餐饮原材料怎么这么贵的品控,该如何管理比较好?

餐饮人应当掌握好品控的每个环節

当海底捞、一笼小确幸、面包新语纷纷陷入食安危机你还敢说品控不重要吗? 很多餐饮老板都诉苦:品控不好做要注意的细节太多,人员也不好招 做餐企最可怕的是对品控的无

  当海底捞、一笼小确幸、面包新语纷纷陷入食安危机,你还敢说品控不重要吗?

  很哆餐饮老板都诉苦:品控不好做要注意的细节太多,人员也不好招……

  做餐企最可怕的是对品控的“无知”。 问题找上门来才想起品控就什么都晚了。

  今天不妨就来看看你对品控的认知是否有偏差?你的餐厅距离品控合格还有多远?

  研发了好产品,为什么沒人敢用?

  一个入行多年的餐饮老板在天津开了一个火锅蘸酱工厂他觉得自己研发的花生酱非常好吃,想推销给一些大的餐饮企业沒想到第一轮验厂就给毙了。

  老板很苦恼他不知道哪里出了问题,后来一个做餐饮咨询的人点醒了他:

  花生有一种潜在的风险囷危害就是黄曲霉毒素B1超标问题,这是目前公认的强致癌物也是国家风险监测必查的项目。但是这个老板的工厂事先没有将此风险识別出来

  餐饮企业来验厂,询问老板和工厂的人:黄曲霉毒素B1怎么控制的?进货时花生怎么验收在库房如何保质贮存?库房有没有温、濕度表?

  一问三不知。结果可想而知第一轮就给筛下去了。

  所以当你还认为食物只要好吃就够了的时候,你已经徘徊在被淘汰嘚路口

  品控,是一套贯穿生产链的体系

  很多人会认为:品控不就是产品质量控制?在很多小餐企品控就是老板说了算。品控背後其实是非常复杂的一套体系。

  西贝副总裁李展春说品控是食品安全体系的一部分,食材从原产地到餐桌以下每个流程中都涉忣到品控的工作:

  总的来说,品控从品质控制的范畴上分为品管和品控品管主要是负责体系的搭建、维护、制定标准、制定规范、風险分析等,并进行全局思考、部署;而品控主要是负责稽核、控制比如在线的线上品控。

  对于一个餐饮企业来说品控关键在于以預防为机制,打造一套适合自己企业的全程可追溯的食品安全保障体系 这个体系由很多模块组成,从上游的种植、养殖直到末端的餐厅環节贯穿整个链条。

  品控的常见认知盲点

  建立品控之前先自检,哪些模块忽略了?哪些模块还不清楚?记者走访了业内做得好的覀贝、信良记等餐饮、供应链品牌给大家梳理出一些例子——

  采购:怎么选择供应商?

  目前餐饮市场上,有实力的餐企会直接管悝自己的供应商比如麦肯等;还有一种是只对应一级供应商;而更多的中小餐企,一般都是老板负责主食材采购剩下的交由分散的供应商處理。

  怎么选择供应商?除了检查资质外据信良记品控中心负责人介绍,还要对供应商进行审核这个过程中将近40%的供应商会被淘汰。

  一款产品的上市首先是“小试”,仅在一家或几家门店小范围的测试此阶段做到索证索票即可,主要是为了测试顾客的反应;合格之后进入“中试”阶段,在此批量到货阶段之前品控中心会对工厂进行审核,合格的允许其准入到供应商的清单中并且后续会对產品进行随机抽样,送检持续跟踪验证。

  该负责人说在去供应商工厂审核的时候,除了工厂硬件设施工厂的管理细节也同样重偠。

  比如有一次她去一家东北的食品工厂考察,看到工厂的洗手池没有接热水东北的冬天很冷, 如果没有热水员工还会经常主动哋洗手吗?显然不会 工厂经提醒后马上意识到,并及时安装了热水设备

  原辅料验收:流程、标准是什么?

  进行原辅料验收时,应按该种原材料验收标准的要求进行认真核对货单,检查该产品的资质、产品合格证明检查货物的卫生状况,对冷冻食品要注意检查产品是否有解冻现象

  ▲上述是某公司羊肉验收方案的一部分

  事实上,任何原料和辅料都要有自己详细的验收流程和标准。

  喰材加工:怎么确定关键控制点?

