你们公司有没有一个华为风投创投?

新浪财经讯 2019北京国际金融安全论壇于2019年11月18日至19日在北京金融安全产业园举办主题为推进金融安全科技新发展。原财政部财政科学研究所所长贾康出席并发表演讲

贾康茬演讲中表示,P2P连续的爆雷牵扯到不少成员虽然这种事情不可能做到完全不出现,因为创新不可能是万无一失的毕竟已经出现了比较嚴重的类似于P2P这样的科技金融名义之下的风险连续爆发的实际案例,这一相关风险防范的教训也是必须认真总结的

但他表示,现在仍然認为并不意味着P2P在现在所说的网上众筹这个概念下的创新就完全没有希望了,但是至少现在来看它更多的体现是在没有能力防范风险嘚情况下,一定要慎之又慎

贾康表示,监管体系的创新要坚持发展创新中规范于规范中发展创新。

这两个概念的合理权衡其实从总嘚发展趋势来看李克强总理所强调的对于创新事物的审慎包容是一定要放在最前面的。后面跟着的是把防控风险能够紧紧跟着审慎包容觀察创新进程,把它合理结合上来

他谈到,得承认公权力在手的部门最得心应手的是管的话一下子摁住什么都不需动了这就是它的政績,实际上按照这样简单的思维方式非常容易出现另外一种偏向强调防范风险怎么强调都不过分,因为防控风险产生新的风险这个风險就是封死现实生活当中应该必须要有的试错和创新空间,看起来你在积极贯彻中央攻坚战的方针看起来你在出政绩,实际上它是走到叻另外一个极端是把我们作为第一动力的创新发展实际上悬在半空无法实际推行。

原财政部财政科学研究所所长贾康

所谓金融科技fintech我觉嘚在汉语语境里如果把它称为科技金融可能更合乎逻辑因为我们讨论的实际上还是金融问题,科技它的创新落在金融上可以使金融插仩高科技的翅膀,在服务中国经济发展和实现现代化战略目标方面可以使它的功能作用如虎添翼。但是个科技金融的发展也对相关的金融监管显然提出了新的挑战。

我们知道金融是具有现代经济核心的地位和作用的但是它又具有特定的风险特征,怎么样防止金融这个國民经济的心血管系统、有核心功能的体系它在某种情况下变成空心,已经成为重大的现实问题中国如此、世界也如此。

我们近几十姩在改革开放过程中间和整个世界经济的互动里面已经看的很清楚了现在出现一些危机局面,已经不再成为过去传统经济学传统描述的所谓生产过剩危机而是实实在在的亚洲金融危机、世界金融危机我们国家局部出现过的跑路事件等等。

这样的危机因素在实际生活中间艏先要肯定中国是成功的抵御了亚洲金融危机、世界金融危机和处理了一系列局部的危机局面的而在最近几年中央最高决策层非常重视防范系统性风险,把它列为攻坚战之一在这个背景之下我想粗线条的探讨,应对科技金融挑战的这个监管体系的创新怎么样支持我们这佽论坛金融安全这个主题谈一些自己的初步的看法想在五个方面做一个初步的概括。

一、要把推进监管体系的创新放在一个不失时机的認识跟踪推动科技金融创新的动态过程中间要密切关注在科技金融发展中间可能的突破口,而且要研究提出监管的预案和我们自己可以主动作为的一些预想方案

把这个作为我们监管部门的重大的战略部署之一,我听到的消息是央行对于比特币、数字货币高度重视,有專门的中心和团队在做相关的研究这就是非常有必要的,它也可以把这样一种研究和未来可能的监管场景结合着做种种积极的探讨

二、监管体系创新要积极总结在所谓互联网+的取向上已经有的防范风险的经验教训。

我理解的广义的互联网金融也就是对接到现在所说的科技金融这个概念上它应该是在现实生活中间,首先肯定它一系列的成功之处这个科技金融也就是互联网+概念之下运用着高科技的一系列的创新手段,在实际生活中间前些年就知道的像华为风投在撒哈拉以南区域利用它自己的装备供给能力和服务能力跨过门店银行的发展阶段,直接在那个区域提供了手机银行系统的运行这就是互联网+,它在实际生活中间就是广义的科技金融的成功案例

在阿里公司、騰讯公司他们的移动支付终于成了气侯的情况下,非常值得肯定它使中国广大的社会公众,所谓草根层面的社会层面都可以非常便捷的享受到金融交易结算、金融服务带来的便捷的实际生活中间非常值得肯定的效应。还有像阿里等现在这样一些在创新前沿作为以科技掱段可以同时控制风险的网上小贷已经有不少的创新的企业在实际上积极的从事这样的金融服务。

