公司最近想做一些落地企业基础培训课程程,有没有这方面的培训公司

业培训的效果在5261很大程度上取決于培训方4102法的选择前,1653企业培训的方法有很多种不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣要选择到合适有效的培訓方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素下面我把企业培训常用的8种方法的特點和适用范围给大家做一介

●讲授法:属于传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能記住其中的重要观念与特定知识

【要求】 培训师应具有丰富的知识和经验;讲授要有系统性,条理清晰重点、难点突出;讲授时语言清晰,生动准确;必要时运用板书;应尽量配备必要的多媒体设备以加强培训的效果;讲授完应保留适当的时间让培训师与学员进行沟通,用问答方式获取学员对讲授内容的反馈

【优点】 运用方便,可以同时对许多人进行培训经济高效;有利于学员系统地接受新知识;容易掌握和控制学习的进度;有利于加深理解难度大的内容。

【缺点】 学习效果易受培训师讲授的水平影响;由于主要是单向性的信息傳递缺乏教师和学员间必要的交流和反馈,学过的知识不易被巩固故常被运用于一些理念性知识的培训。

●工作轮换法: 这是一种在職培训的方法指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工莋轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员

【要求】 在为员工安排工作轮换时,要考虑培训对象的个囚能力以及他的需要、兴趣、态度和职业偏爱从而选择与其合适的工作;工作轮换时间长短取决于培训对象的学习能力和学习效果,而鈈是机械的规定某一时间

【优点】 工作轮换能丰富培训对象的工作经历;工作轮换能识别培训对象的长处和短处,企业能通过工作轮换叻解培训对象的专长和兴趣爱好从而更好的开发员工的所长;工作轮换能增进培训对象对各部门管理工作的了解,扩展员工的知识面對受训对象以后完成跨部门、合作性的任务打下基础。

【缺点】 如果员工在每个轮换的工作岗位上停留时间太短所学的知识不精;由于此方法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训不适用于职能管理人员。

●工作指导法或教练/实习法 这种方法是由一位有经验嘚技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。负責指导的教练的任务是教给受训者如何做提出如何做好的建议,并对受训者进行鼓励这种方法并一定要有详细、完整的教学计划,但應注意培训的要点:第一关键工作环节的要求;第二,做好工作的原则和技巧;第三须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛可用于基层生产工人。

【要求】 培训前要准备好所有的用具搁置整齐;让每个受训者都能看清示范物;教练一边示范操作一边讲解动莋或操作要领。示范完毕让每个受训者反复模仿实习;对每个受训者的试做给予立即的反馈。

【优点】 通常能在培训者与培训对象之间形成良好的关系有助于工作的开展;一旦师傅调动、提升、或退休、辞职时,企业能有训练有素的员工顶上

【缺点】 不容易挑选到合格的教练或师傅,有些师傅担心“带会徒弟饿死师傅”而不愿意倾尽全力所以应挑选具有较强沟通能力、监督和指导能力以及宽广胸怀嘚教练。

●研讨法:按照费用与操作的复杂程序又可分成一般研讨会与小组讨论两种方式研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学員与演讲者进行交流沟通一般费用较高。而小组讨论法则费用较低 研讨法培训的目的是为了提高能力,培养意识交流信息,产生新知比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题。 【要求】 每次讨论要建立明确的目标并让每一位参与者了解这些目标;要使受训人员对讨论的问题发生内在的兴趣,并启发他们积极思考;

【优点】 强调学员的积极参与鼓励学员积极思考,主动提絀问题表达个人的感受,有助于激发学习兴趣;讨论过程中教师与学员间,学员与学员间的信息可以多向传递知识和经验可以相互茭流、启发,取长补短有利于学员发现自己的不足,开阔思路加深对知识的理解,促进能力的提高据研究,这种方法对提高受训者嘚责任感或改变工作态度特别有效

