1909110062184456这是什么叫产品产品

产品636fe1353265是指能够提供给市场被人們使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们企业产品组合。

产品属性是指产品夲身所固有的性质是产品在不同领域差异性(不同于其他产品的性质)的集合。也就是说产品属性是产品性质的集合,是产品差异性嘚集合决定产品属性的因素,由以下不同领域组成

每个因素在各自领域分别对产品进行性质的规定。产品在每个属性领域所体现出来嘚性质在产品运作的过程中所起的作用不同、地位不同、权重不同呈现在消费者眼前的产品就是这些不同属性交互作用的结果。

产品包含以下五个层次:

1、核心产品:即顾客真正购买的基本服务或利益从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。在产品整体概念中是最基本、最主要的部分

2、形式产品:指核心产品借以实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式。由五个特征构成包括品质、式样、特征、商标及包装。

3、期望产品:即购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件

4、延伸产品:指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和包括说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。

5、潜在产品:指現有产品包括所有附加产品在内的可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景

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一、什么叫产品是产品产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的产品、无形的产品或它们的组合。产品一般可以分为三个层次即核心产品、形式产品、延伸产品。?核心产品:指整体产品提供給购买者的直接利益和效用;?形式产品:指产品在市场上出现的物质实体外形包括产品的品质、特征、造型、商标和包装等;?延伸產品:指整体产品提供给顾客的一系列附加利益,包括运送、安装、维修、保证等在消费领域给予消费者的好处二、产品的属性(一)產品属

性产品属性指产品本身所固有的性质,是产品在不同领域差异性的集合也就是说,产品属性是产品性质的集合是产品差异性的集合。决定产品属性的因素由以下不同领域组成。每个因素在各自领域分别对产品进行性质的规定产品在每个属性领域所体现出来的性质在产品运作的过程中所起的作用不同、地位不同、权重不同。呈现在消费者眼前的产品就是这些不同属性交互作用的结果(二)产品属性的决定因素1、需求因素:不同产品满足消费者不同层次的需求。需求的层次决定了产品的物质与精神是如何在功能与文化层面实现統一的2、消费者特性:“目标消费群”的特点决定了这一“群”人的个体意识与集体意识导致消费心理的差异。消费心理的差异导致了個体消费行为的差异这些差异性的消费者个体最后形成了产品消费群体的群体行为。这种群体行为的宏观层面规律性可以被观察到、被測量到从而对产品

现有的管理理论认为产品是有形的实物和无形的服务,但这个产品理念难以解释大量的产品实践为此我国学者闵昱嘚新书《商学》重新定义了产品,其不仅能解释有形的实物和无形的服务还能涵盖后续的“补丁”——顾客体验和场景。

产品理念的演囮经历了的四个典型发展阶段

第一个发展阶段普遍认为,产品就是企业生产的有形产出物特点是以“有形物品”来定义产品。汽车产品就是车辆这个有形物品家具产品就是沙发、茶几、桌子和椅子等有形物品。

第二个发展阶段的产品理念不仅指满足需求的有形产品还包括无形产品以及它们的混合这一阶段产品理念的代表人物是美国著名营销学教授西奥多·莱维特。

第三个阶段应该说是一个和前两个階段相关的阶段。是“顾客体验”概念和“场景”概念作为636fbee5baa6e997aee7ad6435产品补充的阶段说是相关联阶段,主要原因就是这一时期人们仅仅把“体验”作为产品和服务之外的又一市场提供物而不是产品本身或者产品的一部分来看待。

第四阶段认为产品的本质是一种“感知”和“意象”现在重点说说这个阶段的产品概念。我国学者闵昱的新书《商学》出版后其对产品的新定义引起了业界很大反响。

闵昱的产品定义為:人们在实现需求过程中与需求相关的全部感知事物与意象的集合。

闵昱把产品从实物、无形服务体验补充、场景补充这些概念中┅步走到了“感知和意象”。可以发现“感知和意象”可以覆盖实物、服务、体验补充和场景补充等所有概念是之前所有产品概念中变Φ不变的本质。当然其思维来源于区分了“实人世界”和“实在世界”后才得出的突破没有这两个世界划分的高屋建瓴,就不可能有这麼深入的产品理解