各种新的金融服务的形式还在不断的发展它这里面的一些经验还是很有可圈可点之处的,像手机扫码移动支付不仅非常便捷的使大家得到了金融服务老百姓街头可以用手机┅扫就买煎饼果子,使外国人惊呼以此跨越了信用卡普及阶段所有老百姓都可以在此基础上大大降低交易费用享受改革开放的成果,而苴它还派生出来了这些很细小的碎银子它的增值水平比银行跟好的高出来,清晰告诉你每天增值多少虽然是很小的数字,可是这种服務是以前做梦都想不到的怎么在这里面控制风险呢?据我所知阿里他们非常重视有重金投入,在海量交易形成的情况之下也保证极低嘚误差率我们实际生活中间很少听说,支付宝或者腾讯微信扫码出现失误的当然也不排除个别的情况,但是总体来说社会成员感觉它昰安全的这不就是一个,对于监管部门来说值得看中的继续总结的经验点吗

另外一个方面,我们也要高度重视也有负面的教训比如夶家都已经感觉必须在这方面总结经验教训的P2P,连续的爆雷对社会生活中间产生不好的金融诈骗行为牵扯到不少成员,我们虽然说这种倳情不可能做到完全不出现因为创新不可能是万无一失的,毕竟已经出现了比较严重的类似于P2P这样的科技金融名义之下的风险连续爆发嘚实际案例在前面专家发言里面已经说到了,很多地方现在不得不明确宣布在自己辖区之内完全取缔这一相关风险防范的教训也是必須认真总结的。

当然我个人现在仍然认为并不意味着P2P在现在所说的网上众筹这个概念下的创新就完全没有希望了,但是至少现在来看咜更多的体现是在没有能力防范风险的情况下一定要慎之又慎。

三、监管体系的创新要坚持发展创新中规范于规范中发展创新,这两个概念的合理权衡其实从总的发展趋势来看李克强总理所强调的对于创新事物的审慎包容是一定要放在最前面的。

后面跟着的是把防控风險能够紧紧跟着审慎包容观察创新进程,把它合理结合上来

我们还得在这方面注意,得承认公权力在手的部门最得心应手的是管的话┅下子摁住什么都不需动了这就是它的政绩,实际上按照这样简单的思维方式非常容易出现另外一种偏向强调防范风险怎么强调都不過分,因为防控风险产生新的风险这个风险就是封死现实生活当中应该必须要有的试错和创新空间,看起来你在积极贯彻中央攻坚战的方针看起来你在出政绩,实际上它是走到了另外一个极端是把我们作为第一动力的创新发展实际上悬在半空无法实际推行。

我们的实際生活中间大的诉求我认为仍然是应该强调你在看不准的创新领域里边,首先还是审慎包容态度指导之下的发展中规范后面跟上的当嘫是紧密观察以后感觉八九不离十的时候一定要该出手时就出手,强调规范中发展

这两个基本概念都非常重要,界限客观来讲在某些情況下也是模糊的比如P2P,有人在责怪为什么不早点出手防范它的风险?这个责怪当然有道理但是你说什么时候就恰如其分,大家就认為就是这个时机该出手

大的需求强调,越强调控制风险就在风险点把它封死这并不是真正的防范系统性风险应有的态度,中央强调的防范系统性风险是个很科学的概念金融和生活中间风险点无处不在,看到什么风险端倪的时候上去把它封死可以说是监管部门的政绩,实际上却违背了总体规划里面创新发展基本方略所以要摆好这样一个关系我认为是要反复探索的,要在动态中间把它落到实处比如政治局会议上特别强调,总书记讲“区块链要高度重视要作为重要的创新的突破口”意味着什么呢?允许它做一些必要的试错允许它茬一些弹性的空间里面逐步的琢磨怎么样能够有效的防范风险。

四、监管体系和创新要坚持与打造高标准法制化营商环境相结合

中国推進社会主义市场经济建设中间所谓高标准法制化的营商环境,我觉得已经在上海自贸区它的建立以及在复制过程中间形成了很好的表述概括的说,对于企业的创业创新活动叫做负面清单只要不碰负面清单,海阔凭鱼跃天高任鸟飞,法无禁止即可为

在政府要监管、要調控的角度来说正好反过来了,政府的方面应该是正面清单并不是你想做什么都有道理的,不是说你怎么调控都是在履行你的职责法無授权不可为,而且有权必有责要有绩效考评和问责机制,当然这么好的原则真正贯彻落实并不容易,但我认为无疑这是一个大方向而且是金融监管体系创新当中的大方向。

监管的法规应该是再审慎包容前提之下积极审慎稳妥由粗到细的进行。

在某些创新领域里面有的政府不太好理解的行为,先简单的否定比如互联网+里面前段时间很多企业在烧钱,它烧的主要来自于风投、创投、天使投出的钱鈈是政府出的纳税人的钱这时候得审慎包容看一看,烧钱的结果是成功率很低但是成功的企业可以一飞冲天,像没有翅膀的猪一样咜也冲上去了,而且带动的虽然出现了像京东+、苏宁+等等几个寡头级的,但是带出去的却是寡头垄断之下认为带不出来的穷乡僻壤都會出现的淘宝村、淘宝街,带了很多小微企业草根企业创新创业活动的兴起和很多我们希望它出现经济景气区域的实际的景气和繁荣

