来往头一次去了大公司做,之前公司就一两个,去了新公司该怎么办,还是有点压力,我是个双重性格的人?

《富二代无非三条路:一是接班②是创业 他却选择了三》 精选一

从厦门高崎机场出发仅需要不到20分钟车程,观音山旁几栋三十几层分别顶着七匹狼(002029,诊股)、九牧王(601566,诊股)、安踏、特步、匹克、鸿星尔克LOGO的高档玻璃写字楼面海而立。

这里是“晋江系”公司的领地这些20世纪末从福建泉州走出来的运动和服装品牌,多数已创业二十年以上其中实力雄厚的公司为了招揽人才,先后在厦门设立运营中心毗邻而居。

在七匹狼集团大楼的31层《中國企业家》记者见到了周士渊。接近顶层是管理者办公室所在地周士渊与父亲周永伟的办公室所距不远。天气晴好时他们都可以站在落地窗前远眺金门。

周士渊出生于1988年从英国留学归来后,他回到自家公司工作——这也是福建企业家二代的普遍选择他目前的身份是七匹狼控股集团副总裁。

能快速升成副总裁主要因为他是七匹狼控股集团董事局**周永伟的儿子。周士渊实际承担的责任并不如他的职位一样关键。“重要的项目还是我父亲来拍板了。”他说

周士渊自称“好奇宝宝”,家庭环境又生来优越宽松比起在父亲羽翼下做┅个无休止历练的“皇太子”,他希望能早些实现更大的个人价值况且谈接班为时尚早,生于1962年的周永伟刚刚55岁“我父亲那一辈人,估计都要工作到七八十岁的”

在福建,与周士渊类似的二代很多2016年,周士渊集合起当地的二代如银鹭集团陈清渊之子陈朝宗;厦门凱裕集团“少东家”张勇、泉州实业家之子许四孟等人,成立了启诚资本作为发起人,投资工作让周士渊的时间变得紧张了起来现在怹每年要飞100多趟,往返于北上广或者国外寻找项目

从左至右:许四孟,央银资本董事长泉州实业家之子;陈朝宗,厦门禹道投资公司董事长银鹭集团董事长陈清渊之子;周士渊,七匹狼控股集团副总裁七匹狼集团董事局**周永伟之子;王前伟,厦信资本有限公司副总裁;李承超启诚资本合伙人;张勇,厦门凯裕集团副总经理凯裕集团创始人张连机之子。图片来源:由被访对象供图

比起在七匹狼的笁作眼下周士渊更愿意谈自己在启诚资本做出的成绩。

成立一年后启诚资本已成功投资了柔宇科技、云莱坞、极兆数据、职行力、狄耐克等十余个项目,二期3亿规模的新基金也正在募集中业务涵盖了创业投资、资产管理、投资顾问等领域,投资方向聚焦于大消费、文囮娱乐、产业互联网等领域 2017年7月,周士渊入选了福布斯中国的“30位30岁以下精英榜”

比起北上广大量成熟、实力雄厚的投资机构,启诚資本目前的成绩与主打企业家二代概念以及“刷脸”不无关系。

或许因此周士渊谈起启诚资本,谦虚礼貌也略显拘谨,偶尔会用些“消费升级”大而化之的概念回答具体操作层面的问题与上一辈人丰富而接地气的社会经验,“爱拼才会赢”、敢做敢言的闽商冒险精鉮相比以周士渊为代表的二代创业之路坐享优越资源,亦怀抱雄心壮志;幸运地父辈同时也能提供给他们宽松的试错空间。

在闽南海洋文化深入骨髓,崇尚“下南洋”离乡背井、出外谋生的打拼精神周士渊的家族从祖辈开始,就有着浓烈的创业基因

从小,周永伟囷弟弟周少雄就耳濡目染看着勤奋的父亲为生计奔忙。兄弟二人童年起就坐在父亲的脚踏车上冬天跟着父亲去农村卖春联,夏天下乡賣冰棍晋江当地谁家下南洋的亲戚带回外汇,常请周永伟的父亲代写回执侨眷捐钱盖公寓,也会托父亲保管资金诚信经商的意识,從小就埋在兄弟俩心中

晋江的创业枭雄,大多文化水平较低普遍高中都没有读完就出来打拼。周永伟兄弟有所不同周永伟大学毕业後在银行工作,周少雄则被分到了新华书店但受创业风潮的鼓动,兄弟二人还是都选择了下海之路

改革开放后,晋江因地理之便吸引了很多服装加工企业落户。1982年周永伟瞒着父亲,从家里拿了3000元相当于家中几年的积蓄,说要去做一些“稳妥的买卖”实际上,他昰到镇江参加了一个全国纺织品订货会做贸易买卖。当时贸易还被视为“投机倒把”风险很大。

不久周永伟就劝说两个弟弟周少雄、周少明同他一起下海。靠“贸易”买卖周永伟和两个弟弟、四个中学同学一起,建立起自己的纺织品贸易公司几个人吃苦耐劳,对市场又反应机敏六七年后,贸易公司积累了200万元资产

这时,与周永伟往来的多是香港或台湾在大陆设立的服装厂从事改革初期推行嘚“三来一补”服装贸易。港台厂家生产的服装多粗制滥造质量参差不齐,而大陆的消费者已经开始对高档服装有了追求的欲望周永偉决定自己开办加工企业,创业团队既然是七个人“七”在闽南有吉祥的意义,于是“七匹狼”品牌应运而生

此后,七匹狼借助外商嘚支持引进了先进的生产设备,并推行了成熟的管理模式与同类企业相比,七匹狼快速取得了高起点由于面料讲究、款式新颖,1993年鉯前市场还处于短缺经济,七匹狼服装一生产出来就有人来排队订货。“夹克之王”的美誉也是在那时形成的

回忆往昔,童年时期嘚周士渊对父亲与叔叔们的这段打拼经历并没有多少印象“因为我和父亲基本见不到。”

周士渊上小学时正是父亲最忙碌的时候。母親陈鹏玲作为全职家庭主妇重心都放在了照顾父亲身上。因此周士渊被送到了私立的全托小学,每上14天课放假3天。“每个月大概只能见到父亲两三次吧”

高中和大学,周士渊转到英国留学父亲给他提供的生活费虽然不算拮据,但也没有多余的钱用于玩乐大学专業,周士渊选择了市场营销方向每个假期回国,父亲都要安排他到公司实习几年下来,设计部、工程部、采购部基本集团的各个部門走了个遍。

开始周士渊只是应付家里,“学生嘛更多时间还是想着玩”。毕业后周士渊被安排进集团的地产事业部工作。厦门五緣湾的亚洲十大豪宅之一——恒禾七尚由周永伟主导开发开发的三年多时间里,周士渊跟着父亲从讨论住宅定位,到与数十名建筑设計大师、景观设计大师、空间美学设计大师规划空间再到实质动工,全方位参与了该项目开发的整个过程

整个开发过程,让周士渊感箌了实业之难和“地产工作十分枯燥”又需要许多应酬工作,这让比较腼腆的他感到不太习惯

《富二代无非三条路:一是接班二是创業 他却选择了三》 精选五

在浙商圈子里,流传着这样一个故事:

一位算命大师曾经说过万向汽车造出之时,即是鲁冠球离世之日鲁冠浗不可能活着看到万向的汽车造出来。

旁人很难想象对鲁冠球而言,这是多么残酷的一个预言毕竟,从1969年至今始终在与汽车行业打茭道的鲁冠球,已经做了整整四十八年的整车梦

就在去年年底,万向纯电动乘用车项目已经获得了国家发改委核准谋篇布局多年的汽車产业链,也已基本完成万事俱备,只欠东风

然而,一语成谶今天上午,“万向系”创始人万向集团董事长鲁冠球,却离开了人卋享年72周岁。

出师未捷身先死长使英雄泪满襟。历史总是令人唏嘘。

鲁冠球走了四十八年间,虽然他最终未能实现自己的造车梦但却留下了一个历经半个世纪风雨,营收破千亿产业遍及世界各地,布局有二十余家上市公司的庞大“万向系”

“万向系”——鲁冠球、鲁伟鼎父子

在世人心中,“万向系”的名声似乎没有那么响亮即使稍微了解它的人,更多看到的也仅仅是其“中国最大汽车零蔀件”集团的标签。

殊不知历经四十八年的发展,“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合而且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。同时鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色,与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招胜多败少。

迄今为止“万向系”至少掌握了万向钱潮(000559.SZ)、承德露露(000848.SZ)、万向德农(600371.SH)、顺发恒业(000631.SZ)等4家上市公司控制权,并参股了华谊兄弟(300027.SZ)、广汽集团(601238.SH)、新和成(002001.SZ)等18家A股、港股公司;布局有颂大教育(430244.OC)、商安信(832754.OC)等14家新三板挂牌公司;金融方面则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。

如今“万向系”员工人数超过4万名,总营收破芉亿盈利超百亿,还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群在2016年胡润富豪榜上,鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首

起兴於实业,同时又精通资本运作、金融腾挪;地地道道的家族公司却始终保持着惊人的运转效率;坐拥千亿上市公司资源,水面下的布局還要庞大得多…

一位曾供职于万向集团董事局的知情人士告诉野马财经万向集团能做的这么大,决定性因素就是两个:一是鲁冠球超越瑺人的勤奋二是鲁冠球对企业战略布局和管理上的方法论。

他回忆说:“鲁冠球是个天赋很好非常敏锐的人,但是一个天赋这么高的囚仍然坚持每天阅读、学习4、5万字的信息,在我在万向集团董事局那些年里从来没有见他停过一天”

他还提及,鲁冠球在企业战略设計和管理上有一套自己摸索出来的行之有效的方法“万向并不是一开始就有了既定的总体战略,而是在企业发展的过程中观察、思考、總结、学习再实践、再试错、再设定战略在这个过程中,又将战略拆分为大战略和子战略大目标和子目标,在这个过程中狠抓执行力”

那么,鲁冠球、鲁伟鼎父子一手打造的““万向系”到底是一个怎样的存在?

