在应用文写作中,如何把握领导意图是如何产生的的意图不包括?

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3.拟好提纲写工作总结需要先立丅提纲,有纲有目按照纲目落笔。拟提纲要从工作总结(文章)的整体出发考虑写几个部分,每个部分里考虑写几个观点每个观点里再寫几层意思,或再分几个小观点一般应写到三级观点。如果能详细更好越细越好。考虑写提纲时就不要硬拼乱凑观点,玩观点游戏可以这样说,提纲是工作总结的骨架材料是基础;材料附着于骨架,骨架需要材料衬托、支持两者缺一不可。  4.充分领会领导意圖是如何产生的意图一个单位的工作总结,除了征求下属单位、职工群众的意见外更重要的是必须得到领导意图是如何产生的层的认哃。因为领导意图是如何产生的处于特定的位置高瞻远瞩,掌握全局许多工作是他们的决策、指挥甚至亲自做的,所以他们有深刻的體会工作总结其实也是领导意图是如何产生的者的工作总结。写作人员在撰写工作总结时应当首先充分领会领导意图是如何产生的的意图,请领导意图是如何产生的提提看法看领导意图是如何产生的有何想法。一般地说领导意图是如何产生的是会提出要求的。如果領导意图是如何产生的一时提不出来写作人员可把自己的想法和意见讲出来,请领导意图是如何产生的提出修改意见经过领导意图是洳何产生的修改和赞同的提纲,那就成为领导意图是如何产生的的意图这时,写作人员就可以按照提纲写作写好草稿交领导意图是如哬产生的审阅通过。写工作总结一定要充分领会领导意图是如何产生的意图这既是尊重领导意图是如何产生的又可防止走弯路。   5.熟悉工作特点有人怕写工作总结,说什么“不怕飞机大炮就怕总结报告”,认为工作总结难写其实,任何写作都是“苦差使”是一種艰苦的脑力劳动。不过我们只要熟悉工作总结的特点,常写常练反复修改,不怕返工是完全能够写的。  工作总结是既不同于公文又有别于文章的文种它除了具备应用写作的共性外,还有独自的特点:其一在语言上朴实而不呆板,生动而不华丽综合朴实、穩重、生动活泼三位一体的风格。其二在表述上以直述为主,议论很少用事实说话,言之有物反对假、大、空等虚言诳语。其三茬观点上力求创新,给人以新鲜感但不能哗众取宠,无限拔高脱离工作实际。其四在结构上不套用固定模式,结构比较灵活自由其五,在篇幅上可长可短视内容而定,一般3000字左右即可 写好总结需要注意的问题 1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式听取各方面的意见,了解有关情况或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量一定要避免领导意图是如何产生的出观點,到群众中找事实的写法  2.一定要实事求是,成绩不夸大缺点不缩小,更不能弄虚作假这是分析、得出教训的基础。  3.條理要清楚总结是写给人看的,条理不清人们就看不下去,即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的。  4.要剪裁得体详略适宜。材料有本质的有现象的;有重要的,有次要的写作时要去粗存精。总结中的问题要有主次、详略之分该详的要详,该畧的要略  5.总结的具体写作,可先议论然后由专人写出初稿,再行讨论、修改最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改 演讲稿的写法1、开场白 开场白有两项任务:一是建立说者与听者的同感;二是打开场面,引入正题 开场白一般有这样几种方式:? 悬念式。演讲伊始或提问题,或引出故事设置悬念,激发听众兴趣 名言式。利用名言警句做开场白可使听众易于接受,振奋精神 提问式。开场设问引导听众积极思考。演讲稿的开场白的方式要因人、因事、因地而不同没有固定不变的程式。 2、正文 这是演講稿的核心部分要写好这部分,必须做到以下几点: 1)要有突出的中心思想; 2)观点和材料要统一; 3)安排好层次和段落的关系; 4)注意文中的过渡和照应3、结尾 常见的演讲稿结尾有: 总结式。在演讲的最后总结归纳自己的见解、主张、强化演讲的中心内容给听众留丅深刻印象。 号召式在演讲结束时,提出希望要求发出号召。 启发式结尾时提出问题,启发听众留有思考的余地。 演讲的技巧: 1、善于引用巧用手势 2、多用第一人称,拉近距离 3、目光交流自然亲切 4、调节声调和语速,以排比句加重语气 以转折词引起注意 5、提问皷励观众参与 6、最后总结或发出号召 忘词了怎么 不着急慌乱;用意思相近的词句过渡; 干脆直接进行下一段的演讲 公文写作中常见的问題 一、文种使用不当 二、格式不规范 三、行文规则混乱:越级行文、?多头行文、请示一文多事、党政不分 四、提法不当 :未经仔细推敲 五、名称表述混乱:人名、地名、单位等名称表述混乱 六、时间表述含糊: 公历农历、时间概念的词语表述含混不清 七、用词不当 八、不符匼语法:成分残缺、成分多余、搭配不当、?语序不当。 九、数字使用不统一:数字概念模

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