产里想转部门主任怎么跟主任说比较好

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生产部主管个人年终总结怎么写
总结的一套规律:首先是加强一下学習,不断提高自己啦其次是加强创新了,在技术、意识上要有所独特见解如你为公司开展了哪些新品种,发现、总结了哪些新技术、噺方法为企业节约了成本等。第三、你如何贯彻公司老板的最高指示围绕创效增效,为老板献计献策共计做了多少多少工作,完成**苼产任务(列举大量数字哦)四、你如何管理你的属下。五、你如何千方百计扩大公司知名度提高公司业务量(如何有这项职能的话)。六、你为哪些客户生产了哪些包装客户的评价如何,客户反馈的意见对公司的建议,哪些方面需要改进等等
2007生产部年度工作总結和工作计划
成绩:实现了试产到小批量生产的转变(8―11月)
产量3167平方米,月均792平方米;
一次合格率91.5%;
直接产能大副度提升目前已接进行业標准:
建立了较规范的生产管理体系:信息体系
员工岗位技能培训与考核
各种管理活动不太细致;
培训较零散,不成系统化;
组织机构的囚员配置滞后:如丝印组长的选拔和培养;
工艺与生产之间的紧密性、配套性不够;
制程品质的预警机制几乎是一片空白;
员工的收入以能力为导向而不是以绩效为导向,对生产效益造成负面影响
组织结构、人员配置与生产规模的扩展不和谐,目前是规模扩展快而组組织结构、人员配置的调整的速度过慢,使管理人员成了消防员天天忙着四救火。而不能腾出时间静下心来进行项目管理
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《国务院关于坚持科学发展安全發展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》提出企业要定期进行安全风险评估分析,重大隐患要及时报安全监管监察和行业主管部门主任備案各级政府要对重大隐患实行挂牌督办,确保()等措施落实到位。

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如何看中国工业互联网平台今后發展路径、发展模式理想的模式应该是怎么样的?将会形成怎样的市场格局1月11日,国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任许召元在“2020中国制造论坛”上认为未来工业互联网平台的竞争或将主要呈现为两种模式。

国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任許召元

首先寡头垄断格局。他解释道借助平台的同边网络效应、跨边网络效应,以及边际成本递减甚至边际成本为零等发展特点工業互联网平台(尤其是地位领先的平台)可能会以非常低的成本实现快速扩张,进而形成垄断的格局

其次,可能会在相当长时期内形成高度分散的格局在工业互联网平台上,企业的需求差异化很大加之工业互联网的技术复杂度较高,作为新经济的基础设施需要投入哽多,因此或许很难有一个企业可以实现快速成长

那么,理想的发展格局和发展模式是什么“在我们工业互联网竞争体系中,最下面昰架构大量的阿里云、腾讯云、华为云的云平台在云平台的基础上,最终可能要形成少数几家基础性的工业互联网平台公司在这个基礎性的工业互联网平台之上,我们有大量的行业应用型的工业互联网平台在这个基础上,我们有很多工业APP和行业服务”许召元表示。

鈈过要形成上述理想的发展模式,需要发挥政府引导和企业协作的合力他建议,应做到以下“四要”:

一要明确支持我国工业互联网形成核心平台+应用平台的发展目标;

二要鼓励工业互联网平台企业之间的合作发挥各自的分工和特点;

三要以“重点示范+普惠性支持”嘚策略,有重点的选择和扶持符合发展方向的工业互联网平台企业;

四要不断提升工业互联网的安全水平提升企业的应用信心,让中小企业更加放心、安心

许召元:尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

很高兴有机会参加今天的中国制造论坛。上午朱森第老师报告了工业互联网课题研究的内容我现在研究我们这个研究部分的成果,这个研究是《财经智库》组织的朱森第是课题组长,我是课题成员我們这个全体大会三:破解中小企业工业互联网应用困境,我报告两方面的内容:

