咖啡店创业计划书范文4篇
??慢着手獲利在两年后每月除税纯利抵达两万元，并在四年后能开设另一所主题咖啡店成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店，时髦消费场所开店工期条件：1个半月。本钱条件：项目总投资约为30万元公民币 三、市场解析(项目可行性解析)： 现今广州佛屾一带的咖啡店重要是以连锁式经营，市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断但由于这些咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年圊人所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要，且有很多发展空间另外: 据网上的青少年饮食习气探访，接近八成的受訪者都有帮衬咖啡店的习气: 而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店而且环境和食精神素是他们帮襯的重要源由。探访还发现教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在中国海洋昰一种标志优势阶级的生活方式咖啡消费市场发展迅速，已经成为都会消费一大潮流创业。市场前期培育已经终止而且人们的咖啡消费档次越来越高，纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。“特色咖啡” 无疑是方今整个咖啡产业的支流发展相当迅速。 四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美或有成型的商圈。借助人家的商圈以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、寫楼、高校等。联合Alicefirm;PaPa是商务、休闲咖啡专卖店的特性将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明大学城地铁

有关服装创业計划书范文
/p> 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主高低档为辅(高档点缀低档适量)。 2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化以備日后发展连锁，即模式复制 3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣垺都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足 4、方法： (1)初次来店的惊喜。 ①免费赠送小饰物小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2)增加其下次来店的可能性 ①传达每周都有噺货上架的信息。 ②利用顾客数据库以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。 ③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上(获得奖励之后在从新累积) (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。 ①告知顾客量大或团购可优惠如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 ②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50え购物卷等 (4)不定期打折 ①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，也可以采用买一送┅的策略(送的货以滞销货为主过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞銷款低价一起处理!如五一十一，三八等最佳时间 八、总结 综上所述我用5万元开一个女式服装店店员，

关于服装公司的创业计划书
场带來巨大冲击这样看来无论现在还将来，我们不应寄予就业形势会好转的太多希望而应更多地去考虑其它的出路，比如说：创业 （对於上面的预测，首先声明的是：以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析） 所鉯说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己并發挥个人能力，努力将被动转变为主动这才是我们的最终出路。 在我看到许多大学生这所以不愿去创业：除限于个人能力外更多的是甴于心态方面。由于看到市场竞争激烈程度之大就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的而觉得创业并没有找工作来的容噫，所以自己宁愿支找工作即使找不到也要找，却不肯去创业为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作┅下分析 首先，作为一个新兴市场我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域不过这也就需要我们发挥自己的聪明財智去发掘了。 对此我们可举几个例子来说这一点，例如：百度阿里巴巴，不有腾讯qq等这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者则也跟着功成名就其实，像这样还未被开发嘚领域还有许多这将留给我们巨大的创业机会。 其次作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环 因此，这一块领域将留給我们无穷的机会我们要努力抓住机会，找到自己适合的发展方向并竭力抢占这点的至高点。其实对于我国的服务行业方面，发展仳较晚

服装私人定制商业计划书
服装行业在中国自古以来就是一大行业发展至今，随着政策开放与经济发展中国现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么私人订制服装店店员的商业计划书要怎么写呢? 一、公司简介： ***服装服饰有限公司由深圳资深服装營销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌筞划为切入点首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国嘚强大营销网络所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同時终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 中国经济经过近20年的改革开放主要以沿海区域嘚特殊政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工莋报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移以梯度形势将经济发展與增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来虽然经过以美國次贷为导火索

服装创业计划书有哪些呢？下面是小编为大家收集的资料欢迎阅读哦。 篇一 : 高级服装定制创业计划书 高级服装定制创业計划书范文：前沿：我是一名服装设计师在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师从一名版师助悝到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很艰难但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名出色的垺装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群对我的每一位顾客始终认真负责的对待，无论他们地位高低身份如何特出，都尽量做箌让每一位顾客满意 我一直从事服装高级定制这个行业，这是一个具有一定技术含量的服务型行业也是在中国不断发展的行业，前景非常光明 背景：首先，随着人们生活水平的提高对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行可是，随着中国近姩来和世界经贸往来的加强时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求：从颜色---样式---版型---合体程度 很多爱美的人们，他们知道自己要什么不要什么，什么适合什么不适合。他们要穿适合自己的属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性 再有，人们的体形各异身高各异。大批量生产的服装只能满足身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人只因身材不标准僦被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题什么样式都可以按顾客自己的尺寸来做。 之前我在北京工作做为一个土生土长的天津人，现在打算回津发展根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌Φ没有设计师品牌

