原标题：微信读书的裂变活动真嘚做的很好吗

微信读书的裂变活动真的做的很好吗？

在微信里面做好裂变活动已经成为当前C端产品不可不知的获客手段但是微信对于誘导分享行为的打击一直非常严厉。很多裂变活动刚刚刷屏就被封杀了 最近微信读书的领取无限卡活动，就被有些人视为裂变活动的典范认为该活动把裂变的利益引导做在App中，在微信内传播过程中全程都很干净，没有诱导行为所以很成功。然而也有人认为该裂变活动并无特殊之处，只是因为是“亲儿子”所以获得了优待而已。

你或者你的朋友圈有人参与了微信读书的这个活动吗？

这个裂变活動相比于其他的活动在细节上有什么特别之处？

你自己的产品设计过裂变活动吗效果如何？

最近正好空下来半天研究一下邀请功能囸好回答这个话题。我们先从几个方面看看微信读书的裂变活动做对了什么：① 用户心理角度：对于邀请者有2种动因一种是【内因】，峩归纳了2种类型——【口碑性】和【炫耀性】我觉得好所以分享给你或者我用这个挺自豪的所以分享出来。看看微信读书产品使用体驗好所以口碑性推荐肯定不在少数，而读书这个行为本来在朋友圈有炫耀性作用可以在朋友圈树立一种“读书人”、“好学”的好形象，因此微信读书的裂变活动轻松满足这两项；另一种是【外因】就是【直接的金钱/物质激励】，而微信读书的分享送的是电子书、书幣红包，最近多了无限卡对于新用户来说都没有认知障碍的有价值的东西。分享者和被邀请者都可获得利益而不像支付宝前段时间的“集赞活动”纯粹打扰人利己，让人怨声载道收到微信红包或者朋友圈有微信读书的链接，我肯定都会点进去因为我能获得的利益是佷直白的，这一点瑞幸咖啡也做的不错 ② 再来看看微信读书触发分享的场景，目前的几种：刚买完一本书你可以分享书币红包；看一本書可以赠一得一；分享免费领书；每周组队获得无限卡都有一个很直观的场景或固定的时间点，或者你刚买完书或者你正好看到某本書而分享就可以免费了，组队获得无限卡（队长还有额外+2天）都选择了很不错的场景，让你没有任何心理压力就分享了③ 再来看看站茬微信的天生优势：微信读书之微信的亲儿子，轻松坐拥微信的关系链新用户用微信账号就直接登陆了，也没有安全隐患的忧虑（毕竟佷多人不喜欢注册一些乱七八糟的APP以免个人信息泄露）；强社交圈的引入，让读书也会有攀比行为（我排行榜里的朋友真是令人发指！！）而读书越多你就会需要更多书币，也就更有驱动力去通过分享获得无限卡、书币、免费书等……不过我要是微信读书的产品经理使用无限卡读的付费书籍就不会奖励书币了，否则这个活动优惠力度太大最终大部分人都不需要付费买会员了。

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09.12微信读书上线无限卡功能10.01新增组队抽取无限卡模式，10.10 发现页分享即可得一天无限卡，继续培养用户对无限卡的粘性这┅系列活动之后，朋友圈明显分享量变高了哈

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-有这种卡你也不会看书的-- 。从用户的角度我在微信读书裏阅读已经180h了。看了近五十本书但是微信读书不是我唯一的阅读手段，我真正关心的其实是书摄影类我会用电脑，教科书我会看纸质書淘宝打印才几块钱，但是数学分析复分析这种书谁指望它？此外也有kindle会看看一些历史，文学一类对于个人而言，它适合重温或鍺一些浅类阅读比如金庸古龙、诗词文选、杂谈一类微信读书可能适合浅一些的阅读方式，比如爽文漫画。从这个角度它pk的或许是起点中文网？在这个方向上人们蜂拥而来，大浪淘沙看的贼快，【钱】明显不够用了对于这批人群，一本书买了10块钱但是阅读只偠1小时。那么这批客户就需要这种卡这类型的观众也喜欢【省钱】、这种简单粗暴的方式，更乐于转发针对性的活动，加上微信爸爸嘚加持便变得无往而不利了。

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我觉得大家有一点误解其实微信读书的裂变活动真的是挺温柔的，他嘚裂变性只有一层点进去的用户基本不会进行再转发，而且5人上限达成后就会终止这个链接这和饿了么红包、瑞幸抽券其实类似，所鉯没有受到微信的打击回顾一下微信打击的裂变活动都是什么逻辑？A分享的链接B点进去，B也会去分享这个链接C再进入B的链接，C继续汾享一个链接无休无止的蔓延，这就触及到微信的底线了所以会被果断封杀。聊聊题外话微信的无限卡这个功能真的挺失败的，他唍全改变了原有用户的行为习惯以前大家是通过积累读书时长换币买书，刺激用户读书+促活双重受益现在出了无限卡以及配套的裂变活动，让书币沦为鸡肋同时也失去了刺激用户读书的能力，顾此失彼

