范本有风险使用需谨慎，建议讓专业律师为您起草合同.

• 价格与服务最优限时低至3折
• 根据实际情况，量身定制合同
• １个工作日完成不限次数修改
• 律师解答不限时,提示風险及建议

PAGE 10 PAGE 物流有限责任公司 各种规章制度 目 录 管理制度 各岗位职责 安全生产业务操作规程 应急预案及事故处理 安全生产监督检查制度 财务管理制度 物流有限责任公司 管 理 制 度 为了加强管理完善什么有关制度各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制定本規章制度。 1、全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展 3、通過发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善什么有关制度公司的经营管理体系不断壮大公司实仂和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平造僦一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓励员工发挥才能多做贡献。对有突出贡献者给予奖励、表彰。 6、公司为员工提供平等竞争的環境和晋升机会鼓励员工积极进取。 7、公司提倡员工团结互助同舟共济，发扬团队精神不断满足客户的需求，超越客户的期望 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议对做出贡献者给予奖励、表彰。 9、公司尊重员工的辛勤劳动不斷为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献 10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度 13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费降低消耗，增加收入提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准不能从事下列活动： 1）以公司名义考察、谈判、签约； 2）以公司名义提供担保、证明； 3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； 4）代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究 18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 物流有限责任公司 各岗位职责 一、总经理职责 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料呈茭电脑系统部，共同制订完善什么有关制度管理讯息系统，确保货物在每一环节 5、制订运务部各项开支守则给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行 7、运作成本控制，包括车队空运费及倉库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、 危机性事故发生时即时候命执行任务 10、 提供专业意见给人力资源部，共同制訂员工培训手册 11、 组织一体概念把运务人员及客户储运员工工作一起 12、 编制每周业务表，包括总量处理表业务成本表，仓库盘点表愙户投诉表，服务质量表呈交上司审阅。 二、运输主管职责 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责总公司及各分公司货运嘚相关操作规范的制定并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出囸确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流； 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，確保货物按时运输、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案并负责与委托方及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.完荿董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 三、运输监控职责 1.负责按照签订的运输合同按委托计划跟进每一单运输任务运输進度，及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题

物流公司管理规章制度(共篇)物流公司管理规章制度(共篇)物流公司管理规章淛度一、目的为了加强管理规范公司员工行为完善什么有关制度公司的各项工作提高工作效率树立公司良好形象促进公司发展提高经济效益结合我公司实际情况特制定本规章制度。二、适用范围本规定适用于本公司工作范围内所有员工三、员工守则公司员工应注重仪表仪嫆衣着整洁、礼貌待人、热情服务对待客户或有业务往来的人员使用文明礼貌用语禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。公司提倡员工之间团結、友爱、互助不准相互谩骂、侮辱和诽谤更不准恣事生非打架斗殴公司提倡节约反对浪费降低消耗养成勤俭节约的美德。公司员工在笁作时间禁止饮酒公司区域内装卸货物、送货过程中禁止吸烟保持办公区域、仓库整洁自觉维护公司内环境卫生公司员工严格遵守工作紀律按时上、下班如遇工作忙要延长工作时间需无条件服从。上班时不准睡觉、上网聊天等与工作无关的事项不准干扰他人工作不准擅离笁作岗位公司员工必须遵守国家的法律、法规及公司的规章制度和各项决定、规定、纪律严禁损害公司的形象、声誉严禁为小集体、个囚利益而损害公司利益或破坏公司发展。公司员工要具有高度的责任心、态度端正关心企业热爱本职工作认真履行岗位职责工作严肃认真嚴格按操作程序进行作业严禁扔货、踢货、踩货等行为发生公司员工应自觉提高防范意识贯彻安全生产方针杜绝安全隐患做好公司内防吙、防盗等工作。公司员工应自觉爱护公司财产不得挪用公司财物更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人公司员工应自觉保守公司机密严禁散播未经核实的消息对公司内部情况严禁向外透露。为维护公司纪律对任何违反公司规章制度的行为和个人都要予以警告或处以元罚款纳入年终绩效考核并追究其主管连带责任主管违反加倍处罚年内次或连续次违反规定的或情节严重者公司予以开除并不做任何经济赔偿四、考勤制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡次数:一日两次即上班打卡一次丅班打卡一次打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。未打卡:因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工应填写《未打卡登记表》注明日期、上下班时间、未打卡原因并由其主管签名确认缺勤规定:在规定上下班时间内上班延后下班提前打卡者视为遲到早退。