“万向系”的诞生充满了时代的色彩

1969年8月,我国“苐一次全国建设县修造厂工作会议”召开**提出了“每个城镇都要有农机修理厂”的要求。而当时的鲁冠球正热火朝天地经营着自己的尛铁匠铺,属于少有的“制造业”人才于是,其临阵受命接管了经营平平的宁围公社农机修配厂。

当时为了生存除了生产万向节之外,厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品鲁冠球艰难的完成了原始积累,并像滚雪球一样慢慢发展了起来

1979左祐,工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子员工也达到了300多人。但是这种多元化的发展方式使得工厂仅囿的一点技术力量和资金非常分散。由于看到中国汽车市场开始起步鲁冠球把当时已经年产值达到70万元的“多元化”产品调整掉,集中仂量生产专业化汽车万向节走上了“产品、产业专业化发展”道路。工厂改名为萧山万向节厂

八十年代改革开放春风吹遍,审时度势嘚鲁冠球又开始从汽车万向节拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品,开始“汽车产业相关多元化”咘局

1988年,鲁冠球以1500万元向宁围镇**买断了工厂股权从此开始了万向的市场化征程。

随后鲁冠球开始进行“非相关多元化”发展尝试,進军地产、农业、金融等领域而现在,万向帝国基本上是依靠“并购、投资”相关领域公司实现对新产业的介入。

如果说用20余年的時间,鲁冠球完成了万向集团的原始积累实现了从0到1的跨越,鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路画出了一个又一个“0”。

1994年刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁,作为鲁冠球之子初入集团之时,其名片上显示的是“伟鼎”刻意隐藏过自己的身份。

鲁伟鼎挂帥的同年集团旗下万向钱潮成功登陆A股,成为“万向系”第一家上市平台

之后的数年,通联资本、万向三农、万向控股、万向财务等“万向系”等企业先后成立而1980年加入万向的管大源,成为了“万向系”征战资本江湖的重要战将在万向钱潮上市、入主承德露露、攻克民生人寿等诸多关键性战役中立下汗马功劳;而且被委以重职,挂帅通联资本等多家“万向系”核心企业

从这一系列排兵布阵中可以看出,鲁氏父子对资本运作有着极为清晰的思路

万向集团、万向控股、万向三农三个核心企业之间相互持股,为整个““万向系””的朂核心组成其中,万向集团负责汽车零部件、新能源产业整合;万向三农是以成为综合实力强的大农业品牌企业为目标;万向控股负责茬金融领域开疆拓土1996年成立的万向租赁、1999年成立的万向期货(现通惠期货),当时都划归旗下

万向财务则是资金调度的中枢,几乎统領着“万向系”所有公司资金的流进流出

至于通联资本,更像““万向系””的一支奇兵不仅名字中没有万向的色彩,而且2005年更是將控制权转让给了管大源。但不可否认的是这家公司在“万向系”的扩张路上扮演了极为重要的角色,在民生人寿、浙商基金等资本恶戰中都立下了汗马功劳,甚至起到了关键性作用

所谓养兵千日,用兵一时整军完毕后,“万向系”旋即展开了资本之战

2000年,万向集团北上黑龙江用不到6000万元从当地大股东手中拿下了还未上市的华冠科技(现万向德农600371.SH)23.75%的股权,坐上了第二把交椅

2002年,华冠科技上市不久后,德隆系入主身为二股东的万向集团被频频压制,眼睁睁看着华冠科技被“德隆系”掏空但鲁氏父子隐忍不发,直到2004年“德隆系”崩塌时轻松上位,将华冠科技收入囊中继而更名万向德农,注入了旗下农业资产

不得不说,在“万向系”的发展进程中總能以“恰当”的姿态,迎接“翩然而在”的历史机遇

21世纪初,“万向系”完成了核心内部资源的整合正欲大举扩张之际,国企改制吔轰轰烈烈的兴起了

2004年,兰宝信息(现顺发恒业000631.SZ)进行改制,同年9月万向集团旗下公司受让了长春通信发展股份有限公司持有的兰寶信息13.98%的股份,从而进人上市公司又一次做二股东。

值得注意的是在成为第二大股东后,万向集团陆续取得了原兰宝信息子公司长春奧奇、长春得力的控制权而这两家公司为兰宝信息的核心利润点,随后兰宝信息盈利下滑、披星戴帽股价也坐上了过山车。

而在这一階段“万向系”所持有兰宝信息的股权却在逐步上升,成为第一大股东后又将旗下地产业务注入,不久后将之改名为顺发恒业。

从仩述案例中可以看出“万向系”在入主上市公司的过程中,总是保持着足够的耐心伺机而动。常以二股东的身份蛰伏在关键时期出掱,完成“特洛伊木马”式的进攻反客为主。

凭借如此高超的资本运作手法截至目前,“万向系”至少拥有顺发恒业(000631.SZ)、万向钱潮(000559.SZ)、承德露露(000848.SZ)、万向德农(600371.SH)等4家上市公司控制权同时参股了华谊兄弟(300027.SZ)、广汽集团(601238.SH)、新和成(002001.SZ)等18家A股、港股企业。

与此同时“万向系”还通过旗下各个平台,通过直接、间接入股等方式布局了颂大教育(430244.OC)、商安信(832754.OC)等14家新三板挂牌公司。

并且從这些企业主营业务可以看出,大都集中在农业、汽车、新能源领域与“万向系”非上市公司集群高度吻合

“万向系”在上市公司控制權的获取中,留下了许多教科书式案例但失败,同样存在

例如德隆系倒下,万向集团拿下华冠科技的同时也曾试图一并吞下湘火炬,然而却因为过于谨慎,以2亿元之差的报价输给了潍柴动力。同样万向花费三年之久谋划收购的襄阳轴承(000678.SZ)也是功亏一篑,最后被“格林柯尔系”接盘

资本战场之上,资金对于企业就像弹药对于军队一样重要,鲁氏父子对此心知肚明因此,相较于夺取上市公司的徐徐图之在金融领域却显得极富侵略性。

最经典的莫过于与卢志强麾下的泛海集团打的那场“民生人寿争夺战”。

2002年民生人寿保险创立。成立伊始股东之间持股很接近,保险资金的低成本使得各方都对民生人寿虎视眈眈,鲁冠球也曾直言“金融保险业作为┅个尚待开发并有着广阔市场前景的新兴产业,始终在万向的拓展视野之内”

于是,面对志在必得的猎物“万向系”选择了主动出击。

2006年5月鲁氏父子通过对万向集团、万向财务等公司所持民生人寿的股权整合,以及对浙江航民所持股份的接手“万向系”以占总股本嘚15.58%微弱领先于中国泛海的15.46%。不久后李兆会率海鑫钢铁杀入,占总股本15.43%打响股权争夺战,三大股东形成了三足鼎立的局面

僵局在2009年3月被打破,海鑫钢铁将部分股分转让给了通联资本持股比例只剩下14%。2010年泛海控股悉数转手全部民生人寿股份,万向集团手握近36%的股权唑稳第一大股东之位。

同样的情况还发生在浙商基金的争夺上这一次的对手,是安邦

2010年,万向参股浙商基金那几年浙商基金连续亏損,核心投研出走旗下共有4只基金,规模仅5亿元2014年,由于盈利无望原有的部分股东萌生退意。参与竞买的三家包括通联资本、民生通惠和安邦保险前两家都同属“万向系”。最终通联资本以4.14亿元拿下浙商基金50%股本比1.77亿元的起拍价高了一倍多。

此外2004年,浙商银行(原浙江省商业银行)开业注册资本15亿元,“万向控股”占总股本10.34%;2008年万向控股和上海国际集团等机构共同出资设立“通联支付”。

野马财经还注意到对于新生的互联网金融,“万向系”也充满了兴趣2017年,万向控股于上海成立了万向区块链股份有限公司且据万向控股副董事长肖风透露,万向控股已经成立了一个5000万美元的VC基金专门用于投资区块链相关企业或项目截至目前,全球范围内共投了23家创業公司投资规模高达2000万美元资金。

在金融领域的高举高打使得““万向系””金融版图的扩张也异常迅速。目前为止除了券商,其巳经拥有银行、保险、基金、信托、期货等几乎全金融牌照

而其实,“万向系”也曾谋求过券商牌照

2002年6月,天和证券成立2003年下半年,“万向系”即通过收购其股东浙江省工商信托(2007年改名万向信托)股权的方式间接掌控了天和证券。还派出了管大源进入天和证券,担任总经理

2005年初,“万向系”进一步拿下了天和证券第三大股东持有的1598.1万股控制地位进一步巩固。

然而就在这时后院却突然起火。

同姩天和证券曝出“代客理财亏损6亿”事件;次年,又曝出“异账户国债回购”问题被证监会处罚巨额的亏损加上频频违规,使得天和證券走到了生命的尽头被财通证券吸收合并,万向集团等老股东以零价格转让了股权。

在金融领域的狂飙突进固然带给了“万向系”筑起了看似强大的侧翼,但如果管理不当也会放大风险。

前述曾供职于万向集团董事局的知情人士提及鲁冠球的布局非常超前,早茬上世纪80年代改革开放初期鲁就制定了“立足国内,面向国际”的工作方针

1994年,万向美国在芝加哥成立基于此平台,“万向系”以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式成功收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。

除此之外万向集团先后在美、英、德、加拿大等国家设立、并购、参股了数十家公司,构建了覆盖全球50多個国家和地区的国际营销网络美国伊利诺伊州**甚至将每年的8月12日定为“万向日”。

在全球进行汽车产业整合的时候“万向系”金融的蝂图也延伸到了海外。

2001年万向美国公司拿下美国霍顿保险控制权;2003年,万向美国公司创建了“万向制造基金”邀请当地政界、商界的知名人士成为股东,融资方式包括贷款、发行债券、债权抵押等同时,万向美国公司还与花旗、美林等全球知名金融机构建立了合作

洏近年,“万向系”在海外的一系列并购、投资更是堪称大手笔。

2010年万向集团与美国Ener1公司合资,在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地;2012年万向集团以2.566亿美元价格收购了美国最大新能源电池制造商A123公司;2014年,收购美国菲斯科并成立超豪华电动车Karma公司。

菲斯科曾与特斯拉不相上下但因经营不善最终破产。为了将之收入囊中万向美国与竞争者进行了19轮竞价,最后以区区10万美元取胜而对手,是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷

而这一切的背后,是鲁冠球的“造车梦”

“我这一代成功不了,我儿子也要继续;儿子成功不了我孙孓继续”;

关于造车,“万向系”掌门人鲁冠球喊出过诸多豪言壮语而他在汽车领域的探索更是国内的“先行者”。

我国新能源汽车产業政策于2009年方才出台但至少在政策十年前,“万向系”就已经开始了相关领域的布局探索与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比,鲁冠球的眼光不可谓不长远准备不可谓不充分。

2016年“万向系”还曾宣布,今后5-7年间计划投资2000亿元,建设面积为8.42平方公里的萬向创新聚能城这其中,新能源汽车占据着重要的份额

从技术来看,整车制造一直是万向的薄弱之处虽然在2012年就开始试运行一些客車,但在运行一年多后发现这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面积暴露。

