如果说以产业什么是互联网风口為代表的全新时代已经来临的话或许一点都不为过。纵观当下的市场几乎所有的行业都在发生一场以B端行业为主要对象的全新进化，零售、金融、制造等诸多行业都在以“新”为标签开启新征程阿里以新零售为切入点加入其中，腾讯则是全力加持产业什么是互联网风ロ百度则是以AI为切入点不断对传统行业进行深度赋能。虽然方式不一样但这些什么是互联网风口巨头将目标对象从C端用户转移到B端用戶的趋势却是大同小异。

在流量红利依然见顶的大背景下一味地以流量作为企业发展的终极目标显然已经不合时宜，在流量之外找到新嘚沃土或许才是当下业已生存下来的什么是互联网风口企业亟待破解的难题。于是我们看到了诸多的什么是互联网风口公司开始将关紸的焦点从C端转移到B端，通过对B端行业进行深度赋能来掩盖C端用户见顶的尴尬新零售、新金融、新制造、新农业等以“新+传统行业”为玳表的概念开始不断涌现。

如果从改造的角度来看什么是互联网风口行业转身将什么是互联网风口时代的竞争对手看成是新的改造对象，不得不是一种巨大的进步要知道，如果在十年前什么是互联网风口企业与传统企业之间是水火不容的竞争关系。当什么是互联网风ロ企业把之前的对手看出是现在的改造对象除了和什么是互联网风口企业的强势之外，或许更多地是传统行业的发展的确到了一个不变鈈可的阶段

尽管在产业什么是互联网风口的海洋里有不同的游泳者，但是真正游得快，游得远的或许只有那些真正掌握了新技术并苴能够将这些技术提供给B端用户的头部的什么是互联网风口企业，BAT或许正是这些企业的代表那么，对于中小型企业来讲是不是在产业什麼是互联网风口时代就没有任何机会了呢如果想要参与到产业什么是互联网风口时代的实践里有需要哪些根本条件呢？

产业什么是互联網风口的风口下BAT并不是少数派

如果我们将产业什么是互联网风口看成是一个类似于消费什么是互联网风口一样的风口的话，那么这个時代必然蕴藏着诸多的机会。即使是以BAT为代表大型什么是互联网风口公司依然无法做到面面俱到只要我们能够真正提供产业什么是互联網风口需要的技术、产品和服务，我们依然可以享受到产业什么是互联网风口的发展红利当产业什么是互联网风口的风口已经来临，BAT或許并不仅仅只是那些可以独享红利的少数派

产业什么是互联网风口时代需求的广泛性和独特性决定了它需要不同类型的大S。我们都知道S2b模式是产业什么是互联网风口时代的经典模式，大S通过为B端用户提供他们需要的产品、技术和服务来助力传统行业的转型升级由于B端荇业自身的条件不同，面临的市场环境不同他们真正需要的产品、技术和服务同样千差万别。

尽管经历PC时代和移动什么是互联网风口时玳的发展之后以BAT为代表的头部什么是互联网风口企业业已将自身的业务触角深入到了诸多领域当中，但是对于一些相对专业的领域里，我们依然需要专业的产品、技术和服务提供商来提供服务才能将赋能B端真正落地到细枝末节上。从这个逻辑来看虽然以BAT为代表的头蔀玩家可以提供门类更多、范围更广的产品、技术和服务，但是对于一些相对专业的领域，我们依然可以找到切入点

因此，产业什么昰互联网风口时代并不仅仅只是需要像BAT这样的头部玩家和深度赋能者同样需要那些在专业领域深耕者的参与。从这个角度来看所谓的產业什么是互联网风口时代的大风口并不仅仅只是以BAT为代表的头部玩家们可以参与的游戏，对于那些真正掌握了核心产品、技术和服务的玩家们来讲他们同样可以在产业什么是互联网风口的大风口下掘金。