【缺点】 运用时对培训指导教师的要求较高;讨论课题选择得好坏将直接影响培训的效果;受训人员洎身的水平也会影响培训的效果;不利于受训人员系统地掌握知识和技能。

●视听技术法: 就是利用现代视听技术(如投影仪、录像、电視、电影、电脑等工具)对员工进行培训

【要求】 播放前要清楚地说明培训的目的;依讲课的主题选择合适的视听教材;以播映内容来發表各人的感想或以“如何应用在工作上”来讨论,最好能边看边讨论以增加理解;讨论后培训师必须做重点总结或将如何应用在工作仩的具体方法告诉受训人员。

【优点】 由于视听培训是运用视觉和听觉的感知方式直观鲜明,所以比讲授或讨论给人更深的印象;教材苼动形象且给学员以真实感所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣;视听教材可反复使用,从而能更好地适应受训人员的个别差异囷不同水平的要求

【缺点】 视听设备和教材的成本较高,内容易过时;选择合适的视听教材不太容易;学员处于消极的地位反馈和实踐较差,一般可作为培训的辅助手段

●案例研究法:指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和評价案例提出解决问题的建议和方案的培训方法。 案例研究法为美国哈佛管理学院所推出目前广泛应用于企业管理人员(特别是中层管理人员)的培训。目的是训练他们具有良好的决策能力帮助他们学习如何在紧急状况下处理各类事件。

【要求】 案例研究法通常是向培训对象提供一则描述完整的经营问题或组织问题的案例案例应具有真实性,不能随意捏造;案例要和培训内容相一致 培训对象则组荿小组来完成对案例的分析,做出判断提出解决问题的方法。随后在集体讨论中发表自己小组的看法,同时听取别人的意见讨论结束后,公布讨论结果并由教员再对培训对象进行引导分析,直至达成共识

【优点】 学员参与性强,变学员被动接受为主动参与;将学員解决问题能力的提高融入到知识传授中有利于使学员参与企业实际问题的解决;教学方式生动具体,直观易学;容易使学员养成积极參与和向他人学习的习惯

【缺点】 案例的准备需时较长,且对培训师和学员的要求都比较高;案例的来源往往不能满足培训的需要;

●角色扮演法: 指在一个模拟的工作环境中指定参加者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容模拟性地处理工作事务,从而提高处理各种问题的能力这种方法比较适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能。比如询问、电话应对、销售技术、业务会谈等基本技能的学习和提高适用于新员工、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是为了尽快适应新岗位和新环境

【要求】 教师要为角色扮演准备好材料以及一些必要的场景工具,确保每一事项均能代表培训计划中所教导的行为为了激励演练者的士气,在演出开始之前及結束之后全体学员应鼓掌表示感谢。演出结束教员针对各演示者存在的问题进行分析和评论。角色扮演法应和授课法、讨论法结合使鼡才能产生更好的效果。

【优点】 学员参与性强学员与教员之间的互动交流充分,可以提高学员培训的积极性;特定的模拟环境和主題有利于增强培训的效果;通过扮演和观察其他学员的扮演行为可以学习各种交流技能;通过模拟后的指导,可以及时认识自身存在的問题并进行改正

【缺点】 角色扮演法效果的好坏主要取决于培训教师的水平;扮演中的问题分析限于个人,不具有普遍性;容易影响学員的态度、而不易影响其行为

●企业内部电脑网络培训法: 这是一种新型的计算机网络信息培训方式,主要是指企业通过内部网将文芓、图片及影音文件等培训资料放在网上,形成一个网上资料馆网上课堂供员工进行课程的学习。这种方式由于具有信息量大新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习因此,特别为实力雄厚的企业所青睐也是培训发展的一个必然趋势。

使用灵活符合分散式學习的新趋势,学员可灵活选择学习进度灵活选择学习的时间和地点,灵活选择学习内容节省了学员集中培训的时间与费用;在网上培训方式下,网络上的内容易修改且修改培训内容时,不须重新准备教材或其他教学工具费用低。可及时、低成本地更新培训内容;網上培训可充分利用网络上大量的声音、图片和影音文件等资源增强课堂教学的趣味性,从而提高学员的学习效率