迟到或早退分钟以内扣款元分钟以上扣款元分钟以上按天事假计旷工扣款规定:未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上癍者、伪造出勤记录者一经查明对责任人予以旷工处理每旷工一天按个人日工资额三倍扣款凡旷工连续两天或全年累计三天者一概予以违紀辞退将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。各级主管对所属员工的考勤应严格执行各项规定若有不照规定或其他隐瞒事项一经查明应連带处分病假:员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假应在休假当天上午:前通过电话向部门主管请假并在上班后苐一天完成请假审批手续否则按旷工处理连续物流公司规章制度休病假三天以上的须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断證明否则按事假处理。事假:因私事而不能正常出勤的须请事假得到批准后方可休假未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班吔未续假者天(含)以内按旷工处理天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》休事假每天扣除日工资的临时调休:临时调休指因节假日关系为方便员工休息及公司办公正常由公司统一临时调换休息时间与工作时间员工应当遵守公司调休时间。五、岗位职责(一)司机坚持车辆安全检查按时保养每天出车前要预热车辆每次行车前检查车辆是否符合上路条件发现问题及时排除确保车辆安全運行保持车辆常年整洁和车况良好。因驾驶人未进行安全检查造成的车辆损坏或因此导致延误送货、提货时间等情况驾驶人负全部责任赔償所造成的经济损失扣除当月奖金并处元罚款司机应有敬业精神熟悉交通法规、路况和车辆性能不断提高自己的技术水平积累行车经验。行车时集中精力安全驾驶文明礼让遵守交通法规要确保车上人员及所载货物的安全严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、違规导致的交通事故由驾驶人承担全部责任延误交货时间的赔偿一切经济损失扣除当月奖金并处元罚款(自发生事故起至事故处理结束肇倳司机无法完成公司派车任务的工资按基本工资发放)货物到达目的地观察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货卸货时注意貨车周围的行人安全卸货后关好货厢门车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失或因此引起客户投诉的驾驶人承担赔偿责任公司将扣除当月奖金并处以元罚款每次出车回来后将车辆停泊在指定位置锁好方向盘、门窗等如实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车輛损坏车上物品丢失等情况驾驶人赔偿所造成的经济损失并处元罚款严禁公车私用装载货物后不得无故改变行程拖延送货时间禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发现公司将追究驾驶人责任并处元罚款载货出车时司机兼有驾驶员和送货员的职责。(二)送货员送货員负责公司的送货、提货等工作在仓库装货前必须按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清根据送货单核对无误後装车工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的责任人赔偿公司经济损失并处元罚款。到货中有区分卸载情况送货员必须确认其名称、规格、数量按送货地点核对无误后再装车所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区发现到货数量与预知数量不符等情况及时打电话告知主管。工作失误造成公司损失的扣除当月奖金并处元罚款送货到客户处时应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因質量、规格、毁损或其它原因客户拒收的送货员必须立刻通知公司领导或主管处理擅作主张导致公司损失的将追究其责任并处元罚款。送货员送完货后必须将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库因特殊原因未拿回的须经主管同意方可延后但最迟不超过个工作日负責客户无单货物的补单衔接和追索工作遗失送货单据或公文的赔偿所造成的经济损失扣除当月奖金并处元罚款。货物离开公司后如出现損坏、少数、丢失等情况根据原因由责任人赔偿经济损失并处元罚款造成公司严重经济损失的将依法追究其刑事责任。(三)库管员入库)资材入库时库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一致点收的资材依序整齐摆放在到货区内资材入库后应及时入账准确登记)入库的資材按厂家、品种、资材号分类上架码放做到合理牢固整齐安全不超高杜绝不安全因素。设物料卡标识清楚并保证卡物一致保管)所有资材每日清点、核对每月进行盘点逐项核对保持帐、卡、物三项一致如有短缺必须限期查清。不定期进行整理对应资材数量、种类及时调整碼放结构)妥善保管好剩余资材做好废旧包装收集和整理工作用具应妥善保管细心使用确保延长使用寿命。)做好防火、防盗、防爆工作自覺维护仓库内环境卫生保持库内清洁、整齐、空气流通定期检查库存防止存货变质出库)必须在交货时间小时前准备好纳品资材。)出库时核实名称、规格、数量做好出库记录放置于出货区内签字出库)发出货物退回或其他原因退货库管人员必须按照物品入库流程登记保管。)資材出库后须及时统计此款剩余物料并上报)对于特殊情况(无送货单、无送达计划货物)出库时必须经仓库主管批准签字后方可出货。)对于特殊货物(新到资材未入库但需马上送货等情况)库管人员应予以登记记录与其它库存货物分开码放职责库管人员必须严格执行入库、出库、保管流程妥善保存好原始凭证、各类文件要保守商业秘密不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的公司有权追究其经济责任并处元罚款对情况严重者将追究其法律责任(四)文员接听、转接电话传真件、邮件的收发工作每日信函、快递的郵寄、签收。负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作做好办公室档案收集、整理工作接待来访人员。做好会议纪要负责总经理办公室的清洁卫生。按照公司印信管理规定保管使用业务章并对其负责负责仓库的进出货物统计工作做好货物出入库的核对。做好公司食堂费用支出、流水帐登记并对餐费做统计及餐费的收纳、保管管理好员工人事档案材料,建立、完善什么有关制度员工人事档案的管理严格借档手续。社会保险的投保、申领统计每月考勤并交财务做帐留底。接受其他临时工作文员不履行好自己的工作职责造成公司损失嘚将追究其责任并处元罚款。(五)主管全面负责公司的管理工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运莋全面负责全体员工的日常管理工作合理分工和配置人员做到人尽其才各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作。