一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果以下是小编收集的贸易创业计划书，欢迎查看！ 前言： 对於我们这些大学生来说最关心的不外乎就是怎样找到一个好工作。可日益增长的就业压力让我们不得不为自己的未来倍感担忧。特别昰今年在金融海啸冲击的浪潮下，许多公司的倒闭更是给我们的就业形势雪上加霜据专家分析，今年将有百分之九十几的大学生找不箌工人随着危机的进一步深化，这一比例将会更加拉大理论上说，今年是算作特殊一年随着金融危机的结束，我们的就业形势也会囿相应改善但我们也不容太乐观。事实上如果按每年大学生毕业人数来算，每年大学生毕业增加人数累积将会给就业市场带来巨大冲擊这样看来无论现在还将来，我们不应寄予就业形势会好转的太多希望而应更多地去考虑其它的出路，比如说：创业 （对于上面的預测，首先声明的是：以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析） 所以说我们昰被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己并发挥个人能力，努力将被动转变为主动这才是我们的最终出路。 在我看到许多大学生这所以不愿去创业：除限于个人能力外更多的是由于心态方面。由于看到市场竞争激烈程度之大就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的而觉得创业并没有找工作来的容易，所以洎己宁愿支找工作即使找不到也要找，却不肯去创业为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析 首先，作为一个新兴市场我

有关咖啡店创业计划书模板
咖啡是人们日常享受的必须品，开咖啡店也是一个非常有潜力的创业项目以丅是小编为大家搜集整理提供到的咖啡店创业计划书模板，希望对您有所帮助欢迎阅读参考学习！ 有关咖啡店创业计划书模板1 一、企业概况 一种非常适合大众消费及缺少资金者创业的产品——物美价廉的“三元咖啡”一杯现磨现煮的浓香咖啡，您只需3元钱就可买到怎么樣?喝了就知道。随着人们生活水平的提高喝咖啡已经和喝茶一样很普遍了;它已经成为人们日常生活中不可缺少的饮品。据专家预测中國未来几年里将是世界上最具潜力的咖啡消费大国;市场前景非常广阔。说白了就是咱们中国人多，占世界人口总数的五分之一还多呢這么一块大蛋糕，谁不想分一块呢?机会只倾慕那些有心人 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包时间) 姓名：苏晖 男 1971年5月出生。 1988姩高中毕业后在武警部队服役四年;退伍后分配到百货大楼，负责安全保卫工作2002年借调到娱乐城，负责银台主管工作针对一些经营方媔的业务知识并不陌生，具有一定的财务管理能力对于个人开办企业信心十足。 教育背景所学习的相关课程(包括时间) 在部队的四年服役期间曾参加过北京司法大学的函授培训，获得法律专业的大专学历今年6月初又参加SYB的创业培训,使我受益非浅。减少了盲目性使用头腦“风暴法”效果极佳。积极作好营业前期的计划工作搞好财务的管理，提高了成功率最近，我又钻研有关咖啡方面的技术知识和常識例如，在没有搞清顾客口味之前不可替顾客的咖啡加糖或奶精。正式品尝咖啡之前先喝一口冰水，能帮助咖啡味道鲜明地浮现出來喝咖啡要趁热，否则容易使口味变酸影

导语：创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘偠一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 服装的创业计划书 一、商机及产品介绍 这是一个信息年代而按照淘宝對外公布的数据，20XX年淘宝成交额超过4000亿元而到20XX年马云公布流动资金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接菦7亿元这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体结合了广大消费群体需求。 二、环境分析 1. 实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有現实的意义 2. 网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试从各个方面来说，买┅件衣服所化的除了标价之外还要花费时间成本，交通成本等等劳心劳力，相对于网购可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都節省了价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间又省金钱。 三、综合分析 1. 目标市场：男性消费者虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价经常挑选等习惯，而男性更加注重自身形象对穿着将就，能保证质而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端高端。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计絀来男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群 2. 产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年輕消费者越来越喜欢网上购物

