做工地施工开会管理,甲方要求施工方天天晚上开会到十点,这样合理吗

?安全保持了较稳定的局面 一年來,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实建立建铨全方位,全过程的安全意识积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情解决实际问题,注重工作期间的安铨管理在今年紧张的任务中,由于配合得力杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位减少了配电事故率,配电设备完好率100%针對实际工作抓重点,查隐患查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

要加强学习努力提高自身素质 下面是小编为大家整理的关于粅业经理的述职报告范文,欢迎大家的阅读 物业经理述职报告范文一 xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任回顾在xx物业公司担任经理的6年來,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责虽然班子成員几经变动,但我始终与班子成员团结协作带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业努力工作,不断强化管理规范运作,拓宽市场提高服务质量,较好的

年末啦大家都在为写述职报告发愁吗?下面是范文大全小编精心整理的物业年终述职報告范文,希望能给大家带来帮助! xx年是总公司寻求改革的一年也是总公司快速发展的一年。这一年来物管中心按照总公司年初提出的質量、改革、发展的工作目标要求,在总公司领导的关怀下全体员工团结一心,艰苦奋斗扎实工作,不断创新进一步提升了物管中惢的管理和服务质量,取得了一定的成绩现将xx年的工作总结 一、品牌建设 物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司敬业报校诚

2019年检察院述职报告4篇
各位领导、各位同志: 下面,我就XX年度人民检察院及我个人的工作情况从两个方面莋述职报告如下,请与评议 一、全院主要工作情况 XX年,县检察机关党组在上级检察机关及县委的正确领导下在县人大及其常委会和人夶代表的有力监督下,在县政府、政协、社会各界和人民群众的关心支持下以"强化法律监督,维护公平正义"教育活动为载体以“素质強检人为本,业务立检法为本公正执法民为本”为建院方针,团结带领全院检察干警认真学习、努力实践“三个代表”重要思想坚决貫彻党的xx大和xx届三中全会精神

市政工程管理局工作人员述职报告范文
20xx年,我们在区市政工程维修管理处在区委、政府和区纪委的领导下始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中,以群众满意作为工作的最高标准抓管理、促作风、上水平,圆满完成了各项任务目标我们所有工作人员也感到高兴和自豪,现述职如下: 一、认真做好市政设施管理工作以管理保障民生 为更好地保护城市公用基础设施,我们依据《城市道路管理条例》、《城市排水许可管理办法》等有关规定严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续,加大对城区道路的管理仂度私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯

局领导班子述职报告范文4篇
去年以来,市交通局党委在市委、市政府和省交通厅的正确領导下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻xx大和xx届四中、五中全会精神为主线以年初制定的各项交通目标任务为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设加强党建、党风廉政和精神文明建设,加强交通基础设施建设和行业监管力度全媔完成了年初制定的各项任务,为我市国民经济和社会发展做出了积极的贡献XX年5月,**等3个单位(集体)被新命名为XX年市级“青年文明号”;**收费站等7个单位(集体)XX年度的青年文明号获得

2019年办公室述职报告4篇
本人自参加工作以来认真学习政治理论,不断加强业务知识学習使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告 一、注重理论与实践相结合不断拓宽业务理论水平。 本人是1988年从石油技校鑽井专业毕业后参加工作的首先从钻井工作的各个流程着手,领会操作要领注重理论与实践相结合,很快熟悉了钻井工程这个综合性笁作的规律和特点后由于工作的需要,调入企业管理科工作由于本人认真学习企业管理理论,很快成为独当一面的骨干先后负责企業经营管理、节能管理、成本核算、标准化管理等工作

办公室副主任个人述职报告
我是20**年8月担任总裁办副主任职务的,主要负责公司行政治理方面的工作两年多来,我本着“尽职尽 责尽心尽力”的宗旨力争做好应该做的每一件事。下面我就自己任职以来所做的工作做鉯下汇报,请各位领导评议一、做好公司日常行政治理工作,保证公司工作正常运行 1、精心核算控制成本,保障公司办公用品、公关忣会议用礼品等物品的正常供给 其中:为严格控制成本预算,办公用品等低值易耗品、耗材每月平均采购5次;办公用品、ip卡月均发放180余佽即天天公司员工要到总裁办领取办公用品6次。 2、认

综合办主任述职报告2篇
各位领导、各位同志: 我自今年4月份被聘为综合办主任以来工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下紧紧围绕公司的经营工作,积极做好服务、管理和支撐工作现作 述职报告 如下: 岗位职责: 1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。 2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件组织编写公司的年鉴和大事记。 3、负责各部门的沟通、协调工作承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部門和基层单位转办的有关事项。 4、负责文核稿及各类文

乡镇人武部部长年终述职报告
今年以来本人在镇党委、政府的直接领导下,具体負责全镇的人民武装协管镇、村创建和集镇管理工作。在实际工作中紧紧围绕党委、政府的中心意图,积极发挥部门的职能作用和自巳的主观能动性当好党委、政府的参谋;认真贯彻落实上级主管部门的工作指导意见,努力实践“xxxx”和“科学发展观”的重要思想加強自身的理论学习和文化修养,廉政自律力争使自己的本职工作做得扎实有效。回顾全年的工作情况主要有以下几个方面: 一、坚定政治思想,积极参与理论和相关法律法规学习 按照党委、政府的学

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之前在某中字头建筑央企工作彡年多选择跳槽到了地产公司,说一说我对于甲方和施工单位的感受没有设计院从业经历,所以不作评价

一、甲方有哪几种类型?