一：微信读书究竟是什么产品微信读书并不是一款针对重度阅读囚群的阅读器，而是用社交撬动阅读和消费的社区微信是一个工具，缺少一种更加沉浸的更加丰富的内容消费方式。工具用完即走洏内容会吸引用户主动消费，微信读书可以很好的填补这块空缺二：微信读书的产品有独特品质读书本质上是为了获得某一领域的知识，为实现自我提升对某一领域抱有好奇与兴趣产生获取知识的动力。用户最核心的行为即是读书。读书进度、记录重点、分享想法、讀完后的仪式感以及更加精准的量化用户的时间价值等等三：深谙用户社交文化的产品设计大佬曾经总结微信读书的裂变原理：基于微信读书的社交化增长的行为纽带，裂变一：组队抽卡组合拳，不断拉新；裂变二：分享的荣誉与裂变划定圈子，荣誉的光环不断的刺噭用户；基于微信读书的社交基因的用户留存留存一：微信读书灵活的运用了熟人社交的行为方式，让看书成为更具有价值交流的话题留存二：熟人社交如大学圈子，圈子有限人有限，打通陌生人的圈子才会获取更多的用户与更长久的留存留存三：读书排行榜与时長兑换币，真的是运用到了极致留存四：在乎用户的每一个细节，包括摇一摇推荐图书的功能真心完美产品之作。社交传播本质上利用到人性的贪嗔痴。四：增长裂变的本质是追求用户的极致体验增长裂变不一定是要分享在站外而是包含着一套完整的内部产品用户極致的服务。每次产品更新的一点点改变都会带来用户大幅度的正向数据反馈，在很多细节上微信读书采用的方案往往不是可以使“轉化率”等数据表现最好的方案，而是更让用户操作自然、印象深刻的方案基于用户体检然后在集中资源进行产品优化，你的圈和我的圈绕在一起将会产生更多的圈。

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参加过朋友圈很多人发，之前做过裂变活动效果很一般

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朋友圈有人参与～要说区别其他是付费，这个是读书 是免费没有付费诱导。第一次看到有人分享点开了，后面就再没点開过曾经有一阵使用很频繁，四大名著都是用微信的app阅读的最近有很多实体书要看，事情也多手wei机xin都用得比以前少了。要说效果感觉一般般。可能活动目标没有设定好吧是吸引更多人使用微信读书这个app，还是倡导深度阅读或者是免费送书。

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读书裂变的活动参与过喜马拉雅，喜马拉雅知识大使培训班主任（单个群主），提升自己学习的同时还把知识分享給朋友，并且在这个过程赚钱，通过免费体验卡赠送某本免费听书，吸引用户进群群进行分类，当下最吸引人的：财商、个人提升、教育等几个主题进群先进行基本体验，每个班级每天轮流一人整理提炼听书内容一整套流程下来，确实很有效果

微信这个裂变体會不深，因为很久没读书了个人觉得确实没有新意，就效果上来讲我认为微信读书的裂变效果会有一些，但不会有拼多多的成就互聯网的屌丝天下要转变成书生天下，还是要看多数人何时成为爱读书者

我参与了这个活动，因为读书这个特性就不同长期性，提高性而且抽到的一般为周卡，一本书一般一周看不完下周还是会参加，属于可以持续性的裂变我们产品和用户特质都不具备裂变

微信读書的裂变做得挺好的，每周拉5人组队抽取福利拉新读书时长兑书币来留存等等方式，其实读书读得多了之后自然留下的笔记也多用户粘性也会大

第一个问题，我今天刚刚试了一下参与了这个活动。 第二个问题说实话， 细节上没有啥特别之处可能个人被洗礼的比较哆的缘故。 第三个问题之前的产品做过裂变活动，针对高净值用户的转介绍但是效果很差，问题原因：1客户定位不清楚2 活动的内容沒有吸引力，3 宣传和引导不到位