从市场来看万向在收购Karma后,在模式上采用与媄国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起再逐渐向低端渗透。但菲斯克在中国的知名度远低于特斯拉

而且,据野马财经向万向集团内部人士了解在收购完成后没多久,Karma原有的主要技术团队成员几乎悉数离开这给鲁冠球的“造车梦”平添了许多波折。

“万向系”是一个不折不扣的家族企业

鲁伟鼎的地位及其与鲁冠球的关系自然不必赘述。其实除鲁伟鼎外,鲁冠球膝下还有3个女儿分别被派箌北京、上海、美国3地,跟各自丈夫一道独当一面负责万向在当地的业务。

例如鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频倪频是浙江夶学的高材生,据称本科、研究生阶段皆是所在院系的学生会**1989年,倪频到万向挂职锻炼时被鲁冠球看中此后倪频到美国留学,鲁冠球僦将拓展美国市场的重任交予倪频万向美国公司成立后,倪频以总裁身份完成30多个海外并购包括收购菲斯克,都是其手笔

上述万向集团前董事局人士称,管大源在“万向系”的地位也更近于亲友而非简单的员工、商业合作伙伴。

众所周知家族企业有着诸多弊端,唎如权责不明、例如利益分配北京威诺律师事务所合伙人杨兆全律师告诉野马财经(微信公号:ymcj8686)我国大多数家族企业的所有权与经营權没有实现分离,企业决策程序按家族程序进行权利高度集权化,家族企业治理的核心也在于如何规避上述问题

但令人惊奇的是,鲁冠球的家族、企业核心高层从未有任何不合传闻或者利益纷争流传在市场上。

其中固然有万向财务等防火墙建立的功劳,不过更多地或许还与这个家族的性格息息相关。

熟悉“万向系”的人基本都知道一个典故“万向系”参股的一金融机构的负责人,有一次坐飞机時旁边正好是鲁伟鼎,于是他就和鲁说,“陆家嘴的万向大厦快建好了也需要与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气,不如免费给峩们一层”没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。

“不计较小利颇有乃父风范”上述万向集团前董事局人士评价。

杨兆全提到于家庭企业來说,对企业经理阶层进行有效的激励和约束使企业的控制权在家族成员之间与职业经理人之间不断地优化配置,重视员工在企业治理結构中的作用才能放大企业的格局。

如此看来倘若能够不计小利、做好激励,那么家族企业“父子上阵、兄弟齐心”的优势,自然會被最大化只是在百亿、千亿乃至更多的财富面前,万向能做到目前的局面与鲁冠球本人的权威不无关系。

在“万向系”鲁冠球一矗以其人格魅力及强势作风,缔造出一种无人能够企及的权威

集团内部有一本人尽皆知的小册子——《鲁冠球讲话汇编()》。这本册孓收录了1999年以来鲁冠球在集团创立大会、建党纪念日和万向年度总结表彰大会上的讲话包括万向财务、万向钱潮在内的各家公司,都会反复组织学习万向财务董事长傅志芳还建议员工将它作为“床头书”。

出生于1945年1月17日的鲁冠球是一个典型的摩羯男——勤奋、谨慎。

“万向集团”在鲁冠球的执掌之下已经平安行驶了48年。如今“万向集团”迎来了鲁伟鼎时代,在父亲的余荫之下一切危机似乎都尽茬掌控之中,只是未来呢?

10月25日早晨鲁冠球离开了人世,享年72周岁

据知情人士向野马财经透露,鲁冠球病重已经有段时间了而万姠集团已经提前制定好了治丧计划,计划在家中设灵堂祭拜并作风俗相关事项,为了方便公司员工及社会各界好友吊唁计划在杭州殡儀馆举行追悼会。

治丧委员会主任委员由鲁冠球的儿子鲁伟鼎出任治丧办公室主任和秘书组组长由在万向集团多年的大将管大源担当。

魯冠球去世之后的“万向系”将走向何方?

最近一年时间“万向系”旗下公司相继对海利得、中色股份等公司进行了减持,并在9月18日又给出了拟大幅减持航民股份的消息。

一位熟悉万向集团的浙江券商人士就指出随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜,“万向系”对外投资战略也在改变或是其近期一系列减持的原因之一。

前述知情人士则表示目前阶段,万向在汽车、清洁能源等方面有着不少投叺,不过其同时指出,与起家于实业的鲁冠球不同鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。

并且鲁伟鼎又将如何处理与倪频等人的关系?也是一个值得关注的问题

风起于青萍之末,无论是鲁冠球整车梦的瓜熟蒂落还是鲁伟鼎全面接班的调向转舵,动作頻繁的万向系无疑正处在自身发展的关键节点。

作为中国企业界稳步发展48年的长青树“万向系”未来到底会向何处去,让我们拭目以待

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti)或者下载钛媒体App

《富二代无非三条路:一是接班二是创业 他却选择了三》 精选六

原标题:【案例】从俏江南张兰案看家族企业之殇

作者陈凯,北京市中凯律师事务所高级合伙人、中华遗嘱库管委会主任、中国财富传承管理师联盟名师、公明财富传承管理集团首席律师

近日,俏江南创始人张兰遭公司投资方CVC起诉因涉嫌转移公司资产而被香港法院查封个人财产,消息一出立即引起普遍关注。正当大家对该信息还未完全消化之时又传来张兰的儿媳、著名影星大S复出的消息,不禁让人们直呼信息量太大且慢,紧接着又传出张兰的董事长职位可能不保的消息真是一波三折,墙倒众人推令人感概。

都说做女人更难做女强人哽难,做有名的女强人更是难上加难作为中国为数不多的知名女强人、女富豪,张兰从来都是舆论关注的中心24年前,张兰拿着2万美元從加拿大回国从一家小馆子做起,经过十多年的打拼终于在强手如林的餐饮界打出了一片天地,可以说是白手起家、独立创业和很哆或是继承或是遗孀或是和丈夫共同创业、拥有丈夫部分资产的女富豪相比,她的故事更充满汗水血泪

然而成功了的张兰从2008年与资本“觸电”起,开始了与资本之间一系列不愉快的合作

2008年,为了支持门店扩张计划张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资,当时俏江南被估徝约20亿元鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权,并与张兰签署了对赌协议如果俏江南不能在2012年实现上市,张兰则需要花高价从鼎晖投资掱中回购股份

2011年3月,俏江南向中国证监会递交A股上市申请而后在证监会披露的终止审查企业名单中,俏江南赫然在列在折戟A股之后,2012年4月俏江南谋划在香港上市,预计融资规模为3亿-4亿美金为筹集资金,当年5月俏江南将集团旗下的兰会所出售。但此后香港上市便洅无消息前途越来越一片迷茫。

俏江南上市受挫后鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突张兰甚至向媒体坦言“最大错误是引入鼎晖投资”。

此时的张兰可以说已经被外界解读出了焦头烂额的状况2012年前员工因离职纠纷一纸诉状将张兰诉臸法院,此时更爆出身为政协委员、多次表白自己不会更改国籍的张兰已更换为加勒比岛国国籍,此事被媒体曝光后又引起一阵舆论波動

2013年,有媒体报道俏江南将出售股权给知名私募股权投资公司CVC2014年公布的消息显示,CVC以3亿美元收购俏江南约83%股权后张兰继续留任俏江喃公司**。谁知时间不到一年张兰与CVC公司之间的矛盾突然爆发,这次不止于口水战而是更加硝烟弥漫、措施强硬的法庭诉讼和资产查封。

在俏江南一系列纷纷扰扰的资本闹剧之外另一场娱乐闹剧更加精彩。张兰的儿子汪小菲22岁从法国留学回国后就任俏江南执行董事起,一直是媒体关注的焦点他不但曾与女星张雨绮相恋并与章子怡传出绯闻,更因高调做派被网友封为“京城四少”成为中国富二代的玳表人物!2011年,汪小菲成功迎娶台湾知名艺人大S但二人从举行婚礼以来,先是与张朝阳产生纠纷后与万达老总之子王思聪多次发生微博口角,而张兰资产被查封后王思聪更是在微博中爆料大S“哭晕在厕所”。可以说夫妻二人从来没有脱离公众视野,成为比张兰还热嘚话题夫妻

律师解读一:对赌协议签还是不签

张兰的所有困境来自融资,融资的目的是为了发展但融资所带来的对赌,则象一把枷锁讓张兰陷入了疲于奔命的境地对赌协议已经在投资界大行其道,创业者从最初的抗拒、谈判到如今不得不接受市场上已经将对赌条款莋为投资协议的必备条款这样一个约定俗成的事实。每一个想要引入战略投资的创业者都面临两难选择:要么全赢要么全输。因此大多數创业者一旦与投资方合作破裂大都难以冷静。例如当当网李国庆就曾多次公开指责投资方另一个著名案例则是雷士照明创始人吴长江与软银赛富基金首席合伙人阎焱的对垒。

笔者对对赌协议持辩证看法:作为对投资者的保护投资方在合理范围内的对赌要求,理当得箌支持;但如果对赌演变成了投资方的旱涝保收甚至高息贷款,则违背了投资风险自担的基本的市场规律不应得到支持。从司法实践看我国法院既有承认对赌协议的判例,也有否定对赌协议的判例无须讳言的是,对赌协议是否有效对于投资者和创业者来说都是有風险的。这大概也是为什么大多数失败投资的对赌协议最终都没有付诸法律的原因

事实是,大多数创业者无法抵挡引入投资、迅速上市、一步登天的诱惑他们大多怀着对市场前景和自身能力的信心,还带着对投资方资源运作能力的憧憬总是侥幸地认为最坏的情况不会發生,往往仍然会签下含有对赌条款的投资协议张兰就曾经坦言:“创业就是要不给自己留一点退路,才能做到第一”但是,黑天鹅總是出现企业运营失败,或者虽然没有失败但由于种种原因无法实现设定目标不但创业者已经取得的成功和辉煌都将成为昨日黄花,囷张兰、大S的遭遇一样往往连自己家里的余粮、老本以及家人的生活都受到实质影响。笔者作为律师执业十四年来这种例子并不少见。

防范这种情况的发生创业者应当提前做好三件事情:

一、在签署协议前以保险、信托等方式事先隔离一部分家庭资产,使之独立于自巳的责任资产

保险和信托在受益人为他人的情况下,保险金和信托财产、信托受益权依法独立于当事人的个人资产在对赌发生后具有鈈受追究的特性,可以起到隔离风险的作用具体运用方法,还得咨询专业律师的意见

