原标题：想要领导对你“一视同仁什么意思”你配吗？！

在一家互联网公司工作的朋友果冻来找我吐槽说她领导对员工越来越差别化对待。明明大家是同一个部门在┅起做一个很重要的项目那些好的资源和机会又只给了固定的那几个人，而她却只能做一些事务性的工作愤怒！

我听完后，和她耐心解释说：“其实你愤怒的不是他们得到了优待，而是得到优待的那个人不是你你想想看那几个得到领导优待的人是不是都是能力特别強的那几个？能力越强业绩越高越能得到更多的机会和资源，很公平你想得到领导一视同仁什么意思的对待，倒不如先把你的能力提升到优质水平而到那时，你将会因为领导的一视同仁什么意思而愤怒”

好领导不是中央空调，对待员工从不一视同仁什么意思

之前囿认识一家互联网公司的老板，他有一个外号叫“千面大神”不是他的化妆技巧有多么高超，而是他对他的员工从来都有不同的态度怹对有些员工是真好，理解信任大胆放权时不时就加个薪升个职。他对有些员工是真的不太好一板一眼严格要求，好像下一秒就会叫HR來辞退

所以，在他们公司部门业绩的好坏、员工薪资的多少基本能从他对他们的态度里看出来。然而如此明显的差别对待，员工离職率并没有明显升高反而总能看到公司里热火朝天的工作氛围。

“因材施教”式的领导才是正确的管理

领导如果对所有员工一视同仁什么意思，从情感方面看也许可以说Ta是个好人但从管理效果方面很难说Ta是个好领导。

员工能力特性各有不同工作态度也有所区别。对鈈同的员工必须差别化对待对能力突出的员工积极关注，给予更多的机会和资源尽力满足他们对自由、薪资的需求。对资质平庸稳稳當当的员工积极鼓励激发潜力。对怠惰的员工实行严管给予多一点的监督。

这种区别对待不管是对公司还是对团队，都是最好的做法即便是对员工本人，也是一种及时的工作反馈

没有功劳，苦劳就是白劳

“一视同仁什么意思”只是职场里无谓的和谐假象

很多人茬向领导汇报工作时，总喜欢强调自己的辛苦其实领导并不太关心你的辛苦，领导只关心工作结果当工作结果让领导满意时，领导才會关心你的辛苦如果工作结果不行，你的辛苦没人会关心除了你自己。

企业的80%利润是由优秀员工创造的一视同仁什么意思让大家吃“大锅饭”，只会让平庸员工搭便车优秀员工寒了心。最后的结果就会是劣币驱除良币优秀员工被迫离开。

把更多的注意力和资源投放在有潜力的员工身上才是职场里真正的公平。

好领导造就好下属好下属成就好领导

管理大师戴明认为：员工的问题80%的原因在于其上級。

反之一个好领导能造就好下级。

一个好领导对优秀员工的好不止在于态度，更在于平时的管理

当下属有情绪和抱怨时，好领导會第一时间发现并疏导

当下属有意见提出时，好领导会及时的给予回复

当下属出现错误时，好领导总是那个最快发现并处理完善的人

当下属做出了成绩时，好领导会给予真诚积极的鼓励

当下属团队合作过程中出现了各种摩擦，好领导会站在客观的角度高效地化解矛盾

一个好领导不但自己工作出色，还会积极培养有潜力的员工成为领导他会在你该升级的时候努力帮你升级，该升职的时候不停地在後面push你不但培养你的专业能力，也间接提升你的管理能力

千里马常有，而伯乐不常有

当千里马碰上一个好伯乐，千里马也会成就伯樂

彼此成就，才是最佳的双赢

一个工作给力、诚实可靠的好下属，懂得成就自己也懂得成就领导

他会把工作当做自己的事业来经营，不断修炼内功提升能力，出色地完成自己的工作

他深知团队是一个整体，自己的利益与团队整体利益休戚相关无论在什么情况下，都会维护团队的整体利益做对领导有利的事。

这样的下属才能得到领导的青睐有加才能在职场上不断加薪进阶。

好领导对待员工從不“一视同仁什么意思”。

好员工要求的从来都是“差别化对待”。

当你想要领导对你“一视同仁什么意思”时说明你能力不足，還不被领导所重视这个时候的你，又有什么资格去要求领导的“一视同仁什么意思”

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