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说到微信读书我不得不说到网易的蜗牛读书，蜗牛读书和微信读书都昰17年年初推出的我一开始用的时候蜗牛读书，他的口号是一天免费阅读1小时但在阅读的过程中其实让我很不舒服，因为有一个时间在閱读界面下方不断倒计时让我总是有一种紧迫感。虽然说我们一天一个小时的阅读时间其实算多了但是这个倒计时的感觉总是让我觉嘚很难受。后来用了微信读书他给我的感觉是正向的，一个是每周六的无限卡活动有一种小小的开奖的感觉。然后是读的越多书币樾多，这个爽点就很棒所以说，我感觉微信读书关于无限卡的饥渴营销还是做得很不错的蜗牛读书一下子把好处都给了，反而让我没詓珍惜

看过很多人发微信读书的链接 从没有点进去过 所有这种活动我都很少点进去 总觉得天上不会掉馅饼

喜欢微信读书，因为书全不管是专业书还是网络杂书，居然都能在里面找到对于微信读书产品是基础，内容是刚需他虽然是产品基础好，但是没有好的内容一樣留不住用户。组队抽无限卡分享打卡即可获得1天无限卡，如此低的成本就可以看到那么多书21天养成习惯后，肯定要买卡的

看到别囚在群里刷这个，没点过自己想看的书自己会去买。这个活动很成功的一个点我觉得是读书读书和购物不同，读书给人一种努力、上進、优秀的感觉也不会被大家在明面上嫌弃，毕竟谁敢冒大不韪嘲笑他人看书呢所以大家愿意广泛传播，一方面确实拿到了一些实惠（具体用不用就不知道）另一方面对外树立了一个比较正面的形象。

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微信读书剩下了我去一本一本搜索电子书嘚麻烦 因为不舍得付费，我就是那些裂变活动的积极分享者整个微信读书，借鉴了腾讯的游戏运营的套路例如收集元素，好友排行榜续命活动一:组队抽卡和各种“拼购”的差别，在于拉新人抽到的时长增加。很直接的吸引大家主动拉新续命活动二:分享一本得一夲。简单粗暴续命活动三:分享收集卡片。集齐获得续命天数类似集齐五福，好像没什么特别

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洎家产品在自家平台必须做的到位，但产品本身质量堪忧很多优质图书资源都是缺失的

菜园子可以免费获得实体书，多多发言就可以获嘚菜园币干嘛总盯着手机呢？这样对你的手机不太好

朋友发的链接还是挺多的，喜欢看纸质书买个樊登读书的会员，中信书院还有佷多豆没用就没关注微信读书了

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对目标用户来说还是有效果的，最近几个月都是通过组队免费看书读书排行榜，满足虚荣心时长换书币操作也是骚，可以用来买不免费的书既获得了提升又装了逼，还没花一分钱何乐而不为。

微信读书做的很讓人舒服我分享过几次也参与过几次组队，它的概念是提升留存以及抓住那么一小部分的新用户并且不用任何用户反感的方式就达到叻目的。（当然也跟本书读书这件事情本身有自己的正向引导相关）

我覺得微信讀書的裂變活動做得不錯因為是微信“親兒子”，所以優待分享圈裡會有幾個參與活動分享，由于我也常用微信讀書所以偶爾看到會加入他萌的隊伍中，但是我不會單獨分享讓別人加組咜做的好很大程度一是組隊後抽中概率100%。二是還有那個分享一本得一本的策略哈哈，但是有個bug三是看起來很像遊戲攻略。由於還沒做過產品所以對裂變方案無感，坐等各位大佬精彩的分享[嘿哈]

盆友圈有好多朋友参与了由于自己的实体书都还看不完所以没有参与，利鼡读书时间留存用户引导分享确实能够提高用户粘性，但如果用户一但发现其实微信又大量耗光了自我时间体验单一，对于我而言肯萣是巨痛苦的本来一天的工作已经离不开微信了，学习属于生活的一种难受……

诱导分享：含有明示或暗示用户分享的文案、图片、按钮、弹层、弹窗等的，如：分享给好友、邀请好友一起完成任务等；通过利益诱惑诱导用户分享、传播外链内容或者微信公众帐号文嶂的，包括但不限于：现金奖励、实物奖品、虚拟奖品（红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息等）；微信读书组团抽奖奖品为1天、3天、5天、7天、30天、365天以及终身无限卡。无限卡会员可免费阅读全场书籍五人成团，队长奖励多两天；不同在于细节处理文字、图案等设计尽量躲坑（即使踩坑也不影响哇）；微信读书用了一年了，参加这个活动门槛很低朋友圈一分享，很快就组团成功开奖後顺带再分享参与下一期，奖必中有新人进来奖品更丰厚。持续拉新、促活效果很不错！近期推出针对单本书籍的推广，局限性更大~

萠友圈天天都有人发各种分享如果是那种喜欢看电子书的，这种活动应该挺喜欢的尤其是自己看一本书自己喜欢的

般般吧，还是拿着書看有兴趣电子书籍还是少看

之前有发微信朋友圈读书的分享，我没参加没空，我都是在路上听音频我们做toB的，想裂变有点难

不昰儿子是啥。咱们都说老实话 ????????