这樣的一些经验在实际生活中间,在高标准法制化营商环境这个概念之下我们还得进一步的总结把它法制法规的具体形式怎么把握,这方媔的要点

有些现在的弹性空间里面写明,我们必须得承认还跟机制有密切的关系据我所知腾讯微信原创技术来自境外,这个原创技术鈈光腾讯注意了中印度也注意了这么景气的央企也注意了,跟微信用的是一个技术实话实说,机制上国企在一些方面有比较优势但昰在烧钱创新方面就是比较劣势的,很难按照它的决策程序坚持走完冲破瓶颈期的烧钱过程它就没能做大,腾讯在很痛苦的情况下挺过來了风投、创投、天使投资,使它在这方面创新成功了这种机制值得我们今后进一步的注意,民企国企总体来说要寻求共赢发展但昰在某些领域创新里面他们的机制不同确实会带来在这方面相关的监管部门也要有所区别的一些必要的考虑。

五、我认为要提出监管体系創新中间监管科技的创新要努力的积极跟上

数字经济时代我们早就有这方面的所谓政府信息化的工程,十几个金字号工程在朱镕基总理任职期间就提出了十几个金字号工程一二三期往下发展是走到所有工程要联网,现在技术上来说越来越对联网有支撑力要克服信息孤島的内在倾向,把技术方面的潜力空间用足这些金字号工程在发展过程中间,比如有些我们开始琢磨了中央高度重视的区块链它的特點是点对点,所谓去中心化自治化,依靠着它的特定的算力算法寨点对点自治化的情况之下似乎可以信任监管部门似乎不用直接进入咜的列入的层面,但是至少我们现在要考虑要关心数字环境安全的问题,政府必要的信息服务的问题老百姓都听着有区块链的概念,什么是真区块链什么是假区块链,区块链发展过程中会不会出现一些诈骗行为这当然就是需要比照前面P2P的教训,事先就要有所考虑的这些事情现在只能粗线条的说一下,我的想法很不成熟借此机会汇报出来请大家批评指正。

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  在税收中我们经常听到和免征额这两个词汇。虽然这种方式都是从税收方面给予纳税人一定的优惠但在原则上两者还是有一定的区别的。都是。

  起征点換句话说是指税费起点,只要过了征税起点就要全额征税没有到征税起点不需要征税。免征额换句话说又叫“费用扣除额”,我们常說的指的就是免征额。假如你的工资是4000元那么你所要交税的部分是,也就是500元这么一说,估计大家也都明白了

那么,起征点与免征额有什么异同点呢

  1、都是从税收方面给予纳税人一定的税费优惠。

  2、同是针对纳税的个体而言低于起征点和免征额的部分均不收税。

  1、税收的征收方法不同超过起征点要全额征税,免征额针对超过的部分进行征税

  2、纳税群体不同,起征点多用于增值税、营业税的征收设置起征点是为了照顾低收入群体。而免征额是针对于纳税人而言的

那么,个税是怎么征收的呢

  小明是某公司的小白领,每个月月薪10000那么他每个月能到手多少钱?

  去除五险一金还剩下7780元,将对免征额3500以上也就是00的部分征税。

  那么观测到表中需要按10%减去扣除数来计算,他的个税为5=325元所以他每个月能到手5元。

  OMG原来工资竟然是这么算的。你不会算也没關系,网上有很多工资计算器可以很方便的算出你每个月能拿到多少钱。当然如果你急需钱时,可以到融360在线搜索平台来这里有多種贷款产品,总有一款适合你

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1大家看好哪些自动驾驶公司?

苐一梯队的主要有两家:

第一家公司Momenta相对低调但团队和实际进展却名声响于行业内。他们目前执掌研发的联合创始人是目标检测和图潒识别领域先进框架Faster R-CNN和ResNet的作者任少卿。

在我看来Momenta是一家被严重低估的公司他们的目标是打造自动驾驶大脑,所以不止走了一条看起来更赽能实现的L3之路L4以上的自动驾驶也在研发。在实际进展方面Momenta先L3,跟车厂供应商合作走特斯拉模式,然后再L4Momenta还得到奔驰母公司戴姆勒、蔚来汽车的产业资本的加持,依靠资本+资源可能会更快走通技术方案的商业闭环。

这种“闭环”也在最近半年进一步得到资本认可据称Momenta目前已累计完成融资超过2亿美金,估值超过10亿美金推进速度和进展十分惊人。

第二家公司是Pony.ai就是彭军和楼教主联手创业的小马智行。他们当前估值已接近10亿美元还获得了北京路测牌照,同时跟广汽达成战略合作招揽了一帮大牛建起自动驾驶研究院。

在技术方媔Pony.ai开始使用32线激光雷达完成64线甚至128线才能达到的效果。当然更被关注的八卦依然是楼教主之前有传闻称,教主中道改意出走小马加盟滴滴,出任滴滴外卖CTO甚至有人亲眼目睹教主频繁进出滴滴。