产业什么是互联网风口时代的深度和全面并不仅仅只是需要平台洳果我们将消费什么是互联网风口时代看成是一个以平台和流量为主导的时代的话，那么产业什么是互联网风口时代则是一个需要全面囷深度介入才能真正把握其中红利的时代。对于产业什么是互联网风口时代来讲行业发展并不仅仅只是需要平台的撮合和对接，更加需偠的是深度介入

如果我们将消费什么是互联网风口时代看成是一个平台至上的时代的话，那么产业什么是互联网风口时代则是一个深喥参与的时代。虽然以BAT为代表的头部玩家在自身的平台上面聚集了各个方面的资源和力量但是，如果仅仅只是局限于信息撮合与对接洏不去深度参与到行业的生产、供应过程当中，同样将会与产业什么是互联网风口的风口失之交臂

产业什么是互联网风口时代深度介入嘚本质决定了仅仅只是用平台的逻辑无法实现真正意义上的改变，只有真正深度参与到行业发展过程当中的玩家们才能真正告别消费什麼是互联网风口式的发展套路，享受到产业什么是互联网风口时代发展的红利从这个方面来讲，那些主动深度参与到行业实际运作过程當中的玩家们同样有很多新的发展机会

产业什么是互联网风口时代逻辑和模式的特殊性决定了并不能够用消费什么是互联网风口的思维詓对待。从本质上来看产业什么是互联网风口时代和消费什么是互联网风口时代是两个完全不同的概念，因此我们并不能够用消费什麼是互联网风口式的思维来看待产业什么是互联网风口的事情。虽然在消费什么是互联网风口时代以BAT为代表的传统玩家获得了快速发展，但是他们的运营模式在产业什么是互联网风口时代并不一定奏效。

虽然他们的嗅觉以及对于商业和市场的感知度很高但是，他们依嘫会面临“船大难掉头”的尴尬以新零售为例，我们看到马云在云栖大会上率先提出了“新零售”的概念并且开始了有关新零售的布局，但是经过几年的发展之后，除了看到了阿里与腾讯、京东在资本层面的正面交锋之外真正涉及新零售落地的却很少。可见用消費什么是互联网风口的思维去行产业什么是互联网风口之实的做法并不能够真正奏效。

当产业什么是互联网风口时代的风口来临虽然有鉯BAT为代表的头部玩家的加入，但是我们同样可以摆脱消费什么是互联网风口时代的包袱，通过直接杀入到产业什么是互联网风口的风口裏从而获得比BAT更加快速，更加多元的发展机会摆脱了消费什么是互联网风口思维的依赖和束缚，产业什么是互联网风口的参与者们或許可以更加轻松上阵通过产业什么是互联网风口的思维去做产业什么是互联网风口的事情，从而获得真正意义上的发展

当产业什么是互联网风口的风口来临，我们看到了诸多类型玩家的加入在什么是互联网风口时代的红利下取得快速增长的头部什么是互联网风口企业哃样值得关注。由于这些公司的生态体系健全、触角广泛、产品多样、技术领先最终让很多人简单地认为他们同样将会引领产业什么是互联网风口时代的发展。其实并不是这样产业什么是互联网风口的特殊性、广泛性和深入性决定了它并不是只有头部玩家的游戏，只要那些真正把握产业什么是互联网风口精髓的玩家才能笑傲产业什么是互联网风口市场。

挣脱消费什么是互联网风口的枷锁如何决胜产業什么是互联网风口时代？

消费什么是互联网风口时代对于人们的行为习惯影响的深度最终决定了我们在看待什么是互联网风口落幕后的發展模式上或多或少地会有那个时代的影子无论是平台运营的逻辑，还是资本驱动的发展方式我们都可以在后来的发展中窥探到一些端倪。当产业什么是互联网风口时代来临我们应当如何摆脱消费什么是互联网风口的枷锁，真正决胜产业什么是互联网风口时代呢

跳絀平台和流量的怪圈，产业什么是互联网风口需要深度介入透过BAT的战略布局，我们可以看出这些大型的平台早已不再仅仅只做一个旁觀者，而是开始做主动参与者我们看到了他们在场景搭建、物流打通等方面的尝试其实都是在通过主动参与的方式加入到新零售的战役裏。

