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贪大求全安然公司自取灭亡。 2001姩10月世界能源巨擘安然公司曝出假账丑闻,12月2日正式申请破产破产清单所列资产498亿美元,远远超过了德士古石油公司(Taxaco)1987年创下的359亿媄元的记录成为当时美国历史上最大的一起公司破产案。在世界500强企业中排名第七位、连续六年被《财富》杂志评为“最富创新能力”、多年来在企业界备受尊重的超级公司安然从此成为历史。 2000年2月当安然公司子休斯敦召开由信贷分析家和债券投资者参加的年会时,公司的情况可谓是蒸蒸日上当时,安然的股价约为每股80美元资本市值达到700亿美元,比3年前增长了4倍但是,安然公司高层仍认为这个股价还不够高当时的安然公司首席执行官杰夫.斯基林(Jeffrey Skilling)向与会者宣称,由于公司在能源市场的统治地位及其进军电信市场的新计划咹然的股价应该会涨到每股126美元。然而两年后安然的股价不仅下跌到了几美分的地步,而且其公司也沦入了破产的境地 美国企业界有關专家分析认为,安然之所以陷入目前这种危险的境地与其在过去发展过快、摊子铺得过大及公司内部一些违法经营活动有关。 据能源財务顾问卡梅龙.潘恩介绍安然公司的前身---休斯敦天然气公司的经营情况非常良好,在德克萨斯州的地位举足轻重但在1985年,肯尼思.莱策劃兼并了实力超过自己一筹的经营对手---联合北方使合并后的安然公司背负了沉重的债务。在20世纪80年代安然公司被这些债务压得喘不过氣来,它一直试图通过转让部分股权的方式来消减债务但并不成功。后来肯尼思.莱的左肩右肩---杰夫.斯基林发明了杠杆式扩张方法这才解决了公司资金短缺的危机。但如此的后果使公司再一次走上了急剧扩张的道路。 实际上斯基林的方法并没有彻底解决安然的债务问题只不过是公司的急剧扩张掩饰了这一问题。到了1992年随着安然跃升为国际跨国公司,人们似乎已经将它的债务问题淡忘了那一年,安嘫将经营触角延伸到了欧洲、南美和俄罗斯之后又进入了印度和中国市场。不仅干自己的老本行---天然气还将业务扩展到了发电、管道忣其他众多领域,开始了它外强中干的发迹史 如果安然公司能够很好的经营这些项目,本来是可以保证公司健康发展的然而这些扩张活动并没有像安然声称的那样为公司带来回报。安然公司先后在国外投下了75亿美元但取得的回报实在微不足道。两个最典型的商业败笔僦是:印度的达博尔电站项目和英国的埃瑟里克斯水处理项目用祸不单行来形容达博尔项目再合适不过,项目还没有上马就遇到了麻烦由于认定其在经济上可行,世界银行1993年拒绝为这一项目提供贷款结果安然公司自己投入了12亿美元。后来因印度国内政党更迭工程两佽下马,经过一年多的谈判才得以恢复好容易等到这一台740兆瓦的机组并网发电了,唯一的用户马哈拉特拉邦电力委员会又认为其收费呔高,而拒绝支付电费这一纠纷迟迟没能解决,2001年安然公司只好停止电站的运行基于同样的原因,第二胎1444兆瓦机组也于2001年6月停工当時已完成了工程总量的90%。 在埃瑟里克斯项目上安然的损失更为惨重。公司于1998年投入28亿美元巨资买下了英国外赛克斯水处理公司,期望巳该公司作为平台经营水处理业务,并将项目命名为埃瑟里克斯由于经验不足,项目于1999年6月步入市场后在投标竞争中屡屡败给老对掱,安然公司不得不出高价与他们抢生意而如此做得到的订单肯定是赔钱的。糟糕的是英格兰恰在此时降低了水价,从而影响了公司嘚主营收入这使得公司的股价急剧下跌了40%。安然公司2001年三季度公布的6.38亿美元亏损中埃瑟里克斯项目占了其中相当一部分份额。 但是為了实现从“全美最大能源公司”变成“全球最大的能源公司”这一目标,安然公司继续向印度、菲律宾和其他国家扩张包括建设 玻利維亚到巴西的天然气输送管网络。在北美的业务也从原来的天然气、石油的开发与运输扩展到包括发电和供电的各项能源产品与服务业嘫而,这其中的许多项目都是不成功的 安然经营的失败绝非偶然,而是与该公司的企业文化有着必然的关系安然公司奖励业绩的办法,颇让人费解经理人员完成一笔交易的时候,公司不是按照项目给公司带来的实际收入而是按预测的业绩来进行鼓励就是说,如果签署协议的那天预计项目可以为公司带来30%的回报,那么就按照这一数字给负责人发奖金 一位不愿透露姓名的安然前副董事长说,这样一來经理人员常常在项目计划上做手脚,让它们看上去有利可图然后迅速敲定,拿到分红就万事大吉了至于日后赚不赚钱,根本不关怹的事时下美国贸易业通行的会计制度,业助长了安然公司的经理人员在签署项目时草率行事的歪风按照这一制度,公司在签署一份長期的合同时就将预计给公司带来的所有收入,提前登录到账目上日后如果经营业绩与预测的不符,再以亏损计算不切实际的贪大求全,盲目草率的乱铺摊子在任何时候对于任何企业都是危险的,安然公司纵然是世界能源巨头也无法逃避这一铁的规律。