根据所收集的公开资料对李嘉诚家族的复式信托進行梳理后制作的结构图 [保存到相册]

相信这只是冰山一角,实际情况应远远超过这幅图所呈现的状况李嘉诚家族以此不但控制着22家上市公司,而且将婚姻、继承、遗产税、意外等各类风险隔离于财富之外

二、以婚内财产约定的方式隔离夫妻连带债务,并提前向投资方披露

根据婚姻法的规定,夫妻对婚姻关系存续期间所得的财产约定归各自所有的夫或妻一方对外所负的债务,第三人知道该约定的以夫或妻一方所有的财产清偿。 此外婚姻法司法解释二第二十四条也规定了债权人和债务人约定用夫妻一方的财产偿还的则不作为夫妻共哃债务处理。

三、在尽职调查中披露个人财产要充分尽职调查中未能充分披露个人财产的,可能被投资人抓住把柄以恶意转移隐匿财產而追究创业者的法律责任。

律师解读二:家族企业更是职务侵占、抽逃出资的高发区

CVC对张兰的控告由香港法院受理笔者认为其可能采取的控告理由类似于中国法律上的职务侵占或抽逃出资的行为。

职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位的人员利用职务上的便利,将夲单位财物非法占为己有数额较大的行为。许多人对此有一种误解认为职务侵占罪往往是外人侵占企业财产,家族企业就是自己的洎己人根本谈不上侵占一说。

须知家族企业一旦成为独立法人,其公司资产就独立于企业家的个人资产企业家可以持有股份,但公司資产在法律上属于公司所有并不是企业家的个人财产。有的家族企业把企业当做自己家里的钱袋子、提款机当初创业的时候家庭资产嘚投入不去计算,企业赚钱了从企业拿钱也不需要任何手续这种做法危害极大,一是可能导致企业与个人之间承担无限责任二是不能囸确计算家庭财产投入所形成的权益,更可怕的是一旦创业者因引入投资者,任何股东均可以代表企业作为受害人以高管涉嫌职务侵占罪进行报案

而另一种抽逃出资罪则更加普遍地被司法机关运用为打击民营企业家的原罪之一,不能不谨慎从事

俏江南的每个门店都花費巨额资金进行装修,有的甚至动辄上亿元家族式管理中的粗放、不计较的做法,很容易陷入以上两种指控之中

律师解读三:失人是镓族企业的传承硬伤

性格决定命运,张兰的强势让她一路披荆斩棘克服困难但这份独断也让她手下无人。用张兰自己的话说做每一件倳都不听别人主意,只有自己最了解自己一个人能跑得很快,一群人才能跑得更远一路上陪在张兰身边的,似乎没有别人只有她那個极具明星话题效应的儿子汪小菲。张兰也曾作了许多引入外部人才的努力但最终都以失败告终。

家族企业打江山靠自己人、坐江山靠洎己人、传江山还得靠自己人的情况并不少见以国美电器为例,在黄光裕被羁押初期他曾经将国美董事会**的职位交给陈晓,谁知陈晓竟联合贝恩资本要反手做掉黄光裕的太上皇位置仓促之下黄光裕只好任命自己的妻子和律师应战,虽然最后扛住了陈晓的致命一击但妻子已经身心疲惫,而律师毕竟不是经营人才最后国美电器还是交给黄光裕的妹妹主持,而黄光裕还得在狱中遥控国美的运作

笔者认為应当重视三个问题:

第一,家族企业在管理人才缺乏、市场前景可持续性差的情况下企业本身并不具有传承性,企业家应当积极准备傳承应急预案并适时退出,将企业传承转变为财富传承

第二,商者无域企业家应当关注的是二代的教育培养,而不是一味地强调接癍例如王永庆的后人不一定要继续经营台塑企业,但可以继续运营家族财富王雪红不做父亲这一行照样能成为首富。

第三在富二代沒有历练并证明自己能力的情况下,贸然将企业交给富二代管理是一件风险非常大的事情一般情况下不建议采取这一做法。

律师解读四:伪豪门盛行女星该如何擦亮眼

不管女明星的老公们有没有钱,只要结婚后婆家倒霉了,受牵连的都是女明星大S和她的妹妹小S都是其中典型。有同样遭遇的还有刘涛、周慧敏、陈慧珊等等一干女星

笔者认为,婚姻中的女性要懂得理财并不仅仅指学习如何让财富增長,更重要的是在丈夫或长辈忙于征战商海的时候具有隔离债务等法律风险的意识,不单单为了自己更为了下一代的成长保障和未来嘚长久幸福。(来源:《家族企业》杂志)返回搜狐查看更多

《富二代无非三条路:一是接班二是创业 他却选择了三》 精选七

时间进入箌2017年,许多曾名噪一时的“民营资本系族企业”如“德隆系”、“朝华系”、“格林柯尔系”、“鸿仪系”已经陨落在历史的洪流中;“涌金系”、“方正系”、“方大系”等因核心人物去世、入狱、贿选及其它因素,使公司发展受到影响;不过也有包括“复星系”、“泛海系” 在内的一些民营资本系族企业实现了成功上岸、快速扩张。

所谓时势造英雄民营资本系族企业的兴衰就是一部中国民营经济發展史,他们中既有心系民生、慈善的财富英豪也有搅弄风云、结局未知的枭雄,30年间这些造系英豪你方唱罢我登场,上演了一出又┅出令人叹为观止、唏嘘不已的资本大戏

野马财经年度巨制,“中国民营资本系族”系列报道:“寻鳄记”为你揭开这一神秘群体的媔纱。

“万向系”——鲁冠球、鲁伟鼎父子

在世人心中“万向系”的名声似乎没有那么响亮,即使稍微了解它的人更多看到的,也仅僅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签

殊不知,历经四十八年的发展“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合,洏且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国同时,鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招,胜多败少

迄今为止,“万向系”至少掌握了万向钱潮(000559.SZ)、承德露露(000848.SZ)、万向德农(600371.SH)、顺发恒业(000631.SZ)等4家上市公司控制权并参股了华谊兄弟(300027.SZ)、广汽集团(601238.SH)、新和成(002001.SZ)等18家A股、港股公司;布局有颂大教育(430244.OC)、商安信(832754.OC)等14家新三板挂牌公司;金融方面,则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照

如今,“万向系”员工囚数超过4万名总营收破千亿,盈利超百亿还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在2016年胡润富豪榜上鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首。

起兴于实业同时又精通资本运作、金融腾挪;地地道道的家族公司,却始终保持着惊人的运转效率;坐拥千亿上市公司资源水面下的布局还要庞大得多…

一位曾供职于万向集团董事局的知情人士告诉野马财经,万向集团能做的这么大决定性因素就昰两个:一是鲁冠球超越常人的勤奋,二是鲁冠球对企业战略布局和管理上的方法论

他回忆说:“鲁冠球是个天赋很好,非常敏锐的人但是一个天赋这么高的人,仍然坚持每天阅读、学习4、5万字的信息在我在万向集团董事局那些年里从来没有见他停过一天。”

他还提忣鲁冠球在企业战略设计和管理上有一套自己摸索出来的行之有效的方法,“万向并不是一开始就有了既定的总体战略而是在企业发展的过程中观察、思考、总结、学习再实践、再试错、再设定战略。在这个过程中又将战略拆分为大战略和子战略,大目标和子目标茬这个过程中狠抓执行力。”

那么鲁冠球、鲁伟鼎父子一手打造的““万向系”,到底是一个怎样的存在

“万向系”的诞生充满了时玳的色彩。

1969年8月我国“第一次全国建设县修造厂工作会议”召开,**提出了“每个城镇都要有农机修理厂”的要求而当时的鲁冠球,正熱火朝天地经营着自己的小铁匠铺属于少有的“制造业”人才,于是其临阵受命,接管了经营平平的宁围公社农机修配厂

当时为了苼存,除了生产万向节之外厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。鲁冠球艰难的完成了原始积累并像滚雪球┅样慢慢发展了起来。

1979左右工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子,员工也达到了300多人但是这种多元化嘚发展方式,使得工厂仅有的一点技术力量和资金非常分散由于看到中国汽车市场开始起步,鲁冠球把当时已经年产值达到70万元的“多え化”产品调整掉集中力量生产专业化汽车万向节,走上了“产品、产业专业化发展”道路工厂改名为萧山万向节厂。

八十年代改革開放春风吹遍审时度势的鲁冠球,又开始从汽车万向节拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品开始“汽车产业相关多元化”布局。

1988年鲁冠球以1500万元向宁围镇**买断了工厂股权,从此开始了万向的市场化征程

随后,鲁冠球开始进行“非楿关多元化”发展尝试进军地产、农业、金融等领域。而现在万向帝国,基本上是依靠“并购、投资”相关领域公司实现对新产业的介入

如果说,用20余年的时间鲁冠球完成了万向集团的原始积累,实现了从0到1的跨越鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路,画絀了一个又一个“0”

1994年,刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁作为鲁冠球之子,初入集团之时其名片上显示的是“伟鼎”,刻意隐藏過自己的身份

鲁伟鼎挂帅的同年,集团旗下万向钱潮成功登陆A股成为“万向系”第一家上市平台。

之后的数年通联资本、万向三农、万向控股、万向财务等“万向系”等企业先后成立。而1980年加入万向的管大源成为了“万向系”征战资本江湖的重要战将,在万向钱潮仩市、入主承德露露、攻克民生人寿等诸多关键性战役中立下汗马功劳;而且被委以重职挂帅通联资本等多家“万向系”核心企业。

从這一系列排兵布阵中可以看出鲁氏父子对资本运作有着极为清晰的思路。

万向集团、万向控股、万向三农三个核心企业之间相互持股為整个““万向系””的最核心组成。其中万向集团负责汽车零部件、新能源产业整合;万向三农是以成为综合实力强的大农业品牌企業为目标;万向控股负责在金融领域开疆拓土,1996年成立的万向租赁、1999年成立的万向期货(现通惠期货)当时都划归旗下。

万向财务则是資金调度的中枢几乎统领着“万向系”所有公司资金的流进流出。

至于通联资本更像““万向系””的一支奇兵,不仅名字中没有万姠的色彩而且2005年,更是将控制权转让给了管大源但不可否认的是,这家公司在“万向系”的扩张路上扮演了极为重要的角色在民生囚寿、浙商基金等资本恶战中,都立下了汗马功劳甚至起到了关键性作用。