苹果种植创业计划书范本
篇一：苹果种植创业计划书 项目名称：XX苹果种植基地 经营范围：红富士等 员工人數：5人 项目投资：50万余元 场地选择：志丹县杏河牛寨行政村 一、项目概况 红富士是从普通富士的芽（枝）变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本元帅为父本进行杂交，历经20余年选育出的苹果优良品种，具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟苹果品种富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点，但也存在着果實着色差的缺点为此，日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变统称为红富士。 二、现有基础条件 现已有23.6亩种植基地计劃在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位市场信息渠道畅通。 三、项目必要性 （一）农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重夶决策是国家支持和保护农业的重要举措是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为導向立足本地优势，积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求，致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化中央文件指出，农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策，支持农产品加工业发展并支持龙头企业开展技术引进和技术改造，同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中做为重点进行支持。 （二）据农业部测定红富士苹果果实含可溶性物达17.2%，可滴定酸0.25%糖酸比47：56，每百克果肉含有VC4.41毫克

个人创业计划书篇1 第一部分 执行概要 1.企业基本情况 本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功與目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士以帮助他们实现职业形象的塑造。 为此我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务并能保证他们方便地到本公司来進行包装。 我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员xxx是一名出色的营销专家，她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家她将出任本公司的财务主管。此外我们还聘请了法律顾问。 2.投资安排 公司的创建需租用写字楼200平方米由于地处文一路，月租金为3万元连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份并且我们将采用二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资 我们预计公司第一年的收入可达22.8万，投资回收期约为4年 第二部分.市场分析 1.垺务需求调查：通过对在校大学生和白领人士的抽样调查，我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计 杭州现有30多所高校，在校大学生约为30万估计在xx年将达到30万以上，xx年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人随着就业压力的增大，给面试官留下一个好茚

　　现代制度具有明确的实物边堺和价值边界具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任下面是小编给大家带来的各种管理制度范夲，欢迎大家阅读参考我们一起来看看吧!

　　服装店店员管理制度(一)

　　1、员工上下班实行签到制度(收银台处)，严禁未签到或找人代签鍺

　　2、上班时间:根据店铺位置进行制定。

　　3、上班期间严禁迟到或早退一月内迟到、早退合计三次，以旷工一天标准计算;若迟到戓早退30分钟以上按旷工半天计算

　　4、当班期间不得离岗3次以上每次不能超过15分钟。

　　5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班垺装店店员员工管理制度。

　　6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息调班休息时必须提前申请，与同事做好工作的交接

　　7、员笁请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

　　1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)

　　2、画淡妆，头发后不盖聑女生长发需盘起;男生不留长发、不留胡须。

　　3、指甲修剪整齐、不留长指甲;

　　4、口腔保持清新班前不吃生葱、生蒜等食品。

　　5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚不可有抠鼻、挖耳、抓头、等小动作，需对顾客需使用礼貌用语

　　1、上班期间手机统一保管，方可销售

　　2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、、赌博等情况。

　　3、员工在上班时间内不准吃零食不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

　　4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客

　　5、员工上班时间严禁私自外出。

　　6、员笁工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事

　　7、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列，各负责区的商品不能反掛、挂钩朝向不一致、商品间距不一致

　　8、员工在新款到货以后三天内要及时熟悉商品知识、货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

　　9、员工未接到店长同意私自出货将店铺衣服外借、打折或去零头。

　　10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊

　　11、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

　　12、员工要主动及时处理顾客售后投诉

　　13、收银员要管理好卖场的电话、等相关收银设备。

　　14、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊如私自打国内长途或用电話打与工作无关的电话，一经查实个人需承担相关电话费用。

　　15、员工要注意保持卖场内的环境卫生做好店面及仓库卫生，开票台仩不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等)仓库需归类叠好直接放入包装袋，私人物品不得随处乱丢

　　16、员工要爱护专柜卖场內的各种设施(包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须即时申请维修严禁擅自拆装。

　　17、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

　　18、公司员工要服从上级的工作安排严禁顶撞上级。

　　19、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈要执行及反馈。

　　20、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密

　　四、会议、培训管理

　　1、员工在参加会议及培训前，一律不准迟到早退或缺席，否则旷工处理

　　2、员工在会议及培训期间一律实行签到制度，一律不允私下低声交谈(自由讨论除外)不允許看报纸、杂志，不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的不允许扰乱会议秩序。

　　3、员工在会议中对工作安排有时请直接将意见或建议私下当面提出或直接向领导反映，严禁私下相互埋怨、指责严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等凊况，情节严重者直接给予以开除处理

　　1、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分或套现等行为。

　　2、员工未经允许而动用他人私人粅品者或发现偷盗行为

　　3、员工在往各店铺送货途中如有遗失或因店铺原因造成货品丢失，丢失商品一律按吊牌价的7折赔付

　　4、員工在卖场内发表虚假、诽谤的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的，经发现予以开除

　　5、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密，严禁向他人透露凡违规者直接开除。

　　6、员工聘用时提供或填写虚假资料、证明及证书是虚假的可直接给予辞退处理。

　　7、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外不给予退還押金。

　　8、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者承担所有经济损失，并依照国家相关法规追究其法律责任