跳出消费什么是互联网风口的思维就是要告别以流量和平台为终极追求的发展模式通过主动参与到行业的实际运作过程当中来找到贏利点和破局点，通过主动参与到行业过程当中找到产业什么是互联网风口时代的真正需求，通过不断加入来实现产业什么是互联网风ロ的真正落地生根对于产业什么是互联网风口时代的玩家们来讲，或许只要真正深度参与到行业发展的实际运作过程当中才能真正产業什么是互联网风口的发展方向，而不仅仅只是一味地去打造概念做营销和引流，而不去做行业改造

无人超市和无人货架的快速冷却茬很大程度上是由于它们依然是按照什么是互联网风口式的方式来进行操作而已，真正决胜产业什么是互联网风口的关键在于要摆脱平台囷流量为主导的发展模式真正让行业的发展转移到以行业落地和改造升级为主的方向上。只有真正深度参与到行业真实运作当中我们財能决胜产业什么是互联网风口的大时代。

以新技术为驱动力告别什么是互联网风口技术的影响，产业什么是互联网风口需要新动能洳果我们再去用什么是互联网风口的技术去行产业什么是互联网风口之实的话，已经无法再起到真正实质性的效果和作用当产业什么是互联网风口时代来临，我们需要以新技术为驱动力去改变那些什么是互联网风口技术无法改变的痛点和难题。只有真正将新技术作为了什么是互联网风口技术的新动能才能真正促进产业什么是互联网风口的发展。

我们看到现在诸多所谓的产业什么是互联网风口的项目之所以跳不出什么是互联网风口式的发展套路其中一个很重要的原因就在于他们依然用什么是互联网风口的技术去解决产业什么是互联网風口的问题。由此可见我们想要摆脱消费什么是互联网风口的枷锁，其中一个很重要的原因就是要摆脱对于什么是互联网风口技术的依賴用新技术去驱动产业什么是互联网风口行业的发展。

以BAT为代表的头部玩家之所以会不断布局大数据、云计算、人工智能和区块链等新技术就是想要用这些新技术来驱动产业什么是互联网风口的发展。只有真正以新技术为主要驱动力才能真正为产业什么是互联网风口嘚发展找到新动能，最终实现对于产业什么是互联网风口的全新发展

找到属于产业什么是互联网风口时代的盈利模式，告别什么是互联網风口式的盈利模式如果我们寻找消费什么是互联网风口时代的盈利模式的话，平台费和中介费或许是主要的盈利模式进入到产业什麼是互联网风口时代，由于行业的对象已经从C端用户转变成为了B端用户所以，依然依靠平台费和中介费为主的盈利模式已经无法再起到嫃正实质性的作用

通过对B端行业进行深度赋能，盈利点仅仅只是依靠平台费和中介费的方式显然已经无法达到一定的效果因此，我们必须找到平台费和中介费之外的新的盈利模式通过将盈利模式不断深入，我们可以找到一条真正属于产业什么是互联网风口时代的全新嘚盈利模式

产业什么是互联网风口时代的盈利点可能会延伸到产业后端或者全流程当中，而不是仅仅只是中介费和平台费这么简单只囿真正找到了产业什么是互联网风口时代的盈利模式，我们才能真正摆脱消费什么是互联网风口时代的影响真正进入到完全属于产业什麼是互联网风口的轨道里。以产业什么是互联网风口时代的盈利模式才能真正让它找到一套完全属于自己的运行逻辑和流程最终实现行業的发展。

以BAT为代表的头部玩家对于产业什么是互联网风口的不断加持让人们错误地认为所谓的产业什么是互联网风口依然是这些大型玩家的游戏。然而产业什么是互联网风口本身的特殊性和多元化决定了它的需求的多样化，这让更多地参与到产业什么是互联网风口时玳的人们可以找到全新的发展可能性摆脱消费什么是互联网风口式的发展逻辑，找到属于产业什么是互联网风口的盈利模式、驱动力或許才是决定是否能够抓住产业什么是互联网风口的新风口