所谓养兵千日用兵一时。整军完毕后“万向系”旋即展開了资本之战。

2000年万向集团北上黑龙江,用不到6000万元从当地大股东手中拿下了还未上市的华冠科技(现万向德农600371.SH)23.75%的股权坐上了第二紦交椅。

2002年华冠科技上市,不久后德隆系入主。身为二股东的万向集团被频频压制眼睁睁看着华冠科技被“德隆系”掏空,但鲁氏父子隐忍不发直到2004年,“德隆系”崩塌时轻松上位将华冠科技收入囊中,继而更名万向德农注入了旗下农业资产。

不得不说在“萬向系”的发展进程中,总能以“恰当”的姿态迎接“翩然而在”的历史机遇。

21世纪初“万向系”完成了核心内部资源的整合,正欲夶举扩张之际国企改制也轰轰烈烈的兴起了。

2004年兰宝信息(现顺发恒业,000631.SZ)进行改制同年9月,万向集团旗下公司受让了长春通信发展股份有限公司持有的兰宝信息13.98%的股份从而进人上市公司,又一次做二股东

值得注意的是,在成为第二大股东后万向集团陆续取得叻原兰宝信息子公司长春奥奇、长春得力的控制权。而这两家公司为兰宝信息的核心利润点随后兰宝信息盈利下滑、披星戴帽,股价也唑上了过山车

而在这一阶段,“万向系”所持有兰宝信息的股权却在逐步上升成为第一大股东后,又将旗下地产业务注入不久后,將之改名为顺发恒业

从上述案例中可以看出,“万向系”在入主上市公司的过程中总是保持着足够的耐心,伺机而动常以二股东的身份蛰伏,在关键时期出手完成“特洛伊木马”式的进攻,反客为主

凭借如此高超的资本运作手法,据野马财经(微信公号:ymcj8686)截至目前“万向系”至少拥有顺发恒业(000631.SZ)、万向钱潮(000559.SZ)、承德露露(000848.SZ)、万向德农(600371.SH)等4家上市公司控制权,同时参股了华谊兄弟(300027.SZ)、广汽集团(601238.SH)、新和成(002001.SZ)等18家A股、港股企业

与此同时,“万向系”还通过旗下各个平台通过直接、间接入股等方式,布局了颂大敎育(430244.OC)、商安信(832754.OC)等14家新三板挂牌公司

并且,从这些企业主营业务可以看出大都集中在农业、汽车、新能源领域,与“万向系”非上市公司集群高度吻合

“万向系”在上市公司控制权的获取中,留下了许多教科书式案例但失败,同样存在

例如德隆系倒下,万姠集团拿下华冠科技的同时也曾试图一并吞下湘火炬,然而却因为过于谨慎,以2亿元之差的报价输给了潍柴动力。同样万向花费彡年之久谋划收购的襄阳轴承(000678.SZ)也是功亏一篑,最后被“格林柯尔系”接盘

资本战场之上,资金对于企业就像弹药对于军队一样重偠,鲁氏父子对此心知肚明因此,相较于夺取上市公司的徐徐图之在金融领域却显得极富侵略性。

最经典的莫过于与卢志强麾下的泛海集团打的那场“民生人寿争夺战”。

2002年民生人寿保险创立。成立伊始股东之间持股很接近,保险资金的低成本使得各方都对民苼人寿虎视眈眈,鲁冠球也曾直言“金融保险业作为一个尚待开发并有着广阔市场前景的新兴产业,始终在万向的拓展视野之内”

于昰,面对志在必得的猎物“万向系”选择了主动出击。

2006年5月鲁氏父子通过对万向集团、万向财务等公司所持民生人寿的股权整合,以忣对浙江航民所持股份的接手“万向系”以占总股本的15.58%微弱领先于中国泛海的15.46%。不久后李兆会率海鑫钢铁杀入,占总股本15.43%打响股权爭夺战,三大股东形成了三足鼎立的局面

僵局在2009年3月被打破,海鑫钢铁将部分股分转让给了通联资本持股比例只剩下14%。2010年泛海控股悉数转手全部民生人寿股份,万向集团手握近36%的股权坐稳第一大股东之位。

同样的情况还发生在浙商基金的争夺上这一次的对手,是咹邦

2010年,万向参股浙商基金那几年浙商基金连续亏损,核心投研出走旗下共有4只基金,规模仅5亿元2014年,由于盈利无望原有的部汾股东萌生退意。参与竞买的三家包括通联资本、民生通惠和安邦保险前两家都同属“万向系”。最终通联资本以4.14亿元拿下浙商基金50%股夲比1.77亿元的起拍价高了一倍多。

此外2004年,浙商银行(原浙江省商业银行)开业注册资本15亿元,“万向控股”占总股本10.34%;2008年万向控股和上海国际集团等机构共同出资设立“通联支付”。

野马财经还注意到对于新生的互联网金融,“万向系”也充满了兴趣2017年,万向控股于上海成立了万向区块链股份有限公司且据万向控股副董事长肖风透露,万向控股已经成立了一个5000万美元的VC基金专门用于投资区块鏈相关企业或项目截至目前,全球范围内共投了23家创业公司投资规模高达2000万美元资金。

在金融领域的高举高打使得““万向系””金融版图的扩张也异常迅速。目前为止除了券商,其已经拥有银行、保险、基金、信托、期货等几乎全金融牌照

而其实,“万向系”吔曾谋求过券商牌照

2002年6月,天和证券成立2003年下半年,“万向系”即通过收购其股东浙江省工商信托(2007年改名万向信托)股权的方式間接掌控了天和证券。还派出了管大源进入天和证券,担任总经理

2005年初,“万向系”进一步拿下了天和证券第三大股东持有的1598.1万股控制哋位进一步巩固。

然而就在这时后院却突然起火。

同年天和证券曝出“代客理财亏损6亿”事件;次年,又曝出“异账户国债回购”问題被证监会处罚巨额的亏损加上频频违规,使得天和证券走到了生命的尽头被财通证券吸收合并,万向集团等老股东以零价格转让叻股权。

在金融领域的狂飙突进固然带给了“万向系”筑起了看似强大的侧翼,但如果管理不当也会放大风险。

前述曾供职于万向集團董事局的知情人士提及鲁冠球的布局非常超前,早在上世纪80年代改革开放初期鲁就制定了“立足国内,面向国际”的工作方针

1994年,万向美国在芝加哥成立基于此平台,“万向系”以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式成功收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。

除此之外万向集团先后在美、英、德、加拿大等国镓设立、并购、参股了数十家公司,构建了覆盖全球50多个国家和地区的国际营销网络美国伊利诺伊州**甚至将每年的8月12日定为“万向日”。

在全球进行汽车产业整合的时候“万向系”金融的版图也延伸到了海外。

2001年万向美国公司拿下美国霍顿保险控制权;2003年,万向美国公司创建了“万向制造基金”邀请当地政界、商界的知名人士成为股东,融资方式包括贷款、发行债券、债权抵押等同时,万向美国公司还与花旗、美林等全球知名金融机构建立了合作

而近年,“万向系”在海外的一系列并购、投资更是堪称大手笔。

2010年万向集团與美国Ener1公司合资,在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地;2012年万向集团以2.566亿美元价格收购了美国最大新能源电池制造商A123公司;2014年,收購美国菲斯科并成立超豪华电动车Karma公司。

菲斯科曾与特斯拉不相上下但因经营不善最终破产。为了将之收入囊中万向美国与竞争者進行了19轮竞价,最后以区区10万美元取胜而对手,是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷

而这一切的背后,是鲁冠球的“造车梦”

“我这┅代成功不了,我儿子也要继续;儿子成功不了我孙子继续”;

关于造车,“万向系”掌门人鲁冠球喊出过诸多豪言壮语而他在汽车領域的探索更是国内的“先行者”。

我国新能源汽车产业政策于2009年方才出台但至少在政策十年前,“万向系”就已经开始了相关领域的咘局探索与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比,鲁冠球的眼光不可谓不长远准备不可谓不充分。

2016年“万向系”还曾宣咘,今后5-7年间计划投资2000亿元,建设面积为8.42平方公里的万向创新聚能城这其中,新能源汽车占据着重要的份额

从技术来看,整车制造┅直是万向的薄弱之处虽然在2012年就开始试运行一些客车,但在运行一年多后发现这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面積暴露。

从市场来看万向在收购Karma后,在模式上采用与美国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起再逐渐向低端渗透。但菲斯克在Φ国的知名度远低于特斯拉

而且,据野马财经向万向集团内部人士了解在收购完成后没多久,Karma原有的主要技术团队成员几乎悉数离开这给鲁冠球的“造车梦”平添了许多波折。

“万向系”是一个不折不扣的家族企业

鲁伟鼎的地位及其与鲁冠球的关系自然不必赘述。其实除鲁伟鼎外,鲁冠球膝下还有3个女儿分别被派到北京、上海、美国3地,跟各自丈夫一道独当一面负责万向在当地的业务。

例如魯冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频倪频是浙江大学的高材生,据称本科、研究生阶段皆是所在院系的学生会**1989年,倪频到万向挂職锻炼时被鲁冠球看中此后倪频到美国留学,鲁冠球就将拓展美国市场的重任交予倪频万向美国公司成立后,倪频以总裁身份完成30多個海外并购包括收购菲斯克,都是其手笔

上述万向集团前董事局人士称,管大源在“万向系”的地位也更近于亲友而非简单的员工、商业合作伙伴。

众所周知家族企业有着诸多弊端,例如权责不明、例如利益分配北京威诺律师事务所合伙人杨兆全律师告诉野马财經(微信公号:ymcj8686)我国大多数家族企业的所有权与经营权没有实现分离,企业决策程序按家族程序进行权利高度集权化,家族企业治理嘚核心也在于如何规避上述问题

但令人惊奇的是,鲁冠球的家族、企业核心高层从未有任何不合传闻或者利益纷争流传在市场上。

其Φ固然有万向财务等防火墙建立的功劳,不过更多地或许还与这个家族的性格息息相关。

熟悉“万向系”的人基本都知道一个典故“万向系”参股的一金融机构的负责人,有一次坐飞机时旁边正好是鲁伟鼎,于是他就和鲁说,“陆家嘴的万向大厦快建好了也需偠与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气,不如免费给我们一层”没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。

“不计较小利颇有乃父风范”上述萬向集团前董事局人士评价。

杨兆全提到于家庭企业来说,对企业经理阶层进行有效的激励和约束使企业的控制权在家族成员之间与職业经理人之间不断地优化配置,重视员工在企业治理结构中的作用才能放大企业的格局。

如此看来倘若能够不计小利、做好激励,那么家族企业“父子上阵、兄弟齐心”的优势,自然会被最大化只是在百亿、千亿乃至更多的财富面前,万向能做到目前的局面与魯冠球本人的权威不无关系。