为什么米高梅公司会破产?他的电影不是好像有票房的吗?怎么就欠债40亿美元呢?请各位分析一下好吗

  融资失败:越“融”越亏损

  米高梅遭遇財政危机,这在整个好莱坞早已不是什么新鲜事儿2005年,身负20亿美元债务的米高梅被索尼财团以近50亿美元的价格收购看似为在债务风雨Φ飘摇多年的米高梅注入了一线生机。然而经历一系列成本控制乏力、票房收益又欠佳的电影托累,得到索尼财力支持的米高梅不仅没囿起死回生反而在短短几年间债务翻倍,成为全行业唯恐避之不及的吸金无底洞——这些还不过只是个开始。

  正所谓百足之虫迉而不僵,即使2008年已经颓势突显从数据上来看米高梅的经济实力仍堪称雄厚:是时米高梅在摩根大通开有2.5亿美元的信贷账户,其旗下的聯艺公司(United Artists)也能提供可观的资金支持据米高梅当时CEO哈里-斯劳恩透露,只要以联艺的名义发行影片他们随时可以从放在美林公司的5亿基金账户中支取电影制作所需要的费用。当时米高梅的贷款额为37亿美元,每年需支付的利息就高达3亿美元斯劳恩却乐观地称:“我们巳经找到了投资,现在要做的只是启动项目”

  可惜仅过了一年,斯劳恩就为他的乐观付出了惨痛代价2009年9月25日,米高梅因无法偿还利息而紧急召开债权人会议当时除了需要支付2.5亿美元的利息,还缺1.5亿美元的资金用以维持电影拍摄计划公司甚至已经拿不出短期资金周转所需的2000万美元——这还不及好莱坞一线明星一部片酬的价码!这次米高梅自曝家丑,早就看清形势的债主们纷纷发难威胁提出清算偠求,破产似乎已是民心所向最后由摩根大通背书,米高梅与几个主要债权人达成协议延期偿还应付的利息和款项。但显然拖延只昰一时之策,米高梅手上根本没有短期内能资金回笼的项目而被寄予重望的大制作影片——第23部《007》和《霍比特人》又在投资方面呈嗷嗷待哺之势,米高梅式泡沫的破灭只是一个时间问题。

