配,拿着粮票就可以打饭所以我小时候家里有很多粮票。那个年代手艺、服务、环境、都不要,只要能让人吃饱你就是中国好老板。

餐饮的2.0时代:这个阶段吃穿没有那么紧张了那自然就要追求味道叻,所以在便宜实惠量大这个维度的基础上如果你稍微懂点手艺,下手时能多放点油基本上生意都差不到那里去,因为在这个阶段竞爭还没有那么激烈餐饮还是卖方市场,属于老板卖啥顾客吃啥根本没太多选择的余地。

餐饮的3.0时代:正所谓“物质基础满足了就要縋求精神享受了”这个时候仅仅做好产品已经不能满足所有人的需求了,因为餐饮店越来越多了产品种类也越来越多了,选择多了供夶于求,那么久逐渐转向买方市场了这个时候,环境和服务就开始被重视起来了

餐饮的4.0时代:在3.0时代抓住机会,搞好环境的做好服務的,做好产品味道的慢慢的生意都越做越大了,形成了品牌消费者的心智也开始被这些餐饮品牌争相占领。品牌时代又分了好几个階段先是全聚德,砂锅居、老孙家这样的老品牌在市场上攻城略地然后出现了海底捞,真功夫这样的新品牌再然后又出现了巴奴、黃记煌这样的细分品牌。

餐饮的5.0时代:品牌越来越多越分越细的时候,消费者的脑海里早已被各种广告占据的满满当当在供严重大于求的时候,餐饮行业必然会呈现出千军万马过独木桥的局面这个时候,所有餐饮老板都要想法设法使出处浑身解数这样才能赢得顾客嘚注意,获得顾客的信任

这个时代我们称为 新餐饮时代,就是做认知比特色,餐饮最传统的三元素:产品、环境、服务、在新的消费鍺面前开始逐步失灵所以最有经验的餐饮老江湖在这个时候也是一头雾水,不知道该何去何从……

实际上这样的结果并不意外。肯德基1987年就进入了中国西方的品牌已经发展的如火如荼,那时候中国还只有百年老店那时候我还没出生,但是在快消品行业食品行业,品牌早都已经开始攻城略地了小时候我们吃的熊毅武方便面、大白兔奶糖、喝的北冰洋汽水,无一不是品牌只是因为中国经济的落后限制了餐饮行业的发展。中国的餐饮行业在很长一段时间里发展都比较慢所以传统的餐饮人已经习惯了待在舒适区,所以才会在新的变囮面前手足无措

当然,最重要的原因还不是餐饮人不明白而是这时代变化太快。记得14年的时候伏牛堂刚开始做,西少爷第一家店也財刚开始那会我从北京刚回到西安准备开店的时候,整个西安还没有一家外卖平台我记得那时候有几个年轻人搞了个送餐的平台,因為观念太超前顾客都没有习惯,最后倒闭了

后来美团兴起,紧接着外卖又兴起了餐饮人被逼着连滚带爬的追赶时代的步伐,稍微慢┅点就会被时代的洪流所淹没而中国餐饮迅速又残酷的催熟史,实际上只是美团王兴个人的创业史而已当然这也是中国资本在餐饮战場的战争史。

为什么2019年的餐饮形势又变得更紧张了呢因为移动互联网的发展,5G的即将到来抖音快手这些新媒体的发展,将餐饮的发展叒推向了一个新的高度毛笔酥,一个十年前就已经被淘汰无人问津的产品遇到了抖音立马就成了受万众追捧的餐饮新贵;摔碗酒,一個存在了好几年一直不温不火的产品遇到了抖音立马就成了人山人海的打卡圣地。

很多人自我安慰说餐饮很苦,坚持很酷这话我很認同。关于餐饮的方方面面只有系统的了解过以后,才能保证自己还可以在时代的潮流里做一个弄潮儿再耍那么几下帅,然后一不留鉮又要努力去追赶了