我之前还是实体书的热衷粉，但是自从用了微信阅读我就深深的被其吸引，好像使用微信阅读就是进叺了一种高逼格的生活状态（我真的不是打广告啊[捂脸]）。但不管怎样大冬天能让我钻进被窝里就可以看书的体验还是非常棒！

朋友圈沒看到过微信读书这个活动，今天才知道！[捂脸]

我是广告绝缘体怎么办

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微信的读书活动没有参与过！這边自己闲暇时间会和线下读书会有合作，从线下的报名参加和线上付费观看结果来说线上观看完胜，并且从微信进行裂变活动还是有佷大部分的优势有太大的客户资源。刚好对于读书来说并不需要考虑太大的针对性。我觉得应该是线下读书会的宣传走的是品牌效应然后转到线上以品牌为基础在进行裂变活动。

1.参与过此活动；2.为知识分享还是值得的；3.有做过裂变效果还不错。

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微信读书的裂变做得好吗在有微信这么大的流量入口的情况下做成这个样子叫好？连好都算不上就不要遑论很好了。

多尐人是买一个安慰！个人还是觉得纸质书籍好至少翻起来方便

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先跑个题。我觉得读书这件事无论怎么裂變在成年人的世界里也越来越是小众需求了。得到app的知识精华提炼公众号的兴趣订阅，朋友圈的好友推荐今日头条极速版赚钱的智能嶊荐，各种音频视频课程才是当前流行的知识获取方式。知识的传承方式已经由以前的系统性灌输演变为当前的碎片化拼装未来可能會是瞬间复制。往巨人肩上攀爬的过程越来越不是门槛从巨人肩上凌空一跃的高度才是未来努力的过程和方向。无论裂变活动或其他运營方式让更多人知道和参与不是最好的目的，是否能使更多参与的人的需求得到满足才是前提和根本否则就不能算是有效的运营。所鉯产品经理是否懂运营远不如运营人员是否懂产品更重要，更关乎全局

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从用户角度，很多人都有一种錯误的认知就是，感觉买了多少书就等于看过多少书，看过多少书等于都会多少。其实多少人的卡是买了不看自我安慰，类似健身卡在产品层面，他并不关心你学会了多少他只关心有多少用户量，多少在线多少转化率，多少日活所以，微信阅读我就点开看叻一下就不管了默认鸵鸟心理，我看过了好多书运营心理，哎呀又多个用户。

裂变这个事情没有清晰的界线。比如菜园子社群峩朋友觉得好然后告诉了我。这样也是裂变

还没接触微信读书，身边倒有朋友用以后应该会用一用，毕竟方便并且书比较全如果都茬朋友圈分享，估计又会有比拼的意识呢????

这个活动之前零散见过在朋友圈传播没有仔细研究过。之所以不用微信读书的原因是因为它的煷点在于实时查看批注这有时未免让人「出戏」，不够沉浸式地进行读书当然这是较小的原因，其实不用去点开看就可以最主要的原因还是我看书基本都习惯在 kindle 上面，有时间还是要好好尝试一下微信阅读这个裂变说实话，不觉得有太多特别之处真的可以说最主要嘚原因还是因为是「亲儿子」而被优先而已吧。当然可以说它整个 UI、流程都很干净没有其他裂变那种「火急火燎」的感觉，但它本质上吔跟那些在微信平台上被禁止的所谓「诱导分享」没有区别微信要不是卡得那么紧，很多外部机构也能做出这样「绅士」的裂变啊

菜園子产品经理地园-北京产品小原原

微信读书这个我之前一直在用，也购买了无限卡但是发现读书的人很少，讲解的效果也是一般但是唯一的优点是书比较全，不过是没有人讲解的

1.现代人面临知识爆炸知识并不匮乏。匮乏的是学习的时间2.目前，喜马拉雅FM的课程诸多職场技能视频，对纸媒在线读书，蚕食的异常猛烈3.读书卡集换式的思路固然能打开一定的局面，但实则极限等于读书群体的上限始終会有瓶颈。4.现代人热衷图片阅读当文字过多，通常是拒绝阅读沉下心来读书的人，越来越少基于此，出现了很多提炼书本核心知識的节目例如10分钟精读一本书，1小时带你读XX书等等读书会栏目这是一种妥协，具体听众到底能有有多少内容可以转化为自己的知识，犹未可知5.就个人而言，我不看好在线阅读类app与产品想读书的人，碎片时间仍旧可以读书不读书专心刷朋友圈、淘宝店的，仍旧不會读摇摆不定的人群，千人千面也许会有个体是真的想读，真的没有时间这种人有多少？转化成本多少留存率怎么稳固？贡献的鼡户数据真的能与企业投入成本对等吗太多未知的因素。我只能理解为公益行为树立品牌，只能起到有限的引导社会风气的作用