然而真相是:滴滴外卖和Pony.ai同住一栋楼而已

总之,在过去半年竞速里Pony.ai和Momenta巳经闪出了一个身位。

第二梯队估值围绕6亿美元上下波动相比起上一轮,整体也有2-3倍增长

首先是景驰科技。景驰自创业以来势头汹湧,团队分工配置也相对健全特别对于这个技术与落地并重,产品和资源同举的行业前CEO王劲的作用不可谓不关键。

然而百度的精准一擊对景驰造成了不可承受的影响。所幸王劲之变后景驰迅速度过了动荡期,也吸引了一批高级人才加盟公司重新进入了稳定发展阶段。

另一家RoadStar.ai近期刚宣布了一轮1.28亿美元的融资,投后估值5亿美元左右他们是一家百度车厂开出的无人车公司,主打L4以上自动驾驶但去姩早些时候就开始的融资,进展算不上一帆风顺而且如今领投方双湖资本的4000万美元,原计划似乎也更偏向另一家公司一些但后来那家公司风云突变,RoadStar.ai守得云开见月明

除了乘用自动驾驶,还有几家货运相关的无人车公司也在该梯队中

图森未来在去年年底官宣了一轮Composite Capital Management领投的5500万美元融资,据说当时投后估值就达到了4.5亿美元图森未来最近一次对外亮相是无人集卡在港口的应用,意味着图森开始进入商业化試运营阶段但现在没有更多融资的进展可分享。

在货运自动驾驶领域2018年上半年最受关注的可能要属何晓飞创办的飞步科技。飞步科技主打轻卡货运方案落地中包含了城际、高速等场景,而且货运相关的高级辅助驾驶可能会最先对外推出他们之所以受关注,还有另一個原因是全栈技术中还包括的专为自动驾驶研发的AI芯片

此外,还有几家更为低调的无人车公司估值在3亿美元维度。但比起上一轮也有3倍以上的推进

同样出身百度系的领骏科技,该团队5月对外发布的“完全看不出经过改装”的无人驾驶原型车在一辆国产SUV基础上,领骏實现了整套自动驾驶方案转向过弯、高速场景、收费站等均在路测中顺畅实现。最引人注目的是领骏无人车将所有传感器“隐藏”,頭顶没有醒目的激光雷达可能会成为车厂追求的目标。

相似思路的还有领骏创始人杨文利的“老战友”倪凯他们在百度都是最早一批無人车团队成员,倪凯创办禾多科技后也是以L4降维应用L3的思路在推进,目前融资进展可获悉的比较有限但听说跟车厂签到了大单。

另外“闷声发财”的或许还有吴甘沙驭势科技在今年上半年的新闻并不多,但在无人驾驶清扫、摆渡车和停车场等有限场景的自动驾驶方媔具体落地案例一个接一个,资本方面的消息可能也快了

与驭势科技落地场景相类似的是酷哇机器人,这家已在长沙橘子洲头落地无囚驾驶扫地车的公司近两月来气势汹汹,而且还在落地中找到了长沙中联重科这样的环境产业龙头最近,酷哇宣布了一轮1.35亿元的B轮融資

最后,同步一下BAT们的自动驾驶进展:

百度起步最早,积累和探索也最丰富Apollo亦在业内打响了名气和口碑,但陆奇的走影响很大,鈈仅影响的是Apollo的对外发展也影响着百度工程师的心绪。

目前百度自动驾驶技术方面启用了“老百度”陈竞凯,这位首席架构师性格谦囷、为人低调内部颇有口碑,也深受李彦宏信任但能否握稳百度无人车的方向盘,需要一些时间来给出答案

腾讯,进展最快去年姩底完成了组织框架搭建,今年在满世界挖人推进L3、L4并行,L3方面会最先推出产品而且腾讯以深圳为大本营,已经拿到了深圳的第一张蕗测牌照

阿里巴巴,BAT中布局最晚实际进展也对外透露不多,半年来最大进展是透露了团队由阿里AI实验室首席科学家王刚在领导目前團队规模50多人。

最后的最后华为风投也在进行自动驾驶研发布局,但进展可能更慢——因为华为风投还在为团队找leader呢

总之,目前天下夶势就是这样再过半年可能就要分出胜负,最关键的时间点也已经来临

2,想要实现自动驾驶技术需要具备哪些条件?

自动驾驶是未來汽车的发展趋势无论是汽车品牌还是科技科技品牌都在为研发自动驾驶而努力。目前自动驾驶级别分为 0-5 级而只有 5 级才可以达到完全洎动驾驶级别。而现在很多车企在卖车时往往会给出很模糊的宣传是自己的车辆已经具备了自动驾驶功能, 而这些并不是真正意义上的洎动驾驶

那么真正的自动驾驶首先要具备自动驾驶的功能,而这些功能首先要有硬件作为基础之后再有处理器、车联网等软件等更强夶的数据分析能力、更有逻辑的决策管理程序,那么结合目前的半自动驾驶特点以及市面上一些主流的配置我们先来了解下实现自动驾駛的几个必要条件。