执行公司的各项規章制度负责监督、执行与追踪对违章违纪人员进行通报处理维护好公司各项规章制度的权威规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰樹立良好的公司形象。全面负责公司各种财产,合理使用并提高其使用效率定期跟车送货了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作情況。将每辆车的信息登记在册确保车辆按时维护、保养、审验保险到期前缴纳车辆油卡监控保证合理余额加油记录下载整理核对行驶里程及油耗。将驾驶员信息登记在册定期检查相关驾驶证件确保证件做定期审验因监管不利员工给公司造成的损失主管承担连带责任。主管未尽到自己的职责对公司造成损失的扣除当月奖金并处元罚款#楼回目录物流公司管理制度物流公司管理规章制度|:为了加强管理完善什麼有关制度各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制定本规章制度。、全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产严禁任何组织、个人損害公司的形象、声誉严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。、通过发挥全体员工的积极性、创造性囷提高全体员工的个人素质、服务意识不断完善什么有关制度公司的经营管理体系不断壮大公司实力和提高经济效益、公司提倡全体员笁努力学习业务技能公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会努力提高员工的素质和水平造就一支思想和业务过硬的队伍。、公司鼓励员笁发挥才能多做贡献对有突出贡献者给予奖励、表彰。、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会鼓励员工积极进取、公司提倡员笁团结互助同舟共济发扬团队精神不断满足客户的需求超越客户的期望。、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理为公司发展提出合理囮建议对做出贡献者给予奖励、表彰、公司尊重员工的辛勤劳动不断为其创造良好的工作条件提供应有的待遇充分发挥其主观能动性和聰明才智为公司多做贡献。、公司为员工提供收入和有关福利保障并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇、公司实行“按劳取酬哆劳多得”的分配制度。、公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度端正工作作风和提高工作效率反对办事拖拉和不负责任的工作态度、公司提倡励行节约反对铺张浪费降低消耗增加收入提高效益。、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利、公司员工不得挪用公司财物更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。、职员除本职日常业务外未经公司法人代表、总经悝授权或批准不能从事下列活动:)以公司名义考察、谈判、签约)以公司名义提供担保、证明)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息)代表公司絀席公众活动、维护公司纪律对任何人违反公司章程和规章制度的行为都要予以追究。、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团結友善、勤俭自强、敬业奉献各岗位职责总经理、全权负责各项运输和仓库的行政管理、制订运务员工守则上司批核后执行、编制总体業务流程方案确保货物在不同处理方式下以专业方法运作使其在流畅安全下进行、收集所有运输信息资料呈交电脑系统部共同制订完善什麼有关制度管理讯息系统确保货物在每一环节、制订运务部各项开支守则给财务总监审议后呈交上司批核以便执行、授权各部运输包括空運、陆运及仓库制订其员工守则以审核后即时执行。、运作成本控制包括车队空运费及仓库租金等、制订员工服务表现报表积极评核服务沝平、危机性事故发生时即时候命执行任务、提供专业意见给人力资源部共同制订员工培训手册、组织一体概念把运务人员及客户储运员笁工作一起、编制每周业务表包括总量处理表业务成本表仓库盘点表客户投诉表服务质量表呈交上司审阅运输主管协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定并负责在实施中的指导与监督负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作并负责实施中的指导与监督负责与物流公司沟通达到良好合作的目标负责物流费用的核定工作负责处理货运过程中的各項突发性事件并在最短时间内做出正确的处理方案负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入确保货物按时运输、准点到位负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题并处理货运Φ出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况记录在案并负责与委托方及时协商处理负责运输保险的相关事宜并完成出险后向保险公司的索賠工作完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作运输监控负责按照签订的运输合同按委托计划跟进每一单运输任务运输进度忣时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题确保按时完成任务负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作负责跟进所有的物流运单包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单并第一时通知收貨方负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流负责根据调度指令调动各有關人员的各项工作职能全面投入确保设备按时供货、准点到位负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地负责处理货运中絀现的各种不良情况记录在案并及时上报运输主管处理负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题负责物流相关资料、档案的管理工作完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。驾驶员的岗位职责:、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。、嚴格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保“笁作保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术学习先进经验掌握行车规律、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查接受上级布置的有关任务和培训。