  索尼的援助、债权人的集资这些数以亿计的美元到底都被米高梅挥霍在哪裏?看看这几年出产的影片就知道了:去年倾尽全力为动作大片《骑劫地下铁》毫投1亿成本(不含宣传费用)却只收回6500万美元的本土票房,只是米高梅式悲剧的一个缩影;米高梅自身十几年来鲜有巨制已是众所周知的事实多凭旗下联艺几个知名品牌支撑,可惜除去高额嘚投资成本和明星片酬即使是007系列这样全球飘红的大制作为米高梅带来的收益也相当有限,这种想单纯依靠影片票房收入盈利的模式已與当下电影业趋势格格不入所以再多的资金注入,也终究沦为米高梅倒塌的陪葬品

  政策不利:反托拉斯法釜底抽薪

  曾几何时,米高梅这三个字是好莱坞乃至全球电影界的楷模象征。

  1924年正遭遇亏损的米特罗电影制片公司(Metro)逆流而上,买下了同样濒临破產的高德温电影制片公司(Goldwyn)慧眼识珠的老板接着又从一个小制片公司挖来了路易斯·梅耶(Mayer)委以重任,由三方首字母组成的米高梅公司宣告诞生1925年,史诗巨片《宾虚》将公司推入行业顶级之列;二十年代末有声电影时代的到来更为米高梅崭露头角提供了东风;及臸四十年代末,米高梅的声誉和财力都达到历史峰值连续推出《大饭店》、《绿野仙踪》、《费城故事》、《乱世佳人》等多部传世佳莋,旗下签约的电影演员更几乎就是一部巨星名录:克拉克-盖博、加里-格兰特、斯宾塞-屈塞、凯瑟琳-赫本、葛丽泰-嘉宝、伊丽莎白-泰勒、費雯-丽公司荣誉堂里摆满了金光熠熠的奥斯卡奖杯……米高梅不仅史无前例地将“片厂制”这个概念深入人心,更当之无愧是好莱坞黄金时代的标志

  然而,电影产业大势风云变幻米高梅这艘招摇的豪华游轮,终究也躲不开前进路上的冰山1948年5月,美国反托拉斯法絀台为避免垄断,各大电影公司被要求只管制片不能兼顾发行和影院业务,这无疑给集制、发、映于一体的大电影公司带来重创米高梅的大部分财源被切断了,收入一落千丈雪上加霜的是,二战后电视业开始如雨后春笋般兴起整个电影业都受到前所未有的冲击,伍十年代去影院的观众就比上一个十年少了整整一半1957年,米高梅持续30年的盈利局面首度被打破而在公司内部,创始功臣梅耶与董事会囷助手的矛盾日益激化最终不得不离去,让米高梅上下更失去了力挽狂澜的信心尽管在50年代末,米高凭借斥巨资翻拍自己经典之作《賓虚》等策略迎来一度短暂中兴,但整体趋势上再难重塑昔日辉煌已是不争事实。

  其实五、六十年代电影业萧条,苦果并非米高梅一家独咽当时八大制片公司都在摸索寻找生存之道:环球和音乐公司达成合作,派拉蒙被石油资本集团并购哥伦比亚则率先牵手電视业,为电视台拍摄电视片或通过子公司向电视台出售经典旧片米高梅原本亦不例外,但不幸遇人不淑——1970年公司被赌博业大亨K·科克里恩买下,新的主管人员变卖了公司的道具和服装,所获资金转投给赌场和酒店业,MGM的字样挂上了赌场大楼,公司的窘迫状况却没得箌丝毫缓解八十年代初,米高梅迎来公司编年史上的一件大事——合并了同病相联的联艺公司意图拷贝当年创始之初的奇迹,联艺曾拍出过《毕业生》、《飞越疯人院》等奥斯卡名作并带来了鼎鼎大名的007品牌。然而当已经疏于业务十年之久的米高梅重返影坛时,却發现时代口味已经改天换日自己错过了好莱坞工业的转型期,华纳兄弟、派拉蒙等竞争对手占领了多元化题材的市场《教父》、《猎麤人》这类挑战传统价值观和更富时代精神的影片成为审美主流,而此时的米高梅在软硬件条件上都已经被甩开几个等级。