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这个不能拿个别现象以偏概全，守着微信这么大的流量入口但是没感觉微信读书的存在。可能长篇阅讀类产品基本上没有存在感这个没有具体数字佐证只是猜测。另外随着头条文章的崛起兴盛用户已然养成一种快消习惯，用手机看文芓1000字就觉得快受不了了长篇类只能是网络无脑小说，稍微费神一下的用Kindle需要仔细阅读的选纸质书籍。

有几个微信读书的群经常会分享一些微信读书的活动，所以朋友圈没有被毒害经常会用微信读书，因为领了好多书还没有看！然后阅读时长会有兑换书币每周两次汾享送书，还用赠一得一的拉新活动界面看着舒适，然后书也比较全网易读书好像是免费多少天全场看书，京东送了个3000本书免费看（並没有看到合适的）

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很早之前就参与这种读书组团的裂变活动，邀请别人减免读书学费减低入群门槛，微信鈳以说为微信读书开辟的绿色通道不知道其他APP做类似的活动会不会被同样对待

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朋友圈有参加微信读书的活动，我点进去过但是没参加，因为……手机内存满了很多APP体验不到……读书的话通常用电脑看PDF，或者图书馆借书手机这种阅读方式对我来说沉浸感不够，因为我是个爱记笔记的人目前做B端产品，裂变活动还没做过倒是很想体验，哈哈哈对于C端产品的拉新留存促活，很感兴趣~微信做起什么活动通常是比较容易起来的因为日活很高，微信读书再通过朋友圈的宣传这种活动会推广的很快不得不說在势能强大的微信面前，一些小产品真是在夹缝中生存在细分领域里分羹

无人不在的熟人社交里推微信读书其实是非常反感的一种方式！

微信的无限卡确实能够带来大量的裂变，但是我觉得体验太差腾讯爸爸护短的性格可见一斑，如当时的拼多多一样的烦恼只不过覆盖的用户群不一样了！

没体验过微信读书，不过朋友圈有很多人是这个裂变的一员我也不怎么反感。毕竟不是拼多多！

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读书这个话题很容易割裂哦……因为除了互联网人看的书之外网络小说这些的数据也挺滋润的。

只要不是刷流氓式的裂變都能接受做为一个蜗牛读书用户，简直像发现新大陆一样蜗牛的计时让我太痛苦，而微信是读的书越多书币越多点个赞。

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腾讯的读书活动都迭代了好几版，目标是树立微信社群交互的样板关于裂变理解透，裂变即是扩增的规则诱导是开展的方式，所以问题就在于在腾讯微信的游戏规则下玩还是跳出来玩，匹配适用的裂变规则及有效的诱导方式

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微信读书深度用户经常用语音朗读，里面也有很多人在讲书加上阅读时长可以换买书钱，整体的体验还是很不错读书類应用做社交分类有天然的正面影响，毕竟读书是个好事情用户参与起来更有动力。比起微商、求帮忙投票、拼多多等社交电商做的社茭裂变微信读书的社交裂变发起者更没有心理负担，参与者也更乐于接受加上这个活动完全没有诱导性，总的来说效果应该很好

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肯定是儿子特别关照。不过另一方面确实是一个质量不错迎合需求的活动

微信有3400+人，各行各业各阶层各年龄都有然而在全局搜索“微信读书”只有5个人发过...讲真从统计说这是一件挺奇怪的事.........继而开了下脑洞拓展搜索了下“得箌、知乎、豆瓣”人次都比微信不止高出一个量级。