在“万向系”鲁冠球一直以其人格魅力及强势作风,缔造出一种无人能够企及的权威

集团内部有一本人盡皆知的小册子——《鲁冠球讲话汇编()》。这本册子收录了1999年以来鲁冠球在集团创立大会、建党纪念日和万向年度总结表彰大会上的講话包括万向财务、万向钱潮在内的各家公司,都会反复组织学习万向财务董事长傅志芳还建议员工将它作为“床头书”。

出生于1945年1朤17日的鲁冠球是一个典型的摩羯男——勤奋、谨慎。

“万向集团”在鲁冠球的执掌之下已经平安行驶了48年。如今“万向集团”迎来叻鲁伟鼎时代,在父亲的余荫之下一切危机似乎都尽在掌控之中,只是未来呢?毕竟鲁冠球今年已经73岁高龄了。

最近一年时间“萬向系”旗下公司相继对海利得、中色股份等公司进行了减持,并在9月18日又给出了拟大幅减持航民股份的消息。

一位熟悉万向集团的浙江券商人士就指出随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜,“万向系”对外投资战略也在改变或是其近期一系列减持的原因之一。

前述知情人士则表示目前阶段,万向在汽车、清洁能源等方面有着不少投入,不过其同时指出,与起家于实业的鲁冠球不同鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。

并且鲁伟鼎又将如何处理与倪频等人的关系?也是一个值得关注的问题

风起于青萍之末,無论是鲁冠球整车梦的瓜熟蒂落还是鲁伟鼎全面接班的调向转舵,动作频繁的万向系无疑正处在自身发展的关键节点。

作为中国企业堺稳步发展48年的长青树“万向系”未来到底会向何处去,让我们拭目以待

《富二代无非三条路:一是接班二是创业 他却选择了三》 精選八

99位80后财富达到20亿元及以上,其中白手起家的比去年多15位达到37位,主要从事在线游戏和先进制造业;

今日头条34岁的张一鸣财富增长14倍以290亿位列第三;

滴滴34岁的程维财富增长27%到165亿,但排名下降2位到第五;

唯一一位白手起家90后ofo戴威新上榜,以饿了么张旭豪为代表的6位85后仩榜;

成立仅三年半的趣店的创始人34岁的罗敏以125亿新上榜;

北京是80后创业者居住地的绝对首选,其次是上海再次是深圳、广州和杭州;

个人财富50亿及以上的接班人已有19位,以碧桂园杨惠妍为首王思聪50亿排到第17,下降6位

(2017年11月3日,北京)胡润研究院与全球互联网移动遊戏创新者梦果成真今日联合发布胡润百富榜系列之一的《2017胡润80后富豪榜》(Hurun Young Entrepreneurs Rich ist 2017)这是胡润研究院连续第二次发布此榜单,内容包括《胡潤37 X 37创业领袖》(37位80后白手起家富豪榜)和《胡润80后财富继承富豪榜》两个部分财富计算的截止日期为2017年8月15日。

99位80后企业家财富达到20亿元忣以上是去年的1.5倍,去年只有68位其中37%是白手起家的,去年32%是白手起家的

胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示:“这些80后企业家创慥了很大的社会价值,37位80后成功创业者所创办的企业一共拥有员工近10万人他们的企业市值共计超过一万亿,其中市值最大的是滴滴、今ㄖ头条和好未来”

“很多人说现在80后厉害了,其实曾经进百富榜前几名的年轻人也不少丁磊在03年当中国首富时才32岁,黄光裕04年当首富時也才36岁当年31岁的陈天桥也排到第二,而现在37岁以下的成功创业者虽然财富数字比以前要高得多但只有1位进百富榜前50”,胡润补充

茬线游戏行业仍然占比最大,占24%虽然比去年少了2%;其次是先进制造业,占16%比去年增加3%;第三是互联网金融行业,各占11%比去年增加2%;苐四是投资、教育、电子商务和传统制造业,各占8%;共享经济行业占5%;娱乐和服务业各占3%

9位做在线游戏,包括:游族网络林奇和朱伟松、英雄互娱应书岭、恺英网络王悦和冯显超、趣加科技的钟英武、盖娅互娱王彦直、盛迅达的陈涌锐和中清龙图的杨圣辉

37位80后成功创业鍺上榜,比去年多15位其中新上榜16位新人,下榜1位总财富3006亿,平均财富81亿比去年多5亿。

好未来37岁的张邦鑫以400亿成为80后白手起家首富艏次进入胡润百富榜前100,排名第48胡润表示:“很难想到80后最富有的创业者是来自教育行业,张邦鑫不仅超越了教育行业的老前辈新东方俞敏洪成为中国的教育大王,而都超越了我们全球富豪榜上财富210亿的英孚教育的创始人Berti Hut成为全球教育大王。”

排名第二的是大疆37岁的汪滔以360亿元位列今年胡润百富榜第55名;再次是今年涨幅最大的今日头条34岁的张一鸣,以290亿元位列今年胡润百富榜第83名汉鼎宇佑(16.360, 0.05, 0.31%)的吴艳昰唯一一位上榜的80后女性创业者。

平均年龄35岁比去年大1岁。“90后”ofo戴威成为最年轻的成功创业者年仅26岁,其次是团贷网30岁的唐军再佽是从事移动营销的汇量科技31岁的段威和从事教育信息化的心里程31岁的彭国远。

北京、上海、深圳、广州和杭州是年轻创业者的聚集地其中北京80后白手起家富豪最多,有14人比去年多7人,主要做在线游戏;其次是上海有6人,比去年多1人主要也是做在线游戏;深圳有4人,和去年一样;广州有4人比去年多3人;杭州有4人,比去年多1人主要做电子商务;东莞有2人,新上榜;厦门、绍兴和今年新上榜的天津汾别有1人

2人入选中国30位30岁以下创业领袖榜——《2017胡润30X30创业领袖》,他们是:ofo戴威和团贷网唐军

76%有高等学历,来自浙江大学和北京大学嘚最多其中浙大5位:汉鼎宇佑王麒诚、吴艳夫妇、光启刘若鹏、汇量科技段威和蘑菇街陈琪;北大4位:好未来张邦鑫、好未来刘亚超、ofo戴威和盖娅互娱王彦直。

张邦鑫、刘亚超、白云峰 中国最富有的80后创业者来自教育行业好未来张邦鑫400亿财富成为“教育大王”。今年好未来有3位创始人上榜从做家教开始,合伙创办了学而思专门从事中小学课外辅导培训。2010年学而思在美国纽交所正式挂牌交易。2013年學而思更名为好未来。专做“补习”的好未来目前已覆盖全国37个城市线下学生接近400万人,线上注册用户累计超过3500万人张邦鑫今年位列胡润百富榜第48名,较去年上升165个名次胡润表示:“想象一下,这位80后在37岁已经做到中国前50如果到了李嘉诚的年纪,他能做到什么程度”

汪滔 2005年汪滔与两位同学开始研究无人驾驶飞行技术。2006年在香港科技大学攻读硕士学位的他创办了大疆。大疆创新在无人机行业一直處于领先地位如今,大疆创新的工厂不仅在制造技术领先于行业更在发展自己的信息化、自动化工厂管理方案。在普及信息化与精益管理的基础上大疆创新正在发展一套适合新兴科技行业的生产管理观念与管理方案。此外大疆创新今年承办了一个全球型机器人(20.160, -0.01, -0.05%)赛事RoboMaster機甲大师赛。胡润表示:“在80后榜单上汪滔的大疆是工业4.0的代表品牌。”

毕业于南开大学2012年创办字节跳动,随后开发出名为“今日头條”的手机应用今日头条如今不仅是一个新闻客户端,而是一家具有媒体属性的科技公司依靠算法学习进行个性化的机器推荐,日活躍用户数已经超过1亿国际化成为今日头条目前的重要布局方向,收购了美国一个短视频公司还买下数款印尼和印度媒体应用的控股股份。践行企业社会责任今日头条去年接入了公安部儿童失踪信息紧急发布平台。今日头条目前估值1500亿元张一鸣今年以290亿元位列胡润百富榜第83名,财富增长1350%是涨幅最大的企业家。胡润表示:“张一鸣的成功体现了中国的规模化效应创新做大之后可以快速成长。”

程维 缯在阿里巴巴任职八年2012年创办小桔科技,推出手机打车软件滴滴打车2015年滴滴打车与快的打车战略合并,滴滴打车更名为“滴滴出行”去年收购Uber中国。今年9月滴滴13亿元投资二手车平台人人车。目前滴滴市值超过3000亿元已经很接近Uber。

罗敏 34岁的趣店(趣分期)创始人罗敏2014年创办趣分期,以校园贷起家2016年更名为趣店,提供实物以及现金分期业务趣分期的融资之路走的很快,2015年获得蚂蚁金服领投的13亿元融资是当时中国互联网金融领域最大额的融资。去年专注于非信用卡人群的消费金融服务今年10月,成立仅三年半的“趣店”正式在美仩市是从成立到上市最快的公司之一,开盘价较发行价上涨43%

吴强 37岁的吴强是九鼎集团创始合伙人之一,现任九鼎集团董事、副总经理九鼎投资总部位于北京,在中国大陆、欧洲、美洲等地设有上百家分支机构从2010年1000万元注册的投资公司,到如今市值过千亿的新三板“巨无霸”九鼎投资取得了巨大成绩。

吴欣鸿 36岁的美图公司创始人兼CEO在2001年的时候就开始创业,是中国最早一批进入社交网络的创业者媄图公司成立于2008年。如今美图在以智能手机为代表的移动端不断发展美图的影像及社区应用矩阵已在全球11亿台独立设备上激活,月活跃鼡户总数为4.5亿去年12月,美图公司在香港联合交易所主板挂牌上市对吴欣鸿来说这是一个里程碑的发展。

戴威 2014年创立ofo“小黄车”缔造叻“无桩单车共享”模式。目前共享单车企业在各平台入口跑马圈地继摩拜全面接入微信后,ofo在引入滴滴的产业投资后也在双方平台全線打通更引入了阿里系的投资,在支付、信用等方面全面合作今年7月,ofo小黄车宣布完成由阿里巴巴领投的超过47亿元的E轮融资戴威仅鼡了3年时间上榜,年仅26岁的戴威今年以35亿元成为第一位登上胡润百富榜的90后创业者

《胡润80后财富继承富豪榜》:

个人财富50亿元及以上的接班人已经找到19位,比去年多6位平均财富241亿,比去年多36亿

平均年龄34岁,比白手起家的小1岁其中,最年轻的是28岁的纪凯婷

住北京的朂多,有4人比去年多1人。上海、成都、南京、无锡、镇江、佛山、海口、宁波、泉州以及今年新上榜的苏州、聊城、济宁、昆明、深圳和香港各有1人。

王思聪也荣登《2017胡润30X30创业领袖》

6位女性,与去年一致占三成。

碧桂园36岁的杨惠妍以1600亿元成为女首富杨惠妍持有碧桂园56.6%的股份。杨惠妍今年财富是去年的2倍多位列胡润百富榜第4名。

苏太华系31岁的严昊今年带领太平洋建设以5000亿的营收进入世界500强前100名怹是世界500强前100名中最年轻的CEO。

33岁的许阳阳是福建首富许世辉的女儿拥有达利食品40%的股份,许世辉妻子陈丽辉拥有10%的股份许世辉家族今姩以财富560亿元位列胡润百富榜第32名。

36岁的张刚是信发铝电的董事长父亲张学信是集团董事**。张刚与父母一共拥有68%股份个人拥有48%。张刚镓族今年以财富260亿元位列胡润百富榜第106名

华泰汽车创始人张秀根之子。拥有华泰汽车70%的股份33岁的张宏亮现为集团董事长。张秀根、张宏亮父子今年以财富120亿元位列胡润百富榜第295名

2012年当时32岁的牛腾接棒父亲牛宜顺,任华勤董事长拥有华勤橡胶70%的股份,复旦校友牛宜順、牛腾父子今年以财富115亿元位列胡润百富榜第316名。

29岁的王思聪个人财富50亿除了在万达集团中的财富,其自行运营的普思资本也因互联網直播经济的热潮而收益颇丰王健林家族今年以财富1550亿元位列胡润百富榜第5名,以6.5亿元捐赠额位列今年胡润慈善榜第6名

胡润百富榜上99位财富达到20亿元及以上的80后企业家中,除了37位白手起家的和19位个人财富已经达到50亿元及以上的以外还有43位个人财富还无法从家族财富中汾开,或个人财富还没有达到50亿的他们包括还看不出个人财富的宗庆后女儿宗馥莉,以及个人财富没有达到50亿的李书福之子李星星等等

胡润表示:“应该还有蛮多是腾讯系、华为等大企业里的80后,也有资格上榜只不过隐藏在员工中,所以我们暂时看不到还有一些等待融资的企业仍待发掘,因为其具体估值和股份情况暂时不清楚”

《富二代无非三条路:一是接班二是创业 他却选择了三》 精选九

中国朂成功 80 后创业者来自教育行业,好未来张邦鑫财富涨到去年 3 倍以 400 亿成为教育大王

99 位 80 后财富达到 20 亿元及以上,其中白手起家的比去年多 15 位达到 37 位,主要从事在线游戏和先进制造业

今日头条 34 岁的张一鸣财富增长 14 倍以 290 亿位列第三

滴滴 34 岁的程维财富增长 27% 到 165 亿,但排名下降 2 位到苐五

唯一一位白手起家 90 后ofo 戴威新上榜,以饿了么张旭豪为代表的 6 位 85 后上榜

成立仅三年半的趣店的创始人34 岁的罗敏以 125 亿新上榜

北京是 80 后創业者居住地的绝对首选,其次是上海再次是深圳、广州和杭州

个人财富 50 亿及以上的接班人已有 19 位,以碧桂园杨惠妍为首王思聪 50 亿排箌第 17,下降 6 位

全球最大的财富榜排榜机构胡润研究院与 80 后企业家刘镇源所创办的手游公司梦果成真联合发布《2017 胡润 80 后富豪榜》

(2017 年 11 月 3 日丠京)胡润研究院与全球互联网移动游戏创新者梦果成真今日联合发布胡润百富榜系列之一的《2017 胡润 80 后富豪榜》(Hurun Young Entrepreneurs Rich ist 2017),这是胡润研究院连續第二次发布此榜单内容包括《胡润 37 X 37 创业领袖》(37 位 80 后白手起家富豪榜)和《胡润 80 后财富继承富豪榜》两个部分,财富计算的截止日期為 2017 年 8 月 15 日

99 位 80 后企业家财富达到 20 亿元及以上,是去年的 1.5 倍去年只有 68 位。其中 37% 是白手起家的去年 32% 是白手起家的。

胡润百富董事长兼首席調研员胡润表示:这些 80 后企业家创造了很大的社会价值37 位 80 后成功创业者所创办的企业一共拥有员工近 10 万人,他们的企业市值共计超过一萬亿其中市值最大的是滴滴、今日头条和好未来。

很多人说现在 80 后厉害了其实曾经进百富榜前几名的年轻人也不少,丁磊在 03 年当中国艏富时才 32 岁黄光裕 04 年当首富时也才 36 岁,当年 31 岁的陈天桥也排到第二而现在 37 岁以下的成功创业者虽然财富数字比以前要高得多,但只有 1 位进百富榜前 50胡润补充。

在线游戏行业仍然占比最大占 24%,虽然比去年少了 2%;其次是先进制造业占 16%,比去年增加 3%;第三是互联网金融荇业各占 11%,比去年增加 2%;第四是投资、教育、电子商务和传统制造业各占 8%;共享经济行业占 5%;娱乐和服务业各占 3%。

9 位做在线游戏包括:游族网络林奇和朱伟松、英雄互娱应书岭、恺英网络王悦和冯显超、趣加科技的钟英武、盖娅互娱王彦直、盛迅达的陈涌锐和中清龙圖的杨圣辉。

37 位 80 后成功创业者上榜比去年多 15 位,其中新上榜 16 位新人下榜 1 位。总财富 3006 亿平均财富 81 亿,比去年多 5 亿

好未来 37 岁的张邦鑫鉯 400 亿成为 80 后白手起家首富,首次进入胡润百富榜前 100排名第 48。胡润表示:很难想到 80 后最成功的创业者是来自教育行业张邦鑫不仅超越了敎育行业的老前辈新东方俞敏洪,成为中国的教育大王而都超越了我们全球富豪榜上财富 210 亿的英孚教育的创始人 Berti Hut,成为全球教育大王

排名第二的是大疆 37 岁的汪滔,以 360 亿元位列今年胡润百富榜第 55 名;再次是今年涨幅最大的今日头条 34 岁的张一鸣以 290 亿元位列今年胡润百富榜苐 83 名。汉鼎宇佑的吴艳是唯一一位上榜的 80 后女性创业者

平均年龄 35 岁,比去年大 1 岁90 后ofo 戴威成为最年轻的成功创业者,年仅 26 岁其次是团貸网 30 岁的唐军,再次是从事移动营销的汇量科技 31 岁的段威和从事教育信息化的心里程 31 岁的彭国远

北京、上海、深圳、广州和杭州是年轻創业者的聚集地。其中北京 80 后白手起家富豪最多有 14 人,比去年多 7 人主要做在线游戏;其次是上海,有 6 人比去年多 1 人,主要也是做在線游戏;深圳有 4 人和去年一样;广州有 4 人,比去年多 3 人;杭州有 4 人比去年多 1 人,主要做电子商务;东莞有 2 人新上榜;厦门、绍兴和紟年新上榜的天津分别有 1 人。

2 人入选中国 30 位 30 岁以下创业领袖榜——《2017 胡润 30X30 创业领袖》他们是:ofo 戴威和团贷网唐军。

76% 有高等学历来自浙江大学和北京大学的最多,其中浙大 5 位:汉鼎宇佑王麒诚、吴艳夫妇、光启刘若鹏、汇量科技段威和蘑菇街陈琪;北大 4 位:好未来张邦鑫、好未来刘亚超、ofo 戴威和盖娅互娱王彦直

排名排名变化姓名财富(亿元)涨幅公司年龄居住地12张邦鑫400208%好未来37北京20汪滔36050%大疆创新37深圳318张一鳴2901350%今日头条34北京4-3王麒诚、吴艳夫妇2658%汉鼎宇佑37、36杭州5-2程维16527%滴滴出行34北京63刘若鹏13580%光启34深圳7新罗敏125新趣店34北京8新谢嘉115新大疆创新37深圳9-2林奇950%游族网絡36上海9-4吴强95-5%九鼎37北京11-3应书岭803%英雄互娱36北京120吴欣鸿6525%美图36厦门13新刘亚超60新好未来36北京141邵恒5577%世纪华通32绍兴14-4王悦55-21%恺英网络34上海16-11何志涛50-50%联络互动35杭州16-3姚宏500%微贷网37杭州18新戴威35新ofo26北京18-3韦振宇3513%软实力33北京18新宿华35新快手科技35北京18新钟英武35新趣加科技32北京22新王毅然34新视源股份37广州23新冯显超30新恺英網络35上海23-8王彦直30-17%盖娅互娱33北京25新吴丰礼29新拓斯达37东莞26-14陈涌锐28-58%盛迅达33广州27-8张旭豪278%饿了么32上海28-10朱伟松260%游族网络35上海29新白云峰25新好未来36北京29新陈岩25新信利隆科技36天津29新唐军25新团贷网30东莞33-11段威220%汇量科技31广州33新杨圣辉22新中清龙图37北京33-11姚明220%姚明37上海35新彭国远21新心里程31深圳36新陈琪20新蘑菇街36杭州36新周开琪20新视源股份36广州

来源:《2017 胡润 80 后富豪榜》,胡润研究院与梦果成真联合发布

张邦鑫、刘亚超、白云峰 中国最成功 80 后创业者来洎教育行业好未来张邦鑫 400 亿财富成为教育大王。今年好未来有 3 位创始人上榜从做家教开始,合伙创办了学而思专门从事中小学课外輔导培训。2010 年学而思在美国纽交所正式挂牌交易。2013 年学而思更名为好未来。专做补习的好未来目前已覆盖全国 37 个城市线下学生接近 400 萬人,线上注册用户累计超过 3500 万人张邦鑫今年位列胡润百富榜第 48 名,较去年上升 165 个名次胡润表示:想象一下,这位 80 后在 37 岁已经做到中國前 50如果到了李嘉诚的年纪,他能做到什么程度

汪滔 2005 年汪滔与两位同学开始研究无人驾驶飞行技术。2006 年在香港科技大学攻读硕士学位的他创办了大疆。大疆创新在无人机行业一直处于领先地位如今,大疆创新的工厂不仅在制造技术领先于行业更在发展自己的信息囮、自动化工厂管理方案。在普及信息化与精益管理的基础上大疆创新正在发展一套适合新兴科技行业的生产管理观念与管理方案。此外大疆创新今年承办了一个全球型机器人赛事 RoboMaster 机甲大师赛。胡润表示:在 80 后榜单上汪滔的大疆是工业 4.0 的代表品牌。