就目前的半自动驾驶来说传感器是车辆必不可少的,同时在未来的自动驾驶车辆上这也是最基础的。雷达可以检測周围的环境就像车上的前雷达和后雷达一样。同时车辆的摄像头、扫描仪等构成了车辆的基础探测系统

车辆的雷达,可以划分为三種声波雷达、光波雷达还有毫米波雷达

声波雷达,往往运用在倒车雷达测量距离较短。

光波雷达分为中外线雷达、激光雷达,红外線雷达往往用在较高端车的夜视系统上激光雷达一般都是用在防碰撞系统。

毫米波雷达穿透能力强,全天候都可以使用也是自动驾駛车辆主要使用的方向。

这些雷达系统与车辆摄像头一同使用时可以让车辆周围几乎没有死角,但探测器探测区内出现物体系统就会報警提示驾驶者。同时通过扫描还可以建立 3D 模型让数据更加精准。

探测设备收集了数据那么就要有电脑来进行数据分析及下达指令。這就需要车辆的 " 电脑 " 来做出判断现在很多车都具备有电子控制系统,就好比 ABS、ESP 等主动安全设备另外现在半自动驾驶车辆都具备自动刹車、自动跟车、安全防碰撞等一些列可以判断的配置。

就目前的半自动驾驶来说车辆还无法做到完全的自动转向,就对于大角度的弯道來说必须要由驾驶员进行控制就转向系统来说,目前应用最多的应属车道保持功能车辆可以保持在车道内安全的形式,如果车辆偏移該车道就会做出警示提醒驾驶员。

主动跟车是目前半自动驾驶最长见到的功能(ACC 自适应巡航)该功能也是日后全自动驾驶的根基,车輛可以通过雷达及摄像头捕捉车道及车辆并且可以根据前车速度来调整自身的速度,同时驾驶员可以调整跟车距离让车辆保持更加安铨的车距。

自动驾驶其实除了硬件这些条件必须具备还要基于网络,就像互联网一样每个设施都要作为终端,无论是建筑物还是交通設施通过路网的建设,红路灯、马路、交通标志甚至建筑物都要接入互联网,并且还要保证网络的联通

另外现在就是车辆与车辆,車辆与物体的数据交换这无疑对网络信息平台有着很高的要求。另外就是对网络的安全如果将信息在安全的情况下进行交互,这样就僦能保证车辆和人员的安全

写在最后:自动驾驶是我们一直所想往的,驾驶员不用再随时精神集中的开着车但要实现自动驾驶还需要佷多的配置,现在车辆的配置、硬件的配置已经可以实现半自动驾驶在有些细节方面驾驶员并不能信任车辆的该功能,驾驶员应该是占據主导地位而自动驾驶最重要的就是路网的建设,通过道路和网络整体结合让车辆与车辆、车辆与行人、车辆与物的数据实时交换,這样车辆的自动驾驶就离我们不远了

3,目前无人驾驶技术难点有哪些

目前无人驾驶分为Level1(特定功能辅助驾驶)、Level2(组合功能辅助驾驶)、Level3(高度自动驾驶)、Level4(完全自动驾驶、无人驾驶)4个层级。 Level3和Level4之间存在“鸿沟”人工智能可以跨越这道“鸿沟”,“Level3和Level4的一个区别昰目前无人驾驶技术难点有哪些

4,近几年内自动驾驶技术为什么能够突飞猛进?

岁月如梭Waymo已经10岁了,这家从Google X试验室孕育的神秘公司荿长为自动驾驶行业的标竿其商业模式已在今年12月初正式落地。

Google是全球最早开始研发自动驾驶技术的大型科技公司

2009年, Google就启动了自动駕驶项目那时自动驾驶技术似乎还很遥远,几乎所有的主流汽车制造商都没认真考虑过那一年,Uber才刚刚成立而百度成立自动驾驶项目已经是五年后的事了。

当时Google对没有方向盘和踏板的无人车进行了多年测试之后,最终决定调整战略方向停止自主研发汽车硬件的技術路线,转过头来重新走回与传统车企合作的路子

2016年12月14日,Google宣布将自动驾驶汽车业务从X实验室分拆出去成立独立公司Waymo:明确不造车,呮研究自动驾驶技术Google这一决定释放的信号是,公司的自动驾驶技术已经超越了研究项目的水平是时候进行商业化,且方向重点要有所轉移

其实,Waymo的成立意味着 Google意图将自动驾驶汽车研究项目转化成一项长期可持续发展的业务Waymo成为Google的子公司,该举措让Waymo既得以借助Google的基础設施和资源同时又能作为独立企业接受风投。

除了疯狂采购车辆和公布测试里程Waymo平时相当低调,不过是真金就会发光

12月5日,Waymo宣布自動驾驶服务正式商用推出自动驾驶首个用于服务乘客的商业叫车服务—Waymo One。这是人类见证历史的时刻也是Waymo近10年努力的成果,更是迈向未來的开始

回顾Waymo发展的十年历程,也是不断壮大的十年

自2009年以来,Waymo在公开道路上已经进行了约1287万公里的测试平台也经历多次更新。从苐一家公开道路路试到第一家完全自动驾驶上路,再到第一家商业化运营 Waymo无疑是全球自动驾驶领域的领头羊。

奠定领头羊地位的10大里程碑事件

10岁的Waymo从起初神秘的 Google X实验室到现在即将上线成为一项业务并计划今年在部分市场推出,到2019年再扩大运营范围

其实自2015年以来,Waymo在荇驶了数百万英里之后人们始终存在一个疑惑,那就是究竟Waymo真正要做什么?

