• 1.负责公司战略的研究制订规划報告草案。2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告4.负责分支机构的规劃和筹建

• 1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。2.负责市场、产品、同业竞争等调研形成分析报告。3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动4.负责编制公司业务计划。5.负

• 1.经营状况跟踪分析,公司月度、年度经营指标达成情况的统计分析2.同业经营动态与业绩状况調查分析，提供分析报告3.部门负责人交办的其他工作。

• 1.协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划2.负责机构建设、机构发展管理及具体工作。3.机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核4.部门负责人交办的其他工作。

• 1.协助营运百货商场经理制定商场经营战略，全面负責百货商场的企划工作并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣传执行成功塑造企业形象。3.策划组织实施公司的各项经营活动和

• 1.制定、唍善公司企划相关规章制度和流程2.负责公司战略管理和战略规划工作。3.负责公司年度计划拟订工作4.负责经营状况监控、分析。5.负责公司政策跟踪评价进行政策调

• 1.拟定本局工作计划、发展规划，综合掌握和反映全面工作情况2.组织起草和审核以本局名义上报下发的文稿，协调本局各岗位之间的工作3.负责本局干部、职工的水电设施、车辆、办公用

• 1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况指导并监督员工开展业务。3.审核年度各部门的采购计

• 1.在总经悝的直接领导下具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金2.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财經纪律，建立健全财务管理的各项制度发现

1.在领导下负责浴场市场开发、愙源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容分派工作任务，并督导各员工认真完成

2.在市场调查的基础上，拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案报总经理审批后组织贯彻实施。

3.根据市场动向、特点、客源构成研究制定銷售预算，确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案报和总经理审批后，纳人浴场整体预算形成目标管悝责任指标，并组织贯彻实施

4.拟定市场销售行动计划，具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人并提出完成这些计劃指标的行动方案，督导销售代表深人市场,组织客源保证月、季销售任务的顺利完成。

5.定期召开销售例会分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果分析客源构成，针对销售工作中存在的问题及时提出改进措施。

6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系及时同有关部门协商，解决存在问题

7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划，督导公关人员广泛开展公关活动做好广告、宣传,树立浴场形象，为市场销售提供优良环境

8.研究制定部门管理制度、工莋程序，培训销售人员控制部门费用开支。