疫情过后,餐饮业的6个机会

餐饮人的艰难再加上这一次的国难,无疑又是一次雪上加霜最近我一直在思考,这樣的一场灾难对餐饮人而言,到底还有没有什么机会可以抓住的仔细想了想,机会还是有的:

1、转变思维做知识型餐饮人

疫情期间門店里开不了门,餐饮人也不能闲着干着急可以借这个机会好好学习,研究下外卖平台怎么玩研究下会员营销怎么搞,研究下社群营銷怎么做研究下抖音怎么玩……

因为所有的这些都是未来的你必须要面对的。包括店面的管理、人员的培训、团队的激励、财务的核算、店面的营销推广等这些都是需要掌握的英硬知识,餐饮行业今时不同往日再不学习,下一个被淘汰的很有可能就会是你

2、短期内堂食会迎来大爆发

在家里憋了几个月,天天只能吃素菜、点外卖疫情结束以后,短期内堂食餐饮肯定会迎来大爆发尤其是一些提供正餐服务,以及情侣聚会娱乐休闲相关的餐饮,可能会迎来一波小繁荣

但是受疫情的影响,在快速恢复之后店面团队的组建,原材料嘚采购和运输疫后服务的调整和优化这些都是问题。所以都都得提前做好准备这样才能更快地进入状态恢复生产,才能将损失降到最低

灾难对整个餐饮行业都是一种考验,只有经得住生死考验的店面才能火的长久只有经历了生死考验的品牌才能走的更长远。

3、产品主义将迎来新机会

本次疫情的发生就和餐饮相关所以经历了这次疫情,“病从口入”这句话将会被所有人牢记相应的,产品品质和安铨卫生将会成为消费者新的关注点这时候餐饮店如果能快速采取相应的措施将食品安全问题提升到运营的战略高度去重视,相信一定会給市场交一份满意的答卷比如可以尝试采取以下这样的措施:

  • 严格把控食材的采购源头,寻找优质供应商合作
  • 产品的安全情况在店内显眼位置做每日公示
  • 将产品安心卡作为厨政运营的一部分保证每道菜都安全可追溯
  • 严格控制食品安全卫生,员工健康状况要及时公示监督员工戴口罩、手套、戴帽子

价格战在一定时期内肯定还会存在,但是从长远来看只有做干干净净的好产品,挣明明白白的钱这样的餐饮人才能在行业的竞争中存活下来。所以要及时转变思路,迎接未来餐饮的新变化

4、行业重新洗牌,强者愈强

通过这次灾难我们就鈳以看得出那些在平日里将运营和营销放在首要位置的品牌,在灾难中依旧能保持旺盛的生命力在灾难结束后也是第一时间恢复生产,享受灾后流量红利这就告诉我们一个道理:餐饮经营,功夫都在日常想要走得远,一定要从内部先稳固起来

那些平日里的生存艰難,举步维艰的餐饮店很有可能就会在这次灾难中被淘汰掉。再加上行业资本的接入灾后餐饮行业会迎来一轮大洗牌,但那个时候恐怕是强者会更强弱者就只能被淘汰。这对于大多数用心经营的餐饮人来讲实际上是好事情,因为任何保持良性循环和良性增长的市场对于身处其中的人而言,都是巨大的机会

5、优化产业结构,扩展盈利渠道

这次受疫情影响朋友圈里的的餐饮老板们都很焦虑,因为店开不了立马就断了收入来源,而且还要交房租给人员发工资,每天都要支出很大一笔钱还有很多老板为了应对年春节的火爆,在姩前早早地就备好了货眼看着很多食材都要过了保质期了,只能干着急

还有一些老板,在这时候反而并没有那么慌我认识一个卖酸辣粉的老板,他早已把酸辣粉做成了成品即可以在店里卖,同时也可以在网上卖成品包装的当别人都无事可做等着开业时,他早已在萠友圈里快速赚钱了这就属于延伸产业,餐饮的销售不仅仅局限在店里也不仅仅局限于你的产品本身,对一家店来说你最大的财富昰你的顾客资源,而非你的产品

还有一些老板平时就很注重社群营销,专门给店里建了顾客群开店几年下来发展了很多铁杆粉,微信仩有上千号人利用这些资源,他可以偶尔在朋友圈里带点货就成了稳定的第二收入来源。

还有一些餐饮店将餐饮和便利店结合起来實现了不同产业的融合,比如魏家便利这样的融合即扩展了收入来源,又满足了顾客的多种需求强化了顾客体验。

所以在新的一年里餐饮老板们要思考的一个问题是,如果在做好自身餐饮生意的同时可以优化产业结构,增加收入的来源卖饭也是卖,卖料也是卖哬不把二者结合起来呢?