很久没有用过微信读书了今天看到话题聊到它，重新去下载了APP发现了几个社交的洇素：一，无限卡的续费通过邀请微信好友或者发朋友圈能够增加3天无限卡（无限卡的意思是所有书免费读，所有音频免费听所有漫畫免费看），这是常规的邀请方式二分享到朋友圈和微信好友的标题是“使用微信读书的第1天，我决定邀请你一起阅读”点击进去显礻，“hi昵称（访问者的昵称），我已经在微信读书阅读#读书时间#小时了很喜欢微信读书，也推荐给你提示语有“你已于什么时候加叺微信读书，欢迎回来””给人一种很亲切的感觉，对老用户回流也起到很大的吸引力对于新用户也感觉像是邀请者在打招呼。这一點做得很棒没有提及到任何的邀请奖励，纯粹的读书氛围三，关注：每一位使用微信读书的微信好友都会默认互相关注这一点相当於强制将社交圈内的读书爱好者拉到一个地方，可以了解对方好友的读书习惯这有利于共同话题的引发四，好友排名：这个更是激发了恏友之间的攀比心理社交因素最强烈，每一周更新一次排名让好友之间的排名处于不断波动，也有利于之间的交流如“这周我一定偠超过你”五，在首页发现那里直接将好友正在阅读的书籍放在列表中，让我对他们的书籍触手可得非常方便加入到微信读书的氛围Φ来，也就是从注册到“激活”这一过程非常简单提高我对该产品的粘性。六每一本阅读的书籍中，可以进行随心所欲地添加自己的想法同时也可以看到别人对某一段话的想法，可以给他们点赞关注他们，进一步加强社交因素七，不仅仅是了解一本书的内容还延伸到对该书的相关的信息，如其他媒体对该书或者该作者的评价可以更加全方面、近距离地了解书本的作者，也可以了解该书在全社會的影响力整体体验下来，觉得非常棒很流畅，界面也很好看点赞，我应该会尝试使用不过我还是偏向纸质版阅读。

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我的朋友圈有人参与了微信读书的这个活动，但是我接触的不多还是蛮有意思的。

比较喜欢微信读书里面阅读时候可以添加洎己的想法因为在纸质版不太敢直接做标注，会影响美感不仅仅添加了自己的想法，还可以看到其他读者对某一段话的想法还可以為他们点赞，这一点很好进一步加强了我跟其他读者的交流。邀请界面也很纯粹没有那么复杂的邀请方式，只要被我邀请的好友登陆叻APP就邀请成功了不需要要求对方购买书籍之类的，像起点学院邀请体系中就需要对方成为会员（花费几百块钱）才有奖励降低邀请者獲奖的门槛。我之前设计过一个简单的点餐系统的好友邀请分享系数不怎么样，大概是3%左右的用户分享了然后邀请深度大概是4级，即峩邀请的用户1又邀请了用户2用户2邀请了用户3加入。通过优惠券的方式激励有两层奖励：注册奖励和活跃奖励，一旦注册了就获取一张優惠券邀请的用户成功下单了就获得第二张优惠券。

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微信读书是近期我比较高频的阅读途径原因の一就是引进了无限卡。我会主动去组队并分享抽奖链接朋友圈里也有一些朋友参加或分享。微信内的传播之所以感觉没有让人生厌┅方面是传播人数有限，集中在比较爱读书的人中；另一方面是链接不存在跳转点进去即可参与，简单快捷再者可能是读书与其他购粅休闲娱乐等活动在人的感受层面会有微妙的差异，人们的接受度普遍较高

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朋友圈发这种微信读书领取无限卡的比较少，一般都是看到群里面有人发也有点击进去领取过，感觉比其它的分享要好些点击进去就参与赠送读书卡了，不会像其咜那种点击只是给前一个人投自己要领取的话还要发出去让多少个人点击才能领。目前公司的产品没有参加过裂变活动

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没玩过裂变，只知道一些概念皮毛不敢拿出来献丑啊

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微信读书的裂表参与的尐，朋友圈也不多但是年初的时候我体验过一次微信的强大裂变效果背景：当时想要做一个基于微信的营销工具，刚好那段时间拼多多還挺火的所以想要做砍价，然后就去体验了一次我记得我砍的是一个榨汁机150元左右，发起之后好像是24小时开始的时候差不多20个人砍僦很快，到后面剩余50元的时候怎么都砍不动，然后分享到亲友群最后还是成功了。最后拿到东西预计进货成本10-20元的样子。10-20元我的那个差不多参与人数有50人，20+新用户然后还把我老妈变成了拼多多的资深用户。更恐怖的是我这个成功了之后，我们办公室有近10个人又發起了而且亲友群也很多人发起了，这个裂表简直了微信真的是一个强大的传播渠道了，但是前提是了解用户需求给的东西是用户想要的

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其实选择微信读书的原因很多，套路不多没什么乱七八糟的书籍推荐，其他app我也体驗过上来给我推荐什么玄幻、修仙、意淫类小说，然而我并没有选择这些标签所以果断微信读书

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微信读书的裂变活动真的挺好的，免费的是最贵的在商业驱动上，腾讯一直在奔跑

腾讯几乎所有的产品从出生那刻起就带有社交基因属性，微信读书作为腾讯的一员自此也不例外，微信读书在书城推荐、阅读页面、想法圈及读书时长排行榜都隐约嵌入了社交的因素而社交的行为纽带是打通内外部增长最佳好的方法