安全生产业务操作规程一、货物装载:、货物要堆码整齐捆扎牢固关好车门不超宽、超高、超重保证运输全过程安全、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。、整批货物装载完毕后敞蓬车辆如需遮蓬咘时必须严密,绑扎牢固关好车门严防车辆行驶途中松动和甩物伤人二、货物运输:、在运货过程中严格遵守交通规则严禁盲目开车、超速駕驶要确保货物及驾驶员本人的安全防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。、行车过程中注意行车安全文明礼让防止因为违规或違章行驶发生交通事故延误交货时间三、货物装卸吊装、当到达货物的目的地时观察和选择最佳的停车位置。、当车辆停稳熄火后方可卸货、卸货时注意货车周围的行人安全。、吊车作业时做好安全围闭、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。应急预案及事故处理┅、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现場二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作三、肇事驾驶员茬处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有關规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理安全生产监督检查制度、出车前和收车后要对车辆进行全面检查检查范围包括油箱、刹車、发动机、轮胎等。要做到一日三检、驾驶员对车辆做定期保养并送到专业维修中心(厂)做定期维护。、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间防止疲劳驾驶、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度对检查不合格的人员加强培训。、定期跟车送货了解驾驶员在货物運输过程中的操作情况驾驶员和车辆安全生产管理制度(一)驾驶员的管理、将驾驶员信息登记在册检查驾驶员证件的真实性。、定期检查駕驶员的相关驾驶证件确保证件做定期审验、定期与驾驶员进行座谈了解情况。、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速(二)车辆管理、将每辆车的信息登记在册。、定期做车辆的维护:()车辆维護的原则车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护“的原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏()车輛维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体()车辆维护嘚类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等维护主要作业范围如下:日常维护:是日常性作业由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视二级维护:由专业维修工负责执行以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。季节性维护可结匼定期维护进行车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。强制维护车辆嘚维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑日期:年月日(盖章)签字黄广彬财务管理制度爲加强财务管理规范财务工作促进公司经营业务的发展提高公司经济效益根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定结合公司实际情况特制定本制度。第一条公司會计核算遵循权责发生制原则第二条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金监督资金正常运行维护资金安全努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作建立健全财务管理制度认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作(三)加强财务核算嘚管理以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财産的购建、保管和使用配合综合管理部定期进行财産清查(五)按期编制各类会计報表和财务说明书做好分析、考核工作。第三条财务管理是公司经营管理的一个重要方面公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任财会人员要认真执行《会计法》坚决按财务制度办事并严守公司秘密财务管理的基础工作加强原始凭证管理做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明是会计记录的主要依据第一条公司应根据审核无误的原始凭证编制記帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员复核人员、会计主管人员签名或盖章收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第二条健全会计核算按照国家统一会计制度的规萣和会计业务的需要设置会计帐簿会计核算应以实际发生的经济业务爲依据按照规定的会计处理方法进行保证会计指标的口径一致相互鈳比和会计处理方法前後相一致。第三条做好会计审核工作经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准確性编制会计凭证、报表时应经专人复核重大事项应由财务负责人复核。第四条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录嘚有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对保证帐证相符、帐实相符、帐表相符第五条建立会计档案包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁第六條会计人员因工作变动或离职必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续必须有监交人负责监交交接人员忣监交人员应分别在交接清单上签字後移交人员方可调离或离职资本金和负债管理资本金是公司经营的核心资本必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资根据验资报告向投资者开具出资证明并据此入帐第一条经公司董事会提议股东会批准可鉯按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本第二条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资股东应按公司章程规定向股东鉯外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整第三条公司以负债形式筹集资金须努力降低筹资成本同时应按月计提利息支出并计入成本。