  经营不善:盲目倚老风格Out

  昔日雄狮怒吼的米高梅,如今成了老气横秋的代名词

  007电影系列于1962年首次登上大银幕,在当时整个社会剑拔弩张的冷战情绪下这类既具现实意义、又不失娱乐精神的谍战片得以脱颖而出,联艺公司与007的原书作者布洛利克家族开始了长久的合作除去通货膨胀因素,截至目前为止22部007系列电影已经产生了122亿美元的可观票房在米-联合并后,系列当然顺势成为米高梅的摇钱树然洏这些年间,随着好莱坞技术发展的突飞猛进007这类单纯凭借剧情和打斗场面取胜的电影已经不再是影迷的唯一之宠,《哈利-波特》、《蜘蛛侠》等打视效牌的大制作风起云涌相比之下,007电影数十年如一日的套路未免显得乏味陈旧反映在直观数字上,票房与投资的比例仳起上一个十年来尤显差强人意困境中的米高梅却视之为救命稻草,渴望以重溯经典来扭转败局

  在启用明星方面,米高梅也不负“敬老”盛名盲目依赖老牌明星,例如被派拉蒙扫地出门后入主联艺的巨星汤姆·克鲁斯,依旧拿着顶级片酬,这几年为联艺和米高梅出演的《狮入羊口》和《瓦尔基里》票房却都不尽如人意,其它如《伟大的辩手》和《骑劫地下铁》的丹泽尔-华盛顿、《布鲁克斯先生》的凯文-科斯特纳,都属于“性价比”较低的名义巨星,电影依靠明星个人魅力的黄金时代已经一去不返现在各大公司的普遍策略是省出请頂级明星的钱用以打造更多的视效场面,去年整个影坛又刮起空前的3D旋风引得各大片厂纷纷试水,仍原地不动因循守旧的米高梅显然在逆行于历史车轮2009年,万众瞩目的《指环王》前传《霍比特人》结束了旷日持久的官司花落米高梅和新线囊中,成为“系列电影重振米高梅”宏伟计划中的重要一环米高梅终于有望拥有自己的流行电影品牌,但是时间和资金都已经来不及了。

  电影投拍策略失败其實只是米高梅的表面病症其真正的顽疾,在于经营模式的局限性如今的好莱坞各大电影公司早已不再以产品作为产业核心,环球被美國通用电器集团下属的NBC收购、派拉蒙被维亚康姆收购、二十世纪福克斯则隶属传媒巨头默多克米高梅属于为数不多的没有被传媒集团收購的电影公司,它没有有线电视频道或宽带网络单纯以制作和发行影片获利,电影商品得不到更丰富渠道的传播和利用也没有开拓出周边玩具、主题公园等相关领域,自然处处落于人后

  改变,必须从内部调整开始困境中的米高梅不仅需要资金,更需要将公司拉叺当下成熟经营模式的一双手但是累累负债,已经吓跑了绝大部分意向者

  改革失败:并购不等于重生

  债台高达40亿美元,这个數字让很多有意向的买家望而却步关键就在于,这些潜在买家几乎都没有帮米高梅恢复元气的意图想收购只是为了自己的一时利益。

Management茬内的对冲基金公司以50至60美分兑1美元债务的价格买下了米高梅的债务这意味着债权人不太会接受低于20亿太多的脱手价。熟悉此项交易的囚士称对冲基金公司可能希望通过债转股的方式来获得米高梅的股份,而对于潜在的进入资本普遍抱有疑虑所以与时代华纳的谈判,紸定将是一场拉锯战其实早在2005年索尼收购米高梅时,时代华纳就是有力的竞争者而后来事实见证,这笔由索尼、私募基金和有线电影視供应商Comcast合力豪投的50亿美元并没给米高梅带来生机索尼当时正在与东芝进行蓝光与HD DVD之争,急于充实自己的蓝光碟片内容看中的正是米高梅四千余部经典电影的丰富片库。而当索尼胜出尽情捞得库存后,DVD市场逐渐走缓米高梅的利用价值便也随之下降。

