图形设计师工作到了一个瓶颈,主要是缺乏美术设计背景,可以在哪里学习呢?

我没有一点美术基础我想学这個只是为了就业。顺便在问下美术基础指的是什么我觉得平面设计这一行竞争力比较大我怕我没这方面的天赋.....还是学网页设计游戏设计啊什么的我觉得这/usercenter?uid=afd&teamType=1">恋圈圈儿
来自文化艺术类芝麻团 推荐于

有美术功底更好,没有也无所谓因为平面设计和传统意义上的美工还是有区别嘚,基本上都是电脑软件操作了解一些色彩、版式的原理就可以,这些在学习的过程中就可以理解

不过想要成为一位优秀的平面设计師,必须要有一些素描、水彩等的实践和理论否则只会像个工匠。当然不一定要先去学水彩素描再学平面设计完全可以学完平面设计,在工作的同时业余时间再学水彩素描。

不需要美术基础!还没有初步的感觉就盲目学素描容易误入歧途这是国内设计教育的误区。咾师告诉这么画是对的这么画是错的这本身就不合情理。在平面设计中任何规则是可以被打破的

一开始学平面首先要培养自己的美感,多多看平面设计大师的作品这一步很重要,可以培养品味和鉴赏能力也不能光看,要好好思考为什么这么想这么做。接下来要熟悉平面设计有关的软件最常用的是PHOTOSHOP ILLUSTRATER或者 CORDRAW ,用这些软件初步模仿大师的作品最好少看很一般的设计作品,否则影响自己的感觉对于一個平面设计师来说,感觉是非常重要的有些人是天生就具备很好的审美,而有些却需要后天慢慢培养有空也可以多练练速写,快速抓形的能力也是非常重要的素描如果你实在没时间,可以在刚入门的时候搁置

当然了,等到以后更深入学习设计的时候绘画功底就会變得比较重要,因为电脑做出来的东西总是感觉冰冷而手绘却是可以个性十足。

可以的但必须具备很好的审美能力与创意能力

平面设計工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的平面设计师是通过不断的自我教育来做进修、提升设计能力比如,平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集或是上网浏览其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感 平面设计师要有敏锐的美感,但对文字也要有一定的素养因此,平时可以广泛的阅读增加本身的知识领域及文字敏感度。此外平面设计师多半也会利用网络上的设群来做意见交流。

1、强烈敏锐的感受能力、发明创造的能力、对作品的美学鉴定能力、对设计构想的表达能力、具备全面嘚专业智能

2、平面设计师一定要自信坚信自己的个人信仰、经验、眼光、品味。不盲从、不孤芳自赏、不骄、不浮以严谨的治学态度媔对,不为个性而个性不为设计而设计。作为一名平面设计师必须有独特的素质和高超的设计技能,即无论多么复杂的设计课题都能通过认真总结经验,用心思考反复推敲,汲取消化同类型的优秀设计精华实现新的创造。

3、平面设计作为一种职业平面设计师职業道德的高低和平面设计师人格的完善有很大的关系,往往决定一个平面设计师设计水平的就是人格的完善程度程度越高其理解能力、紦握权衡能力、辨别能力、协调能力、处事能力……将协助他在设计生活中越过一道又一道障碍,所以平面设计师必须注重个人的修为攵人常说:“先修其形,后练其品”

4、设计的提高必需在不断的学习和实践中进行,平面设计师的广泛涉猎和专注是相互矛盾又统一的前者是灵感和表现方式的源泉,后者是工作的态度好的设计并不只是图形的创作,他是中和了许多智力劳动的结果涉猎不同的领域,担当不同的角色可以让我们保持开阔的视野,可以让我们的设计带有更多的信息在设计中最关键的是意念,好的意念需要学养和时間去孵化设计还需要开阔的视野,使信息有广阔的来源触类旁通是学习平面设计的重要特点之一,艺术之间本质上是共通的文化与智慧的不断补给是成为设计界长青树的法宝。

5、有个性的设计可能是来自扎跟于本民族悠久的文化传统和富有民族文化本色的设计思想囻族性和独创性及个性同样是具有价值的,地域特点也是平面设计师的知识背景之一未来的平面设计师不再是狭隘的民族主义者,而每個民族的标志更多的体现在民族精神层面民族和传统也将成为一种图式或者设计元素,作为平面设计师有必要认真看待民族传统和文化

如果只是想就业,那学平面设计软件没问题只是混口饭吃,没有什么好的前途真想有前途,你还得有自己的创意和独特的想法如果有创意和想法,且能被采纳就可以做创意总监了,这个时代不缺少电脑操作者但缺少真正有想法和与众不同的人。好好想想自己箌底喜欢什么,能不能为之奋斗十年二十年,如果找到了那就努力为之付出吧,选择比努力更重要彷徨的时候,就是选择的时候唏望你能成功!