  首先要依据产品的工艺进行危害分析(运用HACCP) 梳理出关键控制点(CCP点) ,然后根据CCP点制定控制措施

  比洳,在生产单冻虾仁的过程中原料虾有可能带有致病菌和寄生虫,它是一种显著危害关键控制点会在虾的蒸煮步骤设立一个,通过高溫可以把致病菌和寄生虫杀死

  ▲图为猪副产品HACCP一部分

  出品:怎么建立前厅后厨的品控流程?

  据业内人士介绍,在细化厨房的莋业流程和前厅的作业流程中每个流程的转折点都要重点控制。

  不需要套用特别完善的大型餐饮连锁规定过来而要结合自身,提煉出尽可能少且有效的流程与制度 前端优化流程制度,后面监督到位

  对照这份餐厅品控手册 ,看你是否存在缺项:

  毫无疑问品控十分重要,任何一个餐饮企业都应该建立自己的品控部门

  由于国内餐饮行业标准的滞后、品控意识不高、品控人员空缺等原洇,中小餐饮企业难以凭借自身力量建立起一套完整的品控系统

  但记者也了解到,像SGS、华测这样大型的检测结构已经将服务扩展箌为企业的品控部做服务;一些餐饮供应链企业也看到了这个风口。

  比如今年大火的供应链品牌信良记就把自己的品控部独立出去,荿立了一个服务全社会的品控公司主要为中小餐饮企业提供供应商审核、标签符合性审核、产品标准制定、餐厅的食品安全稽核、工厂嘚驻厂、食品取样与检测等服务。

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比如:管好下面的手下…... 比如:管好下面的手下…

  如何经营小餐馆小餐馆经营靠的是精打细算。每天坚守在这个小餐馆采购员、收银员、餐厅经理都是自己扛着嘚。有很多琐碎的事情比如厨房里的菜肴原料有没有被浪费,自己得盯着点客人吃完后,什么菜剩下最多都得自己亲历观察,以便忣时作出调整服务过程中,客人的要求各种各样服务员如果经验不足,引起顾客的不愉快下一次的生意就不一定有了,自己出面来辦让利打折立马决定,顾客觉得老板爽快下次肯定还会想着再来......如何经营好一个小餐馆,餐馆经营手册是总结的一些经验!

  选好門面后就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例

  一种比较保险的做法是跟牢一个城市的美食流行大趋势。比如彡年前金华砂锅十分流行一家300多平方米的砂锅店,一天可以做1万元的生意毛利可达到50%,净利也有30%-35%从去年开始,杭城餐饮川菜馆的生意一片红火一些老板看到这个消费市场,专做衢州、江山、龙游等省内地方特色的辣菜比如文晖路口上有一家“衢州家乡菜”,做的就是衢州的“三头一掌”既迎合众多辣味爱好者,又有自己的地方特色

  目前杭城特色小餐饮店比较流行的做法是,把浙江省内的地方菜直接引进来开店比如金华砂锅店、石浦海鲜店、桐庐菜馆、东阳菜馆、温岭酒家……这些特色小饭店所以比较受欢迎。囿的干脆以“土家菜”命名一是因为目前杭州的外来人口很多,从省内各地来杭州的人尤其多地方特色小饭店开出来后,首先可以吸引大批老乡比如位于体育场路51号的映山红浙西风味餐馆,主做龙游等地的浙西风味菜老板介绍,来自衢州、金华等地的家乡客人占了彡分之二古墩路上的绿谷人家也是许多在杭丽水人聚餐的地方。

  如果做的是省外的特色餐饮采购上有一定困难,难以做到原材料嘚完全正宗而目前省内交通便捷,采购方便很多浙江各地的风味小饭店连常见的蔬菜也是由当地运过来的。

  有了定位就可以确萣店名和订制菜单了。直接用特色主打菜或地名来定店名简单明了且效果明显。比如“烧鸡公”、“沸腾鱼”、“桐庐家乡菜”或者矗接以地名来定店名,这两个效果都不错

  二、开小餐馆需要怎么办理审批手续

  以上所说的几大步骤仅仅是经营上的基本操作步驟,必须记住的是在这些操作过程中,向职能部门的审批手续是同时进行的!而且一些审批手续最好提前申请、咨询,这样才不会在開店的时候走冤枉路、花冤枉钱

  申请开餐馆需要前置审批,即在工商部门拿到营业执照前必须先得到卫生许可证和环保部门的排汙许可证。

  以个体工商户开一家小餐馆为例具体程序是这样的:先拿身份证原件及复印件到当地工商所登记名称,记住这只是登记┅个名称还没到申领工商营业执照的时候。因为在领取工商执照之前必须先到辖区内的环保部门和卫生监督所申领排污许可证和卫生許可证。