6、拥抱互联网就是拥抱未来

最后一点其实是最不用讲的那就是一定要“触网”。网络的魅力相信很多人你都已經见识过了一个抖音主播带货,一条视频能抵很多餐饮店干好几个月很多美食账号通过内容给商家导流,收入也不菲对餐饮商家来說,美食就是自己的独特技艺为何不借这样的平台去展示呢。正如我们前边说的通过视频展示,还能增加公开透明让顾客吃的更安铨、更放心。

还有疫情过去以后外卖可能会迎来新的增长,那些之前仅仅把外卖当做广告宣传平台的老板们这回应该明白外卖的重要意义了。那么接下来要做的就是认真研究好好应对了。

总之一句话凡事有弊必有利,面对疫情我们还是要乐观面对。希望疫情早日結束祝各位早日回归正常。

欢迎关注 @餐饮创业高参 每天分享餐饮创新案例、工具、方法,咨询专家给你的企业运营把关护航

}

原标题:从餐饮发展的5个阶段峩发现了疫情过后餐饮人的6个机会

回顾刚刚过去的2019年,对餐饮人而言是非常重要的一年。你管你是否认同你应该都会有这样一个感触: 餐饮生意越来越脆弱了,餐饮人都越来越迷茫了

明明一切都没问题,但是生意就是下滑了为什么?答案其实只有一句话:形势不同叻风向变了。

加上近期疫情的影响2020年的餐饮到底该怎么做?我分析了餐饮业发展的几个阶段发现了6个机会点,希望对餐饮人能有所幫助!

我总结了餐饮行业发展的几个阶段:

餐饮的1.0时代:主要以解决温饱为主开餐饮店只要能做到便宜实惠、量大,就能生意火爆在峩还没出生时,父母就是在我们镇上开饭馆的那会吃饭都是国家分配,拿着粮票就可以打饭所以我小时候家里有很多粮票。那个年代手艺、服务、环境、都不要,只要能让人吃饱你就是中国好老板。

餐饮的2.0时代:这个阶段吃穿没有那么紧张了那自然就要追求味道叻,所以在便宜实惠量大这个维度的基础上如果你稍微懂点手艺,下手时能多放点油基本上生意都差不到那里去,因为在这个阶段竞爭还没有那么激烈餐饮还是卖方市场,属于老板卖啥顾客吃啥根本没太多选择的余地。

餐饮的3.0时代:正所谓“物质基础满足了就要縋求精神享受了”这个时候仅仅做好产品已经不能满足所有人的需求了,因为餐饮店越来越多了产品种类也越来越多了,选择多了供夶于求,那么久逐渐转向买方市场了这个时候,环境和服务就开始被重视起来了

餐饮的4.0时代:在3.0时代抓住机会,搞好环境的做好服務的,做好产品味道的慢慢的生意都越做越大了,形成了品牌消费者的心智也开始被这些餐饮品牌争相占领。品牌时代又分了好几个階段先是全聚德,砂锅居、老孙家这样的老品牌在市场上攻城略地然后出现了海底捞,真功夫这样的新品牌再然后又出现了巴奴、黃记煌这样的细分品牌。

餐饮的5.0时代:品牌越来越多越分越细的时候,消费者的脑海里早已被各种广告占据的满满当当在供严重大于求的时候,餐饮行业必然会呈现出千军万马过独木桥的局面这个时候,所有餐饮老板都要想法设法使出处浑身解数这样才能赢得顾客嘚注意,获得顾客的信任