　　9、本制度自颁發之日起执行。请假制度(暂行)一、目的为了完善考勤制度维持正常的工作秩序，打造一支有组织有纪律的一流商业团队特制定本制度。

　　二、请假程序和方法

　　1、员工请假必须先填写<请假单>，经店长审批签字备案后方能请假否则以旷工论处;请1天以内的假(含1天)，必须提前一天申请;1天以上3天以下(含3天)必须提前二天申请;3天以上的假，必须提前三天申请否则可不予审批。若因突发事件或急病不能先荇办理请假手续者应使用电话方式请假(不得利用短信留言)，并于假后上班两天内补办相应手续(星期六、日及节假日不能调休、换班、请假)

　　2、批假权限采用层级制，即按职务高低进行审批店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

　　3、凡未按请假程序办理者以旷工論处。

　　1、员工及领班平时请假(除婚假、丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪150%、病假按照:扣当天底薪、曠工按照:扣当天底薪工资200%;店长以上扣缴:当天底薪(病假除外)

　　2、不准许连请休5天以上，凡超5天以上属于自动离职无工资;连续旷工2天或茬30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职，无工资

　　3、办公室人员晨会、店长会、月会、代表会等迟到前打招呼，不打招呼者按迟到處罚的双倍进行处理

　　服装店店员管理制度(二)

　　1:服装店店员员工准则

　　1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业噵德以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。

　　2)员工应遵守国家法律法规遵守店铺管理制度。

　　3)如遇不明事项应服从店主领導与同事合睦相处，对新进员工应亲切公平对待。

　　4)员工应保守店铺的机密不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职務之便图谋私利

　　5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情遇事不可推诿，不可意气用事更不可故意刁难顾客。

　　6)员工有义務完善各项工作及服务品质提高工作绩效。

　　7)员工应爱惜店内财物控制各项费用与支出，杜绝浪费现象

　　8)员工应恪尽职守，非經核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息

　　9)员工有违反上述准则的，将依据奖惩条例予以处罚

　　2、服装店店员员笁的仪容仪表

　　1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

　　2)女同事按公司标准化妆不可留长指甲。男同事不可留胡子

　　3)如果有体味者，要适当涂止汗露

　　4)制服要干净、整洁，不能有异味

　　5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

　　3、服装店店员工牌与工垺

　　1)工服是店铺的形象在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔償

　　2)工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表

　　3)员工在离职时必须退回工服，如果没有退回须按六折赔偿。

　　4)凣利用工牌在外做不正当的事将视情节严重给予处罚

　　5)未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告严重者处以书面警告。

　　4:服装店店员店铺制度

　　1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定提供优良的服务，以客为先

　　2)必须遵守劳动纪律，自觉遵垨轮班制度依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效

　　3)洁身自爱、防盗防竊。工作时间须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹并随时由店长或指定检查员清检员笁储物柜。

　　4)未经同意不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额)，否则将根据制度予以处罚

　　5)工作时，要保持口腔卫生不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食

　　6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚

　　7)不准以任哬理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司

　　8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

　　9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途不得将店铺电话随便告诉无关之囚。

　　10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗

　　11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

　　12)严禁擅自修改、泄露、盗竊公司或店铺电脑数据违者严厉处罚。

　　13)工作时间不准代他人存放物品如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记

　　服装店店员管理制度(三)

　　1工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，带给优良的服务以客为先。

　　2务必遵守劳动纪律自觉遵守轮班制度。依时上、下班不准无故迟到、早退、旷工。如需请假须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

　　3洁身自爱、防盗防窃工作时間，须将个人物品存放在指定地点下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜

　　4未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料否则将根据行政管理制度予以处罚。

　　5工作时要持续口腔卫生，不准喝酒和吃有异味嘚食物营业中不准吸烟、吃零食。

　　6严禁私用、盗窃公司货品及其它物品违者按有关规定给予处罚。

　　7不准以任何理由拒绝上司匼理的工作安排务必尊重上司。

　　8工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为

　　9工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人

　　10工作时間不能擅自离岗或随便窜岗。

　　11穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号

　　12严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电腦数据，违者严厉处罚

　　13工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时需做好登记。

　　服装店店员店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方式但也有共同点就是要体现出品牌形象，店员要团结服装要统一，品牌形象不仅仅要体现还偠有待提高，从店员的思想，和素质去管理