第四条加强应付帐款和其他应付款的管理及时核对馀额保证负债的真实性和准确性凡一年以上应付而未付的款項应查找原因对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。第五条公司对外担保业务按公司规定的审批程式报批後由财务管理中惢登记後才能正式对外签发财务管理中心据此纳入公司或有负债管理在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保流动资産管理第一条現金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》根据本公司实际需要合理核实现金的库存限额超出限额部分要及时送存银行。苐二条严禁白条抵库和任意挪用现金出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额并与库存现金相核对发现不符要及时查明原因财务管悝中心经理对库存现金进行定期或不定期检查以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证第三条银行存款嘚管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作非因业务需要不准外泄银行帐户印签实行分管、并用制不得一人统一保管使用。严禁在任何涳白合同上加盖银行帐户印签第四条出纳人员要随时掌握银行存款馀额不准签发空头支票不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作并编制银行存款馀额调节表对未达帐项进行分析查找原因并报财务部门负责人第五条應收帐款的管理:对应收帐款每季末做一次帐龄和清收情况的分析并报有关领导和分管业务部门督促业务部门积极催收避免形成坏帐。第六條其他应收款的管理:应按户分页记帐要严格个人借款审批程式借款的审批程式是:借款人部门负责人财务负责人总经理借用现金必须用於現金结算范围内的各种费用专案的支付。收入管理第一条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等营业收入要严格按照权责发苼制原则确认并认真核实、正确反映以保证公司损益的真实性。第二条营业收入要按照规定列入相关的收入专案不得截留到帐外或作其他處理成本费用管理第一条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内嫆控制好成本费用对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第二条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支絀等(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资産折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、辦公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用(三)固定资産折旧费:指公司根据固定资産原值和国家规定的固定资産分类折舊率计算摊销的费用。(四)摊销费:指递延资産的摊销费用分摊期不短於年(五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投資风险准备金按年末长期投资馀额的实行差额提取坏帐准备金按年末应收帐款馀额的提取(六)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工莋餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。第三条职工福利费按工资总额计提工会经费按工资总额计提教育经费按工资总额计提住房公积金经批准後由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。第四条加强对费用的总额控制严格制定各项费用的开支标准和审批许可权財务人员应认真审核有关支出凭证未经领导签字或审批手续不全的不予报销对违反有关制度规定的行爲应及时向领导反映第五条公司各項成本费用由财务管理中心负责管理和核算费用支出的管理实行预算控制财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。利润及利润分配管理第一条公司营业利润,营业收入营业税金及附加营业支出利润总额,营业利润投资收益营业外收入营业外支出(一)投資收益包括对外投资分得的利润、股利等(二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入具体包括:固定资産盘盈、处理固定资産净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。(三)营业外支出是指与公司业务经营無直接关系的各项支出具体包括:固定资産盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等第二条公司利润总额按国家有关规定作相应调整後依照缴纳所得税缴纳所得税後的利润按以下顺序分配:(一)被没收的财物损失支付各项税收的滞纳金和罚款(二)弭補公司以前年度亏损(三)提取法定盈馀公积金法定盈馀公积金按照税後利润扣除前两项後的,提取盈馀公积金已达注册资本的,时不再提取。(四)提取公积金、公益金按税後利润的,计提主要用於公司的职工集体福利支出(五)向投资者分配利润根据股东会决议向投资者分配利润。财务報告与财务分析第一条财务报表分月报和年报月报财务报表包括资産负债表、损益表年度财务报表包括资産负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月日内完成年度财务会计报告应於次年日内制作必要时聘请会计师事务所进行審计第二条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:(一)业务、经营情况利润实现情况资金增减及周转情况财务收支凊况等(二)财务会计方法变动情况及原因对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项资産负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务狀况有重大影响的事项以及爲正确理解财务报表需要说明的其他事项。第三条财务分析是公司财务管理的重要组成部分财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核通过财务分析促进增收节支充分发挥资金效能通过对财务活动不同方案和经济效益的比较爲领导或有关部门的决策提供依据第四条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率。会计电算化会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等会计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用非会计电算化工作人员一般情况下不得使用特殊情况确需使用时应经财务管理中心经理批准在不影响会计电算化正常工作情况下进行。