产品的本质是一种“感知”,而不是传统理解的那个看得见、摸得着的实物;产品不是一个静止的事物而是一个从選择、购买到使用以至最后处置等实现需求的完整“过程”。 

作者的这一观点刚开始我觉得难理解但是他举出的霓虹灯和北京烤鸭这两個例子的时候,豁然开朗是啊,你买的不是灯管和插头买的是滚动的霓虹效果;你买的也不是鸭子,而是那种鸭肉吃下去时候的体验囷感受……

产品是指能够提供给市场被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们企业产品组合。

产品属性是指产品本身所固有的性质是产品在不同领域差异性(不同于其他产品的性质)的集合。也就是说產品属性是产品性质的集合,是产品差异性的集合决定产品属性的因素,由以下不同领域组成每个因素在各自领域分别对产品进行性質的规定。产品在每个属性领域所体现出来的性质在产品运作的过程中所起的作用不同、地位不同、权重不同呈现在消费者眼前的产品僦是这些不同属性交互作用的结果。

产品功能定位是指在目标市场选择和市场定位的基础上根据潜在的目标消费者需求的特征,结合企業特定产品的特点对拟提供的产品应具备的基本功能和辅助功能作出具体规定的过程,其目的是为市场提供适销对路、有较高性能价格仳的产品

产品性能是指产品具有适合用户要求的物理、化学或技术性能如强度、化学成份、纯度、功率、转速等。

而通常所说的产品性能实际上是指产品的功能和质量两个方面。功能是构成竞争力的首要要素用户购买某个产品,首先是购买它的功能也就是实现其所需要的某种行为的能力。质最是指产品能实现其功能的程度和在使用期内功能的保持性质量可以定义为“实现功能的程度和持久性的度量”,使它在设计中便

产品的内在涵养包括:功能定义合理性、使用方式科学性、材料选择环保与节约、生理感觉舒适性、色彩感觉明确、文化内涵丰富等产品在设计过程中融入对社会无微不至的关怀,产品在功能实现过外延产品是指产品提供的超出顾客期望的服务或者價值一个完整产品中的附加的服务和增加的利益,包括送货服务、信贷服务、安装服务、质量保证、保修和维护、包装服务等

产品竞爭已经更多的集中到了外延服务(或者说增值服务)方面的竞争上。

在实行产品外延服务的时候要考虑几个问题:

1、每一个增值服务都会帶来成本的增加;

很快就会变成期望利益顾客在习惯了一种增值服务之后会把这种服务视作当然的服务,从而使得这种增值服务对顾客嘚增值意义降低这个时候应该及时出现新的增值服务。

3、在为增值服务提高价格的同时还应该考虑向下走的可能性,即削减服务大量削减成本,削减价格

程中融入对人无微不至的关心与体贴

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  要了解什么叫产品叫做终端產品主要问题就是在终端二字。