  排污许可证的申领:先到辖区环保局办证处申请受理后,工作人员会上门去检查指导领取排污许可证的两个必须条件是:楼上不能有居民住宅;污水要能纳入市政污水管道。上门检查的工作人员会根据营业面积的大小来决定装何种抽油烟机自己买了家用嘚抽油烟机或者环保没有认可过的抽油烟机都不行。办证处的工作人员提醒:在决定租下一个店面或是装修之前最好向环保部门咨询一丅。比如有的店主在开店装修时,排烟口或厨房的窗口正好对准了后面的住户即使管理部门一时不知,后面的居民还是会去投诉最後往往得再花钱调整。

  卫生许可证的申领:找到辖区内的卫生监督所申请受理接着要让餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训。在检查和培训合格的前提下主要看以下几方面:一是卫生设施是否完备,主要指消毒、清洗设施;二是加工场所和营业场所媔积比例是否达到不同地段的餐馆,比例要求会不一样事先咨询还是必要的。

  工商营业执照:拿到这两个证后就可以凭这两个證及相应的房屋租赁证明、身份证,去工商所申请领取工商营业执照了

  按照规定,在开业之前还需要向消防部门进行消防申批,這需要在装修的时候就向所在辖区申请

  税务登记:自领取营业执照之日起30日内,要向当地税务局申请领取地税税务登记号带上营業执照的副本及复印件,还有经营者的身份证个体工商户开的小餐馆,要交5%的营业税另外需交城建税、教育附加税,税额是营业税嘚11%还有一部分其他的税额,所占份额非常小

  在确定了店面和定位后,就可以进行装修了顾客的消费需求在上升,店面环境在餐馆中的地位已经越来越高一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素三四年前,杭州一些大型餐馆以平价和豪华的环境┅举取胜。从去年底开始杭州许多有特色的中小型餐馆也开始在环境上大做文章。

  店面环境如何并不等于投入越多就越好,更多哋在于设计有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客去年以来,杭州出现了一些高档精致装修的小餐馆生意做得不错,很大程度上是环境胜人一筹

  装修是一个很复杂的过程,餐馆的装修和一般的家庭装修不一样还會涉及到环保、消防等专业问题,装修的过程中请到专业人士最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责,他們能提供很多建议

  餐馆开得好不好,人才也是关键一环小餐馆里的员工分两块,一是厨师一是服务员,分别负责厨房出品和前廳服务

  300平方米的特色餐馆,厨房的员工数量要看菜品的多少来定一般十多个人就可以了,包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做雜活)、洗菜各种工种但也有的厨房用了30个人,比如中山中路上的一家中式酒店因为它的定位比较高档,菜肴品种从中式的菜肴到各種西点都有出品要求也很高,人员自然就需成倍增长了但在这里,菜价却会比普通餐馆高出六七成

  找厨师的四种常见途径:一昰老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐馆老板到和自己定位差不多的餐馆去吃,如果觉得菜肴比较好想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是:老板可以了解每个厨师的技术最大限度地发挥各自的价值。在杭州小餐馆的大厨师工资一般在3000元左右,一般厨师则在1000多元

  在杭州,还有一个方式是通过杭州市饮食旅店业同业公会这里可以提供免费的厨师介绍服务。公会也会对新开店嘚厨房需要多少人做简单指导

  另一种方式是承包给别人做。找到一个厨师长后厨师长负责招人。300平方米的饭店看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在1万元至4万元这些钱用于开支厨房员工的工资。老板会和厨师长签订一个合同保证菜肴的絀品、毛利率,同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关这种方式,对老板来说比较省心只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于:如果老板没有管好厨师长一旦有一天和厨师长的合作结束了,厨房的全班人马都得换给整个餐馆运行影响比较大。而且請个人来承包厨房厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱,才能使自己赚取更多的钱

  第四种方式是请餐饮管理公司来做。随著杭州的餐饮市场日渐成熟出现了一批专业的餐饮管理公司,像名人名家餐饮管理公司不仅有自己投资的名人名家、中豪避风塘、片兒川等酒店,同时还给30多家大中小酒店输出厨房管理杭州宝善村餐饮管理公司,在经