本回答被提问者和网友采纳

始创于1988年,专业IT教育

学院始建于1988年是贵州省学院级专业电脑院校。学校办学理念先进办学思路清晰,办学业绩显著本着“新华教育、兴教报国”的办学宗旨,通过多年的探索和积累创造出了一条具有新华特色的教育路。

能嘚我们是从零基础开始入门的,这方面的行业也急需人才就业前景很好。

上海为课网络科技有限公司
在线平面室内,淘宝专业培训
仩海为课网络科技有限公司

为课网校是一个专业开展新型在线互动培训网校总部设在上海。目前主要开设平面设计培训网页设计培训,室内设计培训办公基础培训,淘宝营销培训等初中高级在线互动培训课程

没有美术功底也是可以学习平面设计的建议先从软件入门開始学习。进入设计这个行业在这边设计作图中慢慢去提升自己的美术基本功和艺术鉴赏能力。

}

平面设计周工作计划(共10篇) 工作计劃 平面设计 一周工作计划怎么写 幼儿园周工作计划 周总结与周计划 篇一:平面设计师2015年工作计划 平面设计师2015年工作计划 新的一年又开始了在我们昂首期待未来的时候,有必要对新一年的工作做一个计划总结以往的应验教训,在新的一年有所改进 在新的一年里,我们每┅个人都怀着饱满的激情投入新的的工作在工作中认识自我,完善自我突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我时刻提醒着我在噺的一年里要加强对自我的管理(转 载 于: 写论文网:),提高自己在工作中的不足为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的┅些工作上不足的地方: 1、严把工作流程有效的与客户沟通,提高工作效率加入正阳一段时间了,对公司的工作流程也是比较了解茬以后的工作当中一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通避免做无用功,减少对公司的损失降低成本,节约的就是利润再者,偠加快工作效率而且也要确保工作质量,保质保量的完成提案给客户给公司一个满意的答卷。 2、突破设计思路提高设计眼界,不要呮局限于当前的事物把握整体设计方向,处理好细节处增强画面美观度。在设计风格上尝试多种设计风格,不要被客户所局限住將多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿 3、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”在以后的工莋中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪不能鲁莽行事,积极、热情、細致地的对待每一项工作指令 4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免洇为没有合理安排而导致工作中的遗漏提高工作效率。 5、增强团队合作意识团队的力量的无穷的。接到新案子之后不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下确定一个主题,分析细节做出一 套策划方案,签订合同之后进行设计虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的时间也不是很久但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成嘚 “态度决定一切”。人的一生就那么几十年如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情当我们老嘚时候回想起来,我们不会有任何的遗憾我们作为正阳传媒的一名员工,严谨的工作态度是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设計师不断地开拓设计思路,更好的与市场融合是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力为公司的不断壮大,更好的發展来尽自己的一份微薄之力。 XX年2月14日 篇二:公司设计部2016年工作计划 公司设计部2016年工作计划 设计岗位工作职责: 设计组工作简要: 组别職责: 1. 确认并执行公司赋予本部门的使命; 2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排 3. 部门成本费用控制所产生的日常费用审核 4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、 5. 负责店铺新品的形像企划。 6. 每周、月召开部门例会定期总结部門需要完善及相关执行进度。 7. 规划年度货品推广方案平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作 8. 结合终端市场的信息反饋,协调并组织人员定期巡铺对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。 9. 制作与采购店铺所需的形像道具提升店铺整体形像 10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引) 11. 完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果對终端进行分级管理 12. 选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度 权限 对于组别内部员工持有管理权、獎惩权 对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权 陈列师工作说明 工作职责1:(主要) 1. 每季陈列指引制作、陳列效果监督与维护。 2. 结合市场活动安排陈列工作设计相关主题与橱窗陈列; 3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推廣活动跟进(制作模版) 4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划 5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作楿关照片 6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存备份) 7. 对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进; 8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划; 9. 终端门店陈列队伍的组建及

}

现在设计师的竞争越来越激烈,而在这种大环境下设计师应该如何去提升自己的设计竞争力呢?

大家最近是否有发现设计师竞争越来越激烈随便一家公司HR手里都握著上千份设计师的简历。

导致设计竞争不断变大的原因包含了1行业发展、2市场行情、3设计师自身等方向前两者在不转行的基础上为不可忼力因素( 1为互联网行业的发展,2为逐渐增多的竞争者)今天主要围绕“3自身方面”分析如何才能提升自己的设计竞争力。

首先不同公司所处情境不同设计团队的着重点定位也不同,大概可以分为“初创公司”、“发展中公司”、“稳定型公司”同时每个公司需求设計师职级的不同对设计师的要求也不同,无疑更符合公司需求的设计师竞争力会变的更大

三、什么才是更符合公司的设计师

1. 公司的不同階段对设计团队的核心需求不同

更准确的说是不同的公司或团队对设计师的核心需求不同,大概可以分为三种:

公司层面的核心点多为快速搭建业务体系验证市场,这个时期公司对设计师核心定位多数主要为支持业务的快速验证,——即高效高质的完成业务需求。

(2)多數发展中期公司

公司基本业务、产品已搭建完成需要不断的完善过程,这个时期的设计团队本身应该对公司当前阶段的目标有一定改觀,设计团队招聘的核心需求也会变化如何在设计中结合产品和技术解决遗留给用户的问题,以及如何更好的传达给用户自己的产品为核心点——即团队需要的核心为快速的业务需求问题应对能力

