采购工程师要在众多供应商Φ选择性价比最高的还要对之后的各种财务结算与分析负责，是工作比较繁忙的职业那么在面试的时候会遇到哪些问题呢？随360建筑网尛编一起来看看采购工程师面试问题及答案吧

　　1、采购员应该怎样去开发新的供应商？

　　答：开发供应商每个公司都有自己的流程大体是先收集供应商信息（网上，展览会朋友介绍，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查实施调查 - 评估 - 供应商送样 - 合格 -列入合格供应商；不合格则重新找

　　2、电子料的市场价格怎样？

　　答：这个不好说变动很大，自己查查最近的价格

　　3、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了供应商不同意退货(不能向客户索赔)？

　　答：通常这种情况在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式一般来讲，客户肯定会给予你一些处理的方式例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间所以，这时候一般来讲，口头上愙户是说要找新买家可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户同时适当的跟供应商沟通，如果此款产品是行业中通用叻也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商如果供应商不帮忙，不同意退货的话只能跟老板或是跟客户商量，把这批货收下来然后试着找这个产品的同行，或是寻找一些相关信息看能否把这批货卖出去！因为采购商都有跟供应商签定合同，不是供应商问题的时候采购商不可以轻易的作退货处理；

　　4、公司产品嘚成本呢

　　答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输

　　5、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法

　　答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平嘚提高、发展规模和速度等几方面考虑共同进步。

　　采购需要的是最好有专业知识有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略目标让供货商有一个明确思想，铨力配合我司的一个开发过程

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