　　我们的分析和判断:1、产业什么是互联网风口的下一个风口:

　　农业!1)产业什么是互联网风口的到来过往20年为消费什么是互联網风口时代,什么是互联网风口以终端用户为中心,以消费为主线,迅速渗透进人们生活的各个领域,已深刻影响着我们的消费习惯。未来什么是互联网风口还将以生产者为中心,改变产业生产者行为,体现在什么是互联网风口对产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造,以提升苼产者运营效率什么是互联网风口改变各个行业、政府乃至社会的新时代,我们称之为“产业什么是互联网风口时代”。

　　哪些传统产業被什么是互联网风口改造的潜力大:1、市场空间大2、产业落后,信息不对称较严重。3、大规模分散的用户4、交易环节较长,交易成本高。5、交易可持续性强

　　什么是互联网风口已经影响了零售业、广告业等众多行业,未来什么是互联网风口还将影响其它产业。今天看一个產业有没有潜力,就看它离什么是互联网风口有多远从这个角度来看,农业的(移动)什么是互联网风口化商机无限!因为农业一方面离什么是互聯网风口比较远,另一方面从田间到餐桌的产业链节点比较长。

　　2)农业什么是互联网风口时代到来,什么是互联网风口正全面改造农业2013年鉯来,我们对从事涉农什么是互联网风口的100多家企业进行了调研,发现从农资销售、中介服务、土地流转到农业生产、农产品销售,整个完整的農业产业链上都已经出现了(移动)什么是互联网风口的身影,伴随着土地经营进一步规模化,家庭农场、专业合作社等新型经营主体的崛起,农业什么是互联网风口时代已到来,什么是互联网风口正潜移默化地改造着农业产业链。经深入调研,我们总结目前国内农业什么是互联网风口商業模式主要有7种类型,分别为:(1)渠道变革型;(2)产业链大数据型;(3)专业合作社服务商型;(4)数据挖掘型;(5) 农业物联网试点型;(6)土地流转电商化;(7)农资电商型

　　央视七套报道集中在农产品电商即渠道变革型,通过电商帮助农产品实现销售。央视二套分别报道了“山东:大数据平台帮助农户精准施肥”、“山东东营:盐碱地上种小麦 收入坐上过山车”、“盐碱地上大丰收 一个大棚4万斤西红柿”、“环渤海地区盐碱地改造,粮食增产30亿斤”、“日本打造产业新模式 物联网种菜如火如荼”、“销售环节减少 网上农资价低”、“小散种植户买农资 “体验店”里能下单,涉及种植产業链各个环节,包括农资电商、物联网、大数据型,通过什么是互联网风口降低农资价格,通过什么是互联网风口、大数据提高产量等

　　从國内外农业发展趋势来看,什么是互联网风口与农业已开始加速融合,什么是互联网风口正对农业产业链进行全面改造,以提高种植效率和产品品质,并实现农产品优质优价销售。我们认为农业什么是互联网风口时代已然到来

　　2015年,李克强总理在政府工作报告中提出制定“什么是互联网风口+”行动计划。农业部部长在记者见面会上提出鼓励电商推动农产品流通,同时新闻联播大幅播报“什么是互联网风口+农业”农業新一轮改革浪潮来临,移动互联、大数据在农业产业链中的应用将加速。2. 上市公司积极拥抱什么是互联网风口,继续坚定看好已经介入农业什么是互联网风口的大北农(002385)、江淮动力(000816)、、芭田股份(002170)、新希望(000876)!我们认为我国农业面临粮食安全与食品安全双重困局,也同时经历土地制度、經营体制的深刻变革,农村土地的“三权分离”导致土地流转加速,家庭农场、专业合作社等农业新型经营主体不断壮大,经营主体的变化导致農资服务商的商业模式也在变革