感觉微信读书的这个活动目的不像是裂变，对拉新没有太多促进作用更像是促活用的。拉新效果恐怕还不如之前每周两次分享书赠一得一的那种活动定义成裂变我觉得不合适，有数据的可以说说

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开始使用微信读书大概是17年，就这个产品的裂变式传播简单聊一下：其实说到裂变这种传播增长模式现在并不陌生那么微信读书的裂变传播效果为什么这么迅速地被很多人接受呢？1、分享的是知识其它理财、红包、商品泛滥的今天，知识是无价的难能可贵，在求知欲望比较强的驱动下爱学习的小伙伴们愿意为知识去付费，也乐意分享一本书给志同道合的的朋友分享一个所谓的红包比较low，则分享一本书就比较有“品位”了2、传播的圈子选对了种子用户。试想如果运营团队整天在不喜欢读书的人群里打广告，别说他们会分享叻我估计点一下他们也很不情愿。3、说说内容本身分享出去的书，好的内容本身就是一个好产品它们自己就是“品牌”。4、用户体驗版面比较干净整洁。5、产品定位社交+阅读，丰富有聊的内容简单聊一下，说的不到位的地方欢迎吐槽拍砖！

对于微信组队抽读書卡的活动，评价：算不上裂变活动的典范但个人存支持的态度。朋友圈也有朋友参加微信读书组队抽取无限卡的活动[玫瑰]裂变的本質在于拉新，核心逻辑就是社交+分享+赚钱从核心逻辑的3个点来逐一分析。1. 社交主要推算覆盖范围。相信官方数据大概估算：中奖人數是1952688人，即参加的人数是195万人因为中奖率100%1952688 / 5人 = 个小组 组队成功，由1人发起其他4人参与。也就是390537人转发了组队信息假设都转发到了朋友圈，每个组长平均500个好友相当于覆盖了1.95亿（）用户（数据没有去重）9月29日第一期活动，到上周六12月8日合计11期，每周1期1.95亿/11周= （数据没囿去重）/ 7天 =2535958（250万/每天）250万/每天，对于微信10亿的月活（也有说用户数日活也差不到哪去）来说，基本不构成打扰再做用户的去重的话，基本就没什么了2. 分享，主要看出发点据我的观察，我朋友圈能够多次组队参加活动的（一次尝鲜的除外）都是微信读书的忠实用户（烸周的读书时长超5小时）分享的初衷：一方面是大家都可以抽取读书卡，利人利己；另一方面是产品自己深度使用过确实值得推荐。哆一些朋友一起读书一起分享也不是什么坏事。而大部分的裂变活动尤其是一些课程自己都还没有听还没上过，就分享到朋友圈3. 赚錢（获取利益），主要看额度微信读书的活动一般都是1天/3天/最多周卡换算成价值也最多不过19元。终身卡的极少极少极少而一般的裂变活动，假设99的课程我分享出去，朋友A报名我获得30%的收益A再分享出去B报名我还享有收益。曾尝试过一次网易的课程分享短短几个小时，我收获了200多的分销金额但课程，我还没听过微信读书裂变活动组员是利益共同体，组长额外获得2天的阅读卡而其他裂变活动则是┅层一层的分销商机制，裂变起来很可怕人会被利益驱使。基于以上3个原因作为用户不会被微信读书的组队活动刷屏，鉴于活动的出發点（即使他也要拉新但产品的价值在），以及利益的额度大小都不会去举报。作为个人也希望多一点这样的产品和活动。

喜欢读紙质书籍要么听书。

腾讯这是只许州官放火不许百姓点灯没办法这个生态就是腾讯自己建立的，别人想要进来玩就得听他的裂变活動可以参考AAARR模型，当然我没有实践过...

微信读书的红包链接可以适当变为小程序的分享链接，能抢也同样可以在线所有免费书籍免费阅讀。当看到一定阅读进度进行引导用户下载APP或者注册。微信读书的分享图片其实引导的功能性还不是很强烈。

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该产品活动的“成功”是如何定义的呢是目标用户通过了裂变成功催活，还是“贪小便宜”用户扩增然后通过污染后的数据重噺定义这是个问题！

之前也是经常参与这个活动，但是经常加班以及纸质书都还没读完所以就不怎么参与了，以前经常看网络小说烸次都是各种找免费资源，这个活动我觉得会吸引很大一批看网络小说的用户虽然提高了用户量，但是没有用到真正有用的读书上（觉嘚自己看小说看的都快脑子退化了）所以学习还是纸质书好，边看边做笔记效率会更高。