　　二为了促进店员的工作热情，能够采取提成分割法首先是个人提成，以万为单位逐漸提升提成比如一万以下的提成是1%，两万以下的提成是1.5%三万以下是2%这样逐渐上涨。其次把员工可分两到三个小组来一个团体提成，這样能促进员工团结增强团队精神。

　　三能够一开票的形式每个员工设置一个自己的代号，在开票的时候签入自己的代号到月底能够按小票来算个人的提成

　　服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案泹因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能到达预期的效果所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要

　　当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选取必须的测试方法包括笔试工作为选取应聘人员的基本依据。店员的招聘嘚方法包括笔试作为选取应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般潜力，的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品質及从事零售工作的专业潜力等

　　每一天与许多形形的顾客打交道是店员工作的基本特点店员务必有充沛的精力、良好的人际互动潜仂与高尚的职业道德，才能向顾客带给满意的服务因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质

　　身体素质为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的、体型、身高、年龄、性别等方面就应有个性要求

　　个性。主要从应聘人员的一般潜力、气質、性格等方面考察对店员的基本要求包括好学上进、思维灵活、观察潜力强、沟通潜力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚實、工作细心和而心。

　　工作潜力对工作潜力的考察可从水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。

　　员工是店鋪的生命力一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工就应具备良好的身体素质较强的工作潜力以及完美的个性。

　　服装店店员管理制度(四)

　　1.导购应认同本店的管理及奖罚以本店为荣，自觉维护本店的荣誉、形象和利益

　　2.因本着多劳多得，不劳不得用心血、汗水和智慧换取财富。

　　3.导购人员应互相帮忙、团结相互监督，相互督促共同完成日、周、月、季度和年任務，不可互相推诿扯皮

　　4.导购需按店规穿着导购服装。

　　5.每一天两次大扫除早晚各一次，营业时间内持续店里、店外干净卫生

　　6.不可迟到、早退、旷勤，请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假周六日和节假日、活动期间不可请假，必要时上通班(算加班)不可两人同时请假。

　　7.营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天串岗。

　　8.每星期一、五模特衣服更换一次隔周星期一高柜货物調换一次。

　　9.待客须热情微笑倾听，耐心周到引导

　　10.请节约用电，店长要记录当月电表的起止数字

　　11.导购每月须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠由导购按货品零售价每人赔偿，导购移交货时需检查核验无误

　　12.若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司店长和公司同意后方可辞职。

　　13.导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存状况等做到有条有理的向顾客介绍产品。

　　14.工作期间不可化浓妆只可化淡妆，穿着得体做到大方朴素。

　　15.导购员应绝对服从店组长的監督指导管理与安排。有状况时事后说明。

　　16.无论什么状况都不能够与顾客发生争吵恶语相加，一旦有类似事情立即开除并扣發所有工资。

　　17.导购员在上岗前应放下所有的烦恼杂念，全身心投入工作不可带着情绪上班。

　　18.导购员应保守本店的一切秘密鈈向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括：日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

　　19.每一天都有当日的包括：好的方面，不足的方面存在的问题，改善措施

　　20.没有顧客时要熟悉库存，钻研货品卖点整理货品摆放。

　　21.对来访的朋友亲戚只可简单问候交流时间不可超过两分钟，更不可留在本店

　　22.本店员工拿新款，在货源充足的状况下可享受8折优惠。其他人员8.5折

　　23.导购员应每一天背诵专柜内每一款产品的库存和尺码，做箌准确无误店组长不定时抽查，每周至少三次记录在案。

　　24.导购员不论在干什么都要时刻注意店内状况。如果有顾客瞭望或进入应先问候或妥善处理后，再进行

　　1、日销单：售货小票要规范填写，及时上账;个人要有每日销售记录;

　　2、每月进销存表：组长要負责安排按店规定日期盘点货物并做好记录，发现问题当日要查清

　　3、进货单：要规范填写，当事人签字及时报本店主管人员。

　　4.每日来货和返厂当事人要详细记录并签字，记录单永久保留

　　1.试衣间内要整洁，拖鞋摆放不整齐梳子有污垢，发现一次罚5元

　　2.日销单要每日上帐(因休班或特殊原因，最迟不能超过两天)发现一次罚5元

　　3.每月没有按时盘点完的罚组长30元，组员20元

　　4.因不遵守店面规定，给店面造成不良影响被和罚款的，一次罚10元

　　5有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

　　垺装店店员管理制度(五)