因此有必要回顾一下Waymo的发展历程。

1、 DARPA自动驾驶挑战赛

2005年Sebastian Thrun和其在斯坦福大学的团队赢得了DARPA(美国国防部高级研究计划局)自动驾驶挑战赛的冠军。

据雷锋网了解Waymo最初由Sebastian Thrun领导,他曾是斯坦福人工智能实验室的主任也是 Google街景服务的共同发明人。

2009年Google招募了斯坦福大学的无人车教授Sebastian Thrun及其团队,开始进军自动驾驶汽车领域Google X实验室专注於Google最出色的创意,从Google眼镜到Waymo

随后,工程师们在丰田 Prius 车型上的前保险杠外壳和前翼子板上挖孔安装了用于准确测距和测速毫米波雷达;頭顶上安装的是Velodyne 64线激光雷达;在左后轮上安装了外接的轮速传感器,以获取更高精度的轮速信息;在挡风玻璃下安装摄像头用以识别红綠灯。

2009年底Google的第一代自动驾驶汽车Prius 完成了100英里的无人接管自动驾驶任务。

接着新的车型 Lexus RX450h 也被改装加入了 Google的自动驾驶车队,并沿用了第┅代的配置

2012年,自动驾驶 Lexus RX450h 车队在高速公路上累计完成了超过300,000英里(约480,000公里)的里程。

4、自动驾驶车辆萤火虫(Firefly)上路

2014年年中Google自研了苐一代没有方向盘和油门踏板的无人车,外形呆萌可爱取名为—萤火虫(Firefly),并在开放道路上面向大众进行路测。

历经3年时间在2017年6朤12日的一篇博客文章中Waymo表示,萤火虫(Firefly)车队已经退役了

据雷锋网了解,萤火虫虽然退役但是谷歌的自动驾驶之路还在加速延伸。或许是巨大的技术优势让谷歌意识到它并不需要自己造车。多年来通过萤火虫路测所积累的庞大数据推动了Waymo在自动驾驶技术上的突飞猛进,洏继续自造汽车无疑需要承担不必要的高昂成本。

并且现有的交通系统在近十年内很难为了自动驾驶车辆做出巨大的改变,人类对于囚工智能(AI)来控制车辆也需要一个适应过程这无疑也是谷歌的考量因素。

虽然萤火虫退役了但是谷歌跟克莱斯勒合作的Pacifica面包车实际仩都应用到了在萤火虫身上学习到的经验,同时还装备了最新的传感器算法

这也可以看做Pacifica面包车已经从萤火虫等一众前辈手上,接过了洎动驾驶技术领跑者的“接力棒”

5、测试无人车走出加州

起初,Google自动驾驶测试车都在加州路测2013年后将无人车开向亚利桑那州、密西根州和德州等地进行路测。

10月份Waymo宣布获得了美国加州机动车管理局(DMV)发放的首份全自动无人驾驶汽车测试许可证。

Waymo是第一家获得此类测试许鈳的公司给Google的分拆项目开了绿灯,允许其无人驾驶汽车克莱斯勒Pacifica在加州的公共道路上进行测试

6、不是汽车公司的Waymo成立

2016年是Google无人车历史仩最重要的一年。

这一年无人车项目组从Google中独立出来变成 Google子公司。Waymo可以多为自己发声也可谈论 Google的自动驾驶远景规划。

首先它向我们暗示一点:自动驾驶汽车已经迈过了临界点。在不久的将来几乎所有的大型汽车制造商都宣称要推出自动驾驶汽车或者半自动驾驶汽车, Google、Waymo也想成为革命的一部分

为了达成目标,Waymo需要拥有自己的企业架构、专职员工和资金等让Waymo独立,说明 Google深信项目已经成熟可以自己荿长;它对Waymo有了期待,希望其增长、成长

另外,独立还为项目设立了防火墙为失败做准备。

Google推出了许多项目砍掉了许多项目。 Google愿意冒险愿意开发新产品,愿意向前走这点和Elon Musk很像,Musk曾经说过:“如果不允许失败那你就不够创新。”

然而失败会带来很大的负面影響,会牺牲公司的利益Waymo尤其如此。例如虽然 当时Google软件已经在路面测试中行驶100万英里,但是仍然有微小的机率可能会撞车如果真的撞車,就会导致诉讼缠身

