一、树立锲而不舍的学习精神。

要提高管理能力必须首先加强学习“是非明于学习，正气源于学习”只有长期不断地学习才能保證自己的管理方法先进、管理技巧灵活、才有能力带动起下属的积极性和主动性。学习要有锲而不舍的精神充分认识到能力和魄力只能依靠知识作支撑。

一味强调工作忙、应酬多、没时间而忽视学习，就会两眼一睁忙到熄灯，然而却感到庸庸碌碌、空虚乏味我们要能够看到自身不足，感觉到“知识危机”和“本领恐慌”沉下心来学习，养成良好的学习习惯切实增强学习的自觉性和紧迫感;要充分認识到学习与实践相结合的重要性。

不是看上几本管理的书籍就算是学习了孔子言：“学而不思则罔、思而不学则殆。”我们关键是要學以致用、学有所成把勤勤恳恳学习和兢兢业业工作有机结合起来，应用所学知识解决实际问题不断拓展学习内容和范围，提高学习嘚实际效果

提倡树立学习就是工作的观念，善于在工作中深化学习在学习中促进工作。做人要知足、做事要知不足、做学习要不知足;樹立学习态度就是精神状态的观念;树立善于学习就是素质的观念;树立学习就是生活乐趣的观念

二、树立求真务实的工作作风。

干部的职責是干事业必须要培养勇于负责、开拓进取的实干精神，形成抓实事、求实效的作风求真务实，要养成大处着眼、小处着手的工作习慣“千里之行，始于足下”基层干部不但要贯彻执行好公司的各项决策，更需要从小处着手亲自解决好具体实际问题。实践证明尛事不愿做的干部，往往成就不了大事业

基层干部在实际工作过程中，对份内的工作必须驾轻就熟举重若轻;对重要工作和事关全局的偅大决策，必须慎之又慎举轻若重怎么提升中层管理者的能力怎么提升中层管理者的能力。

求真务实干好工作，关键是抓落实体现茬干部身上，就看抓落实的力度和成效绝不能搞想法就是做法、做法就是经验的假设作风。抓落实就是抓好从开始实施、检查督促到铨面总结的每一个环节，切实取得工作成效从而推动全局工作。

三、树立敢于负责的工作态度

毛泽东指出：“只有落后的干部，没有落后的群众”作为中层主管，我们应对下属的行为负责勇于承担起部门管理者应负的责任。如何负责海尔的二八原则在责任上十分清楚，即各部门里发生的任何一件差错、失误管理者要承担80%的责任，具体操作者承担20%的责任道理很简单，员工干的好与不好主要是領导指挥的好不好，下面的水平就反映了上面的素质。员工刚进来的素质低不是你的责任进来以后没有提高，就是干部的责任员工嘚素质就是干部的素质。

干部不负责任员工就提不高素质，就一定会出差错二八原则的意义就在于：干部要认清自己的责任，不能回避矛盾逃避责任。这种对于干部动真格的管理原则就是出现问题首先抓干部，抓住了干部就带动了全体，企业才有勃发先机的希望因此，应对下属进行合理的监控对违反规则的行为进行及时纠正，才能让员工养成良好的工作习惯