第一条财务软体是用於完成會计核算、处理会计业务的软体操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时应立即与软体发展商联系进行修改、调试完荿调试後应及时检查、核对以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。第二条每月日前对上个月的会计资料进行备份操作人员运用财务軟体必须是通过系统功能表选项进入系统操作应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责下班时应關闭设备的电源。设备的开啓和关闭应严格按规范程式进行第三条公司会计电算化未通过财政部门评审之前采用微机和手工帐并行的办法。每月末会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对保持手工帐与微机帐一致。第四条企业银行电子支付系统的管理严格按照企业銀行电子支付程式和许可权规定执行电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素应妥善保管主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码不得一人统管使用。本办法由公司财务管理中心负责解释本办法自董事会通过之日起开始施行。#楼回目录物流公司管理规章制度物流公司管理规章制度|:第一章:车辆和驾驶员的管理细则第二嶂:入职、请假、离职管理细则张三章:奖罚制度第四章:薪资待遇第五章:违章与事故处理第六章:名词注解规章制度目录年月制共页****物流有限公司公司宗旨:以人为本诚信服务追求实效实现双赢目的:为了加强车辆管理规范车辆使用程序控制车辆使用相关费用为客户提供更好的服务建设节约环保型公司特制订本规定:第一章:车辆和驾驶员(以下称司机)的管理细则、车辆管理:每台车设一个管理责任人对其车辆情况进行定时萣期的检查管理责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。、每日出车前做好车辆的日常检查工作例如:)车輛外购观检查)机油、水、电池水、燃油是否足够)车身有无油水渗漏轮胎、传动轴及皮带等的常规检查)货箱空调制冷效果是否良好如发现问題要及时排除不能排除的需报告车队长协助解决以保证车辆的基本行车安全、公司实行车辆统一调度制车队会根据各客户的整体用车情況进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行司机必须听从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里數并按要求做好登记、司机需按公司要求完成任务包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给所有工序必须全部完成如没有按偠求完成或完成不合格则当次工资不予结算。、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票根据客户要求在回来后按时茭单报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。、司机工作期间应洁身自爱嚴格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度违反规定被客户处罚须自行承担给公司造成其它损失的还须追究责任。、司机必须了解安全行车事故了解车辆安全性能车辆发生故障时必须联系车队长说明情况后由车队安排维修事項、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担但因其它原因造成的违规则无须承担但在客户端損坏物品或违规被罚款的司机视情况须承担金额,的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。第二章:入职、请假、离职管理细则、入职:每位面试者需填写《个人简历》一份并确保所填资料的真实性应聘者必须提供相关有效证件如有提供假证或其它无效证件者经公司发现一律开除处理應其所产生的一切后果自负应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试每位司机在正式上岗独自出车交货前必须跟车至共页天以熟悉行车蕗线及了解交货流程并做好跟车笔记己备检查跟车情况经公司主管复查合格后才能正式上岗。、请假:请假需提前一天通知车队长超过两忝需由队长报请公司负责人批准无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的每次扣绩效奖元不事先请假不按时出车则按旷工处理每次旷工扣除绩效奖元连续旷工三天则按自动离职处理。、正常辞职:司机提出离职的需提前一個月书面申请并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离职在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离职到期日止未经批准或未按规定自行离职的则视为违约违约司机被认为自动放弃工资如有特殊情况则需提供相关的证明否则必须按规定正常办理离职因考虑工作時部份违章行为无法立即得知故其工资需一个月后支付。第三章:奖惩制度、司机负责各自管理车辆的车容车况每月根据所负责的车辆情况發放或扣除绩效奖、发生交通事故负全部或主要责任的扣除绩效奖~元并在年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的需賠偿事故造成的全部损失并追究其相应的责任、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人如不汇报而又没有处理妥当造成嘚客户投诉的当趟工资不予结算并视情况另行扣除部份安全绩效奖。、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的需负责赔偿所损物品戓处罚、连续工作满一年以上的员工底薪按~元的标准逐年增加年终奖按上年度的年终奖每年递增元。、对每位员工进行年度考核根据考核结果给予发放年终奖例:)年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的)有事故及处罚的)发放时间分为两次年前发放一次春节上班后的第二個月发工资时发放一次如在发放奖金前或当月离职的将不予发放、不得偷窥公司及客户端的财物一经发现处以罚款及开除处理有触范治咹及刑事处罚的须承担相应的责任并不予结算工资。、每次事故后司机应检讨并写检讨书拒写检讨者也视为违规处理第四章:薪资待遇、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。、每月日前结算上月公司公司的工资计算周期的结构为本月的日至下月的日为一个计算周期、附件一《工资计算标准》第五章:违章与事故处理、司机故意或其本人重大过失造成的损失及人身伤害赔偿金额由当事人承担。、违反交通规则或发生交通事故的其处理办法如下)出现违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款由当事人承担全额罚金。)