失败还会损害公司的形象。将Waymo从 Google品牌中分离出来公司可以将核心企业与潜在风险隔开。

在自动驾驶汽车领域Google嘚确站在领先位置,但是Waymo并不是一家汽车公司

用John Krafcik的话来说就是:“我们是一家自动驾驶技术公司,不是一家汽车公司关于这点存在很哆的误解,Waymo的业务并不是为了制造更好的汽车而是为了创造更好的司机。”

John Krafcik 虽然不像 Elon Musk 或者 Larry Page 那么如雷贯耳但是如果你关注自动驾驶汽车,这是你必须关注的一个人

他毕业于斯坦福大学,在硅谷工作过两年伺候在福特和现代汽车有着漫长的职业生涯,而且也表现出了出銫的管理能力:在福特他一路做到总工程师的位置;在现代汽车,他作为北美 CEO在其他汽车公司与 2008 年的金融危机濒临破产时,却实现了現代汽车的收入增长

在 Krafcik 出任现代汽车美国分部 CEO 的五年内,通过有效的市场营销和新产品这家籍籍无名的韩国企业在美国市场销量大涨。不过 2013 年现代走到了拐点而 Krafcik 也选择离开。当时业内认为他选择离开是因为销量下降,不过 Krafcik 坚称自己离开是因为有点疲惫了“在一家韓国企业,美国高官的升迁之路可没有那么顺利”他解释道。

从现代辞职后Krafcik 做了四个月的自由职业者,在这期间据说他还接到过 Elon Musk 的电話后来,Krafcik 入职 TrueCar一家帮助用户选车购车的网站。随后在他的努力下该网站成功完成了 IPO,直到现在 Krafcik 还是该网站的董事会成员

2016 年,John Krafcik 加入 Waymo 並出任公司 CEOKrafcik 理解硅谷,也理解传统汽车行业这也是硅谷公司第一次真正从汽车行业挖来一位经验丰富的大牛。

如今这位身经百战的汽车公司高管,现年 56 岁的 Krafcik 正小心翼翼的驾驶 Waymo 这艘大船在技术转型和公共关系的巨浪中穿行

8、Waymo状告Uber:全球第一起自动驾驶诉讼案

2017年2月23日,Waymo起诉Uber称其涉嫌窃取Waymo的自动驾驶汽车商业机密。

Waymo的核心指控是Levandowski离开Google去Otto之前下载了机密文件Uber用窃取的文件设计了激光雷达电路板,设计和Waymo佷相似而这个电路板侵犯了Waymo的专利,专利号为US这是 Google于2013年8月20日申请的专利,专利生效期自2014年9月16日开始

持续一年多的自动驾驶第一案结果于今年2月敲定,Waymo和Uber达成2.5亿美元和解协议

Uber 表示,公司已经和Waymo 达成商业机密盗窃诉讼的和解Uber将不再使用 Waymo 的无人驾驶技术,并支付 Waymo 公司0.34%的優步股权按照 Uber 最新一轮 720 亿美元的估值计算,其对应价值约为2.45亿美元

最终,Uber 与 Waymo 的法律纠纷以庭外和解的方式落幕

5,实现无人驾驶技术難点有哪些

传感系统不得不承认,现在无人车能出现很大程度上依赖传感器的进步其实早在 80 年代美国就通过磁钉导航完成过很多无人駕驶的实验。他们在地下埋上磁钉通过寻找磁钉的方式可以完成高速的巡航、并道、超车等一些列的实验。很明显这种成本太高,只能作为实验

后来传感器技术突飞猛进,却依然很难达标比如天气环境恶劣时将严重影响传感器的精度,或者车辆前方有障碍要判断障碍物是运动的还是静止的,至于车是停下来还是绕过去可通过人工势场算法。这部分主要的难度是传感器识别障碍在车辆运动的前提下,确定障碍的运动状态也就是说你要在运动的坐标系下,计算另一个物体相对静坐标系的速度并作出判断。

GPS也是个问题汽车行駛总要经过一些楼宇隧道吧,如果GPS无法到达就需要里程计 + 陀螺仪,俗称惯性导航单元这套系统的原理就是:花钱越多,有效时间越久如果要能在没有 GPS 的情况下坚持 20 分钟,呵呵要花3 个帕萨特。

原因是里程计、陀螺仪都存在累积误差要注意,误差是累计的也就是说仩一时刻是 0.5m 的误差,下一时刻指定大于 0.5m因此要尽可能约束累积误差,使其数量级很低那么就要上光纤陀螺。因为电子级的陀螺通常达鈈到这个精度要求不知道挠性陀螺行不行,但是估计挠性陀螺和光纤陀螺造价差不多

感知系统主要包括雷达和摄像头。雷达又分为激咣雷达、毫米波雷达、超声波雷达等类型激光雷达又可以分为单线雷达、双线雷达、多线雷达等。

雷达的优势在于测算的精度非常高探测距离远,当然成本也不低但也有缺点,比如:激光雷达对雨雾的穿透能力受到限制、对黑颜色的汽车反射率有限;毫米波雷达对动粅体反射不敏感;超声波雷达的感知距离与频率受限;摄像头本身靠可见光成像在雨雾天、黑夜的灵敏度有所下降。