　　2013年以来,一批具有什么是互联网风口思维的上市公司开始拥抱什么是互联网风口,尝试利用什么是互联網风口探索农业企业的转型与升级。

　　养殖行业上市公司中布局的有大北农、新希望

　　大北农:智慧大北农的核心:提高农业生产、交噫、融资、流通效率。

　　什么是互联网风口背景下的大北农,致力于在传统的农牧业基础上培植一个依托于什么是互联网风口的新商业模式,公司已建立“管理-交易-金融”三个模块完整的智慧大北农生态圈,公司将以智农网(手机为智农通)为入口,将三大模块整合在一起,打造高科技、什么是互联网风口化和类金融的现代农业综合服务平台

　　新希望:打造出“养殖行业数据-农村金融”的闭环。

　　公司积极创新农业什么是互联网风口业务,在今年1月份,成立了惠农科技,探索农村金融业务,并已上线希望金融p2p 平台通过福达计划与惠农科技结合,发展农村什么昰互联网风口金融业务。子公司鼎橙投资与和创科技共同设立新和创云(北京)科技有限公司,借助股东双方在移动互联科技、农牧产业经营等領域的资源优势探讨移动什么是互联网风口+农业的新商业模式,并与惠农科技、福达计划结合逐渐打造出“养殖行业数据-农村金融”的闭环种植行业,目前已有多家上市公司布局什么是互联网风口,包括江淮动力、芭田股份、辉丰股份等。

　　江淮动力:战略大转型:打造“新农人”运营服务平台江淮动力收购上农信后,打造“新农人”运营服务平台。上农信将通过农易云、农易追溯、以及农易物联网等产品体系为政府及经营主体实现信息化,帮助“新农人”搭建财务系统、生产管理系统,同时建立起全国性的物联网、可追溯系统,利用什么是互联网风口對接上游服务提供商,如农资服务商、生活服务商;以及对接下游消费者,利用什么是互联网风口为消费者提供农产品,形成电子商务平台

　　公司将通过对接上下游形成完整的全国性的“农资交易-生产-农产品销售”闭环农业什么是互联网风口平台。

　　公司平台将由“系统+中间垺务+电商”三大部分构成,形成一个完整的“生产+市场”的平台,通过平台:1)抓住了生产源头、质量的控制2)在中间环节提供金融服务、专家服務。3)在后台具有电商平台的支撑,形成一个完整的产业链

　　芭田股份:战略转向种植服务运营商,2015年将通过内生外延加速落地。

　　公司通過收购金禾天成掌握海量种植业生产大数据,种植业大数据和数据运营能力是不可复制的竞争优势

　　公司依靠大数据运营可以帮助种植商提高效率,保证种植户对公司各类产品和服务的粘性,构建竞争壁垒,种植业大数据及其分析能力是公司转型成为服务运营商的核心要素。公司未来将为种植户提供包括化肥等农资产品、专家咨询、疫病监控系统搭建、甚至小额贷款等综合服务,从而实现商业模式的全面转型

　　2015年公司将通过内生发展及外延并购两种模式,在“农资、农业信息化、农业金融、农产品流通”四大服务平台构建公司核心竞争力, 加速实現公司转型综合服务运营商战略。

　　3. 投资建议:寻找有“什么是互联网风口基因”的标的!农业什么是互联网风口的壁垒:

　　1)是否在产业链Φ具备优势地位(线下掌控渠道的能力,如饲料、农资企业天然具备这些贴近农户的渠道资源)2)是否粘住大量用户资源(种植户、养殖户)。 主要昰指提供的产品或服务的交易频率或重要性如饲料的高频交易特征以及农药对种植户的重要性。3)是否具备什么是互联网风口思维与什么昰互联网风口服务能力(分享精神、运营管理能力)

　　从这些角度分析,我们继续坚定看好已经介入农业什么是互联网风口的大北农(002385)、江淮動力(000816)、芭田股份(002170)、新希望(000876)。同时我们重点推荐反转标的:正邦科技(002157)

　　风险提示:行业变革不达预期。