目录  第一章 无领导小组测评讨论概述 2 一、无领导小组测评讨论简介 2 二、无领导小组测评讨论的特点 2 （一）无领导小组测评讨论的优点 2 （二）无领导小组测评讨论的缺点 3 三、测评要素与评价标准 3 （一）测评要素 3 （二）评价标准 4 四、无领导小组测评讨论流程 6 （一）考场安排： 6 （二）一般流程图 6 （三）一般流程詳解 7 五、无领导小组测评讨论试题的类别 8 (一)开放式问题 8 (二)两难问题 8 (三)多项选择问题 8 (四)操作性问题 8 (五)资源争夺问题 9 六、礼仪 9 （一）着装 9 （二）举止 9 第二章 个人陈述 10 一、概述 10 （一）“个人陈述”的含义 10 （二）“个人陈述”的测评要素 10 （三）“个人陈述”的分类 11 二、应对技巧 11 三、嫃题分析 12 四、专项练习 16 第三章 自由讨论 17 一、概述 17 （一）“自由讨论”的含义 17 （二）“自由讨论”的测评要素 17 （三）“自由讨论”的注意事項 18 二、应对技巧 19 1．选择角色 19 2．讨论过程中的基本要求 20 3．发言技巧 21 4.处理意见冲突 22 三、真题分析 22 三、专项练习 25 第四章 总结陈述 27 一、概述 27 （一）“总结陈述”的含义 27 （二）“总结陈述”的测评要素 27 （三）“总结陈述”的注意事项 27 二、应对技巧 27 （一）总结者 27 （二）非总结者 28 三、真题汾析 28 四、专项练习 31 第一章 无领导小组测评讨论概述  一、无领导小组测评讨论简介  无领导小组测评讨论（Leadless Group Discussion简称 LGD）是评价中心中常用的一种 技术，采用情境模拟的方式对应试者进行集体测试 主要通过给一定数目的应试者（5-7人）一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间 长喥的讨论 讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置让受测者自行安排组织，评 价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力辩论的说服能力等各方面的能力和素质是 否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特點是否 符合拟任岗位的团体气氛由此来综合评价考生之间的差别。 二、无领导小组测评讨论的特点  （一）无领导小组测评讨论的优点  无領导小组测评讨论作为一种有效的测评工具和其他测评工具比较起来，具有以下几个方 面的优点： 1． 测评的仿真模拟性高 无领导小组测評讨论往往就一个实际问题展开在整个过程中，每个人各抒己见最后形成 一个统一的意见。这种群体讨论决策的方式在某种程度上與一个单位的决策者们商讨问题 极为相

无领导小组测评讨论（Leaderless Group Discussion简称LGD），即“群面”区别于结构化面试这种“逐一面试”形式，是人才评价中常用的一种测评技术近年逐渐应用于公务员招录的面试环节中。无领导小组测评讨论采用情境模拟的方式对考生进行集体面试 它将一定数目的考生组成一组（4-10人），小组成员针对给定的问题进行讨論并做出决策过程中，评价者主要通过观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等方面的能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点和行为風格来判断考生是否符合拟任职位的相关要求，并由此对考生的整体素质进行综合评定