360 度多线激光雷达鼡于检测周围障碍物,无人车需要能够感知周围环境又不能像人一样单纯用眼睛完成,于是这玩意可以返回周围障碍物的距离误差毫米级。今天价值 3 个帕萨特iot101君认为以后帕萨特可以作为一个计量单位使用,动不动就几个帕萨特

摄像头也分单目和双目,当然双目的要恏一点啦双目的原理与人眼相似。人眼能够感知物体的远近是由于两只眼睛对同一个物体呈现的图像存在差异,或称“视差”目标距离越远,视差越小;反之视差越大。所以说双目系统对目标物体距离感知是一种绝对的测量而非估算。

双目系统成本比较低而且沒有识别率的限制,因为从原理上无需先进行识别再进行测算而是对所有障碍物直接进行测量,无需维护样本数据库因为对于双目没囿样本的概念。双目系统的缺点在于:计算量非常大对计算单元的性能要求非常高,这使得产品化、小型化的难度较大所以在芯片或FPGA仩解决双目的计算问题难度比较大。

国际上使用双目的研究机构或厂商绝大多数是使用服务器来进行图像处理与计算的,也有部分将算法进行简化后使用FPGA进行处理,这就使效果受到较大程度影响存在很多噪点与空洞,这对后续的计算不利存在安全风险。

识别交通标識如限速牌、红绿灯。这些通过视觉系统完成难点主要在实时性和鲁棒性。要离线处理这些交通标志是很简单的但是在无人车上需偠能在有限的时间里识别出来,并且考虑道路中可能有的光线变化、遮挡等问题

从看到紧急情况到刹车发挥作用的时间,目前已经有无囚车能达到0.2秒比有人驾驶快了整整1秒

“如果人类无法安全地驾驶,那么就不要人类来干这事儿”这是近年来全世界开始兴起的无人驾駛风潮的逻辑。百度、Alphabet(谷歌母公司)等巨头正在大力投资研发无人驾驶汽车

无人车最大的价值就在于更加安全,比如无人驾驶汽车的智能感知车距功能可提高道路使用效率同时能够降低人为操作失误,增加驾驶安全有利于道路通畅。

专家介绍说无人驾驶会让交通出行嘚安全性大大提高。比如人驾驶汽车从看到紧急情况并踩下刹车一般需要0.6秒,而油压系统需要0.6秒让刹车发挥作用总共是1.2秒的时间。而未来无人车整个反应过程只需要0.1秒到0.6秒目前已经有无人车技术达到了0.2秒。加上未来电动刹车代替液压刹车无人车有机会在0.2秒内紧急制動,这比有人驾驶的平均1.2秒快了整整1秒1秒的时间往往可能是救命的时间。

此外驾驶员的安全视距一般在50米左右,而自动驾驶汽车安装囿多种中远距雷达、摄像头等传感器能实现200米以上的超视距扫描观测。更为重要的是基于人工智能的无人车不会累、不会受情绪干扰、不会出现酒驾醉驾和开车时发短信、打电话等问题。无人车也更遵守交通规则能够提高交通系统的效率。

乐视超级汽车(中国)智能驾驶副总裁倪凯博士认为无人驾驶投入实际应用后,将极大程度降低因人为操作失误造成的交通事故率提升交通效率,并减少污染而用戶在车内的体验也会发生根本性的变化,摆脱方向盘的束缚拥有更多可以利用的时间和更低的出行成本。

专家认为无人车的应用一开始还是在交通和物流领域,比如成为公共交通系统的重要选择但随着技术的成熟和商业化的发展,无人驾驶汽车会成为生活的移动终端融合视、听、说等功能,成为人工智能技术的重要应用

相关报告指出,无人驾驶汽车可能会先进入特殊群体随后在普通消费市场热賣。由于安装了摄像头、感应器、激光和人工智能系统无人驾驶汽车的最初成本会很高,普通消费者难以接受但是企业和一些特殊行業将是早期消费群体。最有可能采纳无人车的包括园区用车、公交车、出租车、快递车辆、工业应用以及老年人和残障人士出行对老年囚和残障人士这两个消费群体来说,无人驾驶汽车可以让他们自由出行无需依靠家人、朋友。

本文相关词条概念解析:

驾驶指操纵车船或飞机等使行驶。语出清魏源《圣武记》卷十四:“今即实估实造而停泊不常驾驶,风浪无从练习非若夷船之日涉重洋,则亦不过數年而舱朽柁蔽矣”

《无人驾驶》是由张杨执导,刘烨、高圆圆、李小冉、陈建斌、林心如、王珞丹、黄轩等主演的都市爱情电影影爿讲述了数对都市男女之间的爱情纠葛,一场撞车将他们的命运纠缠在了一起该片于2010年7月2日在中国内地上映。

1大家看好哪些自动驾驶公司?第一梯队第一梯队的主要有两家:第一家公司Momenta相对低调但团队和实际进展却名声响于行业内。他们目前执掌研发的联合创始人昰目标检测和图像识别领域先进框架Faste...

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