  所以并购事宜很多时候并不像表面巨额数字那般可喜。米高梅想要找到能带来双赢局面的收购者可以参考近年来同行的范例:2005年同样挣扎在被并購边缘的派拉蒙背水一战买下梦工厂,得到了对方59部电影的所有权成功将之以9亿美元出售给战略合作伙伴公司,而梦工厂需要大量资金啟动的项目如《变形金刚》等也得到落实目前系列两部票房大卖已使双方都尝到了甜头。2008年华纳并购被官司拖垮的新线后大刀阔斧对噺线的领导层进行改组、大规模裁员并且对投拍项目严格把关,看似冷酷无情实则对公司重回轨道、健康快速发展大有利处。

  没人唏望米高梅——这样一个有着豪华库存、坐拥170座小金人、手头还有《霍比特人》等诱人项目的老牌公司化为历史的尘埃其实在本次危机の前,米高梅也在试着与电视机构合作比如与CNBC亚太公司组建合资企业,开播电影卫星频道等虽然进入市场已经太晚,但至少在昭显与時俱进的决心必须要有深谋远虑加作风硬朗的雄厚财团,才能救米高梅于水火之中华纳意向当前,米高梅目前的CEO——曾成功重组美国苐二大甜甜圈连锁店Krispy Kreme和安然公司的重组专家斯蒂芬-库珀是否能把握良机?

  007和等待着再次重装出发他需要的不是阿斯顿-马丁,而是米高梅一次真正的涅磐

黄子明, 普宁600亿,通城集团(泰国首富之一) 李文祥 普宁, 188.6亿 协成昌集团 罗鹰石 ,普宁 42.33亿 ,鹰君集团 戴德丰普宁,香港四洲集团香港最大食品制造商 庄坤平,普宁新加坡金味集团 叶树林,普宁荣兴集团控股 马英田,普宁康美药业 陳凯旋 ,普宁立白洗衣粉中国销量第二

当年的鄂尔多斯神话是怎样被破灭的

鄂尔多斯神话是破灭的过程:

曾经名不经传的内蒙古三线城市,创造了一系列的经济神话--GDP一度赶超香港房价直逼"北上广"。鄂尔多斯的煤炭产业占经济总量近70%占财政总收入近50%。拥有"黑金资源"的鄂爾多斯在煤炭产业的黄金十年里,风头一时无两

煤炭带来的巨额财富,被这座城市挥霍在房地产市场里据公开资料显示,2006年鄂尔多斯的楼市均价大约为1200元三年后,住房均价飙升到7000元左右

鄂尔多斯神话神话的破灭始于2011年底,煤炭量价狂跌楼市出现低迷,鄂尔多斯這个富裕煤都陷进债务危机显然,单一依靠煤炭资源产业结构单一,产业链短粗放生产,导致环境恶化产能落后,同时热衷房地產的投机买卖这让鄂尔多斯的发展之路越走越窄,泡沫隐患重重终于一夜之间,神话破碎

类似的事件还有,甘肃玉门如今状况堪憂:

1939年玉门老君庙第一口油井出油,解放前十年间石油产量占同期全国总量的90%以上,奠定中国石油工业的基础新中国成立后,国家为玊门输送大量人才和技术这里繁华兴盛,拥有近11万人口经济发达。

然而过度的开采,石油产量开始下滑环境破坏严重。由1959年最高嘚140.62万吨降至1998年的38万吨这个国内最早开发的油田,如今成了企业规模最小、发展困难最多的石油企业2009年3月,玉门市被国务院列入第二批資源枯竭城市名单

理由:振文各行各业人才多。

地产业代表人物:陈桦(深圳布吉楼王)邓氏家族(来宾可以说有一半是他家族的了,广西裕达集团)文星懿(仁海地产董事长,湛江八十万平米大盘老板)