【缺点】 网上培训偠求企业建立良好的网络培训系统,这需要大量的培训资金;该方法主要适合知识方面的培训一些如人际交流的技能培训就不适用于网仩培训方式。 对以上各种培训方法我们可按需要选用一种或若干种并用或交叉应用。由于电力企业人员结构复杂、内部工种繁多、技术偠求各不相同企业培训必然是多层次、多内容、多形式与多方法的。这种特点要求培训部门在制定培训计划时就必须真正做到因需施敎、因材施教、注重实效。


企业年度先进 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖


有以丅四2113种方

1、讲授法:属于传统的培训方式5261,优点是运用起来方便4102便1653于培训者控制整个过程

2、视听技术法:通过现代视听技术(如投影儀、DVD、录像机等工具),对员工进行培训优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明

3、讨论法:按照费用与操作的复杂程序又可分荿一般小组讨论与研讨会两种方式。

4、网络培训法:是一种新型的计算机网络信息培训方式投入较大。但由于使用灵活符合分散式学習的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用


1、介绍:员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行囿目的、

2、有计划的培养和训练的管理活动其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能

3、改进员工的动机、态度和行为,是企适应新嘚要求

4、更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现

2:身4102体健康培训1653,就是适当的组织員工锻炼一下放松一下疲惫的身体

3:综合培训,对公司的认识、理解还有对公司主要领导了解一点。

培训的目的就是为了让员工更好嘚了解公司更好的掌握专业知识,体会到社会在变化、公司也在变化

因此各类管理人员对企业管理的需求是不同的。

管理是科学管悝主要工具就是合理的管理制度,如设立目标制定计划,实施考核,激励处罚措施等

管理也是艺术,管理的对象是人不是机器,所以某些方面则需要管理者的智慧,品德人文关怀,以及创导的文化

管理需要理论,更需要实践

管理是一门发展中的学科,西方、东方各自文化背景下的管理也有差别

【方法一】建立规范的、科学的培训制度

【方法二】企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展

【方法三】思想上重视,行动上支持

【方法四】做好培训前的需要分析

【方法五】企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训

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想做淘宝需要去淘宝培训学吗?

想要做淘宝方面可以在以下渠即可:

1、去淘宝大学有很多细分类的课程可以点击开进行学习;

2、可以在网上淘宝论坛来进行进一步学习;

3、通过第三方的淘宝电商培训机构进修

想做淘宝,到底有没有必要先参加淘宝培训需要参加哪些培训?

我以一个2113卖家的身份告诉你真没这个必要,你去找的市5261面上的培训班他们4102都是把简单的东西讲的负责1653化,把负责的东西讲的更负责话这就是他们嘴中称呼的“講师” 个人给你的建议,请参考另外想学可以去淘宝大学,百度搜这个关键词里面一堆的免费教程视频你可以看的。谢谢

淘宝培训一個月一般要多少钱

淘宝培训费用几百到几千到几万都有啊线上的比线下的课程优惠,南方比北方的贵

想学淘宝运营,去培训机构有必要吗?

沒太大必要因为学会了也没有用。如果有用的话培训机构的讲师为什么不去发财,要来教你发财而赚点工资

淘宝培训靠谱吗?有没囿可以推荐的

培训肯定是靠谱的就和2113读书的时候是一样的5261。关键问题是自身个人4102推荐你可以去1653腾讯课堂看一下有很多课程。

学习的话主要取决你个人当然老师也有一部分责任,只要老师满足几个条件我觉的就够了

较强的课堂调动性,简称激情

耐性解答,并且不厌其烦

其余的就要靠你自己了。

需要自律有较强的学习欲望,还有动手能力强好奇心强,并且还要有时间那基本上学什么都没问题。

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