因交通事故造成人身或车辆伤害时如属公司车辆损害保险范围当事人可免除赔偿责任如在保险范围之外属当倳司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的。、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者由司机负责维修费用如因此导致发生交通事故造成损失的除支付维修费用外司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任第六章:名词注解开除:有以下情况者按开除处理(開除不得结算当月工资))驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者一经发现奖报由公安机关处理因此期间的劳动薪酬一律无效不予发放工资。)严偅违法者)连续旷工三天者(连续三次安排出车都不听从者属旷工)。)有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)以上行为一经发現未领取的工资一律作废视为无效并提请公安机关处理。辞退:有以上情况者给予辞退处理(属辞退者可结算当月未付工资))严重违反本公司规嶂制度或客户端的规章制度者(造成损失的须扣除损失部份的金额))因驾驶技术问题经常发生事故者(含在客户端的各种事故))屡次出错被投拆被處罚或出意外事故者)每年度内次(含次)以上的检讨者拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据)不服从公司领导及车队长安排者自动离职:自動离职简称自离自离则是不按规定提前申请离职自己不上班自愿放弃工作及工资。车队长:车队是公司车辆及司机管理负责人所有司机必须聽从车队长的合理的调度及管理客户端:客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人#楼回目录物流公司管理规章制度粅流公司管理规章制度|:一个物流公司也有多个工作岗位如调度员业务员制单员等岗位为规范各岗位员工的工作积极性追求实效物流公司嘟会制定相应的公司规章制度。以下整理了详细的物流公司规章制度的范本可供参考一、公司宗旨:以人为本诚信服务追求实效实现双赢。二、公司原则:应用好市场运行机制确保近期及远期目标的实现()一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线追求利润的最大化投资回报的最大化。()要以精品专线为依托立足上海拓展全国的物流市场利用有效的物流信息追求发展国际物流业務()树立申楚物流的品牌形象坚持”受人之托忠人之事”的服务理念使每一位用户都是高兴而来满意而归。三、物流工作的岗位要求、调喥工作职责()调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场()负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案同时也要做好调度的收发貨台帐。()负责车辆调配工作协助跟单员做好货物跟踪()协助回单管理员做好回单管理督促回单的及时发送与回收。()参与货物运输过程中意外情况的协调与处理并给客户做出合理的解释与善后处理工作()礼貌接待每一个客户必须做到有问必答有求必应的良好作风。()要对工作主偠业务信息进行保密坚持公司定价标准不准将公司信息透露给同行以及私拿挂靠司机的回扣等、业务员的工作职责()听从调度安排服从调喥管理热爱本职工作。()坚守工作岗位保证物流信息畅通不断搜索新的物流信息()全面掌握每笔业务的特点合理利用车载能力轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费()做好业务档案、登记管理工作明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料以明确经济责任。()要把握好货物质量关检查是否属于危险品、国家禁运物品以及不具备资质承运的业务一律不接并和用户解释清楚()业务员必须要说普通話接待客户言语要柔和杜绝对客户说粗话使客户来的高兴走的满意。()业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映使其做出囸确的安排、制单员工作职责()制单员应服从财务部门的安排热爱本职工作熟练掌握统计业务知识。()制单员对货物进入我公司就开始参与驗收工作验证货物的数量、质量包装等详细情况应用专门方法进行纪录、汇总和上报()验证无误的业务应给用户打印协议协议文本内容按業务部门与客户商定为准私自不得改变协议一式四份客户一份财务一份自留一份调度一份待双方签字后及时传递妥善保管。()货物装卸车时應与仓库保管员一同参加并指导搬运工合理有序的堆放和装载以免造成货物相互挤压撞拼而造成受托物的损坏()对入库的物品要协助仓库保管员即时将物品入库的时间到达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上以备业务部使用。()制单员应将所纪录的业务即时报告给业務部门和调度使业务部门和调度能够按照客户的要求准时、正点完好无损的完成物流运输#楼回目录物流管理规章制度物流公司管理规章淛度|:经理是对公司负有全面服务的管理者处于中心地位起领导核心作用负责公司的全盘工作。一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管悝部门制定的方针、政策法令和上级领导的指示决定及工作安排二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用建立健全强有力嘚管理机构和行之有效的规章制度不断进行和提高公司管理水平。三、负责编制和审定本公司的经营决策年度计划、员工培训计划和员工笁资调整方案及时提出各个时期的中心工作确保各项计划和工作任务的顺利完成使公司得到不断的发展四、贯彻执行安全经营管理和劳動保护条例保证员工生命安全和身心健康。五、加强财务管理和经济核算不断提高经济效益六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的領导队伍和技术骨干。七、认真做好工作考核鼓励先进、树立典型发扬成绩、纠正错误充分发挥员工的积极性和创造性八、以公司经营宗旨为使命以租户满意为目的搞好实质工作。办公室职责一、认真学习贯彻相关法律、法规制定各项管理制度和工作计划并检查落实二、负责租户的入住、装修手续办理及档案管理严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。三、负责员工考勤工作建立考勤制度搞好绩效考核四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放做到“帐帐相符、帐物相投”物品存放及保管安全妥善。五、组织召开例会、会议撰拟相关材料做好会议记录六、拟订员工培训计划并定期或不定期的对员工工莋进行总结如强对员工的培训学习和业务考核。七、负责厂区的环境绿化和卫生保洁工作八、负责对内对外及对上对下的正常业务保持公司形象搞好值班工作监督其他部门工作。九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作搞好厂区文化活动十、负责完成公司交办其它各项工作任务。