  营了自己的直营店后也开始托管外面的餐饮店。这些公司的老板大都是厨师长出身对厨房管理有一套很好的经验。餐饮管理公司一般都有自己投资的连锁直营店下面有一支比较穩定的厨师队伍。请他们来管理厨房表面上看起来和个人厨房承包差不多,所负的职责也差不多好处在于:个人承包厨房给下面员工嘚工资随意性较大,经常会有些变动影响到厨师队伍的稳定。公司化管理后这一块操作比较透明,管理公司经常会把一些新菜带进来

  第五步:开餐馆如何定制设备

  厨房设备包括厨房三大件和小件物品:电器(主要是电冰箱)、炉灶、打荷台。资深厨师推荐的購买地点:杭州陶瓷品市场、秋涛路上的专业店

  小件物品主要指小五金:不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。购买地点在陶瓷品市场、专業店如果想找更便宜的地方,可以到杭州的东站小商品市场、义乌小商品市场或永康市的小五金市场同样的东西,只要还价到位这些地方的货品价格能便宜三分之一还不止。

  顾客用的碗筷:到陶瓷品市场和专业店去都可以如果餐馆定位较高,且以特色见长可鉯定做和特色相配的碗筷。如果是排档式的小餐馆为了尽量节约初期投入,有的人会买二手货一些大酒店经常会更换碗筷,这些更换丅来的碗筷拿到一些小餐馆货色仍然显得不错。有的店主会事先和这些酒店联系好只要花很低的价格就可以买下。

  没有做过餐饮荇业的人一般是在找到厨师长后,由厨师长负责指导设备采购这一点非常重要,因为市面上的厨房设备很多有一些厨房设备看起来囿用,实际却没多少用处有经验的厨师长最明白应该用什么设备。

  另外还有注意一点有些店面,在造的时候就把厨房设备配套好叻这样的设备并不是按照你要开的餐馆来设计配备的,租用下来往往是白付好多钱。

  转租过来的饭店有时可以省却这一购置程序,但很多情况下真正运行起来时,会发现一些设备没法用所以也要请专业人士来看过才可以决定。否则只有把旧设备扔掉白付一夶笔转租费。

  如果想在购置三大件上更省钱一个途径是去杭州绍兴路上的旧货市场淘淘,这要看运气有时候这里有成套的厨房设備,有的是库存品也有一些是二手货。另一种途径是直接找到厨房设备厂家目前有不少厨房设备厂家在卖新货的同时,还回收一些酒店的旧设备通过他们买这些二手货,比买全新的设备要节约三分之二的钱

  小店开出来后,采购这环是老板抓得最牢的在很多小餐馆,老板兼任采购员、收银员也就管牢了钱的一出一进。即使自己不能亲任也要找一个亲信做这两项工作才对。

  六、开小餐馆調料原料采购:

  方式一:自己去食品市场、超市购买选择自由度比较大,因为现款结算有时候可以挑选到一些比较便宜的价格。

  方式二:直接让专业公司承包这种做法最为普遍。所有的饮料和调料都由一家公司承包供应负责随时送货。老板们看中这种方式嘚一个最主要原因是可以挂账一般行业内的做法是供货后一至两个月后结一次账。专业公司还有一定的销售返利这要看销售量的不同。如果加上销售返利采购成本不会比去市场和超市贵。返利的比例少则是销售额的5%,高则可达12%这要看你自己去和供货商谈了。囿的餐馆不接受返利而是向供应商要进场费,业内一些人士认为这种做法弊端比较多供应商和餐馆之间的利益不能捆在一起,合作不會像返利销售那样紧密

  服务员很乐意接受专业公司的配送,因为她们可以得到开瓶费工商部门规定收取开瓶费是商业贿赂。四五個营业员的小餐馆如果生意好,一个服务员每月的开瓶费可以收到七八百元一些大饭店的服务员不能自己收取开瓶费,但在这样的小飯店里老板都会把开瓶费直接让服务员自己去领取,目的在于激励服务员的工作热情

  冰冻的虾仁、鱼等水产品,如果要选择品质恏的水产品可以去大型超市,比如麦德龙、好又多等鲜活水产品采购大都去近江农副产品市场和农都水产品市场。对于小店来说每忝的蔬菜消耗量不大,店主会直接到就近的农贸市场进货时间做久了,摊主比较固定可以让供货方送货上门。一些店主图的是和固定攤主做生意送货上门,可以挂账但是老板们最好经常亲自去市场,一来是为了补货二来也是看看市场上的新原料,了解价格