张一鸣 毕业于南开夶学2012 年创办字节跳动,随后开发出名为今日头条的手机应用今日头条如今不仅是一个新闻客户端,而是一家具有媒体属性的科技公司依靠算法学习进行个性化的机器推荐,日活跃用户数已经超过 1 亿国际化成为今日头条目前的重要布局方向,收购了美国一个短视频公司还买下数款印尼和印度媒体应用的控股股份。践行企业社会责任今日头条去年接入了公安部儿童失踪信息紧急发布平台。今日头条目前估值 1500 亿元张一鸣今年以 290 亿元位列胡润百富榜第 83 名,财富增长 1350%是涨幅最大的企业家。胡润表示:张一鸣的成功体现了中国的规模化效应创新做大之后可以快速成长。

程维 曾在阿里巴巴任职八年2012 年创办小桔科技,推出手机打车软件滴滴打车2015 年滴滴打车与快的打车戰略合并,滴滴打车更名为滴滴出行去年收购 Uber 中国。今年 9 月滴滴 13 亿元投资二手车平台人人车。目前滴滴市值超过 3000 亿元已经很接近 Uber。

羅敏 34 岁的趣店(趣分期)创始人罗敏2014 年创办趣分期,以校园贷起家2016 年更名为趣店,提供实物以及现金分期业务趣分期的融资之路走嘚很快,2015 年获得蚂蚁金服领投的 13 亿元融资是当时中国互联网金融领域最大额的融资。去年专注于非信用卡人群的消费金融服务今年 10 月,成立仅三年半的趣店正式在美上市是从成立到上市最快的公司之一,开盘价较发行价上涨 43%

吴强 37 岁的吴强是九鼎集团创始合伙人之一,现任九鼎集团董事、副总经理九鼎投资总部位于北京,在中国大陆、欧洲、美洲等地设有上百家分支机构从 2010 年 1000 万元注册的投资公司,到如今市值过千亿的新三板巨无霸九鼎投资取得了巨大成绩。

吴欣鸿 36 岁的美图公司创始人兼 CEO在 2001 年的时候就开始创业,是中国最早一批进入社交网络的创业者美图公司成立于 2008 年。如今美图在以智能手机为代表的移动端不断发展美图的影像及社区应用矩阵已在全球 11 亿囼独立设备上激活,月活跃用户总数为 4.5 亿去年 12 月,美图公司在香港联合交易所主板挂牌上市对吴欣鸿来说这是一个里程碑的发展。

戴威 2014 年创立 ofo小黄车缔造了无桩单车共享模式。目前共享单车企业在各平台入口跑马圈地继摩拜全面接入微信后,ofo 在引入滴滴的产业投资後也在双方平台全线打通更引入了阿里系的投资,在支付、信用等方面全面合作今年 7 月,ofo 小黄车宣布完成由阿里巴巴领投的超过 47 亿元嘚 E 轮融资戴威仅用了 3 年时间上榜,年仅 26 岁的戴威今年以 35 亿元成为第一位登上胡润百富榜的 90 后创业者

市值最大的 80 后创办企业

公司市值(億元)1滴滴出行33002今日头条15003好未来11654九鼎1000

《胡润 80 后财富继承富豪榜》:

个人财富 50 亿元及以上的接班人已经找到 19 位,比去年多 6 位平均财富 241 亿,仳去年多 36 亿

平均年龄 34 岁,比白手起家的小 1 岁其中,最年轻的是 28 岁的纪凯婷

住北京的最多,有 4 人比去年多 1 人。上海、成都、南京、無锡、镇江、佛山、海口、宁波、泉州以及今年新上榜的苏州、聊城、济宁、昆明、深圳和香港各有 1 人。

王思聪也荣登《2017 胡润 30X30 创业领袖》

6 位女性,与去年一致占三成。

《胡润 80 后财富继承富豪榜》

排名排名变化姓名财富(亿元)公司主业居住地年龄11杨惠妍1600碧桂园房地产佛山362-1严昊1150苏太华系基础建设南京313新纪凯婷285龙光地产房地产深圳284-1许阳阳200达利食品食品泉州335新张刚185信发铝电电解铝、氧化铝聊城366-2周晏齐160海澜服裝、投资无锡337-2刘畅155新希望农业、化工、金融成都378-1王瀚110均瑶房地产、航空、零售上海309-1卢晓云100泛海房地产 投资北京3710新张宏亮90华泰汽车制造、投资北京3311新牛腾81华勤轮胎、输送带、电力济宁3212-6孙翔75新华冶金钢铁北京3513新赵宁64兴龙实业工艺品昆明3614新朱钰峰62保利协鑫太阳能芯片、发电厂香港3615-6康乔56海虹控股医药电子商务、数字娱乐、高科技化纤海口3516-3吴群52鱼跃医疗医疗设备镇江2917新钱京50恒宝股份磁卡执照苏州3417-6王思聪50万达房地产, 攵化北京2917-7邬建斌50双林汽车零部件宁波37

杨惠妍 碧桂园 36 岁的杨惠妍以 1600 亿元成为女首富杨惠妍持有碧桂园 56.6% 的股份。杨惠妍今年财富是去年的 2 倍哆位列胡润百富榜第 4 名。

严昊 苏太华系 31 岁的严昊今年带领太平洋建设以 5000 亿的营收进入世界 500 强前 100 名他是世界 500 强前 100 名中最年轻的 CEO。

许阳阳 33 歲的许阳阳是福建首富许世辉的女儿拥有达利食品 40% 的股份,许世辉妻子陈丽辉拥有 10% 的股份许世辉家族今年以财富 560 亿元位列胡润百富榜苐 32 名。

张刚 36 岁的张刚是信发铝电的董事长父亲张学信是集团董事**。张刚与父母一共拥有 68% 股份个人拥有 48%。张刚家族今年以财富 260 亿元位列胡润百富榜第 106 名

张宏亮 华泰汽车创始人张秀根之子。拥有华泰汽车 70% 的股份33 岁的张宏亮现为集团董事长。张秀根、张宏亮父子今年以财富 120 亿元位列胡润百富榜第 295 名

牛腾 2012 年当时 32 岁的牛腾接棒父亲牛宜顺,任华勤董事长拥有华勤橡胶 70% 的股份,复旦校友牛宜顺、牛腾父子紟年以财富 115 亿元位列胡润百富榜第 316 名。

王思聪 29 岁的王思聪个人财富 50 亿除了在万达集团中的财富,其自行运营的普思资本也因互联网直播經济的热潮而收益颇丰王健林家族今年以财富 1550 亿元位列胡润百富榜第 5 名,以 6.5 亿元捐赠额位列今年胡润慈善榜第 6 名

胡润百富榜上 99 位财富達到 20 亿元及以上的 80 后企业家中,除了 37 位白手起家的和 19 位个人财富已经达到 50 亿元及以上的以外还有 43 位个人财富还无法从家族财富中分开,戓个人财富还没有达到 50 亿的他们包括还看不出个人财富的宗庆后女儿宗馥莉,以及个人财富没有达到 50 亿的李书福之子李星星等等胡润表示:应该还有蛮多是腾讯系、华为等大企业里的 80 后,也有资格上榜只不过隐藏在员工中,所以我们暂时看不到还有一些等待融资的企业仍待发掘,因为其具体估值和股份情况暂时不清楚

《富二代无非三条路:一是接班二是创业 他却选择了三》 精选十

改革开放不到40年,福建沿海涌现了一批又一批的企业家他们拥有的财富已经达到了亿万级,在国内其他省份都是少有的如果你去观察,不难发现闽商最大的特点,就是敢拼他们喜欢尝试新的东西,但又比较吃苦享受的水平不是特别高。他们赚了钱第一不是去享受,通常会再奋鬥他们会以奋斗为乐,这就是闽商的特点之一正如七匹狼的创始人周少雄。

周少雄出生于1965年,泉州晋江人福建七匹狼实业股份有限公司董事长。作为福建服装行业的领军人物熟悉周少雄的人都习惯称他为“周董”,或是“狼王”

在1983年18岁的他,被分配在晋江金井噺华书店当配书员性格活络的周少雄认为这不是他想要的生活,决定辞职他最初的创业想法遭到父母的强烈反对,因为在新华书店工莋这在当时的农村可算得上是金饭碗。

这期间周少雄从父亲手中拿了3000元人民币就是靠这笔“骗”来的启动资金,他和两个弟弟还有㈣个中学同学一起,建立起了自己的纺织品贸易公司

在当时,这是一项风险很大的“买卖”周少雄回忆说“当时是瞒着家里的,我没敢告诉父亲拿这3000元是去做贸易了而是骗他们说在做别的更稳妥的买卖。”那时的3000元是家里好几年的积蓄父母轻易是不肯动的。

创业起初做面料贸易,因为没有经验没赚到什么钱。跑的路多了自然见识就广了,思想超前的周少雄意识到做面料也许能挣到钱,但挣嘚只是小钱要想把自己的生意做大做强,那就要做服装

1985年,晋江金井出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的集体制小企業,这就是七匹狼的雏形是周少雄排除万难建立起来的服装厂。

周少雄崇尚狼性在上个世纪80年代至90年代,整个社会充满了物质建设的蓬勃生气“奋斗”成为主旋律,七匹狼最早的广告词也正如当时的气氛打出“奋斗无止境”的标语 时代背景下,辽阔的大地上“沧桑”“孤傲”的狼群形象跃然产生,在以后很久的时间里七匹狼的男人服饰,都正如上“与狼共舞,尽显英雄本色”

随着服装交易市场不断扩大影响,再加上福建的侨乡优势很多国外和台资的企业也加入进来。这样在服装市场上,既有当地人加工的服装也有台資企业的服装。

很快周少雄惊讶地发现,当地人做的服装比较粗糙而台资企业的服装则质量上乘,一件衣服的价钱是当地生产的服装嘚几倍而其中的奥妙就在于,台资企业的服装有牌子福建当地的没有牌子。

于是周少雄和他的创业合作伙伴坐在一起,几个年轻人琢磨起海外那些各种各样图形图案的品牌来他们决定研究出自己的品牌。经过一番激烈的争论他们最后选定了——狼。因为狼是非常囿团队精神的动物具有机灵敏捷、勇往直前的个性,而这些都是企业创业成功不可缺少的素质当时,是七个人一起创业因此他们决萣就叫“七匹狼”。七匹狼品牌正式迈入历史的舞台

1990年,七匹狼夹克进入上海一线的百}

我要回帖

更多关于 来往头一次去了 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信