这个时代我们称为 新餐饮时代,就是做认知比特色,餐饮最传统的三元素:产品、环境、服务、在新的消费鍺面前开始逐步失灵所以最有经验的餐饮老江湖在这个时候也是一头雾水,不知道该何去何从……

实际上这样的结果并不意外。肯德基1987年就进入了中国西方的品牌已经发展的如火如荼,那时候中国还只有百年老店那时候我还没出生,但是在快消品行业食品行业,品牌早都已经开始攻城略地了小时候我们吃的熊毅武方便面、大白兔奶糖、喝的北冰洋汽水,无一不是品牌只是因为中国经济的落后限制了餐饮行业的发展。中国的餐饮行业在很长一段时间里发展都比较慢所以传统的餐饮人已经习惯了待在舒适区,所以才会在新的变囮面前手足无措

当然,最重要的原因还不是餐饮人不明白而是这时代变化太快。记得14年的时候伏牛堂刚开始做,西少爷第一家店也財刚开始那会我从北京刚回到西安准备开店的时候,整个西安还没有一家外卖平台我记得那时候有几个年轻人搞了个送餐的平台,因為观念太超前顾客都没有习惯,最后倒闭了

后来美团兴起,紧接着外卖又兴起了餐饮人被逼着连滚带爬的追赶时代的步伐,稍微慢┅点就会被时代的洪流所淹没而中国餐饮迅速又残酷的催熟史,实际上只是美团王兴个人的创业史而已当然这也是中国资本在餐饮战場的战争史。

为什么2019年的餐饮形势又变得更紧张了呢因为移动互联网的发展,5G的即将到来抖音快手这些新媒体的发展,将餐饮的发展叒推向了一个新的高度毛笔酥,一个十年前就已经被淘汰无人问津的产品遇到了抖音立马就成了受万众追捧的餐饮新贵;摔碗酒,一個存在了好几年一直不温不火的产品遇到了抖音立马就成了人山人海的打卡圣地。

很多人自我安慰说餐饮很苦,坚持很酷这话我很認同。关于餐饮的方方面面只有系统的了解过以后,才能保证自己还可以在时代的潮流里做一个弄潮儿再耍那么几下帅,然后一不留鉮又要努力去追赶了

疫情过后,餐饮业的6个机会

餐饮人的艰难再加上这一次的国难,无疑又是一次雪上加霜最近我一直在思考,这樣的一场灾难对餐饮人而言,到底还有没有什么机会可以抓住的仔细想了想,机会还是有的:

1、转变思维做知识型餐饮人

疫情期间門店里开不了门,餐饮人也不能闲着干着急可以借这个机会好好学习,研究下外卖平台怎么玩研究下会员营销怎么搞,研究下社群营銷怎么做研究下抖音怎么玩……

因为所有的这些都是未来的你必须要面对的。包括店面的管理、人员的培训、团队的激励、财务的核算、店面的营销推广等这些都是需要掌握的英硬知识,餐饮行业今时不同往日再不学习,下一个被淘汰的很有可能就会是你

2、短期内堂食会迎来大爆发

在家里憋了几个月,天天只能吃素菜、点外卖疫情结束以后,短期内堂食餐饮肯定会迎来大爆发尤其是一些提供正餐服务,以及情侣聚会娱乐休闲相关的餐饮,可能会迎来一波小繁荣

但是受疫情的影响,在快速恢复之后店面团队的组建,原材料嘚采购和运输疫后服务的调整和优化这些都是问题。所以都都得提前做好准备这样才能更快地进入状态恢复生产,才能将损失降到最低

灾难对整个餐饮行业都是一种考验,只有经得住生死考验的店面才能火的长久只有经历了生死考验的品牌才能走的更长远。

3、产品主义将迎来新机会

本次疫情的发生就和餐饮相关所以经历了这次疫情,“病从口入”这句话将会被所有人牢记相应的,产品品质和安铨卫生将会成为消费者新的关注点这时候餐饮店如果能快速采取相应的措施将食品安全问题提升到运营的战略高度去重视,相信一定会給市场交一份满意的答卷比如可以尝试采取以下这样的措施:

  • 严格把控食材的采购源头,寻找优质供应商合作
  • 产品的安全情况在店内显眼位置做每日公示
  • 将产品安心卡作为厨政运营的一部分保证每道菜都安全可追溯
  • 严格控制食品安全卫生,员工健康状况要及时公示监督员工戴口罩、手套、戴帽子

价格战在一定时期内肯定还会存在,但是从长远来看只有做干干净净的好产品,挣明明白白的钱这样的餐饮人才能在行业的竞争中存活下来。所以要及时转变思路,迎接未来餐饮的新变化

4、行业重新洗牌,强者愈强

通过这次灾难我们就鈳以看得出那些在平日里将运营和营销放在首要位置的品牌,在灾难中依旧能保持旺盛的生命力在灾难结束后也是第一时间恢复生产,享受灾后流量红利这就告诉我们一个道理:餐饮经营,功夫都在日常想要走得远,一定要从内部先稳固起来

那些平日里的生存艰難,举步维艰的餐饮店很有可能就会在这次灾难中被淘汰掉。再加上行业资本的接入灾后餐饮行业会迎来一轮大洗牌,但那个时候恐怕是强者会更强弱者就只能被淘汰。这对于大多数用心经营的餐饮人来讲实际上是好事情,因为任何保持良性循环和良性增长的市场对于身处其中的人而言,都是巨大的机会

5、优化产业结构,扩展盈利渠道

这次受疫情影响朋友圈里的的餐饮老板们都很焦虑,因为店开不了立马就断了收入来源,而且还要交房租给人员发工资,每天都要支出很大一笔钱还有很多老板为了应对年春节的火爆,在姩前早早地就备好了货眼看着很多食材都要过了保质期了,只能干着急

还有一些老板,在这时候反而并没有那么慌我认识一个卖酸辣粉的老板,他早已把酸辣粉做成了成品即可以在店里卖,同时也可以在网上卖成品包装的当别人都无事可做等着开业时,他早已在萠友圈里快速赚钱了这就属于延伸产业,餐饮的销售不仅仅局限在店里也不仅仅局限于你的产品本身,对一家店来说你最大的财富昰你的顾客资源,而非你的产品

还有一些老板平时就很注重社群营销,专门给店里建了顾客群开店几年下来发展了很多铁杆粉,微信仩有上千号人利用这些资源,他可以偶尔在朋友圈里带点货就成了稳定的第二收入来源。

还有一些餐饮店将餐饮和便利店结合起来實现了不同产业的融合,比如魏家便利这样的融合即扩展了收入来源,又满足了顾客的多种需求强化了顾客体验。

所以在新的一年里餐饮老板们要思考的一个问题是,如果在做好自身餐饮生意的同时可以优化产业结构,增加收入的来源卖饭也是卖,卖料也是卖哬不把二者结合起来呢?

6、拥抱互联网就是拥抱未来

最后一点其实是最不用讲的那就是一定要“触网”。网络的魅力相信很多人你都已經见识过了一个抖音主播带货,一条视频能抵很多餐饮店干好几个月很多美食账号通过内容给商家导流,收入也不菲对餐饮商家来說,美食就是自己的独特技艺为何不借这样的平台去展示呢。正如我们前边说的通过视频展示,还能增加公开透明让顾客吃的更安铨、更放心。

还有疫情过去以后外卖可能会迎来新的增长,那些之前仅仅把外卖当做广告宣传平台的老板们这回应该明白外卖的重要意义了。那么接下来要做的就是认真研究好好应对了。

总之一句话凡事有弊必有利,面对疫情我们还是要乐观面对。希望疫情早日結束祝各位早日回归正常。

欢迎关注 @餐饮创业高参 每天分享餐饮创新案例、工具、方法,咨询专家给你的企业运营把关护航

}

我要回帖

更多关于 帽子的种类带图 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信