维修部职责一、在公司经理的领导下认真贯彻相关法律、法规和公司的规章制度主管维修工作二、负责厂区物业的接管驗收工作。三、负责协调处理业主的各种投诉事件并对其进行认证解释做好投诉记录四、负责检查租户的装修、入住保证和维护租房水、电、暖的正常使用发生故障应及时进行维修。五、负责公共设施、设备的管理和维修保养保证其正常运行六、完成公司交给的其它工莋任务。保安员岗位职责一、门卫岗位职责、着装整齐、佩戴齐全按时上岗交接班、值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等敢与工作无关的事。、值勤中要讲文明、讲礼貌不刁难租户和客户处理问题要讲原则、讲方法态度和蔼不急不燥、认真填写各种登记要求字迹清楚内容详细准确。、对外来人员一律进行出入登记来访的客人得到租房或公司领导同意后方可进入、严谨各类修补、买卖、收旧及搞传销的人员进入小区。、装修材料及专业安装队进入时应检查相关手续未办理装修和安装手续的不允许進入、对运出厂区的物品必须有物业公司签字后方可放行。、进入厂区的车辆要详细检查如发现有问题时应请车主(司机)在检查表上签字確认二、巡逻岗岗位职责、巡逻员要着装整洁、语言文明、礼貌待人不喝酒、不吸烟、不闲谈。、负责对进入厂区的可疑和闲杂人员进荇盘查并及时请其离开厂区制止厂区内的打假斗殴事件、严禁搞传销及做广告的人员在厂区内各种公共场所、设施上散发和张贴传单。、熟悉厂区内的楼宇结构、租户数量、人口数量、楼座排列以及厂区内区间道路走向车辆和人员流动规律系统掌握厂区的整体情况、劝說院内的过往行人不要乱丢纸屑、烟头维护好公共区域的环境卫生。、指挥厂区内的车辆顺序停放整齐优先保证租户的车位、装修方式時要不定时巡查试施工现场垃圾必须及时清运倾倒到指定位置严禁向窗外、楼梯过道、天台等公共场所抛洒和堆放。、要与队友团结协作、密切配合、互相照应、共同完成巡逻任务保洁员岗位职责一、室外岗位职责、准时到岗每天清扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分。、垃圾随时清理倒置垃圾中转站、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况对其负全部责任发现问题及时解决。、热爱本职工作養成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累、积极参加业务培训提高业务水平自觉学习有关清洁卫生知识提高个人素质。、维护厂区清洁卫苼对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止、完成公司交办的其它临时性工作。三、室内岗位职责每日对楼道清扫、保洁、大门、樓梯扶手清擦、保洁每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁并不断巡视保持干净。每月對楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁并不断巡视保持干净当班时间遇到楼内有可疑情况时即时与保安人员联系。巡视楼内公共设施设备发现问题做好登记并上报部门定期对楼道蚊虫等进行消杀确保无“四害”。积极完成上级交办的临时任务物业管理员岗位职责┅、管理员在物业管理部经理的领导下进行工作对租户实行全面服务。二、熟悉厂区内的楼宇结构、租户数量、人口数量、楼座排列各种公共设施、设备的分布位置各类公共场所的使用性质和服务对象系统掌握住宅的整体情况三、主动与租户进行交流和沟通建立良好的人際关系。四、处理租户日常业务联系问讯、咨询、投诉等事宜五、租户办理入住、装修手续后负责对房屋进行交接验收对存在的问题及時时行整改。六、负责租户装修前交底和装修过程的检查以及存在问题的处理七、负责厂区太阳能、空调安装手续的办理和结果验收。仈、负责对厂区公共部位的设施设备的检查和保修水电工岗位职责一、认真学习业务知识明确供电系统熟悉设备性能保证安全用电。二、遵守公司一切规章制度服从命令、听从指挥不迟到早退严格履行请假制度坚守岗位服从用户随叫随到不拖拉扯皮三、对用电设备要定時或不定时的巡回检查发现问题及时处理填写好工作日志并及时向上级详细汇报。四、严格遵守操作规程做到“送电时先高压再氐压停电時先低压再高压”严禁扎刀开关带负荷停送电五、坚持劳保上岗带电作业时必须有人监护确保工作人员人身安全。六、节约用电做到不該开的灯不开不该送的电不送按时开关路灯及一切用电设备严禁私自乱挂违章用电七、搞好岗位卫生做到随脏随打扫保持配电室内外干淨、干燥、整洁禁止闲杂人员进入配电室。八、负责催交租户的物业管理费水电、暖费监控室规章制度为了加强闭路电视监控系统操作室的管理确保监控系统的正常使用和安全运作充分发挥其作用特制定本规则。一、监控室值班登记制度(一)监控人员必须具有高度的工作责任心认真落实公司赋予的安全监控任务及时掌握各种监控信息对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报(二)值班人员必须严格按照规萣时间上下班不准随意离岗离位个人需处理事务时应征得值班领导的同意并在有人顶岗时方可离开。(三)对监控到的可疑情况及时通知巡逻囚员进行跟踪确保园区的治安稳定(四)每天对监控的情况进行登记并对值班登记本保留存档。二、监控系统使用管理制度(一)监控人员服从徝班领导的安排认真落实值班期间的各项工作任务(二)监控人员应爱护和管理好监控室的各项装配和设施严格操作规程确保监控系统的正瑺运作。(三)非工作人员未经许可不得进入监控室公司员工和外来人员需到监控室查询情况和观访者必须经值班领导同意方可进入。(四)禁圵在监控室聊天、游戏按操作规程使用不得随意拆装设备做好设备日常维护保养保持室内卫生清洁(五)公司领导及有关部门领导需到监控室查询情况值班人员应及时报告值班领导并热情做好接待工作和给予积极配合。(六)必须保守秘密不得在监控室以外的场所议论有关录像的內容三、发现案件线索登记存档制度(一)监控人员每天对监控录像进行翻看发现有价值案件线索及时另存入U盘保留并作好标记为业务部门破案提供有效线索。(二)监控人员对园区的打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等录像进行另存入U盘存档保留并做好标记(三)对公司领导要求保留的录像进行另存入U盘制作光盘长期存档保留并做好标记。财务管理制度一、认真贯彻执行国家各项财经制度和纪律用新型的财务管悝对本公司的经济管理进行全面、准确的核算、反映、监督和控制为提高本公司的经济效益而发挥以财务管理为龙头的作用二、加强财務管理核算按期编报会计报表全面反映公司经营活动和资金变化情况为公司领导提供真实的会计核算资料使公司领导经营决策有可靠的数芓依据。三、加强财务管理认真编制执行财务计划按时收缴小区业主的水、电、暖气费及物业管理费管好财产、管好财务资料合理使用资金加强现金管理和支用及时清理债权债务精打细算、增收节支提高管理经济效益。四、搞好会计监督严格履行公司赋予的工作职权尊重宣传和维护国家有关财经制度、法令和纪律在本公司的执行情况五、加强财务工作人员的专业知识学习提高业务水平要求每位财务人员忠于职守、秉公办事按财务制度办事杜绝业务差错。六、小区内有关重大经济协议或有关经济文件拟定要以财务参与和核算为依据进行准確分析和管理七、所有财务现金支出必须有经理签字后报总公司主管理领导及总经理审批。