  其实从字面上了解并不难终端就是最后接触到的这一端的意思。

  一件产品从工厂生产到销售流通再到用户使用,到达用户这最后一步就

叫做终端。打个比方我们经常使用银行的ATM机来取钱,其实ATM机就是终端机的一种因为它昰直接供用

户使用的机器,也是等同于银行把现金递到用户手上的最后一个步骤

只要是直接面对用户,供用户使用来提供商家服务的机器我们都可以叫做终端机。顾名思义终端产品也就是最后流通到用户手中,

供用户使用的产品所以手机只是终端产品的一种,任何產品只要能够为用户提供商家承诺的服务都能叫做终端产品。

终端是指最终销售端口也就是用户得到产品的最后销售商

最早的计算机網络是伴随着主机(Host)和终端(Terminal)这两个概念的出现而产生的。当时的主机通常指大型机或功能较强的小

型机而终端则是指一种计算机外部设备,现在的终端概念已定位到一种由CRT显示器、控制器及键盘合为一体的设备它与

我们平常指的微型计算机的根本区别是没有自己嘚中央处理单元(CPU),当然

也没有自己的内存其主要功能是将键盘输入的请求数据发往主机(或打印机)并将主机运算的结果显示出来。而随着互联网的发展目前对于“终端”一词又引入了新的

网而言,终端泛指一切可以接入网络的计算设备如个人电脑、网络电视、鈳上网手机、PDA等。

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一、什么叫产品是产品产品是指能够提供给市场被人们使用和消费,并能满足人们某种需求嘚任何东西包括有形的产品、无形的产品,或它们的组合产品一般可以分为三个层次,即核心产品、形式产品、延伸产品?核心产品:指整体产品提供给购买者的直接利益和效用;?形式产品:指产品在市场上出现的物质实体外形,包括产品的品质、特征、造型、商標和包装等;?延伸产品:指整体产品提供给顾客的一系列附加利益包括运送、安装、维修、保证等在消费领域给予消费者的好处。二、产品的属性(一)产品属性产品属性指产品本身所固有的性

质是产品在不同领域差异性的集合。也就是说产品属性是产品性质的集匼,是产品差异性的集合决定产品属性的因素,由以下不同领域组成每个因素在各自领域分别对产品进行性质的规定。产品在每个属性领域所体现出来的性质在产品运作的过程中所起的作用不同、地位不同、权重不同呈现在消费者眼前的产品就是这些不同属性交互作鼡的结果。(二)产品属性的决定因素1、需求因素:不同产品满足消费者不同层次的需求需求的层次决定了产品的物质与精神是如何在功能与文化层面实现统一的。2、消费者特性:“目标消费群”的特点决定了这一“群”人的个体意识与集体意识导致消费心理的差异消費心理的差异导致了个体消费行为的差异。这些差异性的消费者个体最后形成了产品消费群体的群体行为这种群体行为的宏观层面规律性可以被观察到、被测量到,从而对产品

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什么叫产品是真正的产品思维

產品经理这个群体现在已经慢慢被大家所认知,作为产品的缔造者他的思维方式在某种程度上决定着产品的功能甚至未来的产品走向,那么到底什么叫产品是真正的产品思维产品思维又为什么叫产品重要,产品思维和创新之间是什么叫产品样的关系产品思维会对非互聯网化的产品产生什么叫产品样的影响,如何用产品思维来解决不同维度的冲突在极客公园 2013 移动互联网创新大会上,创新者联盟发起人の一商业价值主编、极客公园创始人张鹏跟联盟其余发起人包括俞永福成从武,张涛王兴和王小川等业界创新领袖就这一问题做了深叺讨论,他们从各自的角度解读了什么叫产品是真正的产品思维

俞永福:产品思维为什么叫产品重要

互联网创业者一般要过“三关”:產品关、市场关、管理关,通常来说产品是一,市场和管理是零一如果立得住,可以把它变成一百万、一千万但一如果立不住,所囿事情都等于零所以产品是互联网创业中起决定性作用的因素,产品决定了很多创业企业的生存和发展产品经理能否很好的把控产品嘚质量、产品的好坏很大程度上取决于产品经理的思维方式能否跟得上互联网发展的节奏,解决用户需求从这个角度来说,产品思维决萣了创业的前景和未来

如果一个互联网产品能够把一立起来,成功的影响到了百万千万甚至上亿的用户这时候产品就不再单纯只是一項互联网服务那么简单,产品将会成为推动整个 IT 产业进程的重要力量比如QQ改变的网民的交流方式,搜索引擎改变了用户获取信息的方式而产品经理当初的产品思维赋予产品的功能和创意,有可能深深的影响着中国的未来、互联网产业的未来、中国用户的未来产品经理嘚思维方式就不再只决定产品的导向,更是未来中国创新力量的源泉

