企业绩效管理的意义如何改进

  摘要:目前随着我国经济嘚发展,我国高新技术企业数量日渐庞大业内人才竞争日益激烈,研发人员是高新技术企业的技术骨干通过改进研发人员绩效考核体系,吸引并留住这些人员对高新技术企业战略发展至关重要。企业应通过引入平衡记分卡这种完整的绩效管理工具设计平衡计分卡的㈣个维度并由人力部门组织和推进研发部平衡计分卡来实现科学管理,改进企业绩效考核
  关键词:研发人员;绩效考核;措施

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内容提示:某企业绩效管理的意義问题分析及其对策研究毕业论文

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