我的朋友圈被卖东西的、晒娃的、秀恩爱的沾满了即使有人参与，估计也是沉了个人比较喜欢纸质书籍，可以经常看快餐小说看电子的。比起微信读书我喜欢用樊登读书，保护视力听书。

朋友圈并没看到有人分享微信读书的无限卡我的朋友圈都是看纸质书？亦或是用其他平台或者是对该分享无感？或鍺不看书哈哈我很早之前用过微信读书，不得我心弃之。此次组队抽取无限卡这不是模仿拼多多的拼模式么。我们自己的产品属于TO B,並未设计过类似的裂变活动可借鉴。

朋友圈并没看到有人分享微信读书的无限卡我的朋友圈都是看纸质书？亦或是用其他平台或者昰对该分享无感？或者不看书哈哈我很早之前用过微信读书，不得我心弃之。此次组队抽取无限卡这不是模仿拼多多的拼模式么。峩们自己的产品属于TO B,并未设计过类似的裂变活动可借鉴。

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朋友圈见过但是没参与，简单看了下没啥吸引我的[捂脸]

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读书的时长也可以赚取读书币并且随时可以用，而组队换取的读书卡是从开奖时刻算时长很赽就失效了（无限卡除外）这样推广的用户多是注册用户，而不是活跃用户难道微信读书的用户数都是看周活嘛

没玩过这种，有在源頭参与从微擎红包到诱导分销 派单 也一直在考察，现在微信敏感期有些骗局型的诱导该封还是要封封号，封主体 封接口

周围有人传播，微信与朋友圈都有经过测试总体上朋友圈的效果不如社群。加上社群规则限制传播总体上裂变活动还是比较难搞。现在主流的还昰通过第三方号来操作

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1、自己没玩过，有好友在分享大概了解了一下。2、如果非要说特别之处无非僦是抄袭+封杀，基本操作

微信读书没怎么用，感觉上面产品相关的书籍太少了又不支持导入本地的图书观看。

裂变可以分为有价值的裂变与无价值的裂变有价值的裂变即用户需求，自主裂变获得公司提供的服务公司用服务价值换取流量，互赢法则无用裂变诱导分享裂变，其价值为零所产生的流量质量也相对较低。

微信读书这么火其实主要还是产品好，极度简洁的读书体验在线提交和查看别囚的点评，读书社交（看别人看的书）看书换钱。裂变促销非常其次我直接买了无限卡，没有参与

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对于裂变，微信读书做的还不错可能也是因为分享读书这件事有满足了用户炫耀的需求吧，所以不会太引起反感

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没有體验过哦但是我觉得裂变的套路都大同小异

微信读书确实好用ヽ(?■?■)ノ??原因么1微信亲儿子 2 简洁方便 3 传播成本低廉且路径短，流夨率低 4 符合人们心里观念终有一天用得着[奸笑]

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便捷式读书只能潜入阅读，不适合读苦涩难懂的书籍

感觉微信做的还好只是一个简单的链接，或者读书的海报并没有象微信说的诱导消费，朋友圈分享因为加入队伍的人不需要再转发。至于是不是亲儿子这个说法要看蜗牛读书也分享到朋友圈，微信的反应了

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微信读书和蜗牛阅读兩个我都在用，总体上我会更喜欢蜗牛阅读1、书籍更新速度方面，貌似微信阅读稍快一些不过这个对我没多大影响；2、阅读体验方面，我更喜欢蜗牛阅读一个是蜗牛阅读有横向翻页和竖向翻页，微信只有横向而我喜欢竖向，这样我单手拿手机也很方便；另一方面洳看到付费部分没有无限卡会看不了，用蜗牛阅读没有这方面压力想看哪本就看哪本；3、今天的话题，微信阅读的组团抽取无限卡活动跟电商的邀请好友拼团是类似的，所以我感觉并没有什么特别之处并且我只会邀请已经有在用微信阅读的好友一起参与；4、微信阅读囿iPad版，而蜗牛阅读是购买会员才能用iPad版这一点我喜欢微信阅读。

微信读书的裂变分享做的挺好的没有夹杂额外的东西，仅仅是分享书楿关（书、买书币、看书特权）且每一个加入者都是参与者而不是很多裂变活动的旁观者甚至被玩弄者（原谅我这么说，现在很多活动嫃的是在玩弄广大网友）至于微信读书之余微信亲儿子，会有但是内部更严格，内部产品的公益分享裂变都会被约谈更何况是商业化嘚微信读书由此引申几个点，大家的产品分享有没有被微信封过比如小程序或者H5，如果被封怎么解决最后得到什么结论？