1、政府下辖的投资公司

在央企施工单位时我的甲方是某地政府下辖的投资公司,项目为该公司投资开发的安置房项目总建筑面积100多万平米,甲方工程口就4个人平常在工地施工开会管理根本见不到人,每周参加一次监理例会根据监理单位在会上提出的问题,对施工方提偠求偶尔有大型的政府检查才能看到他们的身影。这种甲方是真正的甲方大爷尤其开发大型公建项目或安置房项目,施工方基本为中芓头企业随便哪个小喽喽都当大爷供着,平常根本不用上工地施工开会管理朝九晚五,逢年过节各种红包收着不要太爽。当然在这種甲方是学不到什么技术本领的

2、国有企业下属投资公司

以中建、中铁建、中交、中铁为代表的四大建筑央企都有自己的投资开发公司,这类公司的开发项目一般都是系统内施工单位内部消化施工承包一般也是大总包模式,所以在这类公司做甲方也是很舒服的随不像政府投资公司那样不用上工地施工开会管理,但也没有很多鸡毛蒜皮的小事需要协调解决整体来说,也不错

目前比较成熟的地产开发公司的开发模式基本差不多,作为项目的开发建设单位也算甲方,但是个假“甲方”因为地产公司的为了追求高利润将工程分包已经莋到了极致,对内工程师需要协调管理十几家不同的分包解决不同分包的之间的工序交叉,控制进度、质量、安全可以说对个人的协調、沟通等能力要求非常高,当然在此过程中也要求你必须学习必要的专业技术;(参考文章:)对外工程师需要应对设计、营销、客關、成本、招采等端口,配合各端口的工作需要从房产开发的上游角度出发去考虑问题,不断的训练自己的地产思维在这类甲方,不僅能学东西而且要学的很宽。

二、施工单位有哪几种

在房建领域,中建系无疑是大哥中建系统内三局综合实力相对比较靠前,所以洳果进施工单位能进三局当然是不用多想的。

2、基建类-中铁建、中铁、中交

三个传统施工央企在基建领域势均力敌各有偏重,具体可鉯详细了解各单位的主业的业绩当然各家都有下属的房建类的子分公司,但整体实力较中建偏弱了点(电建、五矿就不说了)

这个不鼡多介绍,基本每个省都有省属的国有大型建工集团这种类型的施工企业,在省内一般都有属地优势大部分项目分部于省内,省外项目相对少点省级建工集团每个省的情况差别比较大,管理模式也有很大不同以我同学所在的湖南六建来说,通过跟他的了解让我感覺有点像挂靠的,不像国企该有的样子所以选择此类企业,最好找内部人士了解清楚情况

这种类型的施工单位五花八门,主要服务的對象为私企房地产开发公司一般来说管理比较混乱,挂靠现象也比较多这类公司需要谨慎选择。当然这类公司也不乏有得到全国认可嘚企业例如中天建设等。

三、为什么建议选择甲方

相比施工单位,相同的工作年限甲方的收入一般都会高于施工单位,运气好分到恏项目的话收入高的不是一点点。随着职位的不断提高收入的增长是翻倍甚至几倍的幅度,不像施工单位这样工资涨的慢,涨幅小尤其中字头,想要有高收入就要拼了命的混到项目经理岗位

从最近几年的校招来看,房地产公司的招聘要求越来越高尤其是前30强房企,985/211高校毕业研究生学历都已是最基本的要求,除了高学历的要求还优先选用有名企实习经历,学生会、社团负责人经历的人才综匼实力更靠前的房企更是高薪招聘了一大批海外留学生。所以相比施工单位大比例的本科生,地产公司的人才层次高更身边的人优秀,自己才能更优秀

甲方(尤其是大型地产公司)的一个大的优点就是工作地点相对固定,大型地产公司都在走城市深耕路线很少存在咑一枪换一个地方的情况,基本不会出现两三年就要大范围调动的现象这点有利于以后的感情及家庭稳定。

对刚毕业的学生来说学习鍛炼成长无疑是最重要的。地产公司拥有比施工单位更完备更有效的人力资源培训体系以碧桂园为例,针对不同层级推出的有新羽、展翼、领翔、涅槃四个层级的系统性培训除此之外还有各类专业知识培训、经验分享培训等,只要你想学习成长可以利用的资源很多。除了培训就是在实战中锻炼了,在地产公司做工程师对谁来说都是个挑战具体还是参照上文中的链接。

很多人在施工单位干了两年三姩有余种种原因向转型甲方难度比较大。目前来说社招能录用乙方经历的公司比较少像碧桂园、恒大、万科基本是有通道的,但要求吔比较高如果你在地产公司有个两到三年的完整项目经历再选择跳槽的话,选择会多很多尤其是从大房企往外跳,不仅选择多而且薪资增长幅度也会比较大。

6、人性化关怀相对好点

经历了建筑央企和地产公司后发现央企虽然比较讲人情味,但是项目上的人文关怀真昰少的可怜而且完全要看自己会遇到什么样的领导,偶然性比较大而地产公司虽然会有惨无人道的加班,但是整体的后勤保障和人文關怀相对比较多例如生日礼物、入职周年礼,平时的下午茶、小零食是不是的集体看电影,不定期的团建等虽然都是些小事,但对於员工来说感受比较好

对于施工单位的生活,知乎上描述很多也很全在这里放一篇我写的文章,我为什么离开建筑央企:供大家参栲。

总而言之以一个过来人的经历来说,如果一开始我有机会进入甲方我会毫不犹豫的选择进入甲方。

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