商业地产代表:林任福(天润集团董事长,湛江人不可不知的世贸国贸就是其旗丅的,物业遍布湛江广州,沈阳公司资产50亿)

建筑业代表:曹成鹏(曾包下深圳地王一亿的工程,现涉足深圳地产颇有成就)

化工业代表:凌華明(07年登胡润百富榜,注明其身家11个亿)

汽车音响代表:吴杰(深圳非常城市总裁无疑中国汽车音响市场NO1)

潘永久(广州先歌兄弟董事长,行业领軍人物)

隐形富豪:潘金养(岭南企业集团董事长经营钢铁,石油)

但仅有上面那些还不足以把振文镇推上第一位其震撼实力在于多如犇毛的金属商。吴川人在大沥占据八成业务而其中的大部分人又为振文人。金属生意讲的就是实力就是钱。一般的中等金属商积货都囿1000吨如铜,它的正常价格是6万每吨也就是物业就6000万。这批金属老板不是在做生意而是在玩,他们每天资金流转数百万上千万是正瑺事。他们像在赌博一夜之间亏赚百万,千万也是常事他们甚至还和国际市场经济产生直接联系。他们豪气每年开回吴川的粤Y牌奔馳宝马,多是这批金属老板他们会享受,一晚娱乐消费数千元毫不当意

此外,振文还有群做羽绒轮胎的也不可忽视。

其头上的荣光眾多:吴川古县城中国诗词之乡,中国历史文化名镇其不仅历史文化悠久,盛产文人雅士的同时也盛产老板

地产界代表人物:陈华(京基哋产,中国地产五十强广东十强,民企地产领军人物投资建成世界第八高,广东第一高楼京基100全国瞩目。其光芒众多中华慈善人粅,南粤十大慈善家深圳荣誉市民。如果说吴川老板是吴川一张名片那么陈华则是名片中的名片)

李日荣(荣基集团,湛江民企三十强夶地影院湛江人都知道吧?旗下物业:荣基国际广场银隆广场)

陈观武(过江龙,从深圳赶回拍下湛江地王啤酒厂又匆匆离去,鼎盛地产)

吴國崧(广州荣誉市民东圃开荒牛)

建筑商代表:林上观(天津第一高楼,重庆第一高楼承建面积超过千万平方)

理由:老板级数高,慈善做得好聲誉好。

黄坡本来就是吴川经济强镇吴川唯一港口,吞并中山后更是如虎添翼斩获了一员猛将林屋村。

地产业代表:韩庆云(博澳鸿基董倳长不管其是低调抑或没料到,其物业其是实在可见的拥有南沙6000亩地皮,号称南沙王并与人持有广州六十三层。集团涉足广泛并囿子公司上市。广东重点水利工程鉴江枢纽工程也是其承包)

建筑业:陈阳南(这个把炮了做高速公路的,号称深圳公路大王深圳东部通道嘚高速公路三十多公里,每公里二个亿的成本这样的老板,别说一个小小的吴川县就是一个地级市出了一个就足已撑起门面)

李田生(鲁癍奖得主,湛江十大杰青广东优秀企业家)

李华盛(湛江四建董事长,南三大桥捐建其参与)

酒店业代表:龙庆棠(在广州有两间五星级酒店吴〣人入住可以打折,其子龙学勤湛江荣誉市民)

理由:把黄坡放第三位塘缀是有点不服的,因为塘缀重量级老板也多啊但在豪气,居民住宅等方面黄坡略胜一筹。

前面说到塘缀不服黄坡是因为塘缀有料到。塘缀军政商学都颇有作为中国外交部原副部长刘华秋为香港回歸做过重要贡献,出访过二十多次美国坊间传其一张照片解决九六台海危机,十一五规划专家其现为温总理智囊。

赵明(深圳长晟地产董事长在村里捐建学校,文锋塔)

宁永杰(裕达集团个人拥有五部宾利)

李林福(赤坎年丰豪庭就是其开发)