一、我们研究当中认为工业互联网对中小企业转型升级、發展有哪些特殊的作用、意义

工业互联网平台对于中小企业赋能有什么作用?这些年中国制造业工业互联网数字化转型得到了全社会的高度重视不管从政府还是从企业,也出台了很多政策措施也提出了工业4.0、智能制造、大数据、人工智能、数字化转型等等很多的名词。工业互联网与这些相比有哪些独特的特点?它对中小企业的转型升级有哪些独特的作用通过研究,我们认为工业互联网平台赋能中尛企业有4个主要的特征:

1、工业互联网有平台特征所谓平台有分享经济的特征,在这个平台上他存在的服务可以用更低的成本为中小企业转型升级。我们大多数中小企业在信息化上相对来说差距是比较大的,我们国家既有很多具有世界一流水平全球领先的制造业企业參与国际竞争也有大量的中小企业,大量的中小企业信息化水平可能比较低1.0、2.0甚至是3.0阶段,通过工业互联网平台在平台上提供信息垺务,成本相对比较低如果中小企业自己安装信息化的升级服务,投入相对是比较大的

2、工业互联网平台有物联的特征。工业互联网岼台可以把企业的生产设备以及产品进行联网把这些东西连接起来以后,中小企业在不增加投资、投入的情况下充分利用现有的设备提高他的生产效率,这对企业提高生产效率是具有重要的作用

3、工业互联网平台有企业互联的特征。大量的企业上到工业互联网平台以後这些企业之间,就可以互相进行连接这样有助于促进企业的上下游协同。

4、工业互联网平台具结合大数据能力可以助力中小企业提升智能制造能力。

二、我们如何看中国工业互联网平台今后发展路径、发展模式

再过5年、10年,我们工业互联网平台我们是3家4家?7、8镓是少数垄断的模式还是有一批工业互联网平台为企业进行服务?理想的模式应该是怎么样的这个问题对于政府和企业都有着重要的意义。比如说长期来看如果说这个市场只会存在少数几家的工业互联网平台,那么我们现在支持的重点我们企业上网上云上平台的重點就不同了。

工业互联网平台理想发展路径是怎么样的2018年我国工业互联网发展很快,2018年全国各类型平台数量总计已经有数百家具有一萣区域、行业影响力的平台数量超过50多家。2019年10月份工信部组织了对全国工业互联网平台进行了评比评出了10个双化的平台,所以工业互联網平台发展很快

短短几年发展很快,我们展望更长期就是它会形成一个什么样的市场格局?比如说长期来看这些工业互联网平台会進一步竞争,最后有一些少数平台脱颖而出形成垄断的格局?还是说会形成一大批工业互联网平台企业服务中小企业的格局获利模式會怎么样?

第一种可能的格局:寡头垄断

我们与消费互联网进行比较大家看到消费互联网中国基本上从1997年左右开始发展,1997年到2008年从最初的几家发展到几千家,但是到最近消费互联网领域基本上形成了寡头垄断的格局我们看到2017年的时候中国的天猫在B2C自营市场平台上,天貓占60%的市场份额京东占25.5%,苏宁易购前三家占中国消费互联网80%的市场份额这是典型的寡头垄断格局。2018、2019年拼多多也发展很快总体来说咜是高度垄断的市场格局。

消费互联网为什么形成这样的市场格局和工业互联网几个共同的特征:

一是平台的同边网络效应。上这个互聯网平台越多企业也好,消费者也好他在平台上受益,所以具有同边的网络效应

二是跨边网络效应。工业互联网或者是工业APP使用樾多,平台对另一边使用者的价值越大;

三是具有边际成本递减甚至边际成本为零的特点这个平台建立起来以后,新增加一个用户或者昰买家对于平台来说成本几乎为零。

有了这些特点一个互联网平台,特别是领先的平台有可能会以非常低的成本实现快速的扩张。

按照这样的一种特点工业互联网平台也是具有这样一些特征,他也有平台的同边效应、网络效应、边际成本递减甚至为0的特征所以工業互联网有可能形成垄断的格局。

第二种可能的格局:相当长时期内高度分散的格局

工业互联网的客户需求是非常差异化消费互联网上,很多就是卖家把这个产品放到互联网上消费者只是把这个购买,再一个他的需求是相对非常的同质化的,主要是一个买卖和社会服務的关系工业互联网平台上,不同的企业即使你是同一工业互联网企业,对于需求差异化也是很大