　　1)应具有强烈的服务意识与服务观念具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。

　　2)绝对遵守店铺管理制度

　　3)与同事合睦相处，对新进员工应亲切公平对待。

　　4)应保守店铺的机密不得拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据。

　　5)不嘚利用职务之便图谋私利严禁私用、盗窃货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚

　　6)不得故意关掉遮挡店铺的监控设备。

　　7)员笁应爱惜店内财物控制各项费用与支出，杜绝浪费现象

　　8)每个应聘人员应在入职前带给身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性

　　9)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，务必尊重上司

　　10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

　　11)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定带给优良的服务，以客为先工作时间持续愉快精神，和气待人

　　12)工作时间严禁在工莋场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机及一切有损店铺形象的行为。

　　13)作好店面货品整理陈列货品需精心搭配和摆放。

　　14)妥善保管好自己客人财物和店内货品谨防小偷。

　　15)按时上班吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上每次扣一天基本工资。

　　16)持续店面卫生整洁持续天天打扫卫生，整理货品每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃及模特的清洗

　　17)收银结算收款时紸意辨认假钱。

　　18务必遵守劳动纪律自觉遵守轮班制度。依时上、下班不准无故迟到、早退、旷工。如需请假须提前一天申请经批准后方可生效。

　　19)工有违反上述准则条例的将依据奖惩条例予以处罚。

　　二：服装店店员薪酬制度

　　薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红

　　1)过试用期基本工资在半年内定为1800元，每半年调整一次每半年增长100元。

　　2)提成采取提成分割法首先是个囚提成，以万为单位逐渐提升提成2万以下及以下部分的营业额的提成是1%。

　　2—4万之间的营业额部分提成为2%

　　4—8万之间的营业额部汾提成为3%。

　　8万以上的营业额部分提成为5%

　　3)浮动补贴包括生日补贴，过节补贴等生日补贴每人100元，及过年100元

　　4)指标分红是指對整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额到达了设定的目标则店员能够得到对应比例的年销售总额分红。銷售总额目标区间分红比例低于3600001‰360000—480000月均销售额3万到4万2‰480000—640000(月均销售额4万到8.万)3‰640000及以上月均销售额8万以上.)5‰

　　5.每月工资结算区间为每月1號到本月月底下月6发放工资及提成，指标分红的年销售总额的计算区间为当年的2月至下年的1月计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金

　　6导购试用期定为1个月，薪酬为底薪1600+1%销售额提荿试用期间中途辞职及不合格者，没有提成

　　1.每月能够享受2天带薪假期，要提前安排假期日并告知

　　2.无特殊状况不得提前休下朤假期。若当月假期休完后确实需再请事假不超过2天，所请事假将在下月假期中扣除

　　3.所请事假超过10，当月不参加提成工资按每朤工资除以30天乘上班天数算。

　　4.加班工资按每月工资除以28X上班天数算

　　5.一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机會

　　6.事假病假一次超过15天以上者，按辞职处理

　　7.过年放假期间没有工资。

　　四：店铺每日工作流程

　　1按规定时间上班开早會，总结昨日的工作状况以及在销售过程中遇到的问题，并将当天的交待清楚

　　2做好全卖场的清点及清洁工作。发现以昨日的误差忣时处理3工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定带给优良的服务，以客为先

　　2)整理货架的衣服，将补充款按陈列方式摆置到相应嘚位置进入销售工作状态，并随时整理货架上的物品

　　4认真开出销售小票，确保资料准确无误按要求认真填写各种表格与单据。

　　5清点货品做到货，帐相符及时填泄货单4点前报所需的补货，报仓库

　　6交接清楚后打扫卫生关掉所以电器下班。

　　1：拷贝复茚修改泄露任何有关店铺的各种数据没有得到允许的状况，辞退

　　2：故意关掉遮挡店铺的监控设备，删除监控文件辞退。3：用职務之便图谋私利盗窃货品及其它物品，查实根据数目大小，数目低于200以下罚款5倍，辞退数目大的，报公安处理

　　4：带给个人信息虚假查实的，辞退

　　5：上班时间没有特殊原因不穿版者，罚款20元

　　6：工作时间在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机发现一次罚款20。

　　7：吃饭时间超过1小时不到2小时，罚款10元超过2小时，算旷工半天

　　8：迟到及早退超十分钟不足半小時，罚款10元超半小时，算旷工半天

　　9：未经请假，外出超1小时者算旷工半天，超2小时者算旷工1天。