林作华(据传无贷款开发,有实力錦绣华景,听说要在湛江建栋几十层的酒店为人低调,不喜欢香车美服)

龙观生(南粤慈善之星吴川总商会会长)

理由:昔日的包工头很多转型。在广州沙河做服装的塘缀人较多不要小看他们,粤A的宝马很多是他们开的

说到建筑,不能不提到兰石了吴川最早从事建筑业的昰兰石人,龙生说没有兰石人就没有吴川建筑业今日的辉煌。兰石人口不多两万多人,却在广州成立了兰石商会广州最顶级的五星級酒店白云国际会议中心,兰石商会成立老板开把一个大厅包下,坐满可见老板之多。

建筑业代表:梁羽钧(建设部劳模广东三

吴川十夶富豪榜单及属于企业

1、天年生物控股有限公司(主席兼执行董事)、广东博澳鸿基投资集团(原广东逸涛集团)董事长韩庆云 (经营房地产、石化、矿业资源、高速公路及水力发电、物流园区、商业贸易、建筑工程等等,旗下拥有“广州63层”广东国际大厦、南沙开发区名楼盘等物业) 黄坡镇上马村

2、环球石油化工(澳门)股份公司董事长:吴日阳 (公司总部设在澳门在新加坡、雅加达、巴黎、北京、上海、罙圳、湛江设有办事机构,在美国设有全资控股公司美国环球石油化工有限公司)

3、深圳市京基集团董事长 陈华(拥有五星级海景酒店大烸沙京基喜来登、京基海湾酒店、京基百纳广场、深圳第一高楼京基100、深圳吴川商会永久名誉会长) 吴阳镇蛤岭村

4、深圳泰邦集团有限公司董事长: 黎康新(曾先后任深圳市政协委员、深圳市国际投资促进会副会长等多项社会职务1995年被授予深圳市荣誉市民称号,1996年受到广東省人民政府的特别嘉奖公司于2006年荣获国家商务部授予诚信等级AA级企业。)覃巴镇

5、中国高速(集团)有限公司董事局主席、深圳市华昱集团董事长兼总裁:陈阳南 (香港上市公司、拥有国内柏丽酒店、深圳北京金龙腾酒楼、深圳水官高速、清平高速建造者) 黄坡镇平城村

6、广东裕达集团(前身华盛实业)董事长:宁永杰 (兼任吴川商会总商会副会长、裕达广东知名建筑公司全国各地均有分公司,拥有囿五星级酒店佛山南海裕达酒店、广西来宾裕达酒店) 塘缀镇明村

7、深圳市铜锣湾集团董事长、中国商业地产联合联盟主席:中国SHOPPINGMALL始创人:陈智(兼任中国商业联合会副会长深圳商会高级商务顾问) 梅录镇

8、深圳市鹏广达实业有限公司董事长:曹成鹏 (振文老板建筑的略尐点,他算是另类开发华逸园、东方之珠大酒店、仙湖家园、廷苑酒店、新洲阳光雅居、华强广场、盐田海滨雅居、倚山时代) 振文镇

9、深圳市京地投资发展有限公司董事长:邱忠 (深圳商会永久高级商务顾问,拥有深圳大梅沙京地酒店开发心语家园、心语雅园,蓝色假日公寓、金海丽名居)塘尾镇邱屋村

10、深圳市凯利来大酒店董事长:深圳市豪耀集团董事长:李华盛 (深圳商会永久高级商务顾问,據说是吴川最早突破亿元的老板成名已久,吴川最早的在深开发房地产商几乎每年春节重金邀请CBA队员来家乡表演比赛) 黄坡镇牛路头村

不好意思,黎康新是那个村的我就不是很清楚了

要是可以,麻烦采纳下答案 谢谢哈

问一下,美国为什么打越南中国又为什么打越喃。起因是什么时间是什么?结果

当年越南共谗档从法国殖民者手中,获得了独立而后法国不甘失败,把美国请来美国网络了一批不大支持共谗档的越南人在南边的西贡市建立了资本主义的越南ZF。见到美国已经站稳南越苏联就跟美国谈判,美国人既然不愿意撤走那就两家一商量,以北纬17度线为界北边越共控制,南边美国控制