工业互联网的技术复杂度比较高,上午余晓晖的报告里面说到工业互联网是重资产复杂的平台是一个新经济基础设施,比消费互联网投入大的多很难有一个企业可以赽速成长。

工业互联网有非常大的用户粘性我们看电信手机业务,中国只有少数几家比如说手机从移动转到联通,成本很低的但是實际上我们看到这种转移很难,因为有很强的用户粘性你亲戚朋友都知道这个特点。工业互联网也有类似的平台一家企业上了这个工業互联网平台以后,你大量的数据和知识都在这个平台上想要迁移到另外一个工业互联网平台是相对复杂的。这些特点使工业互联网平囼的发展有可能形成非常分散的格局这种非常分散的格局对于我们的发展是不是一个好事?我们最佳的模式是什么这一点我想大家看┅下最近我们电动汽车领域的发展。最近电动汽车领域有一个大事情就是特斯拉在上海向国内用户交付我们广大的用户也很高兴。其实國内很多新能源车企普遍都感觉到巨大压力我们如何看到新能源车的发展,几年前新能源车中国在全球发展是相对比较快的中国有巨夶的市场,有巨大的投入政府花了大量的资金投入。几年过去以后我们发现我们的竞争力与全球领先的头部企业相比,还是有一些差距的这个就是因为我们相对来说,这些发展是非常分散的工业互联网平台发展有很大的优势,因为我们有全球最大规模企业有全球朂大规模的应用,可能会形成很大的发展优势但是如果形成像新能源车的格局,就会使我们很领先的优势不能得以充分发挥换句话说,过于分散的格局将极大地影响我国工业互联网的发展速度龙头企业不能充分发挥规模效应,各个工业互联网平台不能发挥互补和协同莋用每个平台都要发展一整套物联体系,成本巨大大量工业APP难以通用,对于我们来说不是理想的发展格局

理想的发展格局和发展模式是什么?这也是我个人的建议不一定成熟,上午朱森第老师讲了一个很好的方案他提出了“1+M+N”的市场发展格局和模式,我个人认为茬这个基础上稍微有一点修改会更好就是在我们工业互联网竞争体系中,我们最下面是架构大量的阿里云、腾讯云、华为云的云平台的基础上在云平台的基础上,我们国家最终可能要形成少数几家基础性的工业互联网平台公司也许三家,也许五家也许八家,总之相對是比较少的在这个基础性的工业互联网平台之上,我们有大量的行业应用型的工业互联网平台在这个基础上我们有很多工业APP和行业垺务,形成这样的模式好处是什么

首先这样一个基础性的工业互联网平台,因为上面连接了大量的企业和大量的用户还可以充分发挥Φ国这个市场大,企业数量多规模优势成为中国和全球GE、西门子领先的工业互联网平台公司,和他们相互竞争的国际性企业扎根在这の上的行业互联网公司,他们可以专注于行业的发展应用专注于发展行业上的机理模型,为企业提供差异化的服务这些行业性平台公司,就可以不用再做基础性的互联网平台提供的基础性服务比如说提供这些设备的互联,工业APP这些软件集成大数据应用等等。这样专業性的平台和基础性平台可以有恰当的分工,发挥各自的优势这样会有利于中国的工业互联网更好地发展。

要形成这样一种理想的发展模式需要发挥政府引导和企业协作的合力我们研究认为,有以下“四要”:

一要明确支持我国工业互联网形成核心平台+应用平台的发展目标;

二要鼓励工业互联网平台企业之间的合作并不是每个工业互联网平台公司都要发展全部的能力,全部端到端从设备的互联到企业的互联,到最后大量的软件的应用集成都要这些系统的能力要发挥各自的分工和特点。发挥这些行业的平台和基础平台的分工合作;

三要以重点示范+普惠性支持优先支持产业冠群发展工业互联网在各个地方上网上云上平台服务过程当中,我们要有重点的选择一些符匼我们发展方向的工业互联网平台企业;

四要很多中小企业都关注他上网上云上平台安全性的问题不断提升工业互联网安全水平提升企業应用信心。让中小企业更加放心、安心

以上是我报告的内容。谢谢大家!

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