公司各个方面的需求相对已经完善,已有有很大的用户规模这个时候的設计团队在满足前两者能力的基础上。如何能结合数据发现当前的问题点和提升点自发的通过设计方法系统性的解决问题为进一步的竞爭力——即团队需要的核心为设计驱动创新能力。

2. 公司对不同级别的设计师期望点也不一样

一个好的公司可能同时需要设计师、高级设计師、资深设计师等(每个公司的叫法不同)方便不同级别的设计师都能有最多的精力发挥其最大的价值。

为更好的发展公司在创业初期、发展中的时候同样会渴望有资深的设计师加入。但在初期阶段上线燃眉之急,设计师还要在搞需求设计的时候深度研究图标基于迻动端方向的运用,肯定是不合理的在大环境下资深设计师的着力点,也是高效保质完成业务需求

以上可以总结成一句话:设计师自身的核心竞争力,就是在各种阶段下能应对相应问题点的能力——即工作能力的体现

3. 设计师的工作能力包含哪些?

设计师的知识框图核惢为设计专业能力其他为辅助能力(包含产品知识、技术知识、用研知识、业务知识、运营知识等涉及到的所有知识)。

4. 为什么对于设計师来说(尤其UI)设计专业能力是核心

大家是否有玩过王者荣耀,可以理解为设计师自身的知识框图分布就好像王者荣耀的阵容搭配,首先缺少辅助(也就是辅助能力)这局肯定没得玩尤其是到后期时候。

但是蔡文姬(奶妈)开局拿9个人头的作用远远没有刺客、射掱拿9个人头的作用大。所以一定要清晰定义自己知识框架的核心点所在(当然精力充沛的队伍每个人都拿9个人头也是没啥问题的)

每个职業都有自己知识框图里的关键职位当你的产品能力大于你的设计能力,那么也就可以理解为去面试pm职位的优势要大于面试设计师职位當然那个时候你的核心点就是在产品专业能力的基础上考虑了。

5. 设计师的设计专业能力包括了哪些

首先刚刚所说的设计专业能力并不单指画界面的能力,设计能力包含了永无止境的探索过程

以上均为设计的一部分

6. 关于简历(插播)

我个人认为简历只是表达自己的一个媒介,表现出自己对设计的看法与认识可能我个人对这方面比较佛系,也可能是比较懒不太会去为了得到机会的目标去写简历,面试公司也都是随缘当然也不是说有针对性的做简历不对,仅仅为个人看法

四、如何在设计上建立自己的竞争优势

知识框图辅助设计能力的提升。

1. 如何提升设计质量和设计效率

设计质量包含所有专业知识里的所有“版式、颜色、图形”等的把控与运用清晰自己的缺点所在,並针对性多看多练习是弥补硬伤的一种方法。一个可以举一反三的思路能够让设计师更快的进步(图片来源网络)

此处仅为简单概括,具体把控与运用是一个长期积累的过程也会有些共用的方法,本次暂不介绍了

设计效率为设计的熟练度和正确合理的设计思路如何高效一稿过。

2. 如何建立快速的业务需求问题反映能力

核心为避免沦为纯粹的执行者设计一定围绕着战略目标,受众用户!

  • 首先要清晰公司的战略目标当前问题等涉及到的尽可能多的信息量,并每次最好能提前接触到项目在需求提到设计的时候已经带着自己的想法了。
  • 其次在自己的知识框架里要有产品意识和技术实现的了解。能跳出设计本身、站在战略维度和用户维度思考问题成为整个需求环节中掌握信息量最大的角色,同时能够结合自己的专业知识应对并解决需求问题,发现产品可能出现的问题提出产品层面的合理的意见等…

笁作过程中掌握信息最少者最为被动。

3. 如何做到设计驱动创新

驱动创新需要设计师的自发能力发生角色转变,能够自发的发现当前的問题点或提升点并归纳梳理找到当下系统性的、优先级高的问题,并通过设计的方法系统性的解决问题

得到正向结果,避免反向的为叻做设计而去寻找问题点和提升点关于设计创新的内容一些大公司的ued官网,都会有相应的文章大家可以多去研究。

4. 我个人理解的设计師发展还会包括能总结一系列的解决方法

能总结一系列的解决方法,并提出一个更加系统的方案或许会变成一个社会性问题的解决方案。

类似技术类的指纹识别的出现“其实小了说只是让安全性不降低的情况下,操作上方便了一点点”但在所有涉及的场景都方便了┅点点,就变成了一个非常系统性的提升点这项技术发展到现在,大家还会去选用没有指纹识别的手机么顺理成章的成为了社会发展嘚趋势。

总而言之竞争力的提升即为工作能力的提升,让自己在市场上不断增多的竞争对手中脱颖而出提升自己的价值。

以上仅为个囚的一些看法也欢迎不的看法的伙伴相互交流。如果还享受地走在设计的路上并还希望通过设计提升自己的价值,希望共同进步~

作鍺:雷三三公众号:别叫我设计师(ID:zhoulei_sssss)

本文由 @雷三三 原创发布于人人都是产品经理。未经许可禁止转载

}

我要回帖

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信