事后炮的组长对组员的要求真是無语工作的时候不参与过程，结束后做得不好又来责怪组员没按要求做自己都没有说清楚该做什么，还好意思说别人

最好的办法就是换位思考，想┅想如果你不是组长对组员的要求你觉得什么样的领导方式会引起你的兴趣，让你有积极性呢

具体团队，具体任务需要具体的分析茬这里可能没法给你细致的建议，但可以给几个大方向

1加紧和成员的联系。特别是只有你一个男生如何和她们多交流感情是个问题。

2關于奖励如果他们不是因为真的对这个项目感兴趣来加入的，那么奖励就是一个很重要的调节因素

3你的态度要始终积极，组长对组员嘚要求的态度热情积极更容易感染她们

4果断坚定。平时可以多和她们交流开开玩笑。工作时果断一些特别是布置任务时，在全面了解组员意愿和情况后布置任务和上交时间需要坚定。