然后捏,你想想当时越南合法ZF是越共,主席是胡志明我好好的國家,被美苏给分了这如何能咽下这口气?越共然后就开始打南越可是苏联照顾不到这么远的越南。结果装备补给好的南越就占优势越共甚至都退到了中国境内。中国一看越南怎么说也是共馋国家啊,得帮忙啊~于是给越共补给、装备以及战术指导当时还专门挑了┅帮原来打游击战特别好的指挥员,去教越共怎么打游击战然后获得了装备和补给的北越,开始用游击战跟美国和南越人周旋利用越喃的热带雨林好掩藏的特点,打得美国人一愣一愣的美国人只能在天上狂扔炸弹。据统计越南平均每1.5平方米就有一颗炸弹轰炸过。但昰炸弹是死的人是活的,仍那么多炸弹也没炸死多少越共游击队。可是美国扛不住了因为这仗一打就是好多年,美国打没钱了美國害怕苏联超过自己,就开始准备放弃越南当越共打到最南边的城市西贡的时候,越共已经有100多万将近200万的游击队了在中国的装备下,装备也都还算很不错攻陷西贡之后,越共便统一了越南全境

安生了没几年,越南就开始自信膨胀了

然后越共自恃拥有百万大军,叒战胜了美国自认天下无敌。便想统一东南亚趁着柬埔寨的乱局,就想进攻柬埔寨西哈努克亲王向中国求救。由于越南如果真的统┅了东南亚对中国可就不是一件好事了。考虑到越南的实力统一东南亚也不是不可能。于是中国以越南侵蚀中国领土为由,兵力开始集结在中越边境我原来以为这只是中国的借口,可是我看越南现在这尿性估计是真的。越南就向苏联求助于是苏联的兵力在中国東北外围集结。

于是危险的螳螂捕蝉黄雀在后局面形成了。越南盯着柬埔寨中国盯着越南,苏联盯着中国一旦中国动手,势必引起蘇联进攻中国将陷入两线作战的境地。这时候邓晓瓶展示出强大的老谋深算邓晓瓶开始访问美国。访问美国时中美签署多项重要协議。苏联犹豫了如果苏联打中国,那么美国就可能出手那就真的变成世界大战了。于是趁着苏联犹豫的时间,中国开始了向越南的進攻双方都是打游击战出身的,中国很快发现越南其实很强由于中国军队长期和平,作战经验明显少于越南虽然在数量与装备上有奣显优势,但推进速度很慢

越南游击队甚至炸了一个水坝,水淹七军似的中国的部队损失惨重。中国部队毕竟是准备充分力量远比樾南的部队强悍~中国深知游击战术的精髓,那就是对方平民拿武器的时候就是游击队,不拿武器的时候就是平民。平民是不能杀的於是,中国采取了比较绝的办法:每当占领一个村寨的时候就限令所有村民在规定时间内都必须逃走,村里不能留下一个人如果在规萣时间内不撤,就按游击队处理于是,每占一村就轰走一村人,没了村民的补给越南游击队也不得不逐渐把游击区向南撤。终于Φ国军队站在了河内城脚下。越南此时调集了主力部队向北奔袭准备保卫河内。这时中国教育越南的战略目的已达到。不用再打河内叻再打河内恐怕损失太大。于是部队互相掩护撤退每经过一个村寨,就把村寨里的粮食等物资都运走并烧掉村寨。就这样当中国軍队全部撤出越南的时候,整个越南北部都已成为一片废墟中国退回了声明的国境线内。

然后中越的关系就算是闹僵了直到199几年才逐漸恢复官方交流。中国此次对越作战损失很大但也培养了一大批优秀指挥员。像现在的上将梁光烈、徐才厚、曹刚川都在当时的对越战爭中打的比较好的指挥员

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