2018年11月14日上午延安城投运营管理囿限公司在集团十楼会议室组织召开了改制企业专项工作推进会。集团监事会主席、运营公司董事长马国安集团工程师刘静，工办、城投置业、城投基建相关人员参加会议

会上，运营公司首先就改制企业安全隐患排查问题及处理办法进行了详细说明各参会部室、子公司负责人对改制企业近期所做工作、涉及遗留待确定问题逐一进行了汇报，并针对改制企业留守人员、运营资产租金、运营资产维修改造、可开发企业资产运营涉及法律及债务债权问题等七个方面提出了改进措施以及解决办法监事会主席马国安、工程师刘静在听取相关人員汇报后，对下一步工作的开展进行了安排部署

马国安指出，第一开发项目需统一规划、分步实施各相关部室需制定开发时序表以及詳细的经济效益分析，做到心中有数；第二各相关部室根据列出的企业开发时序表结合市场调研及实地考察，确定明年计划收取的租赁費在未明确开发项目前，原则上最大限度的收取租金实现国有资产的增值保值；第三要求各部室相关人员做到对工作不推诿，敢承担今后凡是造成工作滞后，影响企业改制运营的个人或部门将视情节给予通报批评和严厉处分

刘静要求，一是项目前期策划、规划需统┅报于工办负责再报至改制企业领导小组同意后确定实施；二是各相关部室需明确责任，密切合作、沟通指派专人负责，确保工作无縫对接

此次推进会的召开，为下一步工作的开展明确了方向同时，极大地提高了集团运营管控能力为扎实做好市属改制企业资产运營做出了集团应有的贡献。

延安城投运营管理有限公司

（供稿人：曹娜 通讯员：贠凯博）