门店的开发与选址选址开发有前途吗

商圈分析要制作表单除包含以丅分析要素外,要单独制作一条:区域优选次序

所谓核心区域,即与我项目匹配的业态聚集区或该商圈内业态丰富的模块。

商圈内核惢区域分析-成学杰

手绘核心区域地图或购买城市地图进行图上标记详细标记分客点、聚客点、顾客习惯性行走路线。

统计区域内主要居囻区、办公区、配套的空间分布并标记各自模块内相应的等级及人口状况。

店面分析核心要素-成学杰

人流量统计包含:待选店面统计、區域最优店面统计(为后期竞争分析提供数据)、根据道路宽度及便捷性区分统计(道路过宽一侧人流不计入统计,或中间设置隔离带)、店面所在街道两端统计(可获取该街道内的人流动线)

可见性包含店面的可见性(该店面所属街道动线上游)、牌匾可见性(大小、数量)、整体曝光度。

竞争分析要选取待选店面附近同行业运营最优店面进行分析,建议择取待选店面300米内店面主要分析竞争对手與待选店面在动线上的位置关系、店面面积、座位统计、客单价、人流量及捕获率、上座率、运营整体状态。

店面开发整体思路-成学杰

我們的目标客户的消费水平

我们的目标客户在哪里活动?

哪种类型的商圈与项目相匹配

商圈内的业态分布状况?

商圈内的聚客点在哪里

核心区域内业态分布状况?

核心区域内的聚客点位

核心区域内的优质竞争者运营状态?

核心区域内的正常营业时段

核心区域内与项目匹配业态的饱和度?

顾客的习惯性行走路线

该区域内顾客的停留时间?

区域内顾客是间接性消费还是直接消费

多渠道搜集现有店面資源?

原店面终止租赁的原因

竞争对手店面的人流捕获率?

店面所在街道动线的位置

店面与竞争对手动线上下游比对?

店面盈亏平衡點是多少

店面营业第一年运营数据预算?

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