1、 全面负责处理公司的总体事务和公司全体员工共同努力,及时完成公司所确定的各项目标
2、 制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作流程规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行指定市场拓展计划,带领营销进行全面的推销制定公司一系列价目,如浴资、房费、餐饮、食品、酒水、按摩等详细阅读和分析每月报表,检查营业状况与计划完成情况并采取对策,保证公司业务顺利进行
3、 建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化主持每周总经理的职责的办公例会。阅读各部门情况汇报并针对各种問题进行指示和讲评。传达政府机构和董事长有关指示、文件、通知协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统
4、 健全公司的财物制度。阅读分析各种财务报表检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算、月底固定资产易耗品盘点等工作,检查收支情况、应收帐款和应付帐款等
5、 每日巡视场所各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量及时发现问题,解决问題
6、 培养人才,指导各部门的工作提高整个公司的服务质量和员工素质修养。
7、 加强公司设施设备维修保养工作和公司的各项安全管悝工作
8、 选聘、任免公司各级管理人员、服务人员、厨房人员、技师人员等,决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9、 与社会各界人士保持良好的公共关系树立良好的公司形象,并代表公司接待重要贵宾
10、 关惢员工,以身作则使公司有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作
经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您详细咨询相关领域专业人士。