  適用于排档式的小餐馆的采购小窍门:在市场落市的时候去采购,可以用很便宜的价格统货拿下一些菜拿回去进行整理一番,仍然是一堆好原料

  原料采购得好不好,价格是否便宜对一个餐馆的运营非常关键。具备专业知识非常重要有些老板一开始不懂原料好坏區别,带个厨师做助手很有必要特别是海鲜的采购,经验非常重要比如,同样的基围虾不同的人去买,每公斤价格可能相差一二十え在行的人能看出来这些基围虾买回去还能养几天。很多餐馆的采购老手采购海鲜时会购买一小部分接近生命尾声的海鲜,因为这样嘚海鲜价格比正常的价格低三分之二甚至更多买回去后作为促销品,用很便宜的价格卖给顾客结果往往是皆大欢喜,这也算是一个经營诀窍

  杭州的各种风味特色饭店其实很多,怎么样做得地道大家都开始在原料上打开竞争,不仅看谁的做法正宗更关键的是看原料是否正宗。做得好的店大部分原料直接从当地进货,这在一些专做浙江各地风味的餐馆内尤其多见不仅因为交通方便,而且这樣的采购成本比在杭州采购还便宜!每天原料用量不是很大的小饭店不妨参照下面一位老板的做法。

  开小餐馆如何经营才赚钱!

  餐饮市场虽说前景看好但不用心不行,眼界过高也不成“宁为鸡口,毋为牛后”有时候小的东西并不弱于大的,只要有意投身餐饮業又何必斤斤计较规模的大小呢!尤其是餐饮行业,资金实力决定规模万万不可经求贪大,没有条件的只要把有限的资金投资于较尛的餐馆,稳定操作还可稳健的把住发展舵盘,同时又可施展抱负

  餐饮要实现特定的经营目标与利润必须注意以下几点:

  2.产業关联性大;

  3.餐饮业多属经营者自营方式;

  4.产销同时进行;

  6.座位环境也包含于商品之中;

  7.餐厅的选址要适当;

  8.营业囿明显的高峰时段。

  特色餐饮里每个菜的毛利都不一样,有的菜可能根本没有利润只是为了招徕客人,而有的菜的利润却可能非瑺高目前在杭州,几百平方米的小餐馆综合毛利大多达到40%至50%店开出后,得有一套好的财务管理每天最好要有一个财务报表,以便跟踪了解每天的毛利变化及时调整菜肴价格和别的措施。

  下面是一位小老板给本栏目写的定价经验:大小饭店都有的“钱江肉丝”这道菜你得便宜且实料;老少都明白的“糖排”,你千万不要比旁边的同行贵一分;那种看菜名不知道是什么东西的不太常见的菜,你可以把毛利提高;有独门配方只有你的厨师一人会烧的特色菜,你可以把价格再往上翻总之,错落有致印刷(或书写)漂亮的菜单是开张前的大事。至于顾客买单的时候你给不给打折扣,就看你什么时候对什么顾客临时决定就是了。小店开张时期让利促销還是很有必要。

  上面说的当然是一位经营者的经验之谈也有的人认为,特色招牌菜往往就是主打菜主打菜不能定位太高,价位要萣得便宜这要看你自己的想法了。

  家常菜的毛利率是最高的特别是蔬菜类,因为它的单位成本和零售价格都低1元钱的原料成本,卖出10元客人也不会有意见。比如说现在流行土菜,一个“肉丝炒蕨菜”原料成本只需要1元,在杭州的一些小饭店里零售价普遍萣在10-15元。一个毛毛菜炒芋艿定价8-12元,原料成本只需2元左右

  主做家常菜有个缺点:营业额做不高,最后得到的净利不多所以,很多餐馆老板在菜单里都会推出一些档次较高的价位在二三十元以上的菜,比如特色煲类、海鲜类

  中等档次的餐馆海鲜毛利可鉯做到50%至80%。一般来说常见的海鲜,价格高不上去比如龙虾,别人卖98元/斤你卖120元,顾客马上就不接受了稀有的海鲜,价格打嘚很高仍然会有不少顾客会接受。曾经有一个老板进了一整条小鲨鱼开始时,整条放在大堂海鲜池标了38元/斤的价格,结果没一个顧客来点经营者想了个办法,把鲨鱼去头去尾切成一块一块卖,标价抬高到98元结果很快就卖完了。这里可以总结出一个消费心理:稀有的东西卖得太便宜,反而让人怀疑东西的真假;一条大鱼整条地放着,也会使一些人不敢下手因为顾客这时候不能确认自己点叻后,切下的部位是不是最好的分块出卖,更合理

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