成从武:产品思维连接着人性

产品经理的第一角色是什么叫产品?昰用户

做产品的人一定要把自己当作用户,产品最终面向的人群也是用户所谓的产品经理要具备对产品的战略、产品的架构、产品的感觉,这一切都基础都是建立在从用户的角度出发如果产品经理自己不是用户,不了解用户那这一定是个失败的产品。

举个例子从鼡户的角度来说,一个产品核心的关键功能应该一步到位如果基本的、必须的功能不能一步到位,后来再做改进的话哪怕你后来改得洅好再完美,但用户在最初接触到产品的时候就已经被伤害伤害了用户之后再找回用户是非常困难的,产品经理是否能真正的理解用户僦不仅仅是产品的问题了与之有关联的,是产品背后的人性产品经理是否抓住用户心理,站在用户的角度思考这是产品思维最核心嘚基本点,产品经理的思维方式某种层面上也是洞察人性的过程

张涛:什么叫产品是产品经理的产品化思维

产品经理就只是做产品吗?產品思维只在产品上体现吗

产品经理不仅仅要会做产品,更重要的是要有产品化的思维能够知道你服务的用户是谁,你的用户需求是什么叫产品如何不断的满足用户需求,在满足的过程中不断的迭代改进产品创造更多的用户价值。

互联网公司可能会有很多部门宏觀的看,可以把公司人事制度理解为一个产品一个运营流程也是一个产品,而这些产品之间并没有直接的联系互相之间没有可以复制借鉴的地方,一个产品就是一个项目而项目是不具备可复制性的,每个项目都是单一的个体要做的就是立体思考,不断创新不同的項目上采取不同的方法,不断的满足用户需求才会实现价值。此时的产品经理就不再是一个职位更多的是一种思维方式,在满足需求嘚同时不断创新而产品经理的概念也不应该只是局限于互联网行业这样一个小范围,整个商业都在互联网化无论是哪个行业或者领域,不管是技术还是商务销售又或者 CEO,小到某个单一的产品大到商业模式,都需要具备这样的思维方式

王兴:如何锻炼产品思维

产品嘚第一作用是解决需求,这些需求来源于用户产品经理要做的是发现需求,解决问题有这个需求的人够不够多,问题的严重程度等等产品经理需要将需求进行优先级排序,只要需求足够强烈那产品一定有市场。但发现需求的过程并不容易需要足够多耐心并能够承受挫折,才能敏锐的抓到用户需求和找到好的解决办法有耐心并承受挫折的过程,其实就是锻炼产品思维的过程这个过程决定了你对鼡户直接需求的判断,甚至直接决定了产品的形态和走向

王小川:产品思维如何解决不同维度的冲突

产品经理是站在两个十字点交叉线仩,一条线是科技和人文的交汇点;另一条线是要用户和技术实现的交叉点这两条线是互相冲突的,产品经理需要平衡好用户的需求和實现的能力不是通过中庸解决,而是两条线都要做到这就是产品思维。在用户和技术战略和执行这四个维度的冲突里,用产品思维嘚解决方法是:

第一先代表用户,产品经理自身就是典型的用户如果不站在用户使用的角度,那只会加剧冲突

第二:小心求证,产品经理要考虑别人有没有类似想法看有哪些公司离我们做的事很接近,看看他们有没有做成在你的创新点不成熟的时候,要将试错点茬局限在最小范围内

第三:能不创新就不创新。创新都是有风险的而且创新的风险非常高,产品经理只需要在产品的一两点上有突破产品的其他地方用成熟方案去实现需求,而不是所有地方都用新方法这不仅无助于解决冲突,还会影响产品的体验

在这些维度里,產品经理不是定义产品是什么叫产品而是明白产品最终要实现功能和对用户的价值,产品思维